Convention collective nationale des praticiens-conseils du régime social des indépendants du 15 juin 2007

Textes Attachés : Protocole d'accord du 22 juin 2017 relatif au contrat de génération

IDCC

  • 2797
  • 2796
  • 2798

Signataires

  • Fait à : Fait à Saint-Denis, le 22 juin 2017. (Suivent les signatures.)
  • Organisations d'employeurs : RSI,
  • Organisations syndicales des salariés : CFE-CGC ; PSTE CFDT ; PSE CFTC,

Numéro du BO

2018-39

ChronoLégi l'accès au droit dans le temps

  • (non en vigueur)

    Abrogé

    Vu le code de la sécurité sociale, notamment les articles L. 123-1, L. 123-2, L. 123-2-1, L. 611-4 ;

    Vu le code du travail, notamment les articles L. 5121-6 et suivants ;

    Vu la convention collective nationale spéciale de travail des praticiens conseils des organismes du régime social des indépendants du 15 juin 2007, n° IDCC 2797 ;

    Vu la convention collective du personnel de direction du régime social des indépendants, du 20 mars 2008, n° IDCC 2796 ;

    Vu la convention collective du personnel des employés et cadres du régime social des indépendants, du 20 mars 2008, n° IDCC 2798 ;

    Vu le protocole d'accord de branche du RSI relatif au contrat de génération du RSI, du 19 septembre 2013 ;

    Vu le protocole d'accord relatif à la mise en place des entretiens professionnels au régime social des indépendants, du 28 mai 2015 ;

    Vu le protocole d'accord de branche sur l'égalité femmes hommes au régime social des indépendants, du 9 mars 2017 ;

    Vu l'accord relatif aux mesures d'accompagnement en faveur des personnels du 7 janvier 2016,

    • (non en vigueur)

      Abrogé

      Le présent accord de branche est conclu dans le cadre des articles L. 5121-6 et suivants du code du travail.

      Il prend en compte les éléments relevés au niveau de la branche du RSI, constituant diagnostic de la situation existant dans le régime, qui figure en annexe du présent accord.

      Il s'inscrit notamment dans une démarche globale de responsabilité sociale des organismes dans le prolongement des actions de l'accord de branche du RSI relatif au contrat de génération du RSI, du 19 septembre 2013, dont les dispositions sont arrivées à expiration.

      Considérant que la mise en œuvre du projet Trajectoire 2018 entraîne la création, au 1er janvier 2019, de plusieurs organismes dépassant le seuil de 300 salariés, appelés à ce moment à ouvrir une négociation d'entreprise, il comporte des dispositions prenant en compte cette évolution et s'inscrit dans une durée de 5 années à compter de son entrée en vigueur.

      Pour les organismes dont l'effectif est compris entre cinquante et moins de 300 salariés, qui souhaitent pouvoir bénéficier de l'aide attachée à la conclusion d'un contrat de génération, le présent accord s'applique sans obligation pour ces organismes d'engager une négociation ayant le même objet, dès lors qu'ils ont élaboré à leur niveau, un diagnostic sur l'emploi des jeunes et des seniors à transmettre à la DIRECCTE.

      Conditions d'entrée en vigueur

      Le présent accord s'appliquera pour une durée de 5 ans.

  • Article 1er (non en vigueur)

    Abrogé

    Le présent accord s'applique à l'ensemble des organismes du régime social des indépendants (RSI).

    Il vise plus particulièrement :
    – les salariés âgés de moins de 30 ans dans l'année de l'embauche ;
    – les salariés âgés d'au moins 50 ans dans l'année d'application des mesures.

    Conditions d'entrée en vigueur

    Le présent accord s'appliquera pour une durée de 5 ans.

  • Article 2 (non en vigueur)

    Abrogé

    2.1. Objectif chiffré en matière de recrutement de salariés âgés de moins de 30 ans en contrat à durée indéterminée

    Au vu des prévisions de départ en retraite et de la part des salariés âgés de moins de 30 ans dans les recrutements, le régime social des indépendants se fixe pour objectif de maintenir un taux moyen national de 30 % de ses recrutements en contrat à durée indéterminée (CDI) aux salariés âgés de moins de 30 ans durant l'application du présent accord.

    Les recrutements en contrat à durée indéterminée sont opérés soit directement, soit à l'issue d'un contrat à durée déterminée (CDD), ou d'un contrat de formation en alternance, notamment le contrat de professionnalisation.

    Les parties signataires rappellent l'engagement pris dans l'accord sur l'égalité hommes femmes au RSI : pour la mise en œuvre de l'objectif de recrutement relatif aux salariés de moins de 30 ans, les directions des organismes assurent une égalité de traitement entre les femmes et les hommes lors du processus de recrutement.

    À cette fin, la totalité des offres d'emploi est rédigée de manière à ce qu'elles s'adressent indifféremment aux hommes et aux femmes. Si le recrutement est effectué avec le concours d'un jury, la caisse veille, dans la mesure où cela est possible à la mixité de celui-ci.

    2.2. Intégration et accompagnement des salariés âgés de moins de 30 ans dans l'organisme

    Chaque jeune embauché en CDI est accompagné pendant une durée de 6 mois par un référent chargé de veiller à son intégration dans l'organisme.
    Le référent sera de préférence un collègue expérimenté, choisi sur la base du volontariat.

    Dans sa mission d'intégration, le référent est chargé d'accueillir, informer, et guider le jeune lors de son entrée dans l'organisme. Il assure la liaison avec la direction et le service RH de l'organisme.

