Article
La présente annexe est celle prévue par l'article 4 de l'accord du 30 novembre 1992 sur la classification des emplois.
Intitulé du poste : description sommaire
Décrire en quelques lignes la mission du poste (en faisant abstraction du ou des titulaires).
Situation du poste dans la hiérarchie
et l'organisation de l'entreprise ou de l'établissement
1. Faire l'organigramme.
2. Préciser s'il y a des subordonnés :
- combien ;
- quelle qualification,
ou s'il y a seulement supervision ou une relation spécifique avec d'autres services.
Description du contenu du poste
1. Décrire (lister) les principales tâches du poste.
2. Y a-t-il des tâches occasionnelles.
3. Lister le matériel utilisé ou mis en œuvre dans ce poste.
Identification des éléments déterminants
Dans les tâches principales décrites, préciser celles qui vous apparaissent les plus significatives :
1. Les connaissances à maîtriser.
Lister les tâches. Pourquoi (éventuellement) ?
2. La technicité du poste.
Domaine particulier et/ou spécifique.
Connaissance des produits, mise en œuvre des procédés, des méthodes, d'un métier, etc.
Lister les tâches. Pourquoi (éventuellement) ?
La complexité
Ce qui est difficile ; y a-t-il des éléments différents, un grand nombre d'actions qui suppose réflexion ou combinaison de moyens ; y a-t-il conduite habituelle de plusieurs machines soit de même type, soit de types différents, etc.
Lister les tâches. Pourquoi (éventuellement) ?
3. L'initiative et l'autonomie.
Y a-t-il des règles ?
Quelle est la liberté de manœuvre.
Instructions formelles, strictes.
Indications, ligne de conduite ou objectifs.
Lister les tâches. Pourquoi (éventuellement) ?
4. L'animation, l'encadrement.
Au sens hiérarchique mais également au sens expertise ou assistance.
Lister les tâches. Pourquoi (éventuellement) ?
5. La communication.
Relations de travail, verbales, écrites, avec d'autres personnes.
De simples échanges d'informations jusqu'à la négociation.
Lister les tâches. Pourquoi (éventuellement) ?