(non en vigueur)
Création Convention collective nationale 1956-04-30
Chapitre Ier
Entrepôts
Catégorie I
Coefficient : 180
Premier commis d'épicerie en gros et agent exerçant un emploi similaire dans un entrepôt présentant les mêmes caractéristiques de personnel :
- agent assurant d'une façon permanente un commandement sur le personnel de magasin et de livraison, étant entendu que l'ensemble n'excède pas 10 manoeuvres, mais est supérieur à cinq.
Chef de préparation :
- agent chargé de l'exécution des commandes, du contrôle, de la mise en coffre pour la préparation de détail, de la préparation des marchandises de gros et l'acheminement de ces deux préparations au quai de chargement ; il exerce son autorité sur plus de 5 personnes.
Chef de chargement :
- agent qui exerce d'une façon permanente le commandement d'une équipe de chargement. Il est chargé du contrôle des marchandises et emballages préparés à l'avance pour mise en camion. Il doit dépister toutes les différences avec les bordereaux de livraison et engage la responsabilité des livreurs.
Catégorie II
Coefficient : 210
Premier commis d'épicerie en gros et agent exerçant un emploi similaire dans un entrepôt présentant les mêmes caractéristiques de personnel :
- agent possédant une compétence professionnelle et exerçant d'une façon permanente le commandement sur le personnel de magasin ou de livraison, étant entendu que l'ensemble n'excède pas vingt unités et qu'il n'ait d'autres agents de maîtrise sous ses ordres.
Chef de préparation :
- agent chargé de l'exécution des commandes, du contrôle de la mise en coffre pour la préparation de détail, de la préparation des marchandises de gros et de l'acheminement de ces deux préparations au quai de chargement. Il exerce son autorité sur plus de 10 mais moins de vingt personnes dont les contrôleurs.
Chef réceptionnaire :
- agent responsable du déchargement et de la reconnaissance des marchandises à l'arrivée, en quantité, nature et genre. Il fait les réserves ; le cas échéant, il tient les documents d'entrée. Il peut réceptionner en gare.
Démarcheur en gare :
- agent spécialisé chargé d'assurer de façon permanente la recherche en gare des wagons, en assure la réception. Il fait les réserves pour manquants et avaries, assiste à l'expertise s'il y a lieu. Cet agent est capable d'assurer ce travail dans les divers compartiments de l'entreprise.
Catégorie III
Coefficient : 250
Premier commis d'épicerie en gros :
- agent possédant une compétence étendue et exerçant d'une façon constante un commandement sur le personnel de magasin et de livraison étant entendu que l'ensemble excède vingt unités ou qu'il y ait un agent de maîtrise sous ses ordres.
Chef d'épicerie :
- agent de maîtrise sous les ordres du chef d'entrepôt chargé de surveiller la préparation des commandes effectuées par les préparateurs épiciers. Il contrôle le travail des emballeurs. Il vérifie la conformité des marchandises préparées avec les caractéristiques de facturation. Il dirige la réserve de gros d'épicerie. Il tient les relevés de stocks et signale les articles à réapprovisionner.
Chef de préparation :
- agent chargé de l'exécution des commandes, du contrôle de la mise en coffre pour la préparation de détail, de la préparation des marchandises de gros et l'acheminement de ces deux préparations au quai de chargement. Il exerce son autorité sur plus de vingt personnes dont les contrôleurs.
Catégorie IV
Coefficient : 300
Chef épicier dans les entrepôts :
- agent de maîtrise sous les ordres du chef d'entrepôt chargé de surveiller la préparation des commandes effectuées par les préparateurs épiciers. Il contrôle le travail des emballeurs. Il vérifie la conformité des marchandises préparées avec les caractéristiques de facturation. Il prépare sous sa responsabilité les commandes de réapprovisionnement.
NOTA. - Agent de maîtrise du service des caves :
Le classement de ces agents est opéré conformément aux dispositions de l'accord concernant les commerces de vins, cidres et spiritueux.
Agent de maîtrise du personnel d'entretien :
Le classement de ces agents est opéré conformément aux dispositions des accords concernant ce personnel.
Chapitre II
Service des achats
Aide-acheteur
Coefficient : 250
Agent placé sous les ordres de l'acheteur ou de l'employeur. Il recherche la marchandise, discute les prix et conditions, présente les échantillons et prix, soumet les propositions d'achat mais n'a pas qualité pour traiter définitivement.
