Convention collective du commerce à distance et du E-commerce du 6 février 2001 (1)

Textes Attachés : Accord de branche du 30 juin 2021 relatif aux emplois-repères et à leur classification

Extension

Etendu par arrêté du 1 juillet 2022 JORF 27 juillet 2022

IDCC

  • 2198

Signataires

  • Fait à : Fait à Marcq-en-Barœul, le 30 juin 2021. (Suivent les signatures.)
  • Organisations d'employeurs : UPECAD,
  • Organisations syndicales des salariés : CFTC CSFV ; FS CFDT ; USN VAD CFE-CGC,

Numéro du BO

2021-42

ChronoLégi l'accès au droit dans le temps

  • Article

    En vigueur

    Conseiller (e) relation client

    MissionIl/ elle traite les dossiers des contacts entrants (et/ ou sortants) des clients particuliers en suivant les procédures du service et contribue à la relation commerciale
    ActivitésGestion et traitement des commandes
    Gestion et suivi de la relation client en répondant aux demandes des clients
    Proposition et négociation d'offre commerciale (rabais, remise …)
    Détection des éventuelles fraudes
    Réception de la marchandise
    Contrôle et enregistrement des retours (produit, livraison, qualité …)
    Relance des fournisseurs pour clôturer les dossiers (remboursement, réparation …)
    Suivi et mise à jour des reporting clients
    Facteurs de variationPérimètre d'intervention : selon les besoins et l'organisation de l'entreprise, le conseiller client peut être amené à s'occuper du service après-vente
    InterfacesRelations internes :
    − Supply Chain ;
    − gestion administrative et financière.
    Relations externes :
    − fournisseurs ;
    − clients ;
    − banques.
    ClassificationCatégorie C

    Web Designer

    MissionIl/ elle prépare et réalise des supports de communication visuelle sur le Web qui mettront en valeur l'offre de l'entreprise dans le but de déclencher l'acte d'achat des consommateurs
    ActivitésCompréhension et application de la ligne directrice de la charte graphique de l'entreprise
    Réalisation de propositions graphiques selon les objectifs commerciaux définis (maquette, croquis …)
    Élaboration, déclinaison et mise en page de supports de communication graphiques (dessin, photos, couleurs)
    Garantie de la qualité graphique du site et gestion de la maintenance ou de la mise à jour
    Respect des contraintes juridiques
    Veille, observation et analyse des tendances du marché
    Suivi et mise à jour des supports de communication
    Facteurs de variation
    InterfacesRelations internes :
    − directeur artistique ; chef de projet digitale ; concepteur rédacteur ; directeur marketing et communication.
    Relations externes :
    − prestataires ;
    − clients.
    ClassificationCatégorie E

    Concepteur-Rédacteur

    MissionIl/ elle rédige la description des produits sur catalogue ou/ et du site en respectant les chartes éditoriales et graphiques
    ActivitésRédaction de la description des produits, construction et diffusion d'un argumentaire de vente sur différents supports éditoriaux ou/ et digitaux (catalogue, digital, blogs …)
    Coordination avec les équipes de référencement (mise en valeur des mots clés)
    Définition de la planification éditoriale en cohérence avec l'image de marque
    Participation, supervision et coordination des phases de production, obtention des informations techniques des produits
    Suivi et mise à jour des contenus
    Veille sur les nouvelles tendances
    Facteurs de variation
    InterfacesRelations internes : marketing et expérience client.
    Relations externes :
    − prestataires ;
    − grand public ;
    − clients.
    ClassificationCatégorie E

    Traffic Manager

    MissionIl/ elle a pour mission d'optimiser les leviers d'acquisition de trafic sur le WEB afin de donner de la visibilité au site, à la marque, et de générer le maximum de trafic et de chiffre d'affaires
    ActivitésConstruction d'une stratégie de trafic en lien avec les objectifs des directions marketing et commerciale
    Définition et mise en place des techniques de référencement naturel ou gratuit (SEO)
    Optimisation continue de la visibilité du site de l'entreprise sur les moteurs de recherche (référencement payant ou SEM)
    Définition, conception et planification des campagnes publicitaires (Gestion de l'achat des espaces publicitaires, gestion des campagnes d'e-mailing …)
    Gestion du budget des campagnes publicitaires
    Recherche et gestion de partenariats pour améliorer la visibilité de l'entreprise sur le WEB
    Encadrement et coordination de prestataires externes (agences médias, régies externes)
    Mise en place, suivi et analyse des reporting et des performances SEO, SEA
    Veille concurrentielle et de l'e-réputation de l'entreprise
    Facteurs de variationPérimètre d'action :
    − gestion et relation des partenariats WEB ;
    − s'occupe de la totalité de la stratégie trafic.
    Dimension management d'équipe : selon l'organisation et les besoins de l'entreprise, le responsable gestion de trafic peut encadrer, coordonner et superviser le travail des équipes.
    InterfacesRelations internes :
    − marketing (Social Media Manager, Community Manager, Data, communication)
    − chef de produit ;
    − système d'information.
    Relations externes :
    − clients ;
    − prestataires.
    ClassificationCatégorie F