    Pour permettre au référent d'exercer son rôle, la direction de l'organisme veille à la conciliation de l'activité professionnelle et de l'exercice de sa mission en adaptant sa charge de travail. Elle s'assure également que le référent est accompagné par le service des ressources humaines : celui-ci explique au référent le contenu de sa mission et le guide afin de réaliser l'intégration du jeune embauché dans les meilleures conditions.

    2.3. Entretien de suivi

    Dans les 6 mois suivant l'embauche, un entretien de suivi de l'intégration en présence de son responsable hiérarchique et de son référent est proposé au jeune embauché.

    Cet entretien de suivi permet d'apprécier si le nouvel embauché s'est bien approprié toutes les informations nécessaires à sa bonne intégration.

    Cette évaluation ne doit pas être confondue avec l'appréciation de la capacité du salarié à occuper l'emploi pour lequel il a été recruté.

    L'entretien de suivi ne se confond pas avec l'entretien d'évaluation. Il donnera lieu à la rédaction d'un compte rendu validé par les participants.

    2.4. Formation des salariés âgés de moins de 30 ans lors de l'embauche

    Dans les 12 mois suivant son embauche, le salarié suivra les modules de formation mis en place ou labellisés à cette fin par le centre national de formation de développement des compétences du RSI (CNFDC). D'autres formations nécessaires à la prise du poste pourront également être organisées sur décision de la direction en fonction notamment des besoins constatés lors de l'entretien de suivi.

    2.5. Développement de l'insertion professionnelle par l'alternance

    Cette démarche permet, notamment aux personnes ayant un niveau inférieur ou égal au niveau IV, au sens de la catégorie des diplômes de l'Éducation nationale, d'acquérir une formation ou de la poursuivre tout en acquérant une première expérience professionnelle.

    Il est rappelé que l'accord relatif à la formation professionnelle du personnel du RSI a prévu un dispositif destiné à renforcer la professionnalisation. Ses dispositions visent à inciter à la conclusion de contrats de professionnalisation et encadrer les conditions d'accueil du titulaire du contrat en alternance. Elles prévoient notamment la désignation d'un tuteur chargé d'accompagner l'intéressé pendant toute la durée du contrat.

    L'insertion professionnelle est également favorisée par le développement de certifications de qualification professionnelle interbranches (CQPI) entre le RSI et le régime général de sécurité sociale notamment et par leur inscription au répertoire national des certifications professionnelles.

    Conditions d'entrée en vigueur

    Le présent accord s'appliquera pour une durée de 5 ans.

  • Article 3 (non en vigueur)

    Abrogé

    Les parties signataires constatent l'intérêt réciproque des jeunes et des employeurs, d'accueillir chaque année des jeunes en stage dans le cadre de leur cursus pédagogique.

    Chaque recours à un stage devra donner lieu à une convention de stage formalisée entre l'organisme, l'établissement d'enseignement et le jeune ou son représentant légal. Le stage effectué ne peut, en aucun cas, conduire à occuper un emploi de l'organisme.

    La direction de l'organisme veillera à ce que pour chaque stagiaire, soit désigné un responsable de stage. Celui-ci a pour mission de guider le stagiaire dans ses travaux en entreprise mais aussi de s'assurer de la bonne intégration de celui-ci dans l'équipe qui l'accueille.

    Conditions d'entrée en vigueur

    Le présent accord s'appliquera pour une durée de 5 ans.

  • Article 4 (non en vigueur)

    Abrogé

    4.1. Objectifs chiffrés de la branche en matière d'embauche et de maintien dans l'emploi

    Le régime social des indépendants se fixe comme objectif :
    – d'atteindre et maintenir une proportion de salariés âgés de 55 ans et plus de 25 % sur les 3 années de validité de l'accord ;
    – et de consacrer sur cette même période au moins 4 % de ses recrutements hors mutations internes aux salariés âgés de 50 ans et plus.

    Un suivi pour l'ensemble des organismes du RSI sera effectué annuellement.

    Pour la mise en œuvre de l'objectif de recrutement, les parties signataires rappellent que les directions des organismes doivent assurer l'égalité de traitement lors du processus de recrutement conformément à l'accord relatif à l'égalité femmes-hommes au RSI.

    À cette fin, la totalité des offres d'emploi est rédigée de manière à ce qu'elles s'adressent indifféremment aux hommes et aux femmes. Si le recrutement est effectué avec le concours d'un jury, l'organisme veille, dans la mesure où cela est possible à la mixité de celui-ci.

    De même, les directions des organismes veilleront à recruter les candidats sur la base de leurs compétences professionnelles sans que l'âge ne soit un critère discriminant.

    4.2. Amélioration des conditions de travail et prévention de la pénibilité

    L'amélioration des conditions de travail et la prévention de la pénibilité constituent un enjeu majeur pour le maintien des salariés âgés dans l'emploi.

    Il appartient à chaque organisme de rechercher les actions possibles permettant d'adapter les postes de travail aux contraintes liées à l'âge, le cas échéant par la mise en œuvre de modalités adaptées de télétravail.

    Une surveillance médicale particulière sera organisée en faveur des salariés âgés. Un contact sera pris avec le service médical du travail afin d'adapter le suivi médical des salariés âgés de 55 ans.

    Lorsque des améliorations ou des aménagements des conditions de travail sont nécessaires, elles devront être recherchées en concertation avec le CHSCT.

