En vigueur
Positionnement du personnel non praticien au regard de la nouvelle classificationLes personnels non praticiens des centres sont positionnés sur l'un des 49 emplois repères CCN les concernant.
Pour les salariés qui seraient rattachés à un emploi repère différent de celui occupé jusqu'à présent, un avenant individuel de repositionnement leur sera proposé. Il s'agit notamment des emplois suivants :
– l'emploi de principalat disparaît et les postes concernés sont rattachés, selon les situations, sur les emplois de coordonnateur technique, chef d'équipe ou infirmier en pratique avancée ;
– les postes rattachés à l'emploi de chef d'équipe peuvent être repositionnés, selon les situations, sur l'emploi de coordonnateur technique.En vigueur
Modification de l'annexe 1, article A-1.1.1 « Principes »Le chapitre 1er de l'annexe 1 s'intitule désormais « Classification – définition des emplois du personnel praticien et non praticien »
L'article A-1.1.1 de la CCN est désormais rédigé comme suit :
« La nouvelle grille de classification, qui se substitue aux anciennes grilles des classifications et des salaires, a pour objectif principal de positionner de façon claire et précise les emplois caractéristiques de la profession, les uns par rapport aux autres. Cette grille adopte une méthode de classement simple du personnel non praticien et personnel praticien se fondant sur les caractéristiques et les exigences requises par l'emploi réellement occupé. Elle regroupe le personnel non praticien au sein de 7 positions professionnelles, chaque emploi faisant l'objet d'une définition synthétique exposant les différentes missions lui étant attribuées. Le répertoire des emplois repères figure à l'annexe 2 de la CCN. Les définitions de cette classification, tant pour les différentes positions que pour les emplois, ont été élaborées à partir des 5 critères classants suivants :
Critères Diplôme/ niveau d'études Technicité Relations Management/ coopération Autonomie/ responsabilité Définition Diplôme (et/ ou expérience équivalente) requis par l'emploi (le diplôme est obligatoire pour les emplois réglementés). Diversité et complexité des activités attendues dans l'emploi (en termes de compétence, savoir-faire, etc.) en tenant compte des différentes situations et environnements de travail. Nature et degré de complexité des contacts imposés et attendus par l'emploi, en termes de type d'interlocuteurs (internes/ externes, décisionnaires ou non …) et de type de communication mis en œuvre (information, échange, conseil, concertation, négociation) Encadrement avec lien de subordination (comprenant notamment la réalisation des entretiens d'évaluation). Ou encadrement sans lien de subordination tel qu'une autorité technique ou une responsabilité dans le cadre d'un projet. Latitude d'action, d'organisation et de décision dans l'accomplissement des activités de l'emploi et niveau de contrôle associé. En vigueur
Modification de l'annexe 1, article A-1.1.2 « Méthode de classement »L'article A-1.1.2 est modifié et désormais rédigé comme suit :
« Le classement définitif de chaque salarié dans la nouvelle grille nécessite, préalablement, l'élaboration des opérations suivantes au sein de chaque centre :
1° Recensement et description de chaque poste ;
2° Rattachement du poste à l'emploi repère correspondant. »Le deuxième alinéa de l'article A-1.1.2.1 « Recensement et description des postes » est désormais rédigé ainsi : « La situation de l'emploi occupé résulte des missions et activités, ou travaux réellement effectués et ce, par référence aux définitions d'emplois ci-après, étant précisé que […] ».
En vigueur
Modification de l'annexe 1, article A-1.1.3 « Date de prise d'effet. Conditions de mise en place »L'article A-1.1.3 est désormais rédigé comme suit :
« La date de prise d'effet de la nouvelle grille de classification avec la fixation des RMAG est fixée au 1er septembre 2024 ».
En vigueur
Modification de l'annexe 1, nouvel article A-1.1.4 « Définitions des filières professionnelles »Un nouvel article A-1.1.4 « Définition des filières professionnelles » est inséré dans l'annexe 1 de la convention collective, et est rédigé comme suit :
« La filière professionnelle regroupe les emplois dont les activités sont complémentaires, ont des points ou techniques communs pour concourir à la réalisation d'un même objectif. Au sein des centres de lutte contre le cancer, les emplois repères répertoriés à l'annexe 2 de la présente convention collective sont répartis en 5 filières :
– filière technique : ensemble des activités de logistique et d'hôtellerie, de programmation, conception, maintenance (préventive, curative et corrective) et d'exploitation des équipements techniques, biomédicaux et du patrimoine immobilier concourant à l'atteinte d'objectifs en matière de fiabilité, de qualité et de sécurité.
– filière administrative : ensemble des activités d'accueil, de recueil, planification, traitement, gestion et coordination de l'information et des données.
– filière recherche : ensemble des activités ayant pour finalité la recherche fondamentale, translationnelle et clinique, en vue du développement des connaissances en santé.
