ANNEXE 1
FICHE DE POSTE
Emploi de directeur ou directrice du centre hospitalier de LANMEUR (Finistère)

I. - Description de l'établissement
Le centre hospitalier de Lanmeur, situé au nord-est du territoire de santé Finistère Penn Ar Bed, à 20 kilomètres du centre hospitalier des Pays de Morlaix, propose une offre hospitalière (médecine et soins de suite et réadaptation) et une offre médico-sociale diversifiée (EHPAD, accueil de jour, SSIAD service de portage de repas à domicile) et participe aux dispositifs de coordination tant à l'échelle du Pays de Morlaix (filière gériatrique de proximité) que du territoire de santé (groupement hospitalier de territoire de Bretagne Occidentale).
Le centre hospitalier de Lanmeur dispose, en 2020, de :

- 10 lits de médecine (financement T2A), dont 3 lits identifiés soins palliatifs ;
- 15 lits de SSR ;
- 255 lits d'EHPAD ;
- 30 places de SSIAD ;
- 8 places d'accueil de jour ;
- service de portage de repas à domicile.

Il emploie 1,16 ETP médicaux et 266 ETP non médicaux, dont 191 ETP personnels des services de soins : 191,59 ETP. La prise en charge médicale des patients et résidents est assurée par les médecins libéraux.
II. - Description du poste
Principaux projets à conduire :

- développer de manière très volontariste les coopérations avec le secteur hospitalier et le secteur médico-social sur le territoire notamment avec le centre hospitalier des Pays de Morlaix ;
- efficience de l'établissement : garantir une trajectoire budgétaire et financière satisfaisante (achats, suivi masse salariale) ;
- élaborer le futur projet d'établissement par déclinaison du projet médico-soignant de territoire en cours d'élaboration.

III. - Profil recherché
Expérience professionnelle appréciée :
Il est attendu du futur directeur du CH de Lanmeur des expériences professionnelles lui ayant permis de mettre en exergue :

- un sens élevé des responsabilités ;
- des qualités relationnelles affirmées dans une ou plusieurs expériences réussies de conduite de changement ;
- des qualités de management stratégique lui permettant de prendre en compte les enjeux internes et externes de l'établissement afin de :
- poursuivre et améliorer la dynamique de recherche d'efficience en interne ;
- poursuivre les coopérations engagées au sein du GHT Bretagne Occidentale et, plus particulièrement avec le centre hospitalier des Pays de Morlaix (filière gériatrique, parcours patient, pharmacie à usage intérieur) ;
- une personnalité expérimentée, déterminée, autonome, faisant preuve d'initiatives, volontaire, et sachant : être attentif à la qualité du dialogue social avec les instances représentatives les personnels pour faire accepter les choix concrets et opérationnels dans un cadre de maitrise des dépenses, nécessaire à l'atteinte de l'équilibre budgétaire.

ANNEXE 2
FICHE DE POSTE
Emploi de directeur ou directrice du centre hospitalier du PONT-SAINT-ESPRIT (Gard)

I. - Description de l'établissement
Le centre hospitalier de Pont-Saint-Esprit est un hôpital de proximité (reconnu depuis 2016) situé au carrefour de 4 départements (Gard ; Vaucluse ; Ardèche ; Drôme) et de 3 régions (ARA ; PACA ; Occitanie). Ce territoire du Nord-Est du département dessert une population de 50 000 habitants.
L'établissement dispose d'un service de médecine de 10 lits, de deux services de soins de suite et de réadaptation de 50 lits (SSR polyvalents et spécialisés "affection de la personne âgée polypathologique " PAP). L'établissement a une reconnaissance contractuelle pour 6 lits identifiés en soins palliatifs LISP (4 en médecine + 2 en SSR). Il dispose également d'une antenne d'hospitalisation à domicile (HAD), dont l'autorisation est détenue par le CH de Bagnols. Le centre hospitalier gère une offre médico-sociale en multi-sites totalisant 292 lits d'EHPAD (dont 3 cantou et 1 UHR) répartis sur 3 établissements, 50 lits d'EHPA, 28 places de PASA, 60 places (PA/PH) de SSIAD, 10 places d'ESA et un accueil de jour de 10 places. Le centre hospitalier se positionne comme un pivot de l'offre de soins sur le secteur de Pont-Saint-Esprit. Il constitue un point de rencontre entre les soins de ville et les soins hospitaliers et entre les secteurs sanitaire et médico-social. Le maintien et le développement d'une offre de soins qualitative et performante sur le territoire du Gard Rhodanien s'envisage par le développement des partenariats avec d'autres établissements, principalement le CH de Bagnols sur Cèze du fait de la proximité géographique (environ 10 kilomètres), et dans le cadre du GHT Cévennes-Gard-Camargue.
II. - Description du poste
Le poste à pourvoir est un poste de directrice-directeur/cheffe-chef d'établissement.
L'organigramme de la direction s'articule avec :

- une directrice des soins ;
- une directrice adjointe en charge des finances, des ressources matérielles et des travaux ;
- une directrice adjointe en charge des ressources humaines, des affaires générales, de la qualité et de la gestion des risques.

L'établissement compte 417 ETP dont 7,17 médecins pour un budget de fonctionnement de 30 M€.
La directrice ou le directeur aura pour mission de mettre en œuvre, en accord avec les instances de régulation, le projet d'établissement 2020-2024 ainsi que le schéma directeur immobilier récemment validé par les instances. Il devra être en mesure de compléter l'offre territoriale et de piloter les projets architecturaux.
Il développera les partenariats sur le territoire, avec la médecine de ville et avec les membres du GHT « Cévennes -Gard - Camargue » auquel appartient l'établissement.
III. - Profil recherché
Le profil recherché a une expérience dans la direction des établissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux lui assurant une maîtrise de tous les aspects liés au fonctionnement des établissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux.
Il dispose de capacités managériales, maîtrise sa communication, tant envers les partenaires extérieurs qu'en interne avec un sens du dialogue social. Il sait informer ses tutelles sur les actions stratégiques à mettre en place et s'assure de leur soutien dans les phases aigües de la vie de l'établissement. Il dispose notamment d'aptitudes à coopérer, indispensables pour assurer une lisibilité, en collaboration avec le centre hospitalier de Bagnols sur Cèze, de l'offre de soins et de santé sur le territoire du Gard rhodanien.

