GROUPE II
Annexe II
Groupe Hospitalier Paul Guiraud de Villejuif, centre hospitalier interdépartemental Fondation Vallée de Gentilly (Val-de-Marne)
directeur ou directrice

I ) Description de l'établissement
Le GH Paul Guiraud (site principal situé 54, avenue de la République 94800 Villejuif) :
Le groupe hospitalier Paul Guiraud assure une mission de service public dans le champ de la psychiatrie adulte auprès de 934 000 habitants répartis sur 30 communes du sud parisien, sud des Hauts-de-Seine et ouest du Val-de-Marne. Il gère onze secteurs, cinq sur le Val-de-Marne et six sur les Hauts-de-Seine.
Le GHPG dispose de 22 unités d'hospitalisation sectorisées et de 55 structures extrahospitalières.
En plus de cette mission de soins sectorisés, le groupe hospitalier assure la mission de dimension régionale du pôle de soins intensifs pour malades difficiles (UMD) et le pôle régional de psychiatrie et d'addictologie pour personnes sous-main de justice.
Par ailleurs, PGV assure l'accueil des urgences 24h/24 grâce à une permanence de jour et de nuit assurée par un psychiatre. Le GH PGV s'inscrit, depuis de nombreuses années, dans un travail de réseau très coordonné pour la prise en charge des urgences au CHU de Bicêtre, aux Hôpitaux Antoine Béclère et Ambroise Paré.
Les moyens en personnel en 2020 :
ETP médicaux : 140,31
ETP non médicaux : 2186,03
Les moyens financiers :
Un Budget H en 2021 de 168 millions d'euros (175 M€ de produits consolidés) ;
Un Budget investissement en 2021 de 6,7 millions d'euros ;
L'activité en 2020 :
La file active de l'activité ambulatoire : 22 409 patients pris en charge ;
Le nombre d'actes ambulatoires : 288 778 actes ;
Le nombre de journées d'hospitalisation complète : 178 638 journées ;
Capacités d'hébergement et d'accueil :
En 2020, l'établissement dispose pour la prise en charge des patients de :

- 543 lits en hospitalisation temps plein répartis sur les 2 sites de Villejuif (94) et de Clamart (92) ;
- 231 places en hospitalisation de jour, 35 places en hospitalisation de nuit ;
- 78 places d'accueil familial thérapeutique, 30 places en foyer post cure, 47 appartements communautaires.

Le CHI Fondation Vallée (site principal situé 7, rue Bensérade 94250 Gentilly) :
Implanté dans l'ouest du Val-de-Marne et d'une capacité de 166 lits et places, le centre hospitalier Fondation Vallée remplit quatre missions principales :
Hospitalo-universitaire, il assure les missions de formation et d'enseignement de psychiatrie infanto-juvénile des étudiants de la Faculté de Paris Saclay.
Interdépartemental, il accueille et hospitalise les enfants et adolescents de l'ensemble de l'Ile-de-France.
Départemental, il est chargé de la prise en charge en urgence et en hospitalisation de courte durée des enfants et adolescents du Val-de-Marne et du sud 92.
Sectorisé, il garantit les soins psychiatriques infanto-juvéniles du secteur 94I06 couvrant les communes d'Arcueil, de Cachan, de Chevilly-Larue, de Fresnes, de Gentilly, de L'Haÿ-les-Roses, du Kremlin-Bicêtre, de Rungis et de Villejuif prenant en charge une file active de 2 400 enfants et adolescents.
Les moyens en personnel en 2020 :

- ETP médicaux : 27,31
- ETP non médicaux : 284,54.

Les moyens financiers :
Un Budget consolidé en 2021 de 25 millions d'euros ;
Un Budget investissement en 2021 de 3,7 millions d'euros ;
L'activité en 2020 :

- La file active de l'activité ambulatoire : 2 544 patients pris en charge ;
- Le nombre d'actes ambulatoire : 20 773 actes ;
- Le nombre de journées d'hospitalisation complète : 12 644 journées.