– filière soins/ médicotechnique/ rééducation :
– – ensemble des activités de soins/ fonctions s'exerçant au contact direct du patient.
et/ ou :
– – ensemble des activités/ fonctions faisant appel à un plateau technique visant au dépistage, diagnostic et/ ou thérapeutique concourant à la prise en charge du patient.
et/ ou :
– – ensemble des activités/ fonctions de rééducation et/ ou d'éducation thérapeutique concourant à la prise en charge du patient ;
– filière médicale : ensemble des activités de prévention, de soins, de recherche, de santé publique et d'enseignement exercées par le personnel praticien visé par le chapitre 4 de l'annexe 2. »La numérotation des articles suivants est ainsi décalée.
En vigueur
Modification de l'annexe 1, article A-1.1.5 « Définition des positions professionnelles »À l'article A-1.1.5 de la convention collective, dans sa nouvelle numérotation, à la suite des définitions des positions professionnelles, il est inséré le graphique suivant, afin de corréler les positions professionnelles aux collèges électoraux :
(Document non reproduit, consultable en ligne sur le site Légifrance, rubrique Bulletins officiels des conventions collectives, page 113.)
https :// www. legifrance. gouv. fr/ download/ file/ pdf/ boc _ 20240052 _ 0000 _ 0020. pdf/ BOCC
En vigueur
Modification de l'annexe 1, article A-1.1.6.2 « Définition des emplois du personnel cadre »Le travail réalisé sur les personnels cadres a permis de créer la base commune des attendus de la fonction cadre, ainsi que la base commune des attendus de management de la fonction cadre ; les six fiches emplois correspondant aux six niveaux de cadres, et les deux fiches des activités pouvant être exercées par les cadres 1,2,3 et cadres supérieurs 1,2 et 3. Ces documents figurent à l'annexe 4 du présent avenant.
L'article A-1.1.6.2, dans sa nouvelle numérotation, est désormais rédigé comme suit :
« Les définitions des emplois du personnel cadre sont répertoriées en annexe 2, chapitre 3.
Ces définitions pourront être revues en tant que de besoin en fonction de l'évolution des activités liées à l'emploi et/ ou des dispositions législatives et réglementaires et/ ou à la demande des partenaires sociaux.
Dans tous les cas, une mise à jour des fiches emplois qui le nécessitent sera réalisée a minima tous les 5 ans. Chaque poste est rattaché à un emploi. Ce rattachement devra tenir compte des évolutions éventuelles des emplois et des postes. »
En vigueur
Suppression de l'ancien article A-1.1.6 « Durée d'adaptation »
L'ancien article A-1.1.6 est supprimé.En vigueur
Modification de l'annexe 1, chapitre 2, article A-1.2.1 « Principe »L'article A-1.2.1 est désormais rédigé de la manière suivante :
« Pour permettre une analyse objective des emplois et leur cotation, la grille de classification a retenu un ensemble de critères classants communs à l'ensemble des emplois de la branche et suffisamment discriminant. Les 5 critères retenus font l'objet d'une définition précise, comme il l'est rappelé à l'article A-1.1.1. »
En vigueur
Modification de l'annexe 1, chapitre 3, article A-1.3.1.1 « Classification des personnels non cadres »À l'article A-1.3.1.1, le tableau de classification des personnels non cadres est désormais le suivant :
Emplois Position Groupe Agent de service 1 A Employé administratif 2 Ouvrier spécialisé 2 B Agent d'accueil/ standardiste 2 Agent de service qualifié 2 Employé administratif qualifié 2 Brancardier 2 C Technicien administratif 3 Ouvrier qualifié 3 Technicien 3 Secrétaire 3 D Ouvrier hautement qualifié 3 Aide-soignant 3 Auxiliaire de puériculture 3 Assistant de gestion 4 E Assistant médical 4 Aide-soignant spécialisé 4 Auxiliaire de puériculture spécialisé 4 Technicien de recherche clinique 4 Technicien de maintenance 4 Préparateur qualifié en pharmacie 4 E1 Technicien de laboratoire 4 Technicien qualifié 4 F Assistant médical spécialisé 4 Diététicien 4 Assistant social 4 F1 Technicien de laboratoire confirmé 4 Attaché de recherche clinique 4 Infirmier DE 4 Manipulateur d'électroradiologie médicale 4 Technicien hautement qualifié 4 G Infirmier de puériculture DE 4 Technicien de laboratoire spécialisé 4 Attaché de recherche clinique spécialisé 4 Manipulateur d'électroradiologie médicale spécialisé 4 G1 Infirmier DE spécialisé 4 Masseur-kinésithérapeute 4 Orthophoniste 4 Infirmier de bloc opératoire DE 5 H Infirmier anesthésiste DE 5 Infirmier en pratique avancée 5 Coordonnateur technique 5 Chef d'équipe 5 En vigueur
Modification de l'annexe 1, chapitre 3, article A-1.3.1.2 « Classification des personnels cadres »
À l'article A-1.3.1.2, le tableau de classification des personnels cadres est désormais le suivant et l'article ne fait référence qu'au tableau :Emplois Position Groupe Cadre 1 6 I Cadre 2 6 J Cadre 3 6 K Cadre supérieur 1 7 L Cadre supérieur 2 7 M Cadre supérieur 3 7 N En vigueur
Modification de l'annexe 2, chapitre 2Six fiches emploi ont été modifiées : diététicien, technicien hautement qualifié, technicien de laboratoire, masseur-kinésithérapeute, IBODE et principalat.