Aide-acheteur
Coefficient : 300
Agent placé sous les ordres de l'acheteur ou de l'employeur. Il recherche la marchandise, discute les prix, présente les échantillons et prix, soumet les propositions d'achat, mais n'a pas qualité pour traiter définitivement. Il suit la bonne exécution du marché ou de l'achat jusqu'à l'entrée en entrepôt.
Chapitre III
Service de contrôle et inspection
Chef inventoriste
Coefficient : 180
Agent de maîtrise sous les ordres d'un inspecteur ou de la direction ayant un ou plusieurs commis sous ses ordres d'une façon permanente. Il est capable de procéder à l'arrêt complet des comptes d'inventaires sur place et d'établir un rapport.
Contrôleur
Coefficient : 210
Agent de maîtrise chargé de surveiller dans les succursales l'exécution des engagements contractuels et des directives données, soit par un inspecteur, soit par le chef du service d'inspection, soit par la direction d'après un emploi du temps réglé pour chaque jour de la semaine. Il doit rendre compte régulièrement par un rapport de l'exécution de son travail.
Inspecteur
Coefficient : 280
Agent de maîtrise sous les ordres du chef de service d'inspection ou du directeur, chargé de l'inspection des magasins de vente dans un secteur déterminé dont il a la responsabilité. Il surveille la vente dans son secteur et l'exécution des engagements contractuels. Il peut prendre des initiatives, surveille la concurrence et propose à la direction la solution de tous litiges concernant le fonctionnement commercial de la succursale.
Inspecteur des immeubles
Coefficient : 250
Agent chargé de façon permanente de l'installation des succursales, examine les devis de travaux, contrôle les mémoires et vérifie la situation du matériel. Il est chargé des rapports avec les propriétaires.
Vérificateur de prix
Coefficient : 250
Agent chargé d'une façon permanente de l'établissement des prix de vente dans une entreprise. Il étudie la réglementation des prix et des taxes, vérifie les factures fournisseurs, correspond avec eux, établit les prix de vente, communique les prix aux services intéressés, assure tous rapports avec les groupements et chambres syndicales à ce sujet.
Inspecteur
Coefficient : 310
Agent de maîtrise sous les ordres du chef d'inspection ou d'un directeur chargé de l'inspection des magasins de vente. Il étend son activité sur un secteur déterminé dont il a la responsabilité. Il dirige l'organisation de la vente dans son secteur. Il prend des initiatives, il organise, par exemple une vente réclame locale, surveille la concurrence, procède à des changements de prix, établit des avoirs, autorise des soldes et le retour au siège de certains articles, règle tous litiges avec le gérant ou avec des tiers relatifs au fonctionnement commercial de la succursale.
Chapitre IV
Magasin de vente
Catégorie I
Chef de réception
Coefficient : 180
Agent de maîtrise chargé d'une façon permanente de la réception et de la vérification en quantité et en qualité de marchandises livrées. Il a sous ses ordres un groupe d'ouvriers ou d'employés.
Agent de maîtrise
Coefficient : 180
Chargé d'une façon permanente du contrôle des marchandises vendues et des fiches annoncées par les vendeurs. Il peut arrêter ou activer la vente suivant les besoins.
Chef des ordres
Coefficient : 180
Agent de maîtrise chargé d'une façon permanente de l'organisation des tournées des livreurs, contrôle les bordereaux de livraison, les chargements et les entrées des emballages. Il peut avoir sous ses ordres jusqu'à 5 employés ou livreurs.
Agent de maîtrise
Coefficient : 190
Chargé de diriger et de distribuer le travail des vendeurs, sous les ordres du responsable du magasin ou d'un chef de rayon. Il a la surveillance de tout ou partie du rayon. Il peut régler les difficultés de vente.
Catégorie II
Chef des ordres
Coefficient : 210
Agent de maîtrise chargé d'une façon permanente de l'organisation des tournées des livreurs, contrôle les bordereaux de livraison, les chargements et les rentrées des emballages. Il a sous ses ordres plus de 5 employés ou livreurs.
Agent de maîtrise
Coefficient : 210
Chargé d'une façon permanente de conserver, de présenter les marchandises d'un rayon et d'en organiser la vente. Il règle les difficultés avec la clientèle. Il a sous ses ordres un groupement de vendeurs dont il assure le rendement. Il peut participer exceptionnellement à la vente.
Majoration de 10 points pour un effectif de plus de 10 employés.
Agent de maîtrise
Coefficient : 230
Chargé d'une façon permanente d'approvisionner, de conserver, de présenter les marchandises et d'en organiser la vente. Il règle les difficultés avec la clientèle. Il a sous ses ordres un groupement de vendeurs dont il assure le rendement. Il peut participer exceptionnellement à la vente.
