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Annexe 2
Tableaux récapitulant le nombre de points attribués pour chaque palier au sein des cinq critères classants
| Critère | Diplôme/niveau d'études | Valeur du palier |
|---|---|---|
| Palier 8 | Correspondant à : – un diplôme d'études spécialisées (DES) et une thèse d'exercice en médecine/pharmacie/odontologie ; – une habilitation à diriger des recherches (HDR). | 320 |
| Palier 7 | Correspondant à : – un doctorat ; – un diplôme de qualification en physique radiologique et médicale. | 280 |
| Palier 6 | Correspondant à : – un master 2 ; – un diplôme d'études approfondies ; – un diplôme d'études supérieures spécialisées ; – un diplôme d'ingénieur. | 240 |
| Palier 5 | Correspondant à : – une licence ; – une licence professionnelle ; – un bachelor universitaire technologique ; – une maîtrise ou un master 1 (Bac + 4). | 200 |
| Palier 4 | Correspondant à : – un niveau 2 ans après le bac ; – un brevet de technicien supérieur ; – un diplôme universitaire de technologie ; – un titre ou une certification d'assistant médical. | 160 |
| Palier 3 | Correspondant au baccalauréat | 120 |
| Palier 2 | Correspondant à un BEP et CAP | 80 |
| Palier 1 | Pas de diplôme nécessaire | 40 |
| Critère | Technicité | Valeur du palier |
|---|---|---|
| Palier 8 | Conception de méthodologies d'action et développement de solutions institutionnelles | 280 |
| Palier 7 | Conception et développement des solutions innovantes et élaboration de plans d'actions | 245 |
| Palier 6 | Élaborer des solutions dans le cadre d'une spécialité professionnelle | 210 |
| Palier 5 | Actions impliquant une analyse globale de situations et la mobilisation de multiples savoir-faire | 175 |
| Palier 4 | Actions impliquant une analyse technique spécifique | 140 |
| Palier 3 | Actions impliquant la mise en œuvre de techniques appropriées | 105 |
| Palier 2 | Travaux variés impliquant un choix parmi des outils et/ou des méthodes référencés | 70 |
| Palier 1 | Travaux répétitifs encadrés par des process précis | 35 |
| Critère | Relations | Valeur du palier |
|---|---|---|
| Palier 8 | Représentation de l'établissement avec prises de position de portée institutionnelle | 240 |
| Palier 7 | Développement de réseaux professionnels et mobilisation de ressources internes et externes au service de l'établissement | 210 |
| Palier 6 | Communication complexe/transversale en vue d'aboutir à des solutions concertées impliquant des interlocuteurs porteurs d'objectifs différents | 180 |
| Palier 5 | Communication adaptée aux différents interlocuteurs et aux informations complexes traitées | 150 |
| Palier 4 | Instauration d'un dialogue argumenté en vue d'aboutir à des solutions | 120 |
| Palier 3 | Écoute, compréhension, adaptation des réponses auprès d'interlocuteurs diversifiés | 90 |
| Palier 2 | Échange d'informations avec explications | 60 |
| Palier 1 | Transmission/réception d'informations | 30 |
| Critère | Management/coopération | Valeur du palier |
|---|---|---|
| Palier 8 | Pilotage stratégique et/ou responsabilité sur des projets stratégiques | 140 |
| Palier 7 | Management hiérarchique de direction et/ou responsabilité sur des projets transverses | 120 |
| Palier 6 | Management hiérarchique de plusieurs équipes et/ou responsabilité sur un projet | 100 |
| Palier 5 | Management hiérarchique d'une équipe et/ou responsabilité d'une partie d'un projet | 80 |
| Palier 4 | Animation/coordination/supervision d'équipes et activités en l'absence de liens hiérarchiques | 60 |
| Palier 3 | Contrôle et autorité technique | 40 |
| Palier 2 | Partage d'expériences et connaissances | 20 |
| Palier 1 | – | – |
| Critère | Autonomie/responsabilité | Valeur du palier |
|---|---|---|
| Palier 8 | Contribuer à la définition des orientations stratégiques et à leurs mises en œuvre | 175 |
| Palier 7 | Déclinaison des objectifs stratégiques dans le cadre de plans d'action, adaptation possible des moyens | 150 |
| Palier 6 | Autonomie d'organisation dans le cadre des objectifs et des moyens alloués, restitution des résultats atteints | 125 |
| Palier 5 | Autonomie d'action dans le cadre des objectifs et des moyens alloués, restitution régulière | 100 |
| Palier 4 | Autonomie d'action dans le cadre de situations variées, contrôle a posteriori des actions et des choix opérés | 75 |
| Palier 3 | Application de process avec possibilité d'adaptation pour obtenir le résultat attendu. Contrôle de la réalisation à l'issue des étapes de travail | 50 |
| Palier 2 | Application sans possibilité d'adaptation de process sous contrôle régulier | 25 |
| Palier 1 | – | – |