Une fiche emploi a été créée : infirmier en pratique avancée.
Ces 7 fiches figurent à l'annexe 5 du présent avenant, ainsi qu'au chapitre 2 de l'annexe 2 de la convention collective.
En vigueur
Création de l'annexe 2, chapitre 3 « Définition des emplois du personnel cadre »Un nouveau chapitre 3 intitulé « Définition des emplois du personnel cadre » est inséré à l'annexe 2 de la convention collective, et rédigé comme suit :
« Définition des emplois du personnel cadre
Les fiches emplois du personnel cadre sont présentées dans l'ordre de la grille de classification mentionnée à l'article A-1.3.1.1 de la présente convention collective. Par souci de simplicité, tous les intitulés d'emploi sont employés au masculin générique.
Il est également attendu de chaque personnel cadre, en sus de la maîtrise de la base commune à tous les emplois figurant au chapitre 1 de l'annexe 2 de la convention collective, la maîtrise de la base commune des attendus de la fonction cadre ci-dessous présentée :
Base commune des attendus de la fonction cadre Maîtriser l'environnement interne des CLCC, son environnement professionnel et les grands principes du système de santé.
Transmettre les valeurs des CLCC.
Mettre en œuvre les principes et les méthodes d'organisation du travail et de gestion de projet.
Veiller à l'efficience des ressources mobilisées pour la réalisation de son activité.
Décliner de manière opérationnelle les objectifs et décisions de la direction.
Proposer des actions permettant d'optimiser les recettes et dépenses dans le respect des budgets alloués.
Maîtriser les enjeux transversaux.
Mettre en œuvre les connaissances et compétences techniques approfondies dans son domaine.
Promouvoir et déployer une dynamique de démarche qualité et d'amélioration continue (pour les autres et pour soi-même).
Contribuer à la promotion/ au développement de la qualité de vie et des conditions de travail.
Mettre en œuvre une communication ascendante et descendante adaptée.
Animer des groupes de travail.Pour les personnels cadres encadrant des salariés, il leur est également demandé la maîtrise de la base commune des attendus de management de la fonction de cadre ci-dessous présentée :
Base commune des attendus de management de la fonction cadre Connaître et s'assurer de la bonne application des dispositions légales et conventionnelles dans les relations de travail.
Faire preuve d'une vision stratégique dans la prise de décision.
Mettre en œuvre les techniques et principes de management (fixation des objectifs, conduite d'entretiens, évaluation, organisation des réunions d'équipe/ service, etc.) en favorisant les techniques du management participatif.
Déléguer et superviser les activités de ses collaborateurs.
Prévenir, analyser, traiter les dysfonctionnements, et apporter les solutions, en informant le cas échéant sa hiérarchie.
Prévenir et gérer les conflits.
Fédérer, développer et valoriser les compétences des équipes et encourager leur évolution professionnelle.
Proposer et argumenter sur les besoins en ressources et compétences nécessaires au bon fonctionnement de son activité.
Décliner la politique de qualité de vie et des conditions de travail de l'établissement au sein de son équipe.
Participer à la politique de recrutement du centre (définir le [s] profil [s] attendu [s] sur le [s] poste [s], mener les entretiens, participer à des salons …).
Identifier, prévenir les risques professionnels (RPS, TMS, risques chimiques, radioprotection, NRBC …) et s'assurer de la mise en œuvre des mesures et actions de prévention.Les emplois de cadre 1, cadre 2, cadre 3, cadre supérieur 1, cadre supérieur 2 et cadre supérieur 3 disposent désormais des fiches emplois suivantes :
Cadre 1 Missions principales Élaborer des solutions dans le cadre d'une spécialité professionnelle.
Mettre en œuvre une communication adaptée aux différents interlocuteurs et aux informations complexes traitées.
Manager une équipe et/ ou avoir la responsabilité d'une partie d'un projet (missions transverses dans son domaine de compétences avec mise en œuvre d'une démarche projet).
Organiser de manière autonome son activité dans le cadre des objectifs et des moyens alloués, et restituer les résultats atteints.Activités Les activités qui peuvent être exercées par les cadres 1 sont référencées dans la fiche « activités des cadres 1,2 et 3 », dont la liste peut être modifiée et complétée selon les missions et objectifs attribués. Formation/ expérience Master 2
Diplôme d'études approfondies
Diplôme d'études supérieures spécialisées
Diplôme d'ingénieur
Et/ ou expérience équivalenteCadre 2 Missions principales Élaborer des solutions dans le cadre d'une spécialité professionnelle.