Majoration de 10 points pour un effectif de plus de 10 employés.
Catégorie III
Agent de maîtrise
Coefficient : 275
Chargé de la gestion d'un grand magasin. Il ne procède à aucun achat, il peut avoir sous ses ordres jusqu'à 10 employés et au moins 5.
Agent de maîtrise
Coefficient : 300
Chargé de la gestion d'un grand magasin. Il ne procède à aucun achat, il peut avoir sous ses ordres de 10 à 15 employés.
Agent de maîtrise
Coefficient : 325
Chargé de la gestion d'un grand magasin. Il ne procède à aucun achat, il peut avoir sous ses ordres de 16 à 25 employés.
Chapitre V
Bureaux
Catégorie I
Agent de maîtrise
Coefficient : 180
Chargé en plus de son travail, d'assurer de façon permanente un commandement sur un groupe d'employés classés dans les catégories I à IV incluses. Il distribue le travail, contrôle le rendement, assure la discipline. Il est responsable auprès de ses chefs hiérarchiques de la bonne exécution du travail. Il a sous ses ordres de 5 à 10 employés.
Exemple : Chef de dactylographie.
Chef de classement.
Le même agent ayant sous ses ordres plus de 10 employés
Coefficient : 195
Catégorie II
Agent de maîtrise
Coefficient : 210
Chargé en plus de son travail, d'assurer de façon permanente un commandement sur un groupe d'employés classés dans les catégories V à VI. Il a sous ses ordres de 5 à 10 employés.
Exemple : Chef de sténodactylographie.
Chef de mécanographie.
Le même agent ayant sous ses ordres plus de 10 employés
Coefficient : 230
Chef de groupe de comptabilité auxiliaire
Coefficient : 240
Comptable qualifié exerçant son commandement de façon permanente sur l'ensemble des aides-comptables, mécanographes ou dactylos facturières d'un groupe de la comptabilité auxiliaire dont il a la responsabilité, tel que : comptabilité " fournisseurs ", comptabilité " clients ", comptabilité " succursales ", etc. Il n'a pas de comptable qualifié sous ses ordres.
Catégorie III
Agent occupant une fonction de conduite de personnel et d'exécution de travaux, laquelle nécessite des connaissances professionnelles approfondies et comporte, dans le domaine de sa profession, une part d'initiative qui lui permet d'interpréter au mieux les instructions de son chef direct.
Chef de groupe comptabilité auxiliaire
Coefficient : 250
Comptable qualifé exerçant son commandement de façon permanente sur l'ensemble des aides-comptables, mécanographes ou dactylos facturières d'un groupe de comptabilité auxiliaire dont il a la responsabilité, tel que : comptabilité " fournisseurs ", comptabilité " clients ", comptabilité " succursales ", etc. Il peut avoir jusqu'à 10 personnes sous ses ordres dont au moins un comptable qualifié.
Caissier principal
Coefficient : 250
Agent centralisant plusieurs caisses qui nécessitent des opérations comptables multiples ou qui, chargé d'une caisse unique, effectue des travaux de comptabilité autres que des opérations spécifiquement de caisse, ou ayant sous ses ordres, de façon permanente au moins une personne effectuant elle-même des opérations de caisse.
Chef de bureau de paie
Coefficient : 250
Agent chargé de façon permanente de préparer la paie de l'ensemble du personnel. Il a sous ses ordres les employés de bureau de paie et des travaux annexes. Il assume en outre la responsabilité du calcul des impôts, assurances diverses, mutuelles, etc.
Chef de groupe de comptabilité auxiliaire
Coefficient : 275
Comptable qualifié exerçant son commandement de façon permanente sur l'ensemble des aides-comptables, mécanographes ou dactylos facturières, d'un groupe de comptabilité " fournisseurs ", comptabilité " clients ", comptabilité " succursales ", etc., dont il a la responsabilité. Il a sous ses ordres plus de 10 personnes dont au moins un comptable qualifié.
Catégorie IV
Agent supérieur occupant une fonction qui nécessite des connaissances professionnelles approfondies et étendues. Il est responsable de la discipline du personnel dont il coordonne les travaux. Il peut prendre des initiatives pour l'amélioration du rendement et de la sécurité et assure ainsi la bonne marche de son secteur d'après les indications qui lui sont données par un cadre ou par l'employeur dans les établissements à structure simple.
Chef de section comptabilité auxiliaire
Coefficient : 300
Agent ayant sous ses ordres plusieurs groupes (tels que définis ci-dessus) qui ne constituent cependant pas la totalité de la comptabilité industrielle ou de la comptabilité commerciale.
