Modéliste

Mission	Il/ elle réalise des modèles de vêtements et effectue les mises au point nécessaires à la fabrication en série des produits dans le rythme imposé par les collections et en respectant les standards de qualité de la marque.
Activités	Étude et réalisation de modèles à partir du point de lancement (croquis, matières, caractéristiques...)
	Traduit les informations du brief en barème de mesure et ou en patronage de base
	Respecte les délais mis sous sa responsabilité
	Adaptation d'un patron à partir du croquis
	Rédaction des fiches techniques des articles
	Test et mise au point des modèles
	Présentation des modèles pour validation et accords pour le lancement de la production
	Lancement et suivi de production des articles
	Proposition d'évolutions et d'améliorations techniques des produits
	Suivi et respect des normes de fabrication et des impératifs de fabrication
	Garant de la qualité des produits en livraisons
Facteurs de variation	Si coordonne une équipe, planifie et joue un rôle d'arbitrage en interface lors des briefs, et assure le développement des produits qui répondent aux besoins des clients : classement en catégorie E
Interfaces	Relations internes : − acheteur ; − chargé de qualité ; − ingénieur ; − designer ; − responsable de collection.
	Relations externes : − fournisseurs ; − fabricants ; − les services logistiques.
Classification	Catégorie D

Chargé (e) de qualité

Mission	Il/ elle applique la politique qualité de l'entreprise et vérifie la conformité des produits de l'entreprise.
Activités	Contribution et participation à l'audit, à la définition et à la mise à jour du plan de communication sur la politique et le programme qualité (cahier des charges, référentiels …)
	Construction, coordination et partage des procédures qualité (règles, normes …)
	Organisation, animation et formation de test qualité
	Identification des dysfonctionnements qualité et proposition d'actions correctives
	Garantie d'une veille normative et réglementaire
Facteurs de variation
Interfaces	Relations internes : − construction de l'offre.
	Relations externes : − fournisseurs ; − fabricants ; − organismes de certifications.
Classification	Catégorie D

Designer

Mission	Il/ elle conçoit ou améliore l'esthétique (forme, matière, couleurs) et la fonctionnalité des produits selon la saison, l'identité de la marque tout en respectant les contraintes techniques et économiques de production
Activités	Veille et identification des tendances du marché
	Conception et mise en œuvre d'un plan de collection
	Réalisation de croquis de produit
	Sélection et collection des échantillons, matières, couleurs, accessoires …
	Évaluation des coûts du produit
	Suivi de la base de données ainsi que des échantillons et modèles
Facteurs de variation	Périmètre d'action : le designer est plus dans la création technique ; le styliste innove et cherche les nouvelles tendances
Interfaces	Relations internes : modéliste ; acheteur ; chargé de qualité ; ingénieur ; responsable de collection.
	Relations externes : − fournisseurs ; − fabricants.
Classification	Catégorie E

Chef de produit

Mission	Il/ elle élabore une offre produits adaptée à la cible de clients et réalise le suivi, de la conception à la commercialisation, en cohérence avec la stratégie commerciale et marketing de l'entreprise
Activités	Analyse des données du marché, de la concurrence, et des besoins clients
	Conception d'une gamme de produits et des caractéristiques d'un produit
	Définition d'un plan marketing (textes, argumentaires, participation à l'écriture du plan d'animation commerciale …)
	Élaboration des prix de vente des produits
	Définition des prévisions de vente et des budgets
	Pilotage des indicateurs clés de l'activité
	Suivi du reporting et analyse des parts de marché, du volume des ventes, des marges bénéficiaires
Facteurs de variation	Périmètre d'action : le chargé de pricing interviendra sur les données économiques des produits
Interfaces	Relations internes : − achat, création ; − marketing et expérience client.
	Relations externes : − fournisseurs ; − fabricants.
Classification	Catégorie F