Mettre en œuvre une communication complexe/ transversale en vue d'aboutir à des solutions concertées impliquant des interlocuteurs porteurs d'objectifs différents.
Manager plusieurs équipes et/ ou avoir la responsabilité d'un projet (missions transverses, conduite de projet impliquant différents acteurs [emplois/ services]).
Organiser de manière autonome son activité dans le cadre des objectifs et des moyens alloués, et restituer les résultats atteints.Activités Les activités qui peuvent être exercées par les cadres 2 sont référencées dans la fiche « activités des cadres 1,2 et 3 », dont la liste peut être modifiée et complétée selon les missions et objectifs attribués. Formation/ expérience Master 2
Diplôme d'études approfondies
Diplôme d'études supérieures spécialisées
Diplôme d'ingénieur
Et/ ou expérience équivalenteCadre 3 Missions principales Concevoir et développer des solutions innovantes et élaborer des plans d'actions.
Mettre en œuvre une communication complexe/ transversale en vue d'aboutir à des solutions concertées impliquant des interlocuteurs porteurs d'objectifs différents.
Manager plusieurs équipes (intégrant des cadres) et/ ou avoir la responsabilité d'une mission transversale avec mise en œuvre de conduite de projets impliquant différents acteurs (emplois/ services).
Décliner des objectifs stratégiques dans le cadre de plans d'action, avec une adaptation possible des moyens.Activités Les activités qui peuvent être exercées par les cadres 3 sont référencées dans la fiche « activités des cadres 1,2 et 3 », dont la liste peut être modifiée et complétée selon les missions et objectifs attribués. Formation/ expérience Master 2
Diplôme d'études approfondies
Diplôme d'études supérieures spécialisées
Diplôme d'ingénieur
Et/ ou expérience équivalenteCadre supérieur 1 Missions principales Concevoir des méthodologies d'action et développer des solutions institutionnelles.
Développer les réseaux professionnels et mobiliser les ressources internes et externes au service de l'établissement.
Manager une direction et/ ou avoir la responsabilité de projets transverses.
Décliner des objectifs stratégiques dans le cadre de plans d'action, avec une adaptation possible des moyens.Activités Les activités qui peuvent être exercées par les cadres supérieurs 1 sont référencées dans la fiche « activités des cadres supérieurs 1,2 et 3 », dont la liste peut être modifiée et complétée selon les missions et objectifs attribués. Formation/ expérience Master 2
Diplôme d'études approfondies
Diplôme d'études supérieures spécialisées
Diplôme d'ingénieur
Et/ ou expérience équivalenteCadre supérieur 2 Missions principales Concevoir des méthodologies d'action et développer des solutions institutionnelles.
Représenter l'établissement (en interne et en externe) avec prises de position de portée institutionnelle.
Manager une direction et/ ou avoir la responsabilité de projets transverses.
Contribuer à la définition des orientations stratégiques de l'établissement et à leurs mises en œuvre.Activités Les activités qui peuvent être exercées par les cadres supérieurs 2 sont référencées dans la fiche « activités des cadres supérieurs 1,2 et 3 », dont la liste peut être modifiée et complétée selon les missions et objectifs attribués. Formation/ expérience Master 2
Diplôme d'études approfondies
Diplôme d'études supérieures spécialisées
Diplôme d'ingénieur
Et/ ou expérience équivalenteCadre supérieur 3 Missions principales Concevoir des méthodologies d'action et développer des solutions institutionnelles.
Représenter l'établissement (en interne et en externe) avec prises de position de portée institutionnelle.
Piloter les projets stratégiques d'une ou plusieurs directions.
Contribuer à la définition des orientations stratégiques de l'établissement et à leurs mises en œuvre.Activités Les activités qui peuvent être exercées par les cadres supérieurs 3 sont référencées dans la fiche « activités des cadres supérieurs 1,2 et 3 », dont la liste peut être modifiée et complétée selon les missions et objectifs attribués. Formation/ expérience Master 2
Diplôme d'études approfondies
Diplôme d'études supérieures spécialisées
Diplôme d'ingénieur
Et/ ou expérience équivalenteEn sus des activités des 2 bases communes (base commune des attendus de la fonction de cadre et base commune des attendus de management de la fonction de cadre), il est notamment attendu des cadres 1,2 et 3 l'exercice des activités ci-dessous (cette liste peut être modifiée et complétée selon les missions et objectifs attribués).
Activités des cadres 1,2,3 En sus des activités des 2 bases communes (base commune des attendus de la fonction de cadre et base commune des attendus de management de la fonction de cadre), il est notamment attendu des cadres 1,2 et 3 l'exercice des activités ci-dessous (cette liste peut être modifiée et complétée selon les missions et objectifs attribués).
Effectuer le suivi, l'analyse et le reporting des résultats de ses activités/ projets/ de son-ses équipe (s), analyser les retombées (avec sa direction) et mettre en œuvre les actions correctives nécessaires.
Rédiger des protocoles/ procédures, veiller à leur mise en œuvre, leur respect et leur évolution.