ANNEXE 3
FICHE DE POSTE
Emploi de directeur ou directrice de l'établissement public départemental « Blanche de Fontarce », à CHÂTEAUROUX (Indre)

I. - Description de l'établissement
L'établissement public départemental Blanche de Fontarce est un établissement public social et médico-social exerçant ses activités dans le département de l'Indre, intervenant dans le champ de la protection de l'enfance, du handicap et des personnes âgées.
Au titre de sa mission de protection de l'enfance, l'établissement gère le foyer départemental de l'enfance de l'Indre, doté de 36 places. Il accueille des mineurs faisant l'objet d'une mesure de protection. Il gère également un Centre Parental de 9 places qui accueille des mères ou des couples en difficulté avec leur(s) enfant(s). Ces deux structures sont installées à Châteauroux.
Dans le champ du handicap, l'établissement gère trois sites : Le FAO « Les Ecureuils » installé à Châteauroux. Cet établissement compte 27 places (15 places d'internat, 10 places d'accueil de jour et 2 places d'accueil temporaire), le Foyer « La Bussière » à Pérassay, qui se situe au sud-est du département, composé de 44 places (32 places d'internat en FAO, 10 places de FAM et 2 places d'accueil d'urgence) et l'Espace Benjamin de Chaillac, qui se trouve au sud-ouest du département, composé de 30 places (20 places de FAM et 10 places de MAS). Depuis début juillet 2016, l'établissement intervient également dans le champ des personnes âgées avec l'ouverture d'un EHPAD de 52 places à Chaillac.
L'établissement gère en plus de ses activités sociales et médico-sociales, un important parc immobilier composé de biens très divers, dont plusieurs immeubles de rapport. La structure ne dispose pas de service intervenant en milieu ordinaire et devra donc développer une culture de la prise en charge en inclusion pour s'adapter aux objectifs du PRS. Elle devra également renforcer sa politique qualité et développer ses outils de gestion.
II. - Description du poste
Le directeur assure le pilotage stratégique, le fonctionnement et le développement de l'EPD.
Le directeur fait le lien entre la politique des ressources humaines et les possibilités financières, assure une politique active de modernisation des locaux, mais il a aussi le souci d'avoir la communication juste, de la promotion, de la valorisation et du positionnement de l'établissement avec l'ensemble des partenaires.
Il est le garant de la mise en œuvre des projets d'établissement et des projets individualisés de prise en charge des usagers. Il prépare les instances : Conseil d'Administration, Comité technique d'Etablissement, CHSCT.
Il gère et propose au Conseil d'Administration les décisions stratégiques en matière de gestion du patrimoine (200 locataires répartis à Paris, Nantes et dans l'Indre) : pilotage des opérations de travaux, suivi des mouvements locatifs (entrées, sorties, négociations des baux commerciaux), lien avec le mandataire chargé de la gestion du patrimoine. Il supervise la cellule qualité et les services supports (logistique, technique, cuisine centrale) ainsi que les services administratifs (placés sous la responsabilité de l'attaché d'administration hospitalière). Il participe aux gardes de direction. Le poste est basé à Châteauroux, mais implique des déplacements fréquents sur les autres sites.
III. - Profil recherché
Expérience variée sur différents secteurs de l'action sociale et médico-sociale, au vu de la diversité des établissements à superviser.
Capacité à fonctionner en articulation avec des directeurs adjoints présents sur les sites de prise en charge des usagers.
Compétences professionnelles techniques :

- gestion administrative et financière d'un établissement ;
- management d'équipe ;
- conduite du changement ;
- connaissance de l'environnement et des dispositifs médico-sociaux ;
- connaissance de la réglementation du champ couvert par l'établissement ;
- connaissance des problématiques liées au public accueilli ou accompagné par la structure ;
- capacité à développer et entretenir des partenariats ;
- maîtrise des procédés d'évaluation des activités et de la qualité des prestations d'une structure sociale/médico-sociale.

ANNEXE 4
FICHE DE POSTE
Emploi de directeur ou directrice de Résidence départementale d'accueil et de soins de MACON, et EHPAD de ROMANECHE-THORINS et de VIRE (Saône-et-Loire)

I. - Description de l'établissement
La RDAS de Mâcon dispose d'un EHPAD de 211 places d'hébergement et 10 places d'accueil de jour, d'un foyer de vie de 104 places et d'un foyer d'accueil médicalisé de 49 places. L'établissement porte le réseau d'aide aux aidants pour le sud du département de Saône-et-Loire. La restructuration d'un bâtiment (Les Cadoles) est en cours et doit s'achever à la fin de l'année 2021. Un contrat pluriannuel d'objectifs et de moyens est en cours de validité et couvre la période du 1er janvier 2019 au 31 décembre 2023. L'établissement est un acteur reconnu sur son secteur d'intervention.
Une convention de direction commune lie la RDAS de Mâcon à l'EHPAD de Romanèche-Thorins (60 places) à 25 minutes au Sud de Mâcon et à l'EHPAD de Viré (90 places) à 25 minutes au Nord de Mâcon. L'EHPAD départemental de Viré a accueilli ses premiers résidents en décembre 2020.
II. - Description du poste
Mise en œuvre du projet d'établissement Gestion et animation des ressources humaines Gestion économique, financière et logistique Représentation et promotion de l'établissement. Le développement des mutualisations notamment au sein du GSMS auquel l'établissement appartient est à poursuivre et à amplifier.
Les principaux projets à conduire sont les suivants : RDAS Mâcon Mise en œuvre du CPOM 2019-2023 et du projet d'établissement Déménagement d'une unité d'hébergement en fin d'année 2021.
Projet de rénovation d'un bâtiment à porter dans le prochain CPOM.
Projet de création d'une maison d'assistants maternels EHPAD Romanèche-Thorins.
Finalisation de l'évaluation interne et du projet d'établissement Etude de faisabilité architecturale dans l'objectif de diminuer le nombre de chambres doubles EHPAD Viré Poursuivre la montée en charge de la structure qui a accueilli ses premiers résidents en décembre 2020.
III. - Profil recherché
Le poste nécessite des compétences dans le domaine du secteur médico-social dans sa globalité, et notamment dans la prise en charge des personnes âgées dépendantes et des personnes en situation de handicap. Il nécessite une capacité à gérer plusieurs sites d'EHPAD et des structures du handicap. Il nécessite d'excellentes qualités en management et en gestion administrative et financière, ainsi qu'en animation du dialogue social, conduite du changement. En tant qu'acteur reconnu sur le territorial dans la prise en charge médico-sociale, il est attendu des aptitudes à l'innovation et à la conduite de projets en lien avec les structures qui l'entourent.

ANNEXE 5
FICHE DE POSTE
Emploi de directeur ou directrice de l'EHPAD des MEES (Alpes-de-Haute-Provence)

I. - Description de l'établissement
1. Sur le parcours des personnes âgées (PA) :

- prévenir la perte d'autonomie et anticiper les ruptures de parcours ;
- renforcer, adapter et sécuriser le maintien à domicile ;
- améliorer la coordination des professionnels et l'information des personnes âgées et de leurs aidants sur le territoire ;
- améliorer les interfaces ville-hôpital ;
- poursuivre l'adaptation des établissements de santé à la spécificité des personnes âgées ;
- repenser la place des EHPAD et de l'ensemble des services/dispositifs d'accueil, d'accompagnement et d'hébergement au sein du parcours.