    Social media manager

    MissionIl/ elle développe une stratégie de présence numérique, définit les contenus, publie et anime les différents réseaux sociaux
    ActivitésDéfinition, conception et formalisation de la stratégie Social Media
    Optimisation de la visibilité de la marque sur internet à travers le développement de la présence digitale
    Création et publication de contenus sur les sites et espaces communautaires en lien avec les valeurs de l'entreprise
    Gestion de l'animation des communautés WEB et optimisation des interactions
    Suivi de la e-réputation de la marque sur les réseaux sociaux
    Suivi des résultats en termes d'acquisition de trafic, de fidélisation de clientèle et d'audience en lien avec le traffic manager
    Facteurs de variationPérimètre d'action : le social Media Manager pense la stratégie et organise la diffusion de contenu, il intervient en amont du Community Manager qui est plus opérationnel
    Dimension management d'équipe : le Social Media Manager peut encadrer et superviser une équipe de Community Manager
    InterfacesRelations internes :
    − marketing et expérience client ;
    − chef de produit.
    Relations externes :
    − clients ;
    − « Followers » ;
    − prestataires.
    Niveau classification/ coefficientCatégorie F

    Chef de projet digital

    MissionIl/ elle analyse les besoins, organise, planifie et met en œuvre la stratégie de communication digitale de l'entreprise
    ActivitésAnalyse des besoins de l'entreprise
    Rédaction des cahiers des charges en collaboration avec la division marketing client
    Définition et mise en place de la communication digitale
    Élaboration du plan de communication
    Réalisation du planning et définition des ressources du projet
    Organisation et gestion des contenus diffusés en ligne
    Coordination des différentes parties prenantes du projet
    Coordination et suivi du déploiement du projet
    Facteurs de variationDimension management d'équipe : le chef de projet accompagnera et coordonnera les équipes autour d'un projet commun
    InterfacesRelations internes : marketing et expérience client.
    Relations externes :
    − grand public ;
    − clients ;
    − médias online ;
    − prestataires/ consultants.
    ClassificationCatégorie F

    Responsable e-Merchandising

    MissionIl/ elle développe les ventes sur le site e-commerce de l'entreprise en valorisant l'offre et en créant une navigation intuite et attractive
    ActivitésDéfinition de l'ergonomie des rubriques (usage de filtres, arborescence intuitive …)
    Définition, personnalisation et optimisation de la stratégie de l'animation commerciale et du parcours produits sur le site : valorisation des produits et services et mise en avant des offres promotionnelles ou/ et des produits phares.
    Définition du moteur de recherche et du ranking des produits
    Mise en œuvre du cross-selling et du up-selling
    Évaluation des impacts de l'animation commerciale : taux de conversion, ventes réalisées, requêtes effectuées …
    Analyse, suivi et pilotage des indicateurs de performance
    Veille concurrentielle et réalisation d'études de marché sur les attentes et besoins des prospects/ clients
    Facteurs de variationDimension management d'équipe : selon l'organisation et les besoins de l'entreprise, il peut encadrer, coordonner et superviser le travail d'un ou plusieurs e-merchandiser
    InterfacesRelations internes :
    − marketing et expérience client ;
    − achats ;
    − gestion financière et administrative.
    Relations externes :
    − fournisseurs ;
    − prestataires du site (agence Web) ;
    − consultant Marketing.
    ClassificationCatégorie F

    Chargé (e) de ciblage

    MissionIl/ elle pilote l'ensemble des solutions applicatives liées aux points de contacts et parcours des clients
    ActivitésDéfinition et mise en œuvre d'une stratégie de ciblage et de diffusion des campagnes marketing multicanales (courriel/ sms/ push)
    Suivi du trafic, analyse des comportements de l'internaute et déduction de ses habitudes de navigation
    Exécution de stratégies personnalisées d'automatisation de courriels pour convertir un prospect en client
    Développement et supervision des études et traitements de la base de données client (segmentations, scores …)
    Reporting, suivi et analyse des performances des campagnes de courriel et de push
    Proposition de modifications et évolutions de nouvelles campagnes
    Facteurs de variationPérimètre d'action : le chef de projet CRM accompagnera et coordonnera davantage les équipes autour d'un projet commun
    Dimension management d'équipe : selon l'organisation et les besoins de l'entreprise, il peut encadrer, coordonner et superviser le travail des chargés de ciblage, chargés de CRM
    InterfacesRelations internes :
    − système d'information ;
    − direction générale ;
    − marketing ;
    − relation client.
    Relations externes :
    − clients ;
    − grand public ;
    − prestataires.
    ClassificationCatégorie F