Évaluer et affecter les moyens nécessaires à l'atteinte des objectifs fixés par la direction.
Apporter une expertise dans son domaine (conseil, assistance, formation).
Préparer et présenter des dossiers approfondis sur des sujets ou parties de projets afin de permettre la prise de décision.
Optimiser les organisations (capacitaire, activité, organisation du temps de travail …) dans son domaine.
Animer un réseau de professionnels partageant la même expertise.
Élaborer des budgets prévisionnels, tableaux d'activités, etc.
…En sus des activités des 2 bases communes (base commune des attendus de la fonction de cadre et base commune des attendus de management de la fonction de cadre), il est notamment attendu des cadres supérieurs 1,2 et 3 l'exercice des activités ci-dessous (cette liste peut être modifiée et complétée selon les missions et objectifs attribués).
Activités des cadres supérieurs 1,2,3 En sus des activités des 2 bases communes (base commune des attendus de la fonction de cadre et base commune des attendus de management de la fonction de cadre), il est notamment attendu des cadres supérieurs 1,2 et 3 l'exercice des activités ci-dessous (cette liste peut être modifiée et complétée selon les missions et objectifs attribués).
Représenter de manière régulière l'établissement (en interne et/ ou externe).
Gérer et optimiser les ressources et activités d'une direction et/ ou des projets transverses en lien avec le projet d'établissement.
Contribuer à l'élaboration du projet d'établissement.
Décliner la politique stratégique de l'établissement au sein de sa direction.
Intégrer les enjeux des autres directions dans la prise de décisions.
Piloter (de la mise en place à l'évaluation) ou apporter son expertise de haut niveau les/ aux projets institutionnels/ scientifiques/ techniques et transverses, contribuant au projet d'établissement, en tenant compte des différentes directions impliquées.
Superviser des projets institutionnels, transverses et complexes.
Diriger par délégation permanente les activités de gestion du centre dans le cadre de la stratégie définie.
Assurer le pilotage de l'accompagnement au changement.
…En vigueur
Modification de l'annexe 3Du fait de la nouvelle cotation arrêtée au regard des nouveaux critères classants et du système de pondération, les emplois répertoriés dans l'annexe 3 de la convention collective « Parcours professionnels » voient leur cotation ainsi modifiée :
– pour l'emploi d'aide-soignant spécialisé (annexe 3, chapitre 1er, article 7) : la nouvelle cotation est de 470 ;
– pour l'emploi d'auxiliaire de puériculture spécialisé (annexe 3, chapitre 2, article 8) : la nouvelle cotation est de 470 ;
– pour l'emploi d'attaché de recherche clinique (annexe 3, chapitre 3, article 3) : la nouvelle cotation est de 615 ;
– pour l'emploi d'attaché de recherche clinique spécialisé (annexe 3, chapitre 3, article 4) : la nouvelle cotation est de 660 ;
– pour l'emploi d'IDE spécialisé (annexe 3, chapitre 4, article 1.1) : la nouvelle cotation est de 675 ;
– pour l'emploi de MER spécialisé (annexe 3, chapitre 4, article 2.1) : la nouvelle cotation est de 675 ;
– pour l'emploi d'assistant médical spécialisé (annexe 3, chapitre 5, article 2) : la nouvelle cotation est de 540 ;
– pour l'emploi de technicien de laboratoire (annexe 3, chapitre 6, article 2) : la nouvelle cotation est de 520 ;
– pour l'emploi de technicien de laboratoire confirmé (annexe 3, chapitre 6, article 3) : la nouvelle cotation est de 610 ;
– pour l'emploi de technicien de laboratoire spécialisé (annexe 3, chapitre 6, article 4) : la nouvelle cotation est de 645 ;
– pour le poste d'attaché de recherche coordonnateur (annexe 3, chapitre 3, article 1.3) : rattaché initialement à l'emploi de principalat, ce poste est désormais rattaché, selon les situations, à l'emploi de coordonnateur technique (avec une cotation de 780) ou chef d'équipe (avec une cotation de 795).En vigueur
Modification de l'annexe 4, chapitre 2, article 2-1L'article 2-1 de l'annexe 4, chapitre 2 est modifié comme suit :
« a) Précédents bénéficiaires
