L'application du présent accord fera l'objet d'un suivi annuel, en CPBP sur la base des indicateurs présentés ci-après. Ce suivi, permettra de mesurer dans le temps, l'évolution des résultats et ainsi de vérifier les effets de l'accord.

Le recrutement

Nombre de candidatures externes reçues F/H pour les postes d'encadrement.
Nombre de recrutements F/H selon la répartition cadres/non cadres.
Taux de féminisation par filière et métiers repères.
Nombre de candidatures reçues dans Apogée par famille d'emploi et F/H.
Nombre de recruteurs/managers formés à la non-discrimination,
Salaire médian à l'embauche F/H.
Niveau de diplôme par emploi.

La formation professionnelle

Nombre de stagiaires F/H selon la répartition cadres/non-cadres.
Nombre moyen d'heures de formation F/H selon la répartition cadres / non-cadres.
Taux de femmes formées parmi la population formée.
Nombre de femmes inscrites dans les cursus de formation qualifiante et ou diplômante.
Pourcentage de femmes inscrites dans les parcours proposés par le Groupe.
Nombre de salariés F/H à temps partiel ayant bénéficié de formation et nombre moyen d'heures de formation.

La promotion professionnelle

Effectif F/H selon la répartition cadres/non cadres et par classification (en nombre et pourcentage).
Taux de promotion F/H selon la répartition cadres/non-cadres, détail du nombre de promotion (H/F) pour les classifications cadres.
Taux de promotion des femmes cadres au-delà de la classification H.
Taux de femmes directrices d'agences sur les nouvelles nominations.

Maternité, paternité et parentalité

Nombre de salariés en congé maternité, congé d'adoption ou congé parental.

Organisation et aménagement du temps de travail

Effectif F/H à temps partiel selon la répartition cadres/non-cadres.
Nombre de jours de congés paternité pris dans l'année avec une répartition techniciens/cadres – Nombre de salariés concernés (ayant eu une naissance dans l'année), nombre de salariés ayant demandé le bénéfice d'un congé de paternité.
Pourcentage et nombre de salariés à temps partiel ayant bénéficié d'une augmentation au cours de l'année considérée comparé au pourcentage et nombre de salarié(e)s ayant bénéficié d'une augmentation.
Pourcentage et nombre de salariés à temps partiel ayant bénéficié d'une promotion au cours de l'année considérée comparé au pourcentage et nombre de salariés ayant bénéficié d'une promotion.

La rémunération effective

Taux de femmes bénéficiaires d'une augmentation individuelle parmi l'ensemble des bénéficiaires.
Évolution des écarts de rémunération entre les hommes et les femmes par niveau de classification.
Nombre de femmes ayant bénéficié du rattrapage salarial maternité parmi l'ensemble des femmes en congé maternité.
Un état des lieux sera réalisé une fois par an par chaque entreprise de la branche sur la politique d'égalité salariale à partir de critères tangibles :
– l'analyse des grilles de salaires ;
– l'évolution des rémunérations femme-homme par fonction, par classification, et selon l'ancienneté y compris l'ancienneté dans le poste, dans le respect des dispositions de comparaison de l'article L. 3221-4.

La lutte contre le harcèlement sexuel et les agissements sexistes

Nombre de dispositifs proposés par la DRH groupe.
Nombre de réunions de la filière référents harcèlement.
Nombre de salariés ayant suivi la formation proposée par le Groupe.