2. Sur l'offre médico-sociale PA, l'EHPAD des Mées s'intègre en complémentarité des ressources de santé existantes dans une logique de parcours, de réponses graduées et coordonnées et prend le virage inclusif en mettant en place une nouvelle réponse telle que l'EHPAD hors les murs.
3. Sur les objectifs du schéma départemental 2019/2023 de l'autonomie, l'EHPAD des Mées dispose d'une unité pour personnes handicapées vieillissantes et fait l'objet d'un projet de reconstruction.
II. - Description du poste

- gestion sérieuse des finances pour disposer du maximum d'autofinancement et d'une trésorerie suffisante pendant les travaux et les premières années de remboursement ;
- organisation : la direction s'appuie sur l'AAH, l'adjoint des cadres et la cadre de santé pour les gardes administratives ;
- coordination interne et externe : une grande partie des décisions se prend au niveau du GHT.
- conduite générale de l'établissement :
- gestion classique d'un établissement de ce type ;
- les problématiques de recrutement sont les mêmes partout (IDE, AS).

Principaux projets à conduire :

- reconstruction de l'établissement ;
- maintien de l'activité ;
- poursuite de la politique interne de prise en compte des troubles du comportement (PASA, méthode Montessori…).

III. - Profil recherché
Expérience professionnelle appréciée :
Avoir exercé des fonctions de direction dans un établissement médico- social pour développer un plan d'actions stratégiques visant à assurer la continuité des missions et des activités de l'établissement par :
a) Le suivi de la mise en œuvre et la bonne exécution du chantier de reconstruction de l'établissement (démarrage des travaux fin 2020). Plan d'Aide à l'Investissement de 2 000 000 €.
b) L'organisation du fonctionnement médical et de soins par :

- le recrutement d'un médecin coordonnateur (anticiper le départ du médecin en place ;
- le recrutement d'un médecin salarié pour le suivi de la santé des usagers (établissement en forfait global) ;
- l'envoi en formation de l'IDE faisant fonction de cadre de santé dans l'établissement ;
- avoir des connaissances sur les personnes âgées et les personnes handicapées vieillissantes, en institution et à domicile.

Connaissances particulières requises/prévues :

- être en capacité de définir une politique stratégique de l'établissement social et médico-social en lien avec les politiques sociales, médico-sociales et sanitaires de son territoire ;
- coordonner et piloter sa mise en œuvre dans les différents domaines, en cohérence avec les axes du projet d'établissement ;
- assurer la responsabilité de l'encadrement administratif et financier, et coordonner les interventions médicales et techniques. Coordonner et animer le projet institutionnel pour garantir les conditions d'une vie citoyenne des personnes hébergées, dans le respect des droits et libertés des personnes.

Compétences professionnelles requises/prévues :

- organiser l'accueil et le cadre de vie des résidents en tenant compte des spécificités des différents publics (PA- PH) ;
- définir les choix en mobilier pour les nouveaux espaces, en lien avec les professionnels, les usagers et les familles ;
- anticiper les besoins de la structure et les mettre en perspective avec le GHT.

ANNEXE 6
FICHE DE POSTE
Emploi de directeur ou de directrice du Centre départemental de l'enfance et de la famille (Finistère)

I. - Description de l'établissement
Le Centre Départemental de l'Enfance et de la Famille est un établissement non doté de la personnalité morale, rattaché au pôle accueil de la Direction de l'Enfance et de la Famille. Son action s'inscrit dans le cadre des orientations fixées par l'assemblée départementale en faveur de l'enfance, de la famille et de la jeunesse. Il constitue l'offre publique d'accueil et d'accompagnement en matière de protection de l'enfance, et assure la prise en charge institutionnelle, complémentaire aux autres modes de réponse développés dans le Finistère, des mineurs confiés au département.
Le CDEF intervient, au titre de la protection de l'enfance, dans la prise en charge de court et moyen séjour, dans le cadre de missions :

- d'accueil d'urgence, en premier ou second niveau selon les secteurs géographiques ;
- d'observation ;
- et d'orientation D'une capacité de 270 places, il accueille des enfants de 0 à 18 ans selon différents modes de prise en charge : internat ou hébergement diversifié, placement familial, placement éducatif à domicile, accueil et accompagnement « parent-enfant ».

Le CDEF est composé d'un siège où se trouve la Direction (Quimper) et de 4 sites répartis sur le territoire finistérien :

- l'unité enfance du Stangalard à Brest ;
- le service départemental d'accueil et d'accompagnement familial à Brest ;
- l'unité enfance de Roz Maria à Quimper ;
- l'unité enfance de La Garenne à St Martin des Champs.

Le fonctionnement du CDEF nécessite la mise en place et l'utilisation de moyens matériels et humains permettant de subvenir à tous les besoins des mineurs confiés, ce qui implique outre la prise en charge éducative, la mise en œuvre de moyens logistiques.
II. - Description du poste
Missions générales :
Stratégie :

- déclinaison du projet politique départemental et du schéma enfance famille jeunesse à l'échelle de l'établissement ;
- participation aux réflexions et projets institutionnels de la direction enfance famille ;
- développement de la place de l'établissement au sein de la collectivité ;
- inscription de l'établissement dans le dispositif départemental d'accueil enfance ;
- élaboration du projet d'établissement et suivi de sa déclinaison ;
- évaluation des actions menées et de leur adéquation aux besoins.

Organisation :

- management d'une équipe de direction de 4 personnes, élargie aux 12 responsables de services ;
- gestion et responsabilité du fonctionnement de l'établissement par délégation, en lien avec la direction enfance famille et les directions ressources de la collectivité ;
- organisation du fonctionnement des pôles et services de l'établissement, des modalités de prises en charge des publics accueillis, essentiellement mineurs confiés ASE ;
- gestion financière du budget de fonctionnement délégué.

Coordination externe et interne :

- conduite du dialogue social, présidence et animation des instances ;
- développement des articulations avec les services de la direction enfance famille, les directions territoriales d'action sociale, les directions ressources ;
- développement des réseaux et coordinations avec les services associatifs habilités enfance et les partenaires locaux de la protection de l'enfance, notamment pour organiser des complémentarités en termes d'offre d'accueil.

Conduite générale de l'établissement :

- gestion RH statut FPH, financière, logistique en lien avec les directions ressources du Conseil départemental ;
- gestion d'une enveloppe financière pour le recrutement de contractuels ;
- gestion et suivi de l'exécution budgétaire du budget de fonctionnement délégué ; la mise en place d'un budget annexe est prévue.

III. - Profil recherché
Expérience professionnelle appréciée :

- expérience d'une direction ou direction adjointe d'un établissement enfance et/ou éclaté géographiquement ;
- conduite de projets en lien avec les services ressources du département (projets en cours et à venir) ;
- conduite de projets de coopération ;
- conduite de projets architecturaux ;
- conduite du dialogue social.