Les personnels déjà concernés par la prime de soins critiques (IDE, IDE spécialisé (e) s, coordonnateurs techniques, chefs d'équipe et cadres 1,2,3) en conservent le bénéfice, sous réserve du respect des conditions posées par le présent avenant. »
En vigueur
Modification de l'annexe 5L'annexe 5 s'intitule désormais « Cotation des emplois repères ». Pour le personnel non praticien, le tableau des cotations qui y est inséré est le suivant :
Cotation des emplois du personnel non praticien
Emploi Diplôme/ expérience professionnelle Technicité Relations Management/ coopération Autonomie/ responsabilité Cotation Groupe Employé administratif Palier 1 Palier 1 Palier 1 Palier 2 Palier 2 150 A Agent de service Palier 1 Palier 1 Palier 1 Palier 2 Palier 2 150 Ouvrier spécialisé Palier 1 Palier 2 Palier 1 Palier 2 Palier 2 185 B Agent d'accueil/ standardiste Palier 1 Palier 1 Palier 3 Palier 2 Palier 2 210 Agent de service qualifié Palier 2 Palier 1 Palier 2 Palier 2 Palier 2 220 Employé administratif qualifié Palier 2 Palier 1 Palier 2 Palier 2 Palier 2 220 Brancardier Palier 1 Palier 2 Palier 3 Palier 2 Palier 2 245 C Technicien administratif Palier 2 Palier 2 Palier 2 Palier 2 Palier 2 255 Ouvrier qualifié Palier 2 Palier 3 Palier 2 Palier 2 Palier 2 290 Technicien Palier 2 Palier 3 Palier 2 Palier 2 Palier 2 290 Secrétaire Palier 3 Palier 3 Palier 3 Palier 2 Palier 2 360 D Ouvrier hautement qualifié Palier 3 Palier 4 Palier 2 Palier 2 Palier 3 390 Aide-soignant Palier 3 Palier 3 Palier 4 Palier 2 Palier 3 415 Auxiliaire de puériculture Palier 3 Palier 3 Palier 4 Palier 2 Palier 3 415 Assistant de gestion Palier 4 Palier 3 Palier 3 Palier 2 Palier 3 425 E Assistant médical Palier 4 Palier 3 Palier 4 Palier 2 Palier 3 455 Aide-soignant spécialisé Palier 3 Palier 4 Palier 4 Palier 3 Palier 3 470 Auxiliaire de puériculture spécialisé Palier 3 Palier 4 Palier 4 Palier 3 Palier 3 470 Technicien de recherche clinique Palier 4 Palier 4 Palier 3 Palier 3 Palier 3 480 Technicien de maintenance Palier 4 Palier 4 Palier 3 Palier 3 Palier 3 480 Préparateur qualifié en pharmacie Palier 4 Palier 4 Palier 4 Palier 2 Palier 3 490 E1 Technicien de laboratoire Palier 5 Palier 4 Palier 3 Palier 3 Palier 3 520 Technicien qualifié Palier 4 Palier 4 Palier 4 Palier 3 Palier 4 535 F Assistant médical spécialisé Palier 4 Palier 4 Palier 5 Palier 3 Palier 3 540 Diététicien Palier 5 Palier 4 Palier 4 Palier 3 Palier 4 575 Assistant social Palier 5 Palier 5 Palier 4 Palier 3 Palier 4 610 F1 Technicien de laboratoire confirmé Palier 5 Palier 5 Palier 4 Palier 3 Palier 4 610 Attaché de recherche clinique Palier 5 Palier 5 Palier 5 Palier 3 Palier 3 615 Infirmier DE Palier 5 Palier 5 Palier 5 Palier 3 Palier 3 615 Manipulateur d'électroradiologie médicale Palier 5 Palier 5 Palier 5 Palier 3 Palier 3 615 Technicien hautement qualifié Palier 4 Palier 6 Palier 5 Palier 3 Palier 4 635 G IPUER Palier 5 Palier 5 Palier 5 Palier 3 Palier 4 640 Technicien de laboratoire spécialisé Palier 5 Palier 6 Palier 4 Palier 3 Palier 4 645 Attaché de recherche clinique spécialisé Palier 5 Palier 5 Palier 5 Palier 4 Palier 4 660 Manipulateur d'électroradiologie médicale spécialisé Palier 5 Palier 6 Palier 5 Palier 3 Palier 4 675 G1 Infirmier DE spécialisé Palier 5 Palier 6 Palier 5 Palier 3 Palier 4 675 Orthophoniste Palier 6 Palier 6 Palier 5 Palier 3 Palier 5 740 Masseur-kinésithérapeute Palier 6 Palier 6 Palier 5 Palier 3 Palier 5 740 IBODE Palier 6 Palier 6 Palier 5 Palier 4 Palier 5 760 H IADE Palier 6 Palier 6 Palier 5 Palier 4 Palier 5 760 IPA Palier 6 Palier 6 Palier 5 Palier 4 Palier 5 760 Coordonnateur technique Palier 5 Palier 7 Palier 5 Palier 4 Palier 6 780 Chef d'équipe Palier 5 Palier 6 Palier 6 Palier 5 Palier 6 795 Cadre 1 Palier 6 Palier 6 Palier 6 Palier 5 Palier 6 835 I Cadre 2 Palier 6 Palier 6 Palier 6 Palier 6 Palier 6 855 J Cadre 3 Palier 6 Palier 7 Palier 6 Palier 6 Palier 7 915 K Cadre supérieur 1 Palier 6 Palier 8 Palier 7 Palier 7 Palier 7 1 000 L Cadre supérieur 2 Palier 6 Palier 8 Palier 8 Palier 7 Palier 8 1 055 M Cadre supérieur 3 Palier 6 Palier 8 Palier 8 Palier 8 Palier 8 1 075 N A : administratif.