Responsable de collection

Mission	Il/ elle définit, créé et supervise une ou plusieurs collections en cohérence avec l'identité et l'image de l'entreprise.
Activités	Veille et définition des tendances à venir
	Élaboration du plan de collection
	Validation des modèles
	Contrôle des processus de réalisation des collections en adéquation avec l'identité de la marque
	Choix des fournisseurs et sous-traitants
	Respect des objectifs fixés (marge, normes, délais)
	Supervision et encadrement des équipes Création
Facteurs de variation
Interfaces	Relations internes : − designer, modéliste, chef de produit, acheteur, chargé de qualité ; − marketing ; − directeur général selon la taille de l'entreprise.
	Relations externes : − clients ; − fournisseurs ; − sous − traitants ; − Partenaires.
Classification	Catégorie F

Acheteur

Mission	Il/ elle recherche et sélectionne les produits et les fournisseurs selon la stratégie d'achat de l'entreprise et négocie les contrats commerciaux selon les objectifs de coûts, délais et qualité
Activités	Participation à l'élaboration d'une stratégie d'achat de l'entreprise
	Définition des besoins d'approvisionnement
	Veille sur les évolutions du marché, la concurrence et les produits
	Prospection et identification des fournisseurs, prestataires, sous-traitants à référencer
	Réalisation et lancement d'appels d'offres
	Négociation et suivi des contrats (prix, délai, quantité …)
	Supervision des process d'achat et suivi des reporting (commandes, base de données fournisseurs …)
Facteurs de variation	Périmètre d'actions de l'acheteur : – l'acheteur peut déterminer seul la stratégie d'achat selon la taille de l'entreprise ; – relations fournisseurs : le sourceur s'occupe de la gestion des fournisseurs.
	Périmètre d'intervention : selon les besoins et l'organisation de l'entreprise, l'acheteur peut être amené à s'occuper d'un produit ou d'une gamme de produits en particulier
	Dimension management d'équipe : selon l'organisation et les besoins de l'entreprise, il peut encadrer, coordonner et superviser le travail des acheteurs et sourceurs
Interfaces	Relations internes : − en lien avec le chef de produit ; responsable de collection ; − direction générale selon la taille de l'entreprise.
	Relations externes : − fournisseurs ; − fabricants ; − prestataires ; − sous − traitants.
Classification	Catégorie F

Ingénieur R et D

Mission	Il/ elle est en charge de la conception, de la direction, de la mise en œuvre et de l'innovation de produits, projets.
Activités	Définition des méthodes, moyens d'études et de conception et de leur mise en œuvre
	Réalisation de tests et essais
	Analyse des résultats et détermination des ajustements
	Rôle de conseil auprès des administrations (présentation technique des nouveaux produits et identification des besoins)
	Réalisation et respect des documents techniques
	Développement de nouveaux produits, outils en intégrant de nouvelles technologies
	Suivi et accompagnement d'un projet déterminé depuis son élaboration jusqu'à sa mise en fonctionnement
	Veille de la conformité du produit, service, système
Facteurs de variation	Niveau de technicité : selon la spécialisation de l'ingénierie
	Dimension management d'équipe : selon l'organisation et les besoins de l'entreprise, il peut encadrer, coordonner et superviser une ou plusieurs équipes projets
Interfaces	Relations internes : − chef de produit ; chargé de qualité ; responsable de collection ; designer ; − direction générale selon la taille de l'entreprise.
	Relations externes : − fournisseurs ; − fabricants ; − prestataires ; − sous − traitants.
Classification	Catégorie F

Responsable de Business Unit

Mission	Il/ elle définit et suit la mise en place de l'élaboration de l'offre produit et pilote la création jusqu'à la vente.
Activités	Conseil et accompagnement de l'équipe dans sa progression
	Conseil et accompagnement des managers opérationnels dans leur prise de décisions
	Définition et optimisation des procédures et outils de pilotage
	Coordination, supervision et/ ou participation aux projets transversaux impactant la famille métier
	Conception, développement et suivi du budget de la Business Unit
	Suivi des résultats du pôle en lien avec les objectifs budgétaires qui lui ont été assignés
Facteurs de variation
Interfaces	Relations internes : − département logistique ; − achats ; − comptabilité.
	Relations externes : − fournisseurs ; − sous − traitants ; − prestataires.
Classification	Catégorie G