    Ces améliorations peuvent porter sur le poste de travail et son environnement ou sur une meilleure organisation du temps de travail.

    Pour les métiers en contact habituel avec le public, identifiés comme entraînant une plus forte pression, des périodes d'alternance avec des activités moins directement en contact avec le public seront proposées sur leur demande aux salariés d'au moins 50 ans.

    4.3. Aménagement de fin de carrière et transition entre activité et retraite
    4.3.1. Temps partiel aidé

    À compter de l'âge de 55 ans, tout salarié peut demander une réduction de son temps de travail jusqu'à son départ à la retraite, en accord avec la direction de l'organisme.

    Le temps partiel est organisé dans les conditions légales sur la semaine, le mois ou l'année.

    Lorsque le temps partiel est organisé sur une période supérieure à la semaine, y compris dans les situations visées par l'accord relatif aux mesures d'accompagnement du 6 janvier 2016, il s'applique dans les conditions suivantes :
    – la rémunération continue à être versée mensuellement. Elle est indépendante de l'horaire réellement effectué dans le mois et lissée sur l'année. En cas de période non travaillée mais donnant lieu à maintien de salaire par l'employeur, celui-ci est calculé sur la base de la rémunération lissée. En cas d'absences non rémunérées, d'arrivée ou départ en cours d'année, la rémunération est réduite proportionnellement au nombre d'heures d'absence par rapport à la durée mensuelle du travail lissée.
    – la durée du travail et sa répartition, ainsi que le cas échéant les horaires de travail sont prévus au contrat de travail. Les changements en raison d'un surcroît d'activité ou absence de salariés, de la répartition de la durée hebdomadaire de travail ou des horaires sont communiqués à l'écrit par l'employeur au moins 7 jours ouvrés avant la prise d'effet de la modification.

    En cas de réduction du temps de travail, l'assiette de cotisations du régime de base d'assurance vieillesse et aux régimes de retraites complémentaires est maintenue à hauteur du salaire correspondant au temps de travail initial, jusqu'au départ du salarié à la retraite. Les cotisations seront partagées dans les conditions conventionnelles.

    Le salarié qui souhaite bénéficier de cet aménagement en fait la demande par écrit à son employeur en précisant la modalité retenue.

    Le directeur apporte une réponse dans le mois qui suit.

    En cas de refus, celui-ci est motivé par des raisons de service. La demande peut être renouvelée ultérieurement.

    En cas d'accord de l'employeur, un avenant au contrat est signé.

    Le comité d'entreprise est avisé des demandes de passage à temps partiel présentées dans ce cadre et des suites apportées.

    L'indemnité de départ ou de mise à la retraite sera calculée sur la base du salaire avant la réduction prévue au présent article.

    Les salariés pourront utiliser leur compte épargne-temps pour compléter leur salaire durant cette période.

    4.3.2. Accompagnement du salarié dans la préparation de son départ à la retraite

    Une information sur les dispositifs permettant une transition entre activité professionnelle et retraite sera présentée aux salariés à l'occasion notamment des entretiens prévus à l'article 4.4 du présent accord, tels que retraite progressive et cumul emploi-retraite.

    La caisse nationale du RSI mettra à disposition des organismes du RSI des supports d'information à remettre aux salariés à cet effet.

    Afin d'anticiper et de préparer leur fin d'activité dans les meilleures conditions, l'organisme employeur propose à chaque salarié, 1 an avant son départ à la retraite, de participer à une action de formation ou à une journée d'information sur le thème de la « préparation à la retraite ».

    4.4. Anticipation des évolutions professionnelles et gestion des âges

    Pour anticiper au mieux leur évolution professionnelle et le développement de leurs compétences, l'entretien professionnel tel qu'il est prévu par la loi du 5 mars 2014, devra à compter du 45e anniversaire du salarié, intégrer des informations sur la VAE et les droits du salarié à un bilan de compétence ou à une action de professionnalisation.

    Cet entretien devra constituer une étape privilégiée d'échange afin d'aborder :
    – les projets professionnels ;
    – les perspectives d'évolutions professionnelles envisageables ;
    – les souhaits de mobilité professionnelle ou géographique ;
    – la possibilité offerte de participer à des actions de tutorat.

    Cet entretien se réalise dans le cadre du protocole d'accord relatif à la mise en place des entretiens professionnels au régime social des indépendants, du 28 mai 2015.

    4.5. Développement des compétences et des qualifications et accès à la formation

    Les parties signataires rappellent leur attachement à ce que tous les salariés, quel que soit leur âge bénéficient des mêmes opportunités en termes de développement des compétences et d'accès à la formation.

    La poursuite du développement des compétences et des qualifications des salariés âgés est indispensable pour maintenir l'employabilité, valoriser l'intérêt du travail et soutenir la motivation.

    L'accès des salariés âgés à la formation professionnelle est donc primordial et constitue le vecteur essentiel du maintien dans l'emploi de ces salariés.

    Afin d'entretenir un niveau de compétences en lien avec le poste ou le projet professionnel défini lors de l' entretien prévu à l'article 4.4 du présent accord, un entretien destiné à définir leurs besoins de formation est proposé aux salariés âgés de 50 ans et plus qui n'auront pas suivi de formation depuis 2 ans.

    Chaque salarié âgé de 50 ans et plus qui en fait la demande a droit à un bilan de compétence.