R : recherche.
T : technique.
SMR : soins/ médicotechnique/ rééducation.En vigueur
Suppression du chapitre 1er de l'annexe 6Le chapitre 1er « Dispositions communes » de l'annexe 6 est supprimé. Le chapitre 2 devient le nouveau chapitre 1er et la numérotation est décalée en conséquence.
En outre, l'annexe 6 est désormais intitulée : « Méthodologie de classification des emplois » et la méthodologie qui y est ainsi détaillée s'applique aussi bien au personnel praticien qu'au personnel non praticien.
En vigueur
Modification de l'annexe 6, nouveau chapitre 1er « Critères classants »L'article A-3.2.1 « Dispositions générales » est modifié comme suit :
« Les critères classants sont applicables aux emplois CCN définis à l'annexe 2. Pour permettre une analyse objective des emplois et des postes et leur cotation, un ensemble de critères a été retenu. Ils sont communs à l'ensemble des emplois non médicaux et médicaux de la branche. Les 5 critères retenus sont les suivants :
Diplôme/ niveau d'études
Diplôme (et/ ou expérience équivalente) requis par l'emploi (le diplôme est obligatoire pour les emplois réglementés).
Technicité
Diversité et complexité des activités attendues dans l'emploi (en termes de compétence, savoir-faire, etc.) en tenant compte des différentes situations et environnements de travail.
Relations
Nature et degré de complexité des contacts imposés et attendus par l'emploi, en termes de type d'interlocuteurs (internes/ externes, décisionnaires ou non …) et de type de communication mis en œuvre (information, échange, conseil, concertation, négociation).
Management/ coopération
Encadrement avec lien de subordination (comprenant notamment la réalisation des entretiens d'évaluation). Ou encadrement sans lien de subordination tel qu'une autorité technique ou une responsabilité dans le cadre d'un projet.
Autonomie/ responsabilité
Latitude d'action, d'organisation et de décision dans l'accomplissement des activités de l'emploi et niveau de contrôle associé. »
L'article A-3.2.2 est supprimé.
L'article A-3.2.3 « Pondération des critères » devient le nouvel article A-3.2.2 et est modifié comme suit :
« Chaque critère classant est affecté d'un coefficient de pondération défini comme suit :
Diplôme/ niveau d'études Technicité Relations Management/ coopération Autonomie/ responsabilité Palier 8 320 280 240 140 175 Palier 7 280 245 210 120 150 Palier 6 240 210 180 100 125 Palier 5 200 175 150 80 100 Palier 4 160 140 120 60 75 Palier 3 120 105 90 40 50 Palier 2 80 70 60 20 25 Palier 1 40 35 30 – – Au sein de chaque critère, chacun des paliers se voit donc attribuer une valeur de points qui est fonction du degré d'importance attribué au critère et de la progression entre les paliers. Un système de pondération attribue un nombre de points spécifiques à chaque critère. Puis, pour s'assurer du respect du principe d'égalité entre les femmes et les hommes (ainsi que l'exige l'article 2.8.2.1 de la convention collective), les paliers au sein de chaque critère se voient attribuer un nombre de points différent selon leur progression, tout en respectant une évolution identique entre chaque palier.
L'attribution de points permet la cotation des emplois et conduit à dégager une hiérarchie cohérente.
Les critères classants, une fois corrélés aux points de la pondération, donnent les valeurs suivantes :
Critères Diplôme/ niveau d'études Valeur du palier Palier 8 Correspondant à :
– un diplôme d'études spécialisées (DES) et une thèse d'exercice en médecine/ pharmacie/ odontologie ;
– une habilitation à diriger des recherches (HDR).320 Palier 7 Correspondant à :
– un doctorat ;
– un diplôme de qualification en physique radiologique et médicale.280 Palier 6 Correspondant à :
– un master 2 ;
– un diplôme d'études approfondies ;
– un diplôme d'études supérieures spécialisées ;
– un diplôme d'ingénieur.240 Palier 5 Correspondant à :
– une licence ;
– une licence professionnelle ;
– un bachelor universitaire technologique ;
– une maîtrise ou un master 1 (bac + 4).200 Palier 4 Correspondant à :
– un diplôme d'études spécialisées (DES) et une thèse d'exercice en médecine/ pharmacie/ odontologie ;