Connaissances particulières requises/prévues :

- bonne connaissance du fonctionnement des collectivités territoriales et des départements en particulier ;
- maîtrise de la gestion d'un établissement non autonome en coordination et lien avec les services et directions ressources ;
- maîtrise du dispositif français et départemental de protection de l'enfance ;
- connaissance et pratique des techniques de projets éducatifs individuels et de gestion de projet, d'outils de suivi et d'évaluation ;
- bonne connaissance des mécanismes des finances publiques, RH…

Compétences professionnelles requises/prévues :

- capacités à s'inscrire et à inscrire l'établissement dans les orientations politiques et le fonctionnement de la collectivité départementale ;
- capacités à développer une vision stratégique des évolutions à mener et à positionner l'établissement dans son environnement et à le faire évoluer selon les besoins.

Compétences dans la conduite de projet et l'accompagnement au changement :

- capacités à fédérer, à déléguer et à manager une équipe de cadres ;
- aptitudes à l'écoute, à la concertation et à la négociation, à arbitrer et prendre des décisions dans le cadre des délégations données

ANNEXE 7
FICHE DE POSTE
Emploi de directeur ou de directrice des EHPAD de CASTELMORON-SUR-LOT et de CLAIRAC (Lot-et-Garonne)

I. - Description des établissements
Les EHPAD de Clairac et de Castelmoron sont situés en Lot-et-Garonne en milieu rural à équidistance des trois agglomérations (Agen, Marmande et Villeneuve/Lot), à proximité de l'axe autoroutier Bordeaux (1 h 15) -Toulouse (1 h 45) ainsi que des gares de Tonneins (15 mn) et d'Agen (35 mn). Les deux EHPAD sont distants de 11 km ; ils sont adhérents au GCSMS de Lot-et-Garonne composé de 40 EHPAD et bénéficient à ce titre notamment de la présence d'une qualiticienne.
L'EHPAD de Castelmoron-sur-Lot est autorisé pour :

- 101 lits d'hébergement permanent avec un PASA de 12 places ;
- un service de soins infirmiers à domicile de 26 places.

Il gère un parc de 4 logements pour personnes âgées en perte d'autonomie
L'EHPAD de Clairac a une capacité de 60 lits d'hébergement permanent
La direction commune de ces deux EHPAD autonomes doit permettre une mutualisation et une optimisation des ressources et compétences. Ces établissements doivent s'inscrire dans des dynamiques territoriales avérées, ouverts sur l'environnement et développer des actions et des prises en charge coordonnées avec les acteurs du domicile dans le cadre des parcours de santé des personnes âgées.
L'investissement dans des actions d'amélioration de la qualité et de sécurité de l'accompagnement et des soins devra être développé tout en poursuivant les actions de prévention et promotion de la santé déjà engagées. La réhabilitation de l'EHPAD de Clairac est une priorité Programmation prévue de la négociation des CPOM pour chaque établissement sur 2021.
II. - Description du poste
Missions et activités :

- actualiser les projets d'établissement au regard des enjeux du territoire ;
- engager un travail partenarial avec les structures du champ des personnes porteurs de handicap (notamment le FAM de l'Essor situé à proximité de l'EHPAD de Castelmoron) ;
- consolider l'encadrement (notamment de l'équipe soignante sur l'EHPAD de Clairac) ;
- maintenir les coopérations et les partenariats ;
- favoriser et inscrire les EHPAD dans la construction du parcours de santé de la personne âgée sur le territoire en participant à sa fluidité et sa continuité ;
- promouvoir la démarche qualité et les bonnes pratiques en EHPAD ;
- mutualisation des services techniques, des cuisines et du poste de référent hôtellerie pour la direction commune des EHPAD ;
- développer la prestation de restauration de l'EHPAD de Castelmoron ;
- réhabiliter l'EHPAD de Clairac avec extension de la superficie ;
- étudier l'accueil des personnes vieillissantes en situation de handicap ;
- préparer la négociation du CPOM des deux EHPAD.

III. - Profil recherché
Expérience professionnelle requise :

- pour assurer la gestion de deux établissements totalisant une capacité de 161 lits d'hébergement permanent, un SSIAD de 26 places, (le directeur est appuyé par un adjoint) ;
- bon relationnel avec les usagers (résidents et familles), les personnels et l'ensemble des partenaires ;
- travail en coopération avec les autres structures du territoire ;

Connaissances et compétences :

- maîtrise de la réglementation médico-sociale ;
- compétence en matière budgétaire et financière ;
- aptitude au management des équipes ;
- expérience à la conduite d'opération de travaux ;
- bonne communication avec les autorités de tutelle et les instances délibératives.

ANNEXE 8
FICHE DE POSTE
Emploi de directeur ou de directrice de l'EHPAD de CROIX (Nord)

I. - Description de l'établissement
La Résidence Les Ogiers est un EHPAD public autonome situé dans la métropole européenne de Lille, zone de proximité de Roubaix-Tourcoing. Son emplacement géographique (en coeur de ville, à proximité des transports en commun, à moins de 2 km du Parc Barbieux) permet une pleine réflexion sur son intégration dans le quartier.
D'une capacité de 90 places dont 1/3 en chambres doubles, il offre sur 2 étages un mode d'hébergement exclusif : celui de l'hébergement permanent, sans unité spécifique de type unité de vie Alzheimer, PASA.
Historiquement, l'établissement accueille des profils de résidents hétérogènes et spécifiques, principalement :

- personnes en rupture familiale, souvent placées dans des situations d'indigence, de pauvreté et d'exclusion fortes, requérant la mise en œuvre d'un parcours d'insertion sociale au-delà des soins d'accompagnement classiques en EHPAD ;
- résidents bénéficiaires de l'aide sociale (habilitation pour 100 % de sa capacité) ;
- résidents nécessitant un accompagnement et un suivi psychiatrique spécifique.