Chef comptable de petites entreprises ou d'établissements
Coefficient : 310
Agent pouvant être secondé par des aides comptables auxquels il répartit et dont il contrôle le travail. Il établit les bilans sans en avoir la responsabilité. Il reçoit des directives du chef d'entreprise ou d'un expert-comptable.
Sous-chef de comptabilité industrielle ou commerciale
Coefficient : 325
Agent ayant sous ses ordres tous les groupes constituant la comptabilité auxiliaire industrielle ou la comptabilité auxiliaire commerciale.
Chef de bureau de paie
Coefficient : 325
Agent chargé de façon permanente dans des maisons importantes de la centralisation et de la vérification de toutes opérations de paie effectuées dans divers dépôts ou entrepôts par les chefs de bureaux de paie de ces dépôts ou entrepôts. Il n'est pas le chef du personnel, mais il doit posséder pour l'accomplissement de son travail certaines connaissances juridiques indispensables.
Chapitre VI
Cave
Catégorie I
Sous-maîtrise :
Agent de simple encadrement, toutes notions de responsabilité écartées, tel que l'animateur d'un groupe de deux ou trois manoeuvres accomplissant le chargement ou le déchargement sous la responsabilité du chef de quai. Majoration de 20 points par rapport au salaire du manoeuvre le mieux rétribué de l'équipe.
Agent n'ayant la responsabilité que d'un des groupes énumérés ci-après
Coefficient : 180
- Rinçage, étiquetage, emballage, tirage, apéritifs et vins ordinaires.
Chef de groupe, tirage des autres produits à la machine
Coefficient : 190
Catégorie II
Contrôleur ou surveillant
Coefficient : 210
- Au chargement et au déchargement appelé aussi chef de quai.
Chef entonneur
Coefficient : 210
- Chargé de la surveillance des enlèvements en propriété mais n'effectuant pas le tirage des vins et responsable des mises en gare ou des rentrées en entrepôts. (Départements gros producteurs de vins de consommation courante).
Surveillant général de groupes d'embouteillage ou de conditionnement sous les ordres directs d'un agent d'une catégorie supérieure
Coefficient : 225
Garçon aux eaux-de-vie ou chef d'équipe aux alcools
Coefficient : 225
- Responsable des degrés et de la régie.
Catégorie III
Agent ayant la responsabilité des stocks autres que les vins, alcools et sucre, responsable de la tenue des livres de magasins et ayant du personnel sous ses ordres
Coefficient : 250
Contremaître de chai, contremaître de distillation, contremaître de fabrication (premier garçon)
Coefficient : 275
- Agent sous les ordres directs du maître de chai ou du patron (dans les entreprises à structure simple) qui n'a pas la responsabilité totale des opérations de la cave ou du chai.
Catégorie IV
Contremaître de production
Coefficient : 300
- Chargé de coordonner les travaux des différents groupes de production (cet agent est quelquefois appelé chef d'atelier ou chef de magasin) dans les maisons à structure simple.
Maître du chai ou de distillation ou de fabrication dans les maisons à structure simple
Coefficient : 325
- Agent qui, dans les établissements à structure simple, effectue ou fait effectuer de sa propre initiative toutes les opérations nécessaires pour assurer la préparation, la conservation et la mise en état de vente des produits dont il a la responsabilité (collage, filtrage, titrage, coupages, mise en fûts, mise en bouteilles, dégustation, macération, distillation des esprits, etc.).
Chapitre VII
Garage
Chef de garage mouvement
Coefficient : 255
- A la direction d'un garage chargé de la distribution des véhicules dans les différents services, en liaison avec le service entretien et réparation contrôle des carburants pneumatiques et kilométrage (jusqu'à 50 véhicules en exploitation).
Chef de garage chargé à la fois du mouvement et de l'entretien :
Jusqu'à 10 véhicules
Coefficient : 246
Jusqu'à 10 véhicules
Coefficient : 255
- Dirige le garage, a la responsabilité entière du garage, comprenant l'entretien général et le mouvement du matériel, peut embaucher et débaucher.
Chef de garage mouvement.
- De 51 à 75 véhicules
Coefficient : 290
- De 76 à 100 véhicules
Coefficient : 325
Même définition que pour le chef de garage mouvement 2e échelon maîtrise.
Chef de garage chargé à la fois du mouvement et de l'entretien ;
- De 11 à 20 véhicules
Coefficient : 290
- De 21 à 30 véhicules
325
Même définition que pour le chef de garage chargé à la fois du mouvement et de l'entretien 2e échelon maîtrise.