Enjeux stratégiques :
1/Amplifier la dynamique territoriale du GHT en proposant aux patients une offre publique de proximité complète et équilibrée entre les 3 établissements membres en concertation avec les acteurs du territoire ;
2/ Mettre l'accent sur les points forts du Projet médico-soignant partagé qui se sont affirmés autour de la réhabilitation psycho-sociale, l'addictologie et la prise en charge somatique des patients psychiatriques ;
3/ Piloter une gouvernance partagée bien équilibrée avec la communauté médico-soignante ;
4/ Conforter l'orientation des activités médicales des établissements membres dans le développement de l'ambulatoire et des structures extrahospitalières ;
5/ Développer les conditions d'accueil dans l'intra-hospitalier en s'engageant dans les pistes d'amélioration inscrites dans le Schéma directeur immobilier ;
6/ Renforcer les démarches communes en matière d'enseignement et de recherche en lien avec le Groupe Hospitalo-Universitaire Paris Sud dans le but d'améliorer les savoirs et la qualité des prises en charge psychiatriques ;
7/ Poursuivre la consolidation de la situation financière des établissements du GHT et réaliser des investissements sans fragiliser la trésorerie.
II ) Description du poste
Missions générales et permanentes :
Stratégie (positionnement au sein du territoire, projet d'établissement, politique financière, politique de management des RH…) :
Le Directeur pilote stratégiquement le fonctionnement des établissements et garantit l'atteinte des objectifs du GHT Psy Sud Paris. Il veille à la gestion de l'administration générale des établissements. Il est le représentant de l'établissement au regard des pouvoirs publics et des organismes et autorités de tutelle ou de contrôle.
En lien direct avec le Président du Conseil de Surveillance et les Présidents des Commissions Médicales d'Etablissements, il élabore et met en œuvre les projets d'établissements et garantit les missions de service public en matière de psychiatrie adulte et psychiatrie infanto-juvénile en permettant la prise en charge des patients psychiatriques dans les meilleures conditions. Il veille à assurer la mission de dimension régionale du pôle de soins intensifs pour malades difficiles (UMD) et le pôle régional de psychiatrie et d'addictologie pour personnes sous-main de justice.
Il met en œuvre le PMSP (projet médico-soignant partagé) de manière à améliorer la fluidité des parcours des patients, la qualité et la sécurité de leur prise en charge dans toute la complexité des pathologies psychiatriques.
Il est le garant des valeurs de bientraitance, des droits et de la dignité des patients psychiatriques. Il veille à assurer un management soucieux de favoriser le déploiement des compétences de chaque professionnel.
Il coordonne les services et fédère les énergies dans les établissements. Il anime les instances des établissements (directoire, conseil de surveillance, comité technique d'établissement) ainsi que les instances de gouvernance du GHT (Costrat, commission médicale de groupement, Comité de direction du GHT, comité territorial des élus locaux, etc.).
Il est responsable de l'adaptation des structures au regard des besoins et il propose et accompagne toutes les études et recherches qui y sont liées.
Il coordonne la politique des Ressources Humaines et les possibilités financières et assure l'adaptation des locaux aux besoins. Il met en œuvre une politique de communication adéquate et assure la promotion des établissements du GHT dans leur territoire. Il valorise le positionnement des établissements dirigés avec l'ensemble des partenaires et organise notamment la coopération avec acteurs du secteur médico-social.
Il assure les missions de formation, d'enseignement et de recherche des étudiants en psychiatrie et contribue ainsi à l'amélioration des soins en psychiatrie.
Il délègue une partie de ses pouvoirs à ses directeurs adjoints et directeurs des pôles sur des missions fonctionnelles et opérationnelles.
Principaux projets à conduire :
- Mener les différentes actions prévues au Schéma Directeur Immobilier et moderniser le site pavillonnaire de Villejuif afin de mieux répondre aux besoins des patients, de leurs familles et des professionnels de santé ;
- Adapter l'offre de soins aux besoins du territoire avec la création d'une USIP (unité de soins intensifs à vocation régionale) ;
- Poursuivre le développement de certaines structures extra-hospitalières en plus des investissements réalisés en ambulatoire au cours des dernières années ;
- Organiser une fonction pharmaceutique à usage intérieur à l'échelle du GHT ;
- Le cas échéant, réaliser une extension de l'UHSA ;
- Transférer les activités de psychiatrie du Centre Hospitalier Intercommunal de Villeneuve-Saint-Georges au GH Paul Guiraud ;
- Conduire progressivement l'EPS Erasme vers une direction commune avec le GH Paul Guiraud et le CHI Fondation Vallée malgré les contraintes liées à la bi-départementalité ;
- Doter la fondation vallée d'un projet d'établissement articulé avec le projet régional de santé mentale ;
- Adapter le projet médico-soignant partagé aux deux projets territoriaux de santé mentale et poursuivre la dynamique du GHT.
III ) Profil recherché
L'emploi s'adresse à un cadre de haut niveau fonctionnaire, ou agent contractuel, avec une expérience minimale de six années d'activités profesionnelles diversifiées en tant que cadre supérieur sur des fonctions de direction, d'encadrement ou d'expertise et ayant une excellente connaissance des politiques de santé.
Connaissances particulières requises / prévues : (en lien avec les spécificités du poste)
Expérience dans la conduite et la coordination des projets de coopération dans une démarche territoriale de santé ;
Expérience significative en accompagnement du changement.
Compétences professionnelles requises / prévues : (en lien avec les spécificités du poste)
Qualités personnelles liées aux compétences professionnelles :
Grande capacité de travail et d'adaptation, agilité et capacité à gérer la complexité, grande réactivité pour intervenir dans la gestion au quotidien de chaque établissement ;
Rigueur dans la gestion financière ;
Maîtrise du management, de l'animation et la coordination d'équipes pluridisciplinaires ;
Assurer la prise de décisions en tenant compte des points de vue des différents acteurs, rendre opérationnelles les décisions stratégiques prises.
En matière de ressources humaines, assurer de façon rigoureuse la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (plans de formation individuelle et collective, accompagnement des professionnels…) ;
Impulser une dynamique de travail en équipe ; gestion conflits.
Contribuer à la cohésion d'équipe et entretenir un climat social serein par le biais notamment d'un dialogue social soutenu.
En matière de communication et de partenariat :
S'impliquer avec une autorité naturelle dans le pilotage des instances de gouvernance (Directoire, Conseil de surveillance, CME, instances du GHT, etc) ;
Capacité à communiquer en interne et en externe sur les projets et les réalisations ;
Avoir une grande capacité d'écoute, de concertation, et de négociation en vue de développer des partenariats notamment avec les établissements sanitaires, médico-sociaux, les réseaux d'associations dans le domaine des soins, la médecine de ville ;
Au regard de la dimension universitaire du GHT, connaissance des circuits et milieux scientifiques visant à maintenir et développer les liens avec le Groupe Universitaire Paris Sud.