Les dernières coupes GMP et PMP validées sont proches des moyennes régionales mais supérieures aux moyennes du département du Nord.
Depuis la reconstruction de la structure en 1991, des travaux ont été réalisés en 2014 pour rationaliser l'espace du rez-de-chaussée et y concentrer les services administratifs, soignants et techniques ; des travaux d'humanisation ont également été mené (changement de fenêtres, réfection des chambres, décoration des espaces de circulation pour créer des parcours d'orientation…) mais l'ensemble des constructions présente un taux de vétusté important ; une réflexion a été engagée en vue d'un projet d'investissement important (étude de faisabilité financière en cours).
Enfin, s'il est bien implanté et dynamique sur son territoire (membre d'un GCMS, nombreux partenariats formalisés ou non), ce positionnement est à conforter et développer.
II. - Description du poste
L'EHPAD de Croix est bien implanté et dynamique sur son territoire ; il a su mobiliser les différents acteurs présents et nouer avec eux des partenariats, formalisés ou non par des conventions, notamment avec des établissements de santé de proximité dans le cadre de la filière gériatrique.
Il conviendra donc pour le futur directeur de maintenir cette dynamique et de la conforter notamment par un partenariat effectif avec le centre hospitalier de proximité de son territoire (CH de Roubaix) et avec le milieu psychiatrique eu égard au profil du public accueilli.
Le bâtiment souffre d'un taux de vétusté important et d'une organisation architecturale limitante (1/3 de la capacité en chambres doubles) ; le directeur aura donc à mener, en lien avec le président du conseil d'administration, un projet d'investissement d'envergure, en envisageant une éventuelle diversification de l'offre en lien avec les autorités de tarification et de contrôle.
Le futur directeur contribuera par ailleurs à la mise en place d'un management participatif adapté à la conduite du changement, et veillera à l'équilibre financier et budgétaire de l'établissement.
Les principaux projets à conduire :

- reconstruction de l'EHPAD ;
- CPOM ;
- coupes GMP/PMP ;
- intégration d'un logiciel de suivi et de développement de la démarche qualité et du plan d'amélioration de la qualité ;
- création de conventions de partenariat avec le secteur hospitalier, notamment sur le registre de la prise en charge psychiatrique.

III. - Profil recherché
Au regard du projet de reconstruction à mener, une expérience en tant que directeur d'EHPAD est souhaitée ainsi qu'une expérience significative en matière de conduite de projets d'investissements, des connaissances techniques et une maîtrise des différents leviers juridiques et financiers possibles.
Le candidat devra faire preuve de pratiques managériales adaptées à la conduite du changement et de compétences solides en matière de gestion financière et économique.
Des aptitudes au dialogue et à l'animation sont nécessaires ainsi qu'une capacité à mener les projets et pilote le fonctionnement de la structure dans un lien étroit avec le président du conseil d'administration.

ANNEXE 9
FICHE DE POSTE
Emploi de directeur ou de directrice EHPAD d'HONDSCHOOTE (Nord)

I. - Description de l'établissement
La Résidence Les 3 Rois met en difficulté l'EHPAD qui se retrouve à devoir porter des charges importantes pour en assurer son fonctionnement alors même que le bâtiment et son terrain ne sont plus adaptés aux pathologies des personnes âgées dépendantes actuellement hébergées.
A terme, la réflexion devra amener les deux résidences à se scinder sur le terrain disponible de la Résidence Fleur de Lin qui peut accueillir une extension architecturale. Ce projet devra également permettre de réfléchir à la capacité installée qui apparaît trop importante au regard du besoin (plus de la moitié des personnes accueillies sont extérieures à la commune ou aux communes voisines). L'offre d'accueil devrait être mieux répartie sur le reste de la zone de proximité de la Flandre Maritime. Une étude menée en 2016 propose une réduction de capacité de 30 à 40 places. Actuellement au plafond de sa capacité d'investissement, le projet ne pourra être mené qu'à partir de 2023. Par ailleurs, l'établissement ne dispose à ce jour que d'une offre d'hébergement permanent. L'unité de vie n'est pas labellisée. L'EHPAD devra engager une réforme de son offre d'accompagnement (PASA, UVA, UVPHA…).
Depuis 2016, l'établissement présente des résultats légèrement déficitaires (- 39 468 €). La dernière coupe AGGIR-PATHOS date du 18 décembre 2019, pour une prise d'effet au 1er janvier 2021 : GMP : 796 PMP : 220 Cette coupe est favorable à l'établissement qui se retrouvera à 95 % du plafond de convergence (- 87 942 €) permettant d'engager des recrutements (notamment en IDE et/ou en AS). L'établissement ne dispose pas de médecin coordonnateur malgré plusieurs campagnes de recrutement. La commune souffre également d'une désertification médicale. La décision a été prise par la commune de salarier 2 médecins qui prennent en charge les résidents de l'EHPAD. 2
II. - Description du poste
Stratégie :

- projet d'établissement en cours de validité ;
- EHPAD bien intégré sur le secteur d'implantation mais difficulté de remplissage.

Organisation :

- délégation de signature auprès de l'attachée d'administration hospitalière pendant les absences ;
- gestion des plannings soignants assurés par l'attachée d'administration, recrutements, participations aux instances, CAPL, CTE, CHSCT ;
- les cadres assurent le suivi des soins, des projets de vie des résidents, organisent le travail de l'équipe en lien avec la prise en charge médicale ;
- effectuent les admissions en l'absence de médecin coordonnateur depuis 4 ans.

Coordination externe et interne :

- coopération avec les EHPAD environnants ;
- évolution vers un GCSMS ?
- coopération avec la filière gériatrique ;
- coopération avec les différents centres hospitaliers du territoire ;
- coopération avance la HAD ;
- coopération avec le CLIC des Moulins de Flandres ;
- intégration au dispositif accueil de jour itinérant Sill'âge porté par l'APAHAM : 1 jour par semaine (mise à disposition de nos locaux et fourniture des repas).

Conduite générale de l'établissement :
Ressources humaines :
Actuellement climat social tendu les infirmières estiment leur effectif insuffisant. Section syndicale très active. Le CHSCT souhaite négocier 3 jours de RTT supplémentaires, les IDE veulent 19 RTT - une nouvelle organisation devrait être envisagée. Dans l'attente et avant fin janvier - révision de la fiche de tâche des IDE et modification de leurs horaires - en cours.
Principaux projets à conduire :

- négociation CPOM prévue en 2021 ;
- rénovation ou reconstruction du site Les 3 Rois ;
- transformation de l'offre : PASA, 1 voire 2 UVA, UVPHA… ;
- réorganisation du travail IDE/AS. 3

III. - Profil recherché
Expérience professionnelle appréciée :

- capacité à penser et mener un projet de reconstruction ;
- capacité à conduite du dialogue social ;
- capacité à mener des projets de coopération et de fédérer ;
- implication dans des dynamiques territoriales et notamment les coopérations formalisées ;
- capacité à gérer une crise.

Connaissances particulières requises/prévues :

- bonne gestion de la conduite de projet (reconstruction, marchés publics, CPOM, PASA, UVA,…) ;
- volonté de travailler en réseau, en construisant des partenariats avec les acteurs sociaux, médico- sociaux et sanitaires ;
- bonne connaissance de la réglementation et des orientations de l'ARS Hauts-de-France ;
- diplomatie et qualité relationnelle avec les CA ;
- capacité de management des restructurations : accompagnement au changement des personnels.