Entrepôts
Catégorie I
Coefficient : 180
Premier commis d'épicerie en gros et agent exerçant un emploi similaire dans un entrepôt présentant les mêmes caractéristiques de personnel :
- agent assurant d'une façon permanente un commandement sur le personnel de magasin et de livraison, étant entendu que l'ensemble n'excède pas 10 manoeuvres, mais est supérieur à cinq.
Chef de préparation :
- agent chargé de l'exécution des commandes, du contrôle, de la mise en coffre pour la préparation de détail, de la préparation des marchandises de gros et l'acheminement de ces deux préparations au quai de chargement ; il exerce son autorité sur plus de 5 personnes.
Chef de chargement :
- agent qui exerce d'une façon permanente le commandement d'une équipe de chargement. Il est chargé du contrôle des marchandises et emballages préparés à l'avance pour mise en camion. Il doit dépister toutes les différences avec les bordereaux de livraison et engage la responsabilité des livreurs.
Catégorie II
Coefficient : 210
Premier commis d'épicerie en gros et agent exerçant un emploi similaire dans un entrepôt présentant les mêmes caractéristiques de personnel :
- agent possédant une compétence professionnelle et exerçant d'une façon permanente le commandement sur le personnel de magasin ou de livraison, étant entendu que l'ensemble n'excède pas vingt unités et qu'il n'ait d'autres agents de maîtrise sous ses ordres.
Chef de préparation :
- agent chargé de l'exécution des commandes, du contrôle de la mise en coffre pour la préparation de détail, de la préparation des marchandises de gros et de l'acheminement de ces deux préparations au quai de chargement. Il exerce son autorité sur plus de 10 mais moins de vingt personnes dont les contrôleurs.
Chef réceptionnaire :
- agent responsable du déchargement et de la reconnaissance des marchandises à l'arrivée, en quantité, nature et genre. Il fait les réserves ; le cas échéant, il tient les documents d'entrée. Il peut réceptionner en gare.
Démarcheur en gare :
- agent spécialisé chargé d'assurer de façon permanente la recherche en gare des wagons, en assure la réception. Il fait les réserves pour manquants et avaries, assiste à l'expertise s'il y a lieu. Cet agent est capable d'assurer ce travail dans les divers compartiments de l'entreprise.
Catégorie III
Coefficient : 250
Premier commis d'épicerie en gros :
- agent possédant une compétence étendue et exerçant d'une façon constante un commandement sur le personnel de magasin et de livraison étant entendu que l'ensemble excède vingt unités ou qu'il y ait un agent de maîtrise sous ses ordres.
Chef d'épicerie :
- agent de maîtrise sous les ordres du chef d'entrepôt chargé de surveiller la préparation des commandes effectuées par les préparateurs épiciers. Il contrôle le travail des emballeurs. Il vérifie la conformité des marchandises préparées avec les caractéristiques de facturation. Il dirige la réserve de gros d'épicerie. Il tient les relevés de stocks et signale les articles à réapprovisionner.
Chef de préparation :
- agent chargé de l'exécution des commandes, du contrôle de la mise en coffre pour la préparation de détail, de la préparation des marchandises de gros et l'acheminement de ces deux préparations au quai de chargement. Il exerce son autorité sur plus de vingt personnes dont les contrôleurs.
Catégorie IV
Coefficient : 300
Chef épicier dans les entrepôts :
- agent de maîtrise sous les ordres du chef d'entrepôt chargé de surveiller la préparation des commandes effectuées par les préparateurs épiciers. Il contrôle le travail des emballeurs. Il vérifie la conformité des marchandises préparées avec les caractéristiques de facturation. Il prépare sous sa responsabilité les commandes de réapprovisionnement.
NOTA. - Agent de maîtrise du service des caves :
Le classement de ces agents est opéré conformément aux dispositions de l'accord concernant les commerces de vins, cidres et spiritueux.
Agent de maîtrise du personnel d'entretien :
Le classement de ces agents est opéré conformément aux dispositions des accords concernant ce personnel.
Chapitre II
Service des achats
Aide-acheteur
Coefficient : 250
Agent placé sous les ordres de l'acheteur ou de l'employeur. Il recherche la marchandise, discute les prix et conditions, présente les échantillons et prix, soumet les propositions d'achat mais n'a pas qualité pour traiter définitivement.
Aide-acheteur
Coefficient : 300
Agent placé sous les ordres de l'acheteur ou de l'employeur. Il recherche la marchandise, discute les prix, présente les échantillons et prix, soumet les propositions d'achat, mais n'a pas qualité pour traiter définitivement. Il suit la bonne exécution du marché ou de l'achat jusqu'à l'entrée en entrepôt.