    Business analyst

    MissionIl/ elle participe au pilotage de l'activité de l'entreprise à partir de l'étude de données chiffrées.
    ActivitésDéfinition et conception d'outils d'analyse et d'aide à la décision (tableaux de bord, reporting, KPI …)
    Analyse des bases de données
    Élaboration de rapports d'activités
    Études qualitative et quantitative sur les tendances et pratiques de consommation, sur les attentes des prospects/ clients
    Analyse globale de l'environnement commercial de l'entreprise (part de marché, concurrence …)
    Proposition de recommandations et de plans d'action stratégiques
    Facteurs de variationDimension management d'équipe : selon l'organisation et les besoins de l'entreprise, le responsable business analyst peut encadrer, coordonner et superviser le travail des équipes
    Périmètre d'action : selon l'organisation et les besoins de l'entreprise, il peut piloter et coordonner la mise en œuvre des recommandations
    InterfacesRelations internes :
    − marketing et expérience client ;
    − direction générale ;
    − système d'informations ;
    − gestion administrative et financière.
    Relations externes :
    − clients ;
    − prestataires.
    Niveau classification/ coefficientCatégorie F

    Data Analyst

    MissionIl/ elle analyse la grande quantité de données (économiques, statistiques...) et les restitue en une information opérationnelle et stratégique d'aide à la décision pour l'entreprise
    ActivitésDéfinition des méthodes et outils de collecte et de traitement des données
    Collection, sélection et validation des données pertinentes pour l'analyse
    Organisation et exploitation des bases de données
    Conversion, codage et cartographie des données dans un format compréhensible pour tous les collaborateurs (graphiques, illustrations …)
    Définition de plan d'actions pour améliorer l'analyse, la collecte et la validation des indicateurs clés de performance (KPI)
    Définition de la cible des campagnes marketing ainsi que les tendances d'achats ou de consommation
    Gestion de projets informatiques transverses
    Facteurs de variationPérimètre d'action : le Data Scientist dispose d'une vision globale des données, les exploite et les « fait parler »
    Dimension management d'équipe : peut encadrer et superviser une équipe de chargés d'études statistiques ou de Data Analyst
    InterfacesRelations internes :
    − marketing et expérience client ;
    − direction générale ;
    − système d'informations.
    Relations externes :
    − chef de projet externe/ consultant.
    ClassificationCatégorie F

    Responsable Marketing/ Communication

    MissionIl/ elle définit, valide, pilote et supervise les stratégies de communication interne et externe ainsi que la stratégie marketing afin de développer et optimiser la rentabilité de l'entreprise
    ActivitésDéfinition et déclinaison de la stratégie et politique de communication et de marketing en fonction des objectifs stratégiques fixés
    Pilotage de la politique d'action marketing multicanal
    Pilotage et application du plan de communication commerciale
    Supervision, animation et encadrement des équipes du pôle dans la réalisation des ­ projets
    Gestion et développement des partenariats externes
    Définition et suivi du budget
    Mise en place et suivi des outils et reporting
    Veille stratégique et études de marché (expérience client, concurrence …)
    Supervision de la réputation et de l'e-réputation de l'entreprise
    Facteurs de variationDimension management d'équipe : selon l'organisation et les besoins de l'entreprise, il peut encadrer, coordonner et superviser le travail de deux directions
    Périmètre d'intervention : mondiale, nationale, régionale …
    InterfacesRelations internes :
    − managers opérationnels ;
    − direction générale ;
    − responsable des autres BU ;
    − collaborateurs.
    Relations externes :
    − prestataires ;
    − presse.
    Niveau classification/ coefficientCatégorie G

(1) A défaut d'accord prévu à l'article L. 2241-5 du code du travail précisant la périodicité, les thèmes et les modalités de négociation dans cette branche, accord étendu sous réserve du respect de l'obligation de prendre en compte lors de la négociation sur les classifications l'objectif d'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes et de mixité des emplois. En cas de constat d'un écart moyen de rémunération la branche devra faire de sa réduction une priorité conformément aux articles L. 2241-15 et L. 2241-17 du code du travail.  
(Arrêté du 1er juillet 2022 - art. 1)