Les entreprises peuvent utilement mettre en place des indicateurs de suivi de la mise en œuvre de leurs actions de GEPP. Ces indicateurs seront spécifiques à chaque entreprise et pourront être liés aux principales actions en faveur de la GEPP qu'elles auront décidé de mettre en œuvre.

À titre indicatif, les indicateurs suivants peuvent être mentionnés :
– évolution de l'effectif par métier ou famille de métier, éventuellement répartie selon que les métiers sont en situation sensibles/stables/en croissance ou émergents ;
– répartition des emplois selon leur identification sensibles/stables/en croissance ou émergents ;
– nombre de mobilités internes (changement de postes), et nombre de recrutement externes, par service ou famille de métiers ;
– nombre de salarié ayant bénéficié d'une mesure (à préciser) prévue dans l'accord (par exemple nombre de périodes probatoires mises en place, et % de périodes probatoires confirmées) ;
– % d'actions de formations intervenues à la demande du salarié, et % intervenues à l'initiative de l'employeur ;
– nombre de salarié ayant bénéficié d'un entretien professionnel sur l'année écoulée. Nombre de salariés n'ayant pas bénéficié d'un entretien professionnel sur les deux années écoulées ;
– nombre d'alternants par famille de métier. Nombre d'alternants recrutés.