Chapitre III
Service de contrôle et inspection
Chef inventoriste
Coefficient : 180
Agent de maîtrise sous les ordres d'un inspecteur ou de la direction ayant un ou plusieurs commis sous ses ordres d'une façon permanente. Il est capable de procéder à l'arrêt complet des comptes d'inventaires sur place et d'établir un rapport.
Contrôleur
Coefficient : 210
Agent de maîtrise chargé de surveiller dans les succursales l'exécution des engagements contractuels et des directives données, soit par un inspecteur, soit par le chef du service d'inspection, soit par la direction d'après un emploi du temps réglé pour chaque jour de la semaine. Il doit rendre compte régulièrement par un rapport de l'exécution de son travail.
Inspecteur
Coefficient : 280
Agent de maîtrise sous les ordres du chef de service d'inspection ou du directeur, chargé de l'inspection des magasins de vente dans un secteur déterminé dont il a la responsabilité. Il surveille la vente dans son secteur et l'exécution des engagements contractuels. Il peut prendre des initiatives, surveille la concurrence et propose à la direction la solution de tous litiges concernant le fonctionnement commercial de la succursale.
Inspecteur des immeubles
Coefficient : 250
Agent chargé de façon permanente de l'installation des succursales, examine les devis de travaux, contrôle les mémoires et vérifie la situation du matériel. Il est chargé des rapports avec les propriétaires.
Vérificateur de prix
Coefficient : 250
Agent chargé d'une façon permanente de l'établissement des prix de vente dans une entreprise. Il étudie la réglementation des prix et des taxes, vérifie les factures fournisseurs, correspond avec eux, établit les prix de vente, communique les prix aux services intéressés, assure tous rapports avec les groupements et chambres syndicales à ce sujet.
Inspecteur
Coefficient : 310
Agent de maîtrise sous les ordres du chef d'inspection ou d'un directeur chargé de l'inspection des magasins de vente. Il étend son activité sur un secteur déterminé dont il a la responsabilité. Il dirige l'organisation de la vente dans son secteur. Il prend des initiatives, il organise, par exemple une vente réclame locale, surveille la concurrence, procède à des changements de prix, établit des avoirs, autorise des soldes et le retour au siège de certains articles, règle tous litiges avec le gérant ou avec des tiers relatifs au fonctionnement commercial de la succursale.
Chapitre IV
Magasin de vente
Catégorie I
Chef de réception
Coefficient : 180
Agent de maîtrise chargé d'une façon permanente de la réception et de la vérification en quantité et en qualité de marchandises livrées. Il a sous ses ordres un groupe d'ouvriers ou d'employés.
Agent de maîtrise
Coefficient : 180
Chargé d'une façon permanente du contrôle des marchandises vendues et des fiches annoncées par les vendeurs. Il peut arrêter ou activer la vente suivant les besoins.
Chef des ordres
Coefficient : 180
Agent de maîtrise chargé d'une façon permanente de l'organisation des tournées des livreurs, contrôle les bordereaux de livraison, les chargements et les entrées des emballages. Il peut avoir sous ses ordres jusqu'à 5 employés ou livreurs.
Agent de maîtrise
Coefficient : 190
Chargé de diriger et de distribuer le travail des vendeurs, sous les ordres du responsable du magasin ou d'un chef de rayon. Il a la surveillance de tout ou partie du rayon. Il peut régler les difficultés de vente.
Catégorie II
Chef des ordres
Coefficient : 210
Agent de maîtrise chargé d'une façon permanente de l'organisation des tournées des livreurs, contrôle les bordereaux de livraison, les chargements et les rentrées des emballages. Il a sous ses ordres plus de 5 employés ou livreurs.
Agent de maîtrise
Coefficient : 210
Chargé d'une façon permanente de conserver, de présenter les marchandises d'un rayon et d'en organiser la vente. Il règle les difficultés avec la clientèle. Il a sous ses ordres un groupement de vendeurs dont il assure le rendement. Il peut participer exceptionnellement à la vente.
Majoration de 10 points pour un effectif de plus de 10 employés.
Agent de maîtrise
Coefficient : 230
Chargé d'une façon permanente d'approvisionner, de conserver, de présenter les marchandises et d'en organiser la vente. Il règle les difficultés avec la clientèle. Il a sous ses ordres un groupement de vendeurs dont il assure le rendement. Il peut participer exceptionnellement à la vente.