Compétences professionnelles requises/prévues :

- bonnes connaissances budgétaires et financières des ESMS ;
- bon sens de la communication ;
- savoir-faire et savoir-être dans les relations avec les différents partenaires : agence régionale de santé, conseil départemental, élus, instances de l'établissement, résidents, familles, établissements, professionnels de santé ;
- attachement aux valeurs du service public ;
- rigueur ;
- exigence ;
- intégrité ;
- honnêteté ;
- humilité ;
- respect ;
- sens de l'équité, de l'écoute et réactivité.

ANNEXE 10
FICHE DE POSTE
Emploi de directeur ou de directrice des EHPAD de STEENBECQUE et d'HAVERSKERQUE (Nord)

I. - Description de l'établissement
Les deux EHPAD sont de petite capacité (prise en charge conviviale, presque familiale).
Haverskerque se démarque par le profil des personnes accueillies : « gérontopsychiatrique » en raison de la proximité avec l'Etablissement public de santé mentale de Bailleul. Leur taux d'activité est satisfaisant en dépit d'une forte concurrence sur le secteur de la Flandre Intérieure. Cette attractivité est à nuancer en raison de l'absence de diversité de l'offre d'accueil. La Flandre Intérieure s'est engagée dans une nouvelle phase d'humanisation de son parc d'hébergement ; reconstruction de plusieurs EHPAD voisins. Or, les deux résidences s'avèrent peu adaptées aux enjeux de prise en charge actuels. Une réflexion devra être poursuivie en vue, éventuellement, d'une reconstruction commune. Un rapprochement avec une troisième structure n'est pas exclu (conclusions du cabinet d'audit).
Les coupes AGGIR PATHOS des deux résidences sont les suivantes :

- Haverskerque : GMP = 751 (validé le 09/12/2015) et PMP = 154 (validé le 16/12/2015) ;
- Steenbecque : GMP = 664 (validé le 09/12/2015) et PMP = 144 (validé le 06/01/2016).

Ils sont en légère convergence positive au titre de la section soin.
Sur le plan budgétaire, les deux résidences sont fragiles. Steenbecque a présenté un résultat déficitaire d'environ 82 000 € à l'ERRD 2019. L'EHPAD de Haverskerque est quant à lui en déficit n-1 d'environ 13 000 €. Une vigilance sera à avoir sur leur équilibre budgétaire, tenant compte des résultats des coupes prévues au 1er semestre 2021 ; le recours à un plan de retour à l'équilibre devra être envisagé.
L'un des enjeux majeurs tient à la gestion du climat social. Les mouvements syndicaux sont très actifs et les relations avec les directions successives se sont parfois révélées conflictuelles (absentéisme et turn-over importants).
II. - Description du poste
Stratégie :

- démarche d'accompagnement global des bénéficiaires, au profit d'une meilleure intégration sociale et médico-sociale ;
- initiation des nouveaux projets d'établissements ;
- mise en place de politiques efficientes de développement continu de la qualité ;
- promotion et respect des droits des usagers.

Organisation :

- développement des pratiques de management adaptées à la conduite du changement ;
- veille à la bonne organisation des services médico-sociaux, techniques et administratifs de l'établissement ;
- gestion des ressources humaines, financières, économiques et logistiques de l'établissement ;
- développement des politiques de communication ainsi qu'un système d'information utiles à la dynamique générale de l'établissement.

Coordination externe et interne :

- poursuite de la mutualisation entre les EHPAD d'Haverskerque et de Steenbecque ;
- coopération avec le centre hospitalier d'Hazebrouck (HAD), l'équipe mobile de soins palliatifs de la maison médicale Jean XXIII, les CLIC de Merville et d'Hazebrouck, le CLAN et le centre de la mémoire de Bailleul ;
- conventionnement avec le SSR du centre hospitalier d'Armentières dans le cadre de la filière gériatrique locale ;
- conventionnement avec les pharmacies d'officine pour la délivrance des médicaments en PDA dans la cadre de la sécurisation du circuit du médicament.

Conduite générale de l'établissement :

- immeubles sont de construction assez récente en pleine propriété (crédit immobilier en cours sur Steenbecque).

Principaux projets à conduire :

- réflexion et mise en œuvre du rapprochement des établissements entre eux et/ou avec d'autres (s) établissements médico-sociaux ou sanitaires ;
- CPOM ;
- rénovation des projets d'établissement ;
- transformation des chambres doubles en chambres individuelles sur Haverskerque ;
- poursuite de la démarche de prévention des risques psychosociaux (ARACT) ;
- poursuite de la réorganisation du travail : IDE/AS/ASHQ.

III. - Profil recherché
Expérience professionnelle appréciée :

- capacité à penser et mener un projet de reconstruction ;
- conduite du dialogue social ;
- capacité à mener des projets de coopération et à fédérer ;
- implication dans des dynamiques territoriales et notamment les coopérations formalisées ;
- aptitudes à la gestion de crise.

Connaissances particulières requises/prévues :

- pilotage de projet (reconstruction, marchés publics, CPOM, PASA, UVA,…) ;
- travail en réseau et maîtrise des logiques partenariales avec les acteurs sociaux, médicosociaux et sanitaires ;
- bonne connaissance de la réglementation et des orientations stratégiques liées au territoire ;
- diplomatie et qualités relationnelles ;
- capacité de management des restructurations et accompagnement au changement des personnels

Compétences professionnelles requises/prévues :

- bonnes qualités managériales ;
- bonnes connaissances budgétaires et financières des ESMS ;
- bon sens de la communication ;
- savoir-faire et savoir-être dans les relations avec les différents partenaires : Agence Régionale de Santé, Conseil Départemental, élus, instances de l'établissement, résidents, familles, établissements, professionnels de santé ;
- attachement aux valeurs du service public ;
- rigueur ;
- exigence ;
- intégrité ;
- honnêteté ;
- humilité ;
- respect ;
- sens de l'équité, de l'écoute et réactivité.

ANNEXE 11
FICHE DE POSTE
Emploi de directeur ou de directrice de la maison de l'enfance des Yvelines, à MANTES-LA-JOLIE (Yvelines)