    Dans le cas où ce bilan est financé sur les fonds propres de l'organisme employeur, celui-ci se réserve le droit de donner son accord sur le choix de l'organisme assurant ce bilan et sur son coût.

    Conditions d'entrée en vigueur

    Le présent accord s'appliquera pour une durée de 5 ans.

  • Article 5 (non en vigueur)

    Abrogé

    Dans la continuité du protocole d'accord de branche du RSI relatif au contrat de génération du RSI, du 19 septembre 2013, les parties signataires réaffirment leur conviction de la nécessité de transmettre les savoirs et les compétences pour contribuer à la performance collective du régime.

    Afin de favoriser l'accompagnement du nouvel embauché par un salarié expérimenté et d'assurer la transmission des compétences et des savoirs techniques les plus sensibles, la direction de l'organisme identifie les compétences clés dans l'organisme.

    Les compétences clés sont déterminées à partir des métiers considérés comme « en tension » en raison, soit de difficultés de recrutement, soit des départs en retraite susceptibles d'intervenir sur les années à venir.

    Si le recrutement s'effectue sur un métier exigeant des compétences clés, la direction constitue un binôme composé du nouvel embauché et d'un salarié expérimenté. Celui-ci est choisi pour son expérience significative et/ou ses compétences techniques, ainsi que sa volonté et ses capacités à transmettre la maîtrise de son métier.

    Lorsque le nouvel embauché est jeune au sens du présent accord, et dans la mesure du possible, le salarié expérimenté est le référent mentionné à l'article 2.2.

    Le salarié expérimenté communique au nouvel embauché sa pratique du métier et son savoir-faire technique. Il lui transmet les règles de travail et les habitudes de communication.
    Sa mission s'étend sur une période de 6 mois à compter du recrutement. En cas de besoin, cette période peut être prolongée.

    Pour permettre au salarié expérimenté d'exercer son rôle, la direction de l'organisme veille à la conciliation de son activité professionnelle et de l'exercice de sa mission en assurant :
    – l'adaptation du poste et de l'organisation du travail ;
    – l'adaptation des objectifs pour les salariés exerçant des fonctions soumises à la fixation des objectifs quantitatifs ;
    – la réalisation d'une formation adaptée.

    L'expérience acquise par le salarié dans le cadre de cette activité particulière pourra être reconnue dans ses perspectives d'évolution professionnelle.

    L'exercice de sa mission fait l'objet d'un bilan particulier dans le cadre de l'entretien individuel périodique prévu par la convention collective qui lui est applicable.

    Conditions d'entrée en vigueur

    Le présent accord s'appliquera pour une durée de 5 ans.

  • Article 6 (non en vigueur)

    Abrogé

    Le présent accord de branche régit directement la situation des organismes du régime social des Indépendants de moins de 300 salariés.

    Une négociation d'entreprise sera menée dans le cadre du présent accord de branche, pour les organismes de 300 salariés et plus.

    Afin de permettre à cette négociation de se tenir dans des conditions optimales, les dispositions du présent accord de branche continueront à s'appliquer pendant une période de 6 mois à compter de l'atteinte du seuil des 300 salariés.

    La caisse nationale du RSI fournira aux organismes visés par le présent accord les supports d'information prévus par celui-ci, et les outils développés pour son application seront mis à la disposition des organismes.

    Conditions d'entrée en vigueur

    Le présent accord s'appliquera pour une durée de 5 ans.

  • Article 7 (non en vigueur)

    Abrogé


    Les engagements prévus par l'accord seront mis en œuvre dans les meilleurs délais à compter de son entrée en vigueur.

    Conditions d'entrée en vigueur

    Le présent accord s'appliquera pour une durée de 5 ans.

  • Article 8 (non en vigueur)

    Abrogé


    L'accord sera publié sur le site intranet du régime.

    Conditions d'entrée en vigueur

    Le présent accord s'appliquera pour une durée de 5 ans.

  • Article 9 (non en vigueur)

    Abrogé


    Le comité d'entreprise est informé chaque année, des mesures mises en œuvre dans l'organisme, pour l'application du présent accord de branche sur l'insertion durable des jeunes, l'emploi des salariés âgés et les actions permettant la transmission des savoirs et des compétences.

    Conditions d'entrée en vigueur

    Le présent accord s'appliquera pour une durée de 5 ans.

  • Article 10 (non en vigueur)

    Abrogé

    Un bilan des indicateurs nationaux sera présenté chaque année à la commission paritaire nationale.

    Au terme de l'application de l'accord, un bilan général sera présenté à la commission paritaire nationale.

    Conditions d'entrée en vigueur

    Le présent accord s'appliquera pour une durée de 5 ans.

  • Article 11 (non en vigueur)

    Abrogé

    L'article 2 du protocole d'accord relatif à la mise en place des entretiens professionnels au régime social des indépendants, du 28 mai 2015, est rédigé ainsi qu'il suit :

    « Article 2
    Coordination des dispositions conventionnelles

    Les entretiens visés ci-dessous, tout en demeurant régis par les dispositions des accords qui les ont institués, se réalisent dans le cadre de l'entretien professionnel défini par la loi n° 2014-288 du 5 mars 2014 relative à la formation professionnelle, à l'emploi et à la démocratie sociale.
    – entretien de carrière visé à l'article 11.2 de l'accord relatif à la classification du personnel des employés et cadres du régime social des indépendants du 2 juin 2009 ;
    – entretiens prévus dans le cadre des protocoles d'accord de branche relatifs au contrat de génération ;
    – entretiens prévus par le protocole d'accord de branche sur l'égalité femmes-hommes au régime social des indépendants ;
    – entretien de retour d'absence de longue durée prévu par le protocole d'accord sur l'égalité des chances et la responsabilité sociale des organismes du régime social des indépendants du 8 octobre 2013. »

  • Article 12 (non en vigueur)

    Abrogé

    Le présent accord entrera en vigueur le premier jour du mois civil suivant l'agrément ministériel visé aux articles L. 123-1, L. 123-2 et L. 123-2-1 du code de la sécurité sociale.