Majoration de 10 points pour un effectif de plus de 10 employés.
Catégorie III
Agent de maîtrise
Coefficient : 275
Chargé de la gestion d'un grand magasin. Il ne procède à aucun achat, il peut avoir sous ses ordres jusqu'à 10 employés et au moins 5.
Agent de maîtrise
Coefficient : 300
Chargé de la gestion d'un grand magasin. Il ne procède à aucun achat, il peut avoir sous ses ordres de 10 à 15 employés.
Agent de maîtrise
Coefficient : 325
Chargé de la gestion d'un grand magasin. Il ne procède à aucun achat, il peut avoir sous ses ordres de 16 à 25 employés.
Chapitre V
Bureaux
Catégorie I
Agent de maîtrise
Coefficient : 180
Chargé en plus de son travail, d'assurer de façon permanente un commandement sur un groupe d'employés classés dans les catégories I à IV incluses. Il distribue le travail, contrôle le rendement, assure la discipline. Il est responsable auprès de ses chefs hiérarchiques de la bonne exécution du travail. Il a sous ses ordres de 5 à 10 employés.
Exemple : Chef de dactylographie.
Chef de classement.
Le même agent ayant sous ses ordres plus de 10 employés
Coefficient : 195
Catégorie II
Agent de maîtrise
Coefficient : 210
Chargé en plus de son travail, d'assurer de façon permanente un commandement sur un groupe d'employés classés dans les catégories V à VI. Il a sous ses ordres de 5 à 10 employés.
Exemple : Chef de sténodactylographie.
Chef de mécanographie.
Le même agent ayant sous ses ordres plus de 10 employés
Coefficient : 230
Chef de groupe de comptabilité auxiliaire
Coefficient : 240
Comptable qualifié exerçant son commandement de façon permanente sur l'ensemble des aides-comptables, mécanographes ou dactylos facturières d'un groupe de la comptabilité auxiliaire dont il a la responsabilité, tel que : comptabilité " fournisseurs ", comptabilité " clients ", comptabilité " succursales ", etc. Il n'a pas de comptable qualifié sous ses ordres.
Catégorie III
Agent occupant une fonction de conduite de personnel et d'exécution de travaux, laquelle nécessite des connaissances professionnelles approfondies et comporte, dans le domaine de sa profession, une part d'initiative qui lui permet d'interpréter au mieux les instructions de son chef direct.
Chef de groupe comptabilité auxiliaire
Coefficient : 250
Comptable qualifé exerçant son commandement de façon permanente sur l'ensemble des aides-comptables, mécanographes ou dactylos facturières d'un groupe de comptabilité auxiliaire dont il a la responsabilité, tel que : comptabilité " fournisseurs ", comptabilité " clients ", comptabilité " succursales ", etc. Il peut avoir jusqu'à 10 personnes sous ses ordres dont au moins un comptable qualifié.
Caissier principal
Coefficient : 250
Agent centralisant plusieurs caisses qui nécessitent des opérations comptables multiples ou qui, chargé d'une caisse unique, effectue des travaux de comptabilité autres que des opérations spécifiquement de caisse, ou ayant sous ses ordres, de façon permanente au moins une personne effectuant elle-même des opérations de caisse.
Chef de bureau de paie
Coefficient : 250
Agent chargé de façon permanente de préparer la paie de l'ensemble du personnel. Il a sous ses ordres les employés de bureau de paie et des travaux annexes. Il assume en outre la responsabilité du calcul des impôts, assurances diverses, mutuelles, etc.
Chef de groupe de comptabilité auxiliaire
Coefficient : 275
Comptable qualifié exerçant son commandement de façon permanente sur l'ensemble des aides-comptables, mécanographes ou dactylos facturières, d'un groupe de comptabilité " fournisseurs ", comptabilité " clients ", comptabilité " succursales ", etc., dont il a la responsabilité. Il a sous ses ordres plus de 10 personnes dont au moins un comptable qualifié.
Catégorie IV
Agent supérieur occupant une fonction qui nécessite des connaissances professionnelles approfondies et étendues. Il est responsable de la discipline du personnel dont il coordonne les travaux. Il peut prendre des initiatives pour l'amélioration du rendement et de la sécurité et assure ainsi la bonne marche de son secteur d'après les indications qui lui sont données par un cadre ou par l'employeur dans les établissements à structure simple.
Chef de section comptabilité auxiliaire
Coefficient : 300
Agent ayant sous ses ordres plusieurs groupes (tels que définis ci-dessus) qui ne constituent cependant pas la totalité de la comptabilité industrielle ou de la comptabilité commerciale.
