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Fonction : chargé du numérique éducatif et de la digitalisation
• Cœur de fonction :
Le chargé du numérique éducatif et de la digitalisation coordonne la démarche du numérique éducatif au sein de l'établissement. Il identifie les besoins et construit les plans d'actions en cohérence avec l'ensemble des projets d'établissement et en lien avec les orientations de la structure.
Il développe des actions de sensibilisation, d'information et de formation autour du numérique éducatif pour les membres de l'équipe pédagogique et éducatif. Il contribue au développement de la digitalisation d'actions et d'activités au sein de l'établissement grâce à une veille active.
• Socle minimal de compétences attendues :
| Critères classant | Degré | Catégorie 2 |
|---|---|---|
| Autonomie responsabilisante | 3 | Activités définies par des instructions générales. La prise en compte des aléas nécessite l'adaptation des moyens et méthodes à mettre en œuvre. Vérifications non systématiques et a posteriori. |
| Relationnel | 3 | Échanges professionnels courants nécessitant de comprendre ses interlocuteurs et de se faire comprendre auprès de différents types d'interlocuteurs. Nécessite la construction d'argumentaires, d'explications, la capacité à mobiliser ses interlocuteurs externes ou internes. |
| Expertise – Technicité | 2 | La fonction implique de mettre en œuvre des savoir-faire et/ou savoir-agir variés dans le cadre d'objectifs déterminés. |
| Management projet/équipe | – | |
| Pédagogie – Didactique | 2 | Participation à l'encadrement d'apprenants et animation d'activités dans un domaine professionnel. |
| Formation | – |
• Champs d'activité possibles :
– coordination, animation et promotion du numérique éducatif et de la digitalisation au sein de l'établissement ;
– accompagnement collectif et individuel dans la construction d'outils ;
– développement et animation d'ateliers d'information et de formation autour du numérique éducatif et de la digitalisation ;
– Conception d'outils et de modules digitaux ;
– développement d'actions pédagogiques avec et sur le numérique ;
– mutualisation des ressources et des pratiques pédagogiques.
Fonction : maître professionnel
• Cœur de fonction :
Le maître professionnel transmet et développe, chez les apprenants, des connaissances, capacités et compétences générales, pratiques et transversales dans une démarche de conviction éducative. Il forme, accompagne et prépare les personnes en lien avec les entreprises partenaires et l'environnement social et professionnel.
Il travaille et collabore au sein d'une équipe éducative pluridisciplinaire en concevant et animant des séquences pédagogiques à partir de commandes, supports des apprentissages. Il est également le responsable de l'unité pédagogique de productions.
Il est en relation privilégiée avec les entreprises et les acteurs du monde professionnel inhérent à la formation dispensée et peut animer l'équipe pédagogique.
• Socle minimal de compétences attendues :
| Critères classant | Degré | Catégorie 3 |
|---|---|---|
| Autonomie responsabilisante | 2 | Axes de travail fixant les objectifs à atteindre. Autonomie dans le choix des moyens et méthodes à mettre en œuvre pour la réalisation des objectifs. Vérification a posteriori, faisant l'objet d'une évaluation globale. |
| Relationnel | 2 | Échanges professionnels complexes et déterminants pour la tenue de l'emploi et la réalisation des objectifs. Nécessite Une écoute attentive de ses interlocuteurs, la reformulation de leurs demandes, une force de conviction et l'apport de conseils. |
| Expertise – Technicité | 2 | La fonction implique une expertise reconnue dans au moins un domaine d'activité. |
| Management projet/équipe | 2 | Encadrement d'une ou de plusieurs équipes de collaborateurs et animation d'une équipe projet. |
| Pédagogie – Didactique | 2 | Transmission des connaissances dans un domaine professionnel ou une discipline. Construction et mise en œuvre et animation des situations d'enseignement et d'apprentissage prenant en compte la diversité des publics. Évaluation des progrès et des acquisitions des apprenants. |
| Formation | – |
• Champs d'activité possibles :
– ingénierie pédagogique et didactique ;
– accueil et orientation des apprenants ;
– missions de référent, de concertation, de passation d'épreuves et d'examens ;
– participation à l'élaboration et à l'adaptation des formations, à leur promotion et à leur développement ;
– participation aux différents projets de l'établissement (pédagogique, établissement, éducatif) ;
– coordination et entretien des relations professionnelles et de coopération ;
– prise en charge de la relation clientèle ;
– animation d'équipe
Fonction : enseignant-formateur
• Cœur de fonction :
L'enseignant-formateur transmet et développe, chez les apprenants, des connaissances, capacités et compétences générales, pratiques et transversales dans une démarche de conviction éducative. Il forme, accompagne et prépare les personnes à évoluer dans un environnement social et professionnel en mutation.
Il travaille et collabore au sein d'une équipe éducative pluridisciplinaire en concevant et animant des séquences pédagogiques d'enseignement, d'apprentissage et de travaux de recherches.
Il est en veille pédagogique et adapte ses outils et méthodes pédagogiques aux besoins des apprenants dans le cadre des exigences de la formation.