    Il s'appliquera pour une durée de 5 ans.

    En cas d'opposition régulière au présent accord, celui-ci ne produira aucun effet et ne pourra être considéré comme comportant un engagement unilatéral de la partie employeur.

    Il sera déposé par la partie la plus diligente conformément aux articles L. 2231-6 et D. 2231-2 du code du travail.

    • (non en vigueur)

      Abrogé

      Annexe

      Diagnostic de la situation au 31 décembre 2016 et bilan du protocole d'accord de branche du RSI relatif au contrat de génération du 19 septembre 2013

      À l'expiration de l'accord relatif au contrat de génération au RSI, du 19 septembre 2013, le présent document, qui dresse le bilan de son application, présente les éléments statistiques retraçant l'évolution du personnel du RSI sur les années 2014, 2015 et 2016, et constitue le diagnostic de la situation du régime au 31 décembre 2016.

      1. Répartition des recrutements 2016 (y compris conversions) par âge
      2. Répartition des recrutements (y compris conversions) par emploi type et sexe
      3. Répartition par âge et sexe (CDI présents et rémunérés au 31 décembre)
      4. Répartition des effectifs par âge (CDI au 31 décembre)
      5. Répartition des effectifs par ancienneté (CDI au 31 décembre)
      6. Répartition des effectifs par emploi, niveau et tranche d'âge (CDI au 31 décembre)
      7. Taux de féminisation par emploi (CDI au 31 décembre)
      8. Départs à la retraite
      9. Répartition des effectifs par classe d'âge (2006-2016)
      10. Accès aux dispositifs de formation professionnelle
      11. Rappel des objectifs du protocole d'accord de branche relatif au contrat de génération du 19 septembre 2013
      12. Métiers identifiés comme présentant des évolutions importantes et appelant une prise en compte en besoins de compétences

      1. Répartition des recrutements 2016 (y compris conversions) par âge
      Recrutement 2016

      Âge au
      31 décembre 2016
      FémininMasculinTotal
      22303
      23202
      24404
      25202
      268210
      27336
      28505
      29628
      30224
      31404
      32213
      33202
      34729
      35617
      3610414
      37808
      38303
      39202
      40213
      41213
      42101
      43202
      44404
      45112
      46123
      47303
      48112
      49011
      50112
      52213
      55112
      56101
      59011
      60101
      Total 201610228130
      201521665281
      201416039199

      2. Répartition des recrutements 2016 par emploi type et par sexe

      FémininMasculinTotal
      général
      A11Chargé(e) de relations et de conseil37946
      A21Gestionnaire technique des droits26430
      A22Responsable offre de service assurés/entreprises22
      B31Chargé(e) de la maîtrise des risques44
      B41Gestionnaire médical/santé213
      B42Responsable médical/santé22
      B51Gestionnaire des affaires juridiques13417
      C11Gestionnaire des services généraux628
      C21Assistant(e) en organisation22
      C22Attaché(e) de direction11
      C31Chargé(e) de comptabilité et finances22
      C41Gestionnaire des ressources humaines/formation33
      D21Expert123
      ADD et PC257
      Total général10228130

      3. Répartition des effectifs par âge (CDI au 31 décembre)
      Répartition par classe d'âge au 31 décembre

      201420152016
      Moins de 20 ans020
      20 à 24 ans385031
      25 à 29 ans291301254
      30 à 34 ans595581537
      35 à 39 ans657694733
      40 à 44 ans824809743
      45 à 49 ans788771777
      50 à 54 ans964912888
      55 à 59 ans940976998
      60 ans et plus294315318

      (Graphique non reproduit, consultable en ligne sur le site www.journal-officiel.gouv.fr, rubrique BO Convention collective.)

      http://www.journal-officiel.gouv.fr/publications/bocc/pdf/2018/0039/boc_20180039_0000_0019.pdf

      4. Répartition par âge et sexe (CDI présents et rémunérés au 31 décembre)

      2016FémininMasculinTotal
      2022
      2111
      22516
      2366
      2414216
      2528836
      2635843
      2731839
      2863871
      2957865
      30742195
      31701989
      328322105
      339026116
      3410725132
      3512427151
      3610141142
      3710128129
      3811635151
      3912733160
      408226108
      4110725132
      4211926145
      4313740177
      4414635181
      4513040170
      4610443147
      4711443157
      4811840158
      4911233145
      5012142163
      5113041171
      5214238180
      5314143184
      5414248190
      5513351184
      5616755222
      5713654190
      5813755192
      5915258210
      607334107
      61523486
      62261844
      6321930
      6461117
      655611
      66459
      67235
      68134
      6922
      70112
      7611
      Total général3 9981 2815 279
      20154 0821 3295 411
      20144 0641 3275 391

      (Graphique non reproduit, consultable en ligne sur le site www.journal-officiel.gouv.fr, rubrique BO Convention collective.)

