Avis de vacance d'emplois de directeur d'établissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux

Version INITIALE


  • Sont vacants ou susceptibles de l'être en vue d'être pourvus en application des dispositions des articles 8, 11 et 17 du décret n° 2007-1930 du 26 décembre 2007 modifié portant statut particulier du corps des directeurs d'établissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux de la fonction publique hospitalière et de l'article 3 de la loi du 9 janvier 1986 modifiée portant dispositions statutaires relatives à la fonction publique hospitalière, les postes suivants :
    I. - Emplois de directeur ou de directrice, dans les établissements mentionnés aux 2° à 6° de l'article 2 de la loi n° 86-33 du 9 janvier 1986 portant dispositions statutaires relatives à la fonction publique hospitalière dont la direction permet l'accès à l'échelon fonctionnel de la hors-classe des directeurs des établissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux de la fonction publique hospitalière :


    - centre hospitalier de Confolens (Charente), (cf. fiche de poste en annexe 1) ;
    - établissement public départemental « Blanche de Fontarce » à Châteauroux (Indre), (cf. fiche de poste en annexe 2) ;
    - pôle médico-social de Bais-Hambers (Mayenne), (cf. fiche de poste en annexe 3) ;
    - carrefour d'accompagnement public social (CAPS) à Rosières-aux-Salines (Meurthe-et-Moselle), (cf. fiche de poste en annexe 4) ;
    - EHPAD et EPSMS d'Albestroff (Moselle), (cf. fiche de poste en annexe 5) ;
    - établissement public « Les Eparses » à Chaux (Territoire-de-Belfort), (cf. fiche de poste en annexe 6).


    II. - Autres emplois de directeur ou directrice :


    - EHPAD de Chantelle (Allier), (cf. fiche de poste en annexe 7) ;
    - foyer de vie pour adultes handicapés de Cuxac-Cabardes (Aude), (cf. fiche de poste en annexe 8) ;
    - foyer départemental « Lannelongue » à Saint-Trojan-les-Bains (Charente-Maritime), (cf. fiche de poste en annexe 9) ;
    - EHPAD de Mer (Loir-et-Cher), (cf. fiche de poste en annexe 10) ;
    - EHPAD de La Fouillouse (Loire), (cf. fiche de poste en annexe 11) ;
    - EHPAD de Riotord (Haute-Loire), (cf. fiche de poste en annexe 12) ;
    - EHPAD de Saint-Germain-la-Ville (Marne), (cf. fiche de poste en annexe 13) ;
    - EHPAD d'Arc-en-Barrois et de Châteauvillain (Haute-Marne), (cf. fiche de poste en annexe 14) ;
    - EHPAD de Cosse-le-Vivien (Mayenne), (cf. fiche de poste en annexe 15) ;
    - EHPAD de Donzy (Nièvre), (cf. fiche de poste en annexe 16) ;
    - EHPAD de Houplines (cf. fiche de poste en annexe 17) ;
    - EHPAD de Croisilles (Pas-de-Calais), (cf. fiche de poste en annexe 18) ;
    - EHPAD de Nedonchel (Pas-de-Calais), (cf. fiche de poste en annexe 19) ;
    - EHPAD de Rochefort-Montagne (Puy-de-Dôme), (cf. fiche de poste en annexe 20) ;
    - centre hospitalier de Mauléon-Licharre (Pyrénées-Atlantiques), (cf. fiche de poste en annexe 21) ;
    - EHPAD d'Elne (Pyrénées-Orientales), (cf. fiche de poste en annexe 22) ;
    - EHPAD du Village-Neuf (Haut-Rhin), (cf. fiche de poste en annexe 23) ;
    - EHPAD d'Anse (Rhône), (cf. fiche de poste en annexe 24) ;
    - EHPAD de Pignans (Var), (cf. fiche de poste en annexe 25) ;
    - EHPAD de Saint-Saturnin-Les-Apt (Vaucluse), (cf. fiche de poste en annexe 26) ;
    - centre gériatrique du Muret à Ambazac (Haute-Vienne), (cf. fiche de poste en annexe 27).