I. - Description de l'établissement
Le département des Yvelines s'est engagé dans une refonte en profondeur de sa politique en faveur de l'enfance et de la jeunesse, avec la volonté d'une approche rénovée de la mission prévention et la protection de l'enfance et d'en transformer la mise en œuvre en faisant de la prévention une priorité.
La Maison de l'Enfance des Yvelines (MEY), rattachée à la Direction Enfance Jeunesse du département des Yvelines assure la protection des enfants dans le respect des règles relatives à la mixité, la dignité, l'intimité, la protection, l'autonomie, le droit à l'information.
La mission de la MEY est d'accueillir en urgence tout enfant de 0 à 18 ans dont le placement est ordonné par le juge (OPP), et de mettre son expertise au service de l'évaluation et l'observation des jeunes, en vue d'une orientation.
Elle accueille jusqu'à 58 enfants 24h/24 répartis actuellement dans 3 services : la pouponnière, le service enfance et le service adolescence.
Le directeur met en œuvre les orientations relayées par la Direction Enfance Jeunesse et veille au respect des prérogatives et responsabilités de l'aide sociale à l'enfance (service gardien).
Dans ce cadre, son objectif est d'élaborer un projet d'établissement permettant l'accueil inconditionnel d'enfants et de jeunes dans des groupes d'âges transversaux.
Dans cette logique, il organise la continuité de fonctionnement de l'établissement et les conditions d'une prise en charge adaptée et sécurisée des enfants sans interruption, de jour comme de nuit.
Il a également en charge la gestion administrative et financière de la structure, en lien avec les services concernés, dans le respect des circuits, délégations et procédures internes du département.
II. - Description du poste
Management :
Vous veillez à la bonne coordination globale des missions de l'établissement en lien avec les Pôles Enfance Jeunesse des territoires. Vous identifiez les moyens nécessaires à la mise en œuvre du projet d'établissement adapté aux profils des enfants accueillis. Vous accompagnez les professionnels dans le cadre du projet d'établissement. Vous précisez le cadre et assurez la conduite du changement si nécessaire ;
Management de la qualité :
Vous coordonnez le suivi, l'évaluation et l'évolution du projet d'établissement.
Vous veillez :

- à la conformité des actions de l'établissement avec les réglementations en vigueur.
- au respect des droits des enfants et de leurs familles.
- à la sécurité des biens et des personnes.

Vous établissez le bilan d'activité de la structure et identifiez les axes d'évolution.
Vous animez des démarches d'amélioration continue des prestations délivrées et de la qualité (dont les évaluations internes et externes)
Gestion des ressources humaines (110 ETP) :
Vous assurez la déclinaison de la politique RH selon la règlementation en vigueur.
Vous organisez le recrutement et la formation du personnel.
Vous gérez les relations sociales au sein de l'établissement.
Vous participez à la prévention des risques professionnels par la mise en œuvre et le suivi d'actions préventives ou correctives.
Vous implémentez une analyse et une évaluation des pratiques professionnelles des agents.
Vous réalisez le bilan social annuel produit lors de l'élaboration des propositions budgétaires.
Gestion administrative et financière :
Vous veillez au bon fonctionnement de la structure.
Vous élaborez et suivez le budget de l'établissement.
Vous structurez et mettez en place les tableaux de bord de pilotage nécessaires au suivi de l'activité. Vous rédigez le rapport d'activité annuel.
Représentation et promotion
Vous représentez l'établissement auprès des partenaires.
Vous initiez et développez des partenariats et le travail en réseau.
III. - Profil recherché
Vous détenez une expérience d'au minimum 5 ans de direction d'établissements sociaux ou médico sociaux et une formation supérieure de niveau Bac + 5.
En tant que directeur vous détenez des aptitudes au management.
Vous savez accompagner le changement, animer et mobiliser une équipe, mais aussi déléguer, organiser et coordonner.
Vous êtes reconnu pour votre capacité à écouter, dialoguer et gérer les conflits.
Disponible et réactif, vous avez le sens du service public.
Vous connaissez idéalement le cadre législatif hospitalier (statut fonction publique hospitalière) et la politique en protection de l'enfance.
Vous maitrisez également la gestion financière et avez des connaissances en comptabilité publique ainsi que l'évaluation et l'amélioration continue de la qualité.
Vous détenez des capacités en gestion de projet que vous savez développer et animer en impulsant une dynamique.
Vous comprenez les dynamiques institutionnelles la gestion des organisations.
Vous maitrisez les outils informatiques courants.

ANNEXE 12
FICHE DE POSTE
Emploi de directeur ou de directrice de l'EHPAD Les Deux Châteaux à SAINT-PARDOUX (Deux-Sèvres)

I. - Description de l'établissement
L'EHPAD « résidence des 2 châteaux » est un établissement important avec 2 sites (150 places en EHPAD, 50 places en SSIAD, hébergement temporaire et PASA). Les 2 sites sont situés en zone rurale au centre des Deux Sèvres, sur l'axe Niort/Parthenay et à 5 minutes l'un de l'autre - La Castelbourdinoise à St Pardoux Soutiers - La Ménardière à St Marc la Lande Accessible en voiture uniquement, pas de transports en commun. Temps de trajet depuis Niort : 30 minutes. Temps de trajet depuis Parthenay : 20 minutes. L'établissement nécessite un management de qualité et une organisation optimisée. L'implication des équipes dans la vie de l'établissement est une préoccupation nécessaire de la part du directeur. Chaque site de l'EHPAD a conservé son identité. Toutefois, le nouveau projet d'établissement et les actions récentes entreprises démontrent une maturité dans l'appartenance à une même institution devant préparer l'avenir ensemble. Le SSIAD a la particularité de couvrir un large territoire géographique et de se coordonner avec un nombre important de services à domicile. Il évolue bien et le SPASAD s'est créé en mars 2019. Enfin, les coopérations territoriales sont actives et nombreuses.
II. - Description du poste
Projet architectural à élaborer en lien avec un projet d'établissement, pour favoriser la qualité de l'accompagnement des résidents, leur autonomie et leurs liens sociaux. Partenariat : avec les centres hospitaliers de Niort, de St Maixent et du Nord Deux-Sèvres, et avec les établissements médico-sociaux environnants y compris du domicile.
Gestion des ressources humaines :

- poursuivre la vigilance sur le respect juridique des règles de gestion des ressources humaines, dans un contexte fortement évolutif (loi de modernisation de la fonction publique) ;
- développer des stratégies de fidélisation des professionnels, et de développement des compétences pour répondre au manque de personnel qualifié.

Gestion administrative :

- poursuivre le travail de fiabilisation des comptes avec la trésorerie ;
- gestion logistique ;
- mise en œuvre d'une réorganisation des soins et de l'hôtellerie, construite par les équipes en 2019 et suspendue du fait de la crise sanitaire ;
- élaborer le projet d'établissement et le projet architectural ;
- poursuivre les projets d'amélioration de la qualité des soins, en priorisant les axes prévus au CPOM.

III. - Profil recherché
Le poste s'adresse à un directeur d'établissement social et médico-social ayant reçu la formation de l'EHESP. Une expérience professionnelle antérieure dans un établissement médico-social pour personnes âgées sera un plus mais n'est pas exigée. Le poste est complexe par la duplication des problématiques inhérentes à la vie d'un établissement sur deux sites distincts pour lesquels des organisations nécessitent d'être réajustées en fonction des besoins des résidents, des agents et des contraintes budgétaires et réglementaires. Le travail d'équipe est primordial dans la mesure où l'EHPAD est constitué de deux entités géographiques et d'un SSIAD. Par ailleurs des compétences managériales et de négociation, la capacité à proposer des axes de politiques stratégique et opérationnelle de gestion des moyens humains et financiers des établissements pour répondre aux besoins des personnes accueillies seront nécessaires. Une rigueur dans l'application des dispositions législative et réglementaire est attendue. Enfin, le sens de l'arbitrage, la capacité à gérer la complexité du jeu des acteurs en interne comme en externe seront également appréciées.