      http://www.journal-officiel.gouv.fr/publications/bocc/pdf/2018/0039/boc_20180039_0000_0019.pdf

      5. Répartition des effectifs par ancienneté (CDI au 31 décembre)
      Répartition par classe d'ancienneté

      Ancienneté201420152016
      Moins de 5 ans576738825
      De 5 à 9 ans991975704
      De 10 à 14 ans905849465
      De 15 à 19 ans590618437
      De 20 à 24 ans466461558
      De 25 à 29 ans430430586
      De 30 à 34 ans709648178
      De 35 à 39 ans577556946
      40 ans et plus147136580

      Répartition par ancienneté et par sexe (personnel CDI présent et rémunéré au 31 décembre 2016)

      AnciennetéFémininMasculinTotal
      020222
      18633119
      210924133
      310731138
      412642168
      513747184
      611029139
      713846184
      816352215
      918440224
      1015353206
      118419103
      1215940199
      1313436170
      1410344147
      1511647163
      1614039179
      1711534149
      1811023133
      19602080
      20692695
      218431115
      22491564
      23503787
      246539104
      25761793
      26692594
      27641983
      28592887
      29562480
      30612687
      31531972
      328533118
      338637123
      3411840158
      358534119
      368736123
      3710925134
      3810017117
      39712293
      40591170
      41511061
      4223528
      4312214
      44101
      45123
      47101
      Total général3 9981 2815 279
      20154 0821 3295 411
      20144 0641 3275 391

      6. Répartition des effectifs par emploi/niveau et tranche d'âge (CDI au 31 décembre)
      Effectifs cadres et non cadres par emploi

      CCNMoins
      de 20 ans
      20-24
      ans
      25-29
      ans
      30-34
      ans
      35-39
      ans
      40-44
      ans
      45-49
      ans
      50-54
      ans
      55-59
      ans
      60 ans
      et plus
      Total
      général
      A11Chargé (e) de relations et de conseil105585988271767714568
      A21Gestionnaire technique des droits15109235286292263335393922020
      A22Responsable offre de service assurés/entreprises11234347568417281
      B31Chargé(e) de la maîtrise des risques521353233293712204
      B41Gestionnaire médical/santé2122024202028255156
      B42Responsable médical/santé3610417151368
      B51Gestionnaire des affaires juridiques1314656434937278298
      B52Responsable juridique et/ou contentieux310101013551
      C11Gestionnaire des services généraux21829342430515218258
      C12Responsable administration générale266812539
      C21Assistant(e) en organisation512181717311011121
      C22Attaché(e) de direction28917910156
      C31Chargé(e) de comptabilité et finances162832272619355179
      C32Responsable de la comptabilité et des finances25811914150
      C41Gestionnaire des ressources humaines/formation510172213108388
      C42Responsable des ressources humaines/formation155989239
      C51Gestionnaire informatique régionale2314568543
      C52Responsable technique support14710117343
      D12Chargé(e) d'affaires internes3317
      D13Pilote d'exploitation314
      D14Intégrateur d'exploitation223141114
      D15Analyste développeur4364926
      D16Expert technique31010111219469
      D17Chef de projet3119271713787
      D18Expert MOAD2174216
      D19Responsable d'unité informatique8101616959
      D21Expert51618171520217119
      D22Responsable188241011466
      Total général312535347237227408489282505 029
      0,6 %5,0 %10,6 %14,4 %14,4 %14,7 %16,9 %18,5 %5,0 %
      20152503015796827837358629052465 145
      0,0 %1,0 %5,9 %11,3 %13,3 %15,2 %14,3 %16,8 %17,6 %4,8 %
      2014382915926457867539108612315 107
      0,7 %5,7 %11,6 %12,6 %15,4 %14,7 %17,8 %16,9 %4,5 %

      Répartition des effectifs cadres et non-cadres par niveau de classification au 31 décembre 2016

      Moins de
      20 ans
      20-24
      ans
      25-29
      ans
      30-34 ans35-39
      ans
      40-44 ans45-49 ans50-54 ans55-59 ans60 ans
      et plus
      Total
      général
      I11
      II15605960272423119288
      III14156272271246193186205521595
      IV220112173181185243262581236
      V113581829814717136661
      VI5296378839710433492
      VII121497573789029416
      VIII5202865576722264
      IX651917181176
      Total général312535347237227408489282505 029
      0,60 %5,00 %10,60 %14,40 %14,40 %14,70 %16,90 %18,50 %5,00 %
      20152503015796827837358629052465 145
      0,00 %1,00 %5,90 %11,30 %13,30 %15,20 %14,30 %16,80 %17,60 %4,80 %
      2014382915926457867539108612315 107
      0,70 %5,70 %11,60 %12,60 %15,40 %14,70 %17,80 %16,90 %4,50 %

      Répartition des effectifs agents de direction au 31 décembre 2016

      DIR25-29
      ans
      30-34
      ans
      35-39
      ans
      40-44
      ans
      45-49
      ans
      50-54
      ans
      55-59
      ans
      60 ans
      et plus
      Total
      général
      20161261024194238142
      0,7 %1,4 %4,2 %7,0 %16,9 %13,4 %29,6 %26,8 %
      2015161521284141153
      0,7 %3,9 %9,8 %13,7 %18,3 %26,8 %26,8 %
      2014362320275530164
      1,8 %3,7 %14,0 %12,2 %16,5 %33,5 %18,3 %