• Socle minimal de compétences attendues :
| Critères classant | Degré | Catégorie 2/Catégorie 3 |
|---|---|---|
| Autonomie responsabilisante | 2.4 | Axes de travail fixant les objectifs à atteindre. Autonomie dans le choix des moyens et méthodes à mettre en œuvre pour la réalisation des objectifs. Vérification a posteriori, faisant l'objet d'une évaluation globale. |
| 3.2 | ||
| Relationnel | 2.4 | Échanges professionnels complexes et déterminants pour la tenue de l'emploi et la réalisation des objectifs. Nécessite Une écoute attentive de ses interlocuteurs, la reformulation de leurs demandes, une force de conviction et l'apport de conseils. |
| 3.2 | ||
| Expertise – Technicité | 2.4 | La fonction implique une expertise reconnue dans au moins un domaine d'activité. |
| 3.2 | ||
| Management projet/équipe | – | – |
| Pédagogie – Didactique | 2.4 | Transmission des connaissances dans un domaine professionnel ou une discipline. Construction et mise en œuvre et animation des situations d'enseignement et d'apprentissage prenant en compte la diversité des publics. Évaluation des progrès et des acquisitions des apprenants. |
| 3.2 | ||
| Formation | – | Suivant niveau |
• Champs d'activité possibles :
– ingénierie pédagogique et didactique ;
– accueil et orientation des apprenants ;
– missions d'enseignant-formateur référent, de concertation, de passation d'épreuves et d'examens ;
– participation à l'élaboration et à l'adaptation des formations, à leur promotion et à leur développement ;
– participation aux différents projets de l'établissement (pédagogique, établissement, éducatif) ;
– coordination et entretien des relations professionnelles et de coopération ;
– gestion administrative et financière des interventions.
Fonction : coordinateur de formation
• Cœur de fonction :
Le coordinateur de formation conçoit, planifie et organise des actions ou des dispositifs de formation dans le respect du cahier des charges et de la démarche qualité de la structure.
Il assure la gestion administrative et financière des formations qu'il coordonne.
Il participe à l'activité commerciale de la structure, notamment en prospectant et en développant des relations avec les entreprises, les apprenants et les prescripteurs.
Il concourt à la veille, au discernement et aux réponses aux appels d'offre et appels à projet.
• Socle minimal de compétences attendues :
| Critères classant | Degré | Catégorie 2 |
|---|---|---|
| Autonomie responsabilisante | 2 | Activités définies par des instructions générales. Choix des moyens et méthode à mettre en œuvre à effectuer parmi un ensemble de méthodes connues. Vérifications non systématiques et a posteriori, portant sur l'atteinte des résultats dans les délais convenus et le respect des procédures préconisées. |
| Relationnel | 2 | Échanges professionnels courants nécessitant de comprendre ses interlocuteurs et de se faire comprendre auprès d'interlocuteurs de même nature et/ou variant peu. |
| Expertise – Technicité | 2 | La fonction implique de mettre en œuvre des savoir-faire et/ou savoir-agir variés dans le cadre d'objectifs déterminés. |
| Management projet/équipe | 2 | Responsabilité d'un projet et supervision du travail réalisé par une ou plusieurs personnes. |
| Pédagogie – Didactique | – | |
| Formation | – |
• Champs d'activité possibles :
– ingénierie de formation et ingénierie pédagogique ;
– veille pédagogique et de la formation ;
– organisation pédagogique de la formation (planning, conventions, bilan) ;
– gestion administrative, technique, logistique et financière de la formation ;
– suivi et évaluation de la formation ;
– prospection et développement de réseaux de partenaires ;
– participation aux réponses à appels d'offre et appels à projet.
Fonction : responsable pédagogique
• Cœur de fonction :
Le responsable pédagogique définit la conception et l'organisation des formations dont il a la charge dans le respect du cahier des charges et de la démarche qualité de la structure.
Il veille à la gestion administrative et financière des formations.
Il anime l'équipe pédagogique et éducative dans le cadre de la responsabilité sociale et environnementale de l'établissement.
Il participe à l'activité commerciale de la structure, notamment en prospectant et en développant des relations avec les entreprises, les apprenants et les prescripteurs.
Il concourt à la veille, au discernement et aux réponses aux appels d'offre et appels à projet.
Il met en œuvre les orientations définies par l'établissement.
• Socle minimal de compétences attendues :
| Critères classant | Degré | Catégorie 3 |
|---|---|---|
| Autonomie responsabilisante | 2 | Axes de travail fixant les objectifs à atteindre. Autonomie dans le choix des moyens et méthodes à mettre en œuvre pour la réalisation des objectifs. Vérification a posteriori, faisant l'objet d'une évaluation globale. |
| Relationnel | 2 | Échanges professionnels complexes et déterminants pour la tenue de l'emploi et la réalisation des objectifs. Nécessite Une écoute attentive de ses interlocuteurs, la reformulation de leurs demandes, une force de conviction et l'apport de conseils. |
| Expertise – Technicité | 2 | La fonction implique une expertise reconnue dans au moins un domaine d'activité. |
| Management projet/équipe | 2 | Encadrement d'une ou de plusieurs équipes de collaborateurs et animation d'une équipe projet. |
| Pédagogie – Didactique | – | |
| Formation | – |
• Champs d'activité possibles :
– coordination et animation de l'équipe pédagogique et éducative ;
– ingénierie de formation et ingénierie pédagogique ;
– veille pédagogique et de la formation ;
– organisation pédagogique des formations ;
– recrutement des intervenants et des formateurs ;
– veille à la gestion administrative, technique, logistique et financière des formations ;
– analyse et adaptation des formations ;
– prospection et développement de réseaux de partenaires ;
– coordination des réponses à appels d'offre et appels à projet.