- travail et animation d'équipe ;
- capacité de synthèse ;
- capacité d'analyse ;
- sens du service public ;
- sens des relations humaines ;
- capacité d'adaptation ;
- autonomie ;
- rigueur dans la réalisation des missions ;
- capacité d'initiative ;
- réactivité.

ANNEXE 13
FICHE DE POSTE
Emploi de directeur ou de directrice du Pôle adolescents du Val-de-Marne à VILLIERS-SUR-MARNE (Val-de-Marne)

I. - Description de l'établissement
Le Pôle Adolescents situé sur les sites de Villiers-sur-Marne, Nogent-sur-Marne et Saint-Maur, accueille, héberge et prend en charge des enfants entre 13 et 18 ans dans le cadre de l'accueil d'urgence. Il s'agit de foyers de l'enfance. Il assure cette mission 24 h/24, 365 jours par an.

- nombre de places : 54 ;
- nombre de professionnels : 97 postes budgétaires de la fonction publique hospitalière ;
- nombre d'encadrants membres de l'équipe de direction : 7.

Le dispositif se compose de 3 sites d'hébergement et d'un accueil de jour mutualisé. Il permet d'accueillir en urgence et de manière inconditionnelle des adolescents confiés par une mesure en assistance éducative. La période d'accueil vise à restaurer chaque jeune accueilli au regard des traumatismes subis, à évaluer sa situation et son projet en lien avec les espaces départementaux des solidarités et à l'orienter en lien avec l'ensemble du dispositif associatif. Il s'agit également d'assurer la coordination avec les intervenants dans le secteur de la santé, notamment la pédopsychiatrie (UMADO) et la PMI (protocole d'intervention).
II. - Description du poste
Mission du poste :
Le directeur du pôle, sous l'autorité du directeur adjoint accueil, est garant de la qualité de la prise en charge éducative, du respect par l'institution, des lois et des règlements, de la sécurité des personnes et des biens. Il veille à maintenir la continuité des parcours des jeunes et est chargé du management, de la gestion des ressources humaines, de la gestion administrative et financière dans le cadre de la mise en œuvre la politique de protection de l'enfance du Conseil départemental.
Il est porteur de projets :

- internes : inscription dans les projets REAJI, protocole santé… ;
- externes : avec les directions des bâtiments, des espaces verts, des systèmes d'information, des ressources humaines titre IV, du département. Il est membre de l'équipe de direction et participe aux réunions de direction, ainsi qu'aux réunions stratégiques portant sur la définition des besoins et l'élaboration des projets sur le dispositif d'accueil de la protection de l'enfance dans le Val-de-Marne. De sa place de directeur de pôle, il mène des projets au sein de son établissement, et transversaux à la DPEJ ou avec d'autres directions du conseil départemental.

Domaines d'activités :

- garantie de l'action d'éducation à travers la conduite des mesures exercées ;
- garantie des conditions matérielles de la satisfaction des besoins des jeunes pris en charge ;
- animation, conduite, évaluation et rendu compte de l'action du service ;
- communication interne et externe ;
- conception du projet d'établissement ;
- développement des compétences individuelles et collectives ;
- contribution à la bonne organisation du service sur le plan administratif, financier, des ressources humaines, mise en œuvre des règles d'hygiène et de sécurité.

III. - Profil recherché
Connaissances attendues :

- l'institution et ses orientations ;
- les théories des sciences de l'éducation ;
- les droits et les obligations des usagers ;
- le principe des démarches qualité ;
- les techniques et méthodes d'évaluation.

Animation, conduite, évaluation de l'action du service :

- les problématiques liées à l'éthique et à la déontologie, les règles relatives au secret et à la discrétion professionnelle ;
- le cadre juridique ;
- les relations emploi/compétences/qualifications ;
- les principaux mécanismes de la formation initiale et continue ;
- les principaux mécanismes budgétaires, les bases de comptabilité et de gestion budgétaires ;
- les principaux mécanismes en gestion des ressources humaines ;
- connaissance des politiques publiques dans le domaine social, médico-social et/ou sanitaire ;
- technique rédactionnelle ;
- méthode d'analyse de tableaux de bord et de suivi ;
- conduite de projet.

Savoir-faire :

- évaluer les risques, d'anticiper et gérer les situations de violence, de conflits et de crise institutionnelle ;
- inscrire son établissement dans une démarche qualité ;
- contribuer à la veille institutionnelle ;
- optimiser les moyens matériels disponibles ;
- savoir déléguer ;
- traduire des objectifs généraux en objectifs opérationnels ;
- utiliser les techniques d'animation et de conduite des réunions ;
- assumer sa position hiérarchique ;
- savoir faire preuve de réactivité, de distanciation, de discrétion et d'anticipation ;
- savoir aider les professionnels à prendre de la distance ;
- être en capacité de construire et rédiger des analyses et des propositions ;
- savoir superviser les écrits professionnels ;
- être capable d'élaborer et de mettre en œuvre les indicateurs, les outils et les procédures d'évaluation ;
- savoir utiliser les mécanismes de la négociation, conduire une conciliation ;
- savoir identifier les circuits de décision ;
- savoir animer et s'inscrire dans un réseau ;
- savoir appréhender les techniques d'évaluation des compétences.

Expérience :

- encadrement d'un établissement ou service sanitaire, social ou médico-social.

ANNEXE II

Vous pouvez consulter l'intégralité du texte avec ses images à partir de l'extrait du Journal officiel électronique authentifié accessible en bas de page

FICHE DE CANDIDATURE
Emploi de directeur d'établissement sanitaire, social et médico-social
(Deux pages maximum)

Poste demandé :
Date de publication au Journal officiel :

A - INFORMATIONS PERSONNELLES

Nom et prénom(s) :
Age :
Situation familiale :
Adresse personnelle complète :
Téléphone personnel :
Portable :
Courriel :
Diplômes universitaires et professionnels :
Actions de formation continue suivies (au cours des cinq dernières années) :

B - SITUATION PROFESSIONNELLE

D3S : □
DH : □Oui □Non 
Autre fonctionnaire : □
Si oui, corps ou cadre d'emploi d'origine :
Inscrit sur la liste d'aptitude D3S au titre de l'année 2021 : □Oui □Non 
Non fonctionnaire : □  Type de contrat : □
Poste et fonctions actuellement occupés :
Déroulement de carrière* (préciser les fonctions exercées, les postes occupés avec leurs périodes respectives) :
Autres actions menées (intérim, missions spécifiques, formations données) :