      (Graphique non reproduit, consultable en ligne sur le site www.journal-officiel.gouv.fr, rubrique BO Convention collective.)

      http://www.journal-officiel.gouv.fr/publications/bocc/pdf/2018/0039/boc_20180039_0000_0019.pdf

      Répartition des effectifs praticiens conseils au 31 décembre 2016

      PC30-34
      ans
      35-39
      ans
      40-44
      ans
      45-49
      ans
      50-54
      ans
      55-59
      ans
      60 ans
      et plus
      Total
      général
      2016141113212830108
      0,9 %3,7 %10,2 %12,0 %19,4 %25,9 %27,8 %
      2015161115223028113
      0,9 %5,3 %9,7 %13,3 %19,5 %26,5 %24,8 %
      201461515272433120
      0,0 %5,0 %12,5 %12,5 %22,5 %20,0 %27,5 %

      7. Taux de féminisation par emploi (CDI au 31 décembre)
      Taux de féminisation cadres et non-cadres par emploi type (CDI au 31 décembre)

      201420152016
      CCNFémininMasculinTotal
      général
      %
      de femmes
      FémininMasculinTotal
      général
      %
      de femmes
      FémininMasculinTotal
      général
      %
      de femmes
      A1138313151475 %41013654675 %43113756876 %
      A211 9501992 14991 %1 9282012 12991 %1 8291912 02091 %
      A222117728873 %2048228671 %2037828172 %
      B311317220365 %1327120365 %1337120465 %
      B411421715989 %1391915888 %1391715689 %
      B4254187275 %55157079 %53156878 %
      B511913222386 %2333727086 %2603829887 %
      B5232205262 %35195465 %35165169 %
      C1116910127063 %1529825061 %1599925862 %
      C1221183954 %23174058 %22173956 %
      C21125813394 %121913093 %113812193 %
      C2244166073 %43165973 %40165671 %
      C311375018773 %1384918774 %1354417975 %
      C3236235961 %34235760 %29215058 %
      C418989792 %8879593 %8268893 %
      C423554088 %3754288 %3453987 %
      C515384312 %5394411 %439439 %
      C529384719 %8374518 %8354319 %
      D12391225 %18911 %16714 %
      D13550 %550 %440 %
      D1415150 %15150 %14140 %
      D1514163047 %13142748 %12142646 %
      D168657311 %8657311 %7626910 %
      D1729629132 %26618730 %26618730 %
      D181061663 %1061663 %1061663 %
      D198374518 %14425625 %13465922 %
      D21744511962 %774512263 %784111966 %
      D2233336650 %33377047 %31356647 %
      Total3 9431 1645 10777 %3 9671 1785 14577 %3 8871 1425 02977 %

      Taux de féminisation agents de direction par emploi type (CDI au 31 décembre)

      201420152016
      ADDFémininMasculinTotal
      général
      %
      de femmes
      FémininMasculinTotal
      général
      %
      de femmes
      FémininMasculinTotal
      général
      %
      de femmes
      6110316437 %569715337 %558714239 %

      Taux de féminisation praticiens conseils par emploi type (CDI au 31 décembre)

      201420152016
      PCFémininMasculinTotal
      général
      %
      de femmes
      FémininMasculinTotal
      général
      %
      de femmes
      FémininMasculinTotal
      général
      %
      de femmes
      606012050 %595411352 %565210852 %

      8. Départs à la retraite
      Âge moyen de départ à la retraite par convention collective (CCN)

      201420152016
      Non-cadre61,4562,8061,85
      Cadre62,3661,6362,14
      ADD62,5463,1263,67
      PC65,2664,8267,17

      Prévision du nombre de départ à la retraite par emploi type (employés et cadres – effectif CDI) sur une base de 62 ans
      Non-cadres

      2017201820192020Total
      A11Chargé(e) de relations et de conseil4461933
      A21Gestionnaire technique des droits24313791183
      B31Chargé(e) de la maîtrise des risques1247
      B41Gestionnaire médical/santé11349
      B51Gestionnaire des affaires juridiques223512
      C11Gestionnaire des services généraux11521129
      C21Assistant(e) en organisation22239
      C31Chargé(e) de comptabilité et finances01359
      C41Gestionnaire des ressources humaines/formation02125
      C51Gestionnaire informatique régionale022
      D13Pilote d'exploitation011
      D18Expert MOAD011
      D21Expert123
      Total général464960148303

      Cadres

      2017201820192020Total
      A22Responsable offre de service assurés/entreprises5571835
      B31Chargé(e) de la maîtrise des risques333413
      B41Gestionnaire médical/santé011
      B42Responsable médical/santé346114
      B51Gestionnaire des affaires juridiques011
      B52Responsable juridique et/ou contentieux4116
      C12Responsable administration générale3216
      C21Assistant(e) en organisation3216
      C22Attaché(e) de direction134
      C31Chargé(e) de comptabilité et finances011
      C32Responsable de la comptabilité et des finances0123
      C41Gestionnaire des ressources humaines/formation00
      C42Responsable des ressources humaines/formation1135
      C52Responsable technique support2114
      D14Intégrateur d'exploitation112
      D15Analyste développeur022
      D16Expert technique11237
      D17Chef de projet527
      D18Expert MOAD11
      D19Responsable d'unité informatique513211
      D21Expert13217
      D22Responsable21137
      Total général41223248143

