Protocole d'accord du 28 juin 2024 relatif à la formation professionnelle, au développement des compétences et à l'employabilité

En vigueur depuis le 20/02/2025En vigueur depuis le 20 février 2025

Article

En vigueur étendu

Annexe 2
Trame pour entretien professionnel

Date de l'entretien :

Motif :
□ Entretien professionnel
□ Entretien suite à une reprise d'activité (préciser le motif de suspension de contrat de travail : ………………………………………………)

Date du précédent entretien :

CollaborateurResponsable de l'entretien
NomNom
PrénomPrénom
Date de naissanceFonction
Intitulé du poste
Date d'embauche
Ancienneté dans l'emploi occupé
Parcours de formation (initiale et continue)
Postes occupés
Intitulé du posteActivités exercéesFonction occupéeDate de débutDate de fin

Commentaires du salarié : ………………………………………………………………………………

Missions exercéesCommentaires du salarié

Que réussissez-vous le mieux ?

Qu'aimez-vous le plus dans vos fonctions ?

Quelles difficultés rencontrez-vous ? Comment pensez-vous les surmonter ?

Quels sont les changements intervenus à votre poste de travail depuis le dernier entretien professionnel ?

Quelles en sont les conséquences directes dans l'exercice de votre activité professionnelle ?

Bilan de l'année écoulée
Points forts des réalisations du collaborateur de l'année écoulée :
Difficultés rencontrées :

Comment avez-vous vécu l'année écoulée ? (Points forts et points faibles)

Quels sont les faits marquants sur lesquels vous souhaiteriez revenir ?

Comment avez-vous vécu la relation de travail avec votre hiérarchie ?

Quelles sont les compétences acquises dans l'année ?

Quels sont les facteurs qui ont influé sur votre activité ?

Bilan formation depuis le dernier entretien professionnel

Avez-vous suivi une action de formation depuis votre dernier entretien ?
□ Oui   □ Non – Motif : …………………………………………………………………………

Intitulé de la formationDate de débutDate de fin

Les formations dispensées correspondaient-elles à vos attentes ?

Avez-vous pu mettre en pratique ce que vous avez appris ?

Avec le recul, pensez-vous que vous avez acquis les compétences attendues ?

Avez-vous vécu des situations de travail qui ont accru vos compétences ? Si oui lesquelles ?

Le salarié est informé qu'il a la possibilité de recourir au conseil en évolution professionnelle (CEP) pour accompagner son projet d'évolution professionnelle. Les opérateurs de CEP peuvent être identifiés à l'adresse Internet suivante : https://mon-cep.org/.

Il est également informé qu'il peut engager une démarche de validation des acquis de l'expérience (VAE) afin d'obtenir tout ou partie d'un diplôme, d'un titre à finalité professionnelle ou d'un certificat de qualification, enregistrés au Répertoire national des certifications professionnelles (RNCP).

Le salarié a été informé qu'il peut activer son compte personnel de formation (CPF) en se rendant sur le site internet : https // www.moncompteformation.gouv.fr.
Les salariés dont le niveau de qualification est inférieur au niveau BEP/CAP sont invités à renseigner leur situation afin de bénéficier d'une alimentation plus favorable de leur CPF.

Ce service en ligne permet notamment de connaître le montant des droits inscrits sur le CPF, les abondements dont il est possible de bénéficier, et d'obtenir des informations sur les formations éligibles.

L'employeur pourra financer des abondements sur le CPF de ses salariés, dans le cadre d'un accord collectif ou d'une décision unilatérale.

Souhaits et suggestions de développement professionnel du salarié

Quels sont vos objectifs professionnels ?

Selon vous, que faut-il pour les atteindre ?

Quelles évolutions envisagez-vous (en termes de responsabilités, de changement d'activité…) ?

Quels sont vos atouts pour les atteindre ? Vos limites ?

Synthèse de l'entretien
Commentaires du collaborateurCommentaires du responsable
Sur les possibilités d'évolution du salarié
Sur le déroulement de l'entretien
Actions envisagées
Proposition d'actionsDécision arrêtéEngagement pris par l'entrepriseEngagement pris par le salarié
Nom et signature du collaborateurNom et signature du responsable