Chef comptable de petites entreprises ou d'établissements
Coefficient : 310
Agent pouvant être secondé par des aides comptables auxquels il répartit et dont il contrôle le travail. Il établit les bilans sans en avoir la responsabilité. Il reçoit des directives du chef d'entreprise ou d'un expert-comptable.
Sous-chef de comptabilité industrielle ou commerciale
Coefficient : 325
Agent ayant sous ses ordres tous les groupes constituant la comptabilité auxiliaire industrielle ou la comptabilité auxiliaire commerciale.
Chef de bureau de paie
Coefficient : 325
Agent chargé de façon permanente dans des maisons importantes de la centralisation et de la vérification de toutes opérations de paie effectuées dans divers dépôts ou entrepôts par les chefs de bureaux de paie de ces dépôts ou entrepôts. Il n'est pas le chef du personnel, mais il doit posséder pour l'accomplissement de son travail certaines connaissances juridiques indispensables.
Chapitre VI
Cave
Catégorie I
Sous-maîtrise :
Agent de simple encadrement, toutes notions de responsabilité écartées, tel que l'animateur d'un groupe de deux ou trois manoeuvres accomplissant le chargement ou le déchargement sous la responsabilité du chef de quai. Majoration de 20 points par rapport au salaire du manoeuvre le mieux rétribué de l'équipe.
Agent n'ayant la responsabilité que d'un des groupes énumérés ci-après
Coefficient : 180
- Rinçage, étiquetage, emballage, tirage, apéritifs et vins ordinaires.
Chef de groupe, tirage des autres produits à la machine
Coefficient : 190
Catégorie II
Contrôleur ou surveillant
Coefficient : 210
- Au chargement et au déchargement appelé aussi chef de quai.
Chef entonneur
Coefficient : 210
- Chargé de la surveillance des enlèvements en propriété mais n'effectuant pas le tirage des vins et responsable des mises en gare ou des rentrées en entrepôts. (Départements gros producteurs de vins de consommation courante).
Surveillant général de groupes d'embouteillage ou de conditionnement sous les ordres directs d'un agent d'une catégorie supérieure
Coefficient : 225
Garçon aux eaux-de-vie ou chef d'équipe aux alcools
Coefficient : 225
- Responsable des degrés et de la régie.
Catégorie III
Agent ayant la responsabilité des stocks autres que les vins, alcools et sucre, responsable de la tenue des livres de magasins et ayant du personnel sous ses ordres
Coefficient : 250
Contremaître de chai, contremaître de distillation, contremaître de fabrication (premier garçon)
Coefficient : 275
- Agent sous les ordres directs du maître de chai ou du patron (dans les entreprises à structure simple) qui n'a pas la responsabilité totale des opérations de la cave ou du chai.
Catégorie IV
Contremaître de production
Coefficient : 300
- Chargé de coordonner les travaux des différents groupes de production (cet agent est quelquefois appelé chef d'atelier ou chef de magasin) dans les maisons à structure simple.
Maître du chai ou de distillation ou de fabrication dans les maisons à structure simple
Coefficient : 325
- Agent qui, dans les établissements à structure simple, effectue ou fait effectuer de sa propre initiative toutes les opérations nécessaires pour assurer la préparation, la conservation et la mise en état de vente des produits dont il a la responsabilité (collage, filtrage, titrage, coupages, mise en fûts, mise en bouteilles, dégustation, macération, distillation des esprits, etc.).
Chapitre VII
Garage
Chef de garage mouvement
Coefficient : 255
- A la direction d'un garage chargé de la distribution des véhicules dans les différents services, en liaison avec le service entretien et réparation contrôle des carburants pneumatiques et kilométrage (jusqu'à 50 véhicules en exploitation).
Chef de garage chargé à la fois du mouvement et de l'entretien :
Jusqu'à 10 véhicules
Coefficient : 246
Jusqu'à 10 véhicules
Coefficient : 255
- Dirige le garage, a la responsabilité entière du garage, comprenant l'entretien général et le mouvement du matériel, peut embaucher et débaucher.
Chef de garage mouvement.
- De 51 à 75 véhicules
Coefficient : 290
- De 76 à 100 véhicules
Coefficient : 325
Même définition que pour le chef de garage mouvement 2e échelon maîtrise.
Chef de garage chargé à la fois du mouvement et de l'entretien ;
- De 11 à 20 véhicules
Coefficient : 290
- De 21 à 30 véhicules
325
Même définition que pour le chef de garage chargé à la fois du mouvement et de l'entretien 2e échelon maîtrise.