      Agents de direction

      2017201820192020Total
      ADD16148947

      Praticiens-conseils

      2017201820192020Total
      PC2217535

      9. Répartition des effectifs par classe d'âge 2006 – 2016

      Moins de
      20 ans
      20 à 24
      ans
      25 à 29
      ans
      30 à 34
      ans
      35 à 39
      ans
      40 à 44
      ans
      45 à 49
      ans
      50 à 54
      ans
      55 à 59
      ans
      60 ans
      et plus
      20062683565696878391046912791130
      20071593645327127901009941787125
      2008174370535718787981966766109
      2009157368536723760964991801164
      20100773675657367369001035819157
      20110693776326877568701044827212
      20120543326146837928301009885244
      2013036306578661807814989919283
      2014038291595657824788964940294
      2015250301581694809771912976315

      (Graphique non reproduit, consultable en ligne sur le site www.journal-officiel.gouv.fr, rubrique BO Convention collective.)

      http://www.journal-officiel.gouv.fr/publications/bocc/pdf/2018/0039/boc_20180039_0000_0019.pdf

      10. Accès aux dispositifs de formation professionnelle
      Nombre de salariés ayant suivi au moins une formation en 2016

      Moins de 26 ans26 à 44 ans45 à 54 ans55 et plus
      Plan661 376945478
      PP242521
      GA61994638486
      FOAD0212019
      Total1292 3951 6281 004

      (Graphique non reproduit, consultable en ligne sur le site www.journal-officiel.gouv.fr, rubrique BO Convention collective.)

      http://www.journal-officiel.gouv.fr/publications/bocc/pdf/2018/0039/boc_20180039_0000_0019.pdf

      11. Objectifs du protocole d'accord de branche relatif au contrat de génération du 19 septembre 2013

      Article 2.1
      Objectif chiffré en matière de recrutement de salariés âgés de moins de 30 ans en contrat à durée indéterminée :

      Obj. : 30 % de ses recrutements en contrat à durée indéterminée (CDI) aux salariés âgés de moins de 30 ans sur les 3 années d'application du présent accord

      Taux de recrutement
      des moins de 30 ans
      Total période visée
      201435,7 %38,5 %
      201543,8 %
      201631,5 %

      Article 4.1
      Objectif chiffré de la branche en matière d'embauche et de maintien dans l'emploi

      Obj. : proportion de salariés âgés de 55 ans et plus de 25 % sur les 3 années de validité de l'accord.

      Taux de représentation des 55 ans et plus
      201422,9 %
      201523,9 %
      201624,9 %

      Obj. : consacrer sur cette même période au moins 4 % de ses recrutements hors mutation interne aux salariés âgés de 50 ans et plus.

      Taux de recrutement des 50 ans et plusTotal période visée
      20146,2 %6,4 %
      20156 %
      20167,7 %

      En conclusion, les objectifs quantitatifs nationaux de l'accord du 19 septembre 2013 sont atteints, à l'exception du pourcentage de salariés âgés de 55 ans et plus qui, en fin d'accord, s'établit à 24,9 %, très légèrement en deçà de l'objectif fixé à 25 %.

      12. Métiers identifiés comme présentant des évolutions importantes et appelant une prise en compte en besoins de compétences

      L'évolution des métiers à venir sur la période à venir est appréciée au vu d'un échange avec les caisses du régime sur les mutations envisagées, tenant compte des grands projets stratégiques en cours de mise en œuvre. Figurent tout particulièrement à ce titre dans la réflexion menée :
      – le projet de nouvelle organisation structurelle « Trajectoire 2018 », qui prévoit notamment la création de neuf nouvelles caisses au 1er janvier 2019 par fusion d'organismes préexistants, à l'issue d'une démarche de réorganisation et mutualisation déjà engagée ;
      – la mise en place, à compter du 1er juillet 2017, de la liquidation unique des régimes alignés (LURA), touchant directement la gestion des droits à pension de vieillesse gérés par le RSI pour les travailleurs indépendants de l'artisanat et du commerce ;
      – la mise en place, au 1er janvier 2017, de la nouvelle organisation du recouvrement des travailleurs indépendants définie par la loi de financement de la sécurité sociale pour 2017.

      L'analyse se fonde par ailleurs sur un répertoire des métiers du RSI (répertoire des métiers, activité et missions) mis en œuvre depuis 2014 dans le cadre de la démarche nationale de gestion des emplois et des compétences.

      Sont identifiés comme principalement touchés par ces évolutions les activités suivantes :

      En premier rang :
      – accueil et conseil ;
      – affiliation, cotisation, recouvrement ;
      – retraite, invalidité, décès.

      En deuxième rang :
      – accueil téléphonique ;
      – RH – Gestion des compétences ;
      – management ;
      – contrôle de gestion, budget et ordonnancement.

      Au regard de ces éléments généraux, les activités suivantes sont identifiées en augmentation au cours des années d'application du présent accord :
      – accueil et conseil ;
      – accueil téléphonique/téléconseiller ;
      – RH, gestion des compétences ;
      – communication ;
      – affiliation, cotisation, recouvrement ;
      – management ;
      – maîtrise des risques, contrôle financier, audit général.

      Est identifiée comme en probable décroissance quantitative :
      – retraite, invalidité, décès.

      Les besoins de compétences et savoirs techniques identifiés portent également sur les métiers d'accueil téléphonique ou physique.

      Conditions d'entrée en vigueur

      Le présent accord s'appliquera pour une durée de 5 ans.