– une habilitation à diriger des recherches (HDR).160 Palier 3 Correspondant au baccalauréat 120 Palier 2 Correspondant à un BEP et CAP 80 Palier 1 Pas de diplôme nécessaire 40 Critères Technicité Valeur du palier Palier 8 Conception de méthodologies d'action et développement de solutions institutionnelles 280 Palier 7 Conception et développement des solutions innovantes et élaboration de plans d'actions 245 Palier 6 Élaborer des solutions dans le cadre d'une spécialité professionnelle 210 Palier 5 Actions impliquant une analyse globale de situations et la mobilisation de multiples savoir-faire 175 Palier 4 Actions impliquant une analyse technique spécifique 140 Palier 3 Actions impliquant la mise en œuvre de techniques appropriées 105 Palier 2 Travaux variés impliquant un choix parmi des outils et/ ou des méthodes référencés 70 Palier 1 Travaux répétitifs encadrés par des process précis 35 Critères Relations Valeur du palier Palier 8 Représentation de l'établissement avec prises de position de portée institutionnelle 240 Palier 7 Développement de réseaux professionnels et mobilisation de ressources internes et externes au service de l'établissement 210 Palier 6 Communication complexe/ transversale en vue d'aboutir à des solutions concertées impliquant des interlocuteurs porteurs d'objectifs différents 180 Palier 5 Communication adaptée aux différents interlocuteurs et aux informations complexes traitées 150 Palier 4 Instauration d'un dialogue argumenté en vue d'aboutir à des solutions 120 Palier 3 Écoute, compréhension, adaptation des réponses auprès d'interlocuteurs diversifiés 90 Palier 2 Échange d'informations avec explications 60 Palier 1 Transmission/ réception d'informations 30 Critères Management/ coopération Valeur du palier Palier 8 Pilotage stratégique
et/ ou responsabilité sur des projets stratégiques140 Palier 7 Management hiérarchique de direction
et/ ou responsabilité sur des projets transverses120 Palier 6 Management hiérarchique de plusieurs équipes
et/ ou responsabilité sur un projet100 Palier 5 Management hiérarchique d'une équipe
et/ ou responsabilité d'une partie d'un projet80 Palier 4 Animation/ coordination/ supervision d'équipes et activités en l'absence de lien hiérarchique 60 Palier 3 Contrôle et autorité technique 40 Palier 2 Partage d'expériences et connaissances 20 Palier 1 – – Critères Autonomie/ responsabilité Valeur du palier Palier 8 Contribuer à la définition des orientations stratégiques et à leurs mises en œuvre 175 Palier 7 Déclinaison des objectifs stratégiques dans le cadre de plans d'action, adaptation possible des moyens 150 Palier 6 Autonomie d'organisation dans le cadre des objectifs et des moyens alloués, restitution des résultats atteints 125 Palier 5 Autonomie d'action dans le cadre des objectifs et des moyens alloués, restitution régulière 100 Palier 4 Autonomie d'action dans le cadre de situations variées, contrôle a posteriori des actions et des choix opérés 75 Palier 3 Application de process avec possibilité d'adaptation pour obtenir le résultat attendu. Contrôle de la réalisation à l'issue des étapes de travail 50 Palier 2 Application sans possibilité d'adaptation de process sous contrôle régulier 25 Palier 1 – – L'article A-3.2.4 « Cotation de l'emploi » devient le nouvel article A-3.2.3 et est modifié comme suit :
« L'emploi retenu fait tout d'abord l'objet d'une définition.
Il est ensuite classé dans l'une des 7 positions définies, à l'exception des praticiens.
Puis, pour chaque emploi, à partir de sa définition et des attendus en termes de connaissances, activités et missions, il est procédé à l'analyse du palier qui correspond le mieux au sein de chaque critère classant.
Les notes de chacun des paliers ainsi retenus sont ensuite additionnées pour aboutir à la cotation finale. »
En vigueur
Suppression du chapitre 3 de l'annexe 6
Le chapitre 3 « Dispositions spécifiques aux cadres » de l'annexe 6 « Méthodologie de classification du personnel non praticien » est supprimé.En vigueur
Nouveaux groupes de rémunérationsÀ l'article A-1.3.2 de la convention collective, il est créé deux nouveaux groupes de rémunération figurant dans le tableau des RMAG :
– un groupe F1, positionné entre le groupe F et le groupe G ;
– un groupe G1, positionné entre le groupe G et le groupe H.En vigueur
Parcours professionnelsAfin de renforcer l'attractivité et la fidélisation des salariés des CLCC, il a été décidé de négocier avec les partenaires sociaux à partir du 1er trimestre 2025 plusieurs parcours professionnels visant les emplois suivants :
– parcours professionnels pour des emplois du groupe B vers le groupe C ;
– parcours professionnel pour les brancardiers vers le groupe D ;
– parcours professionnel d'infirmier diplômé d'État de bloc opératoire vers IBODE.
Convention collective nationale des centres de lutte contre le cancer du 1er janvier 1999
Textes Attachés : Avenant n° 2024-02 du 9 juillet 2024 relatif à la révision du système de classification du personnel praticien et non praticien et de la grille de rémunération du personnel non praticien
IDCC
- 2046
Signataires
- Fait à : Fait à Paris, le 9 juillet 2024. (Suivent les signatures.)
- Organisations d'employeurs : FNCLCC,
- Organisations syndicales des salariés : FO ; CFE-CGC ; UNSA,
Numéro du BO
2024-52
Liste des conventions auxquelles ce texte est rattaché