    Conditions d'emploi


    Ces emplois sont à pourvoir dans les conditions prévues par l'article 6 du décret n° 2020-959 du 31 juillet 2020 relatif aux emplois supérieurs de la fonction publique hospitalière.
    La rémunération dépend de l'expérience du titulaire de l'emploi et pour les personnes fonctionnaires de son classement dans la grille indiciaire des fonctionnaires. La rémunération brute annuelle varie en fonction du grade : elle est comprise, pour les emplois de directeurs entre 20 918 € et 54 052 € et pour les emplois donnant accès à l'échelon fonctionnel entre 20 918 € et 59 362 €.
    Elle est complétée par un régime indemnitaire fixé par le décret n° 2012-749 du 9 mai 2012 modifié relatif à la prime de fonctions et de résultats (PFR) des corps ou emplois fonctionnels des personnels de direction et des directeurs des soins de la fonction publique hospitalière.
    Le barème des plafonds indemnitaires PFR applicables au corps ou statut d'emploi des directeurs d'établissement sanitaire, social et médico-social figure dans l'annexe I-B de l'instruction n° DGOS/RH4/DGCS/SD4-B/2019/124 du 24 mai 2019 relative à la mise en place de la prime de fonctions et de résultats pour les personnels des corps de direction de la FPH.
    Pour les postes de chef ne donnant pas accès à l'échelon fonctionnel, les plafonds de la PF varient en fonction du grade et pour un coefficient de 6, elles se situent entre 21 600 € et 24 000€. La PR se situe entre 14 400€ et 16 000 €.
    Pour les emplois donnant accès à l'échelon fonctionnel, le plafond de la part fonctions est de 27 360 € pour un coefficient de 6 et la part résultats de 18 240 €.
    Pour les directeurs qui bénéficient d'une concession de logement ou d'une indemnité compensatrice de logement, la cotation de la PF est affectée d'un coefficient maximal de 3.


    Procédure de recrutement


    La procédure de recrutement se déroule selon les modalités fixées par les articles 8 à 13 du décret n° 2020-959 du 31 juillet 2020 relatif aux emplois supérieurs de la fonction publique hospitalière.
    L'autorité de recrutement est :


    - pour les emplois de directeur d'établissements mentionnés aux 1°, 3° et 5° de l'article 2 de la loi du 9 janvier 1986, le directeur général de l'agence régionale de santé ;
    - pour les emplois de directeur d'établissements mentionnés aux 4° et 6° de l'article 2 de la même loi, le représentant de l'Etat dans le département.


    L'autorité de nomination est :


    - pour les fonctionnaires, militaires et magistrats de l'ordre judiciaire le directeur général du Centre national de gestion ;
    - pour les personnes n'ayant pas la qualité de fonctionnaires, de militaire ou de magistrat de l'ordre judiciaire, l'autorité de recrutement.


    Dossier de candidature


    Les candidats doivent adresser pour chaque emploi, dans un délai de trois semaines à compter de la date de publication du présent avis au Journal officiel de la République française :


    - un dossier de candidature par établissement à adresser uniquement par messagerie à : [email protected], en mettant en copie leur supérieur hiérarchique ;
    - l'ensemble des documents composant le dossier de candidature doit nous être adressé sous forme de pièces jointes en format PDF en utilisant uniquement le logiciel WE TRANSFER, téléchargeable sur www.WETRANSFER.COM ;
    - pour les candidatures multiples, il est demandé d'établir un classement par ordre préférentiel.


    Le dossier de candidature se compose (1 dossier de candidature par établissement demandé) :
    Pour les personnels appartenant au corps des directeurs d'établissement sanitaire, social et médico-social ou directeurs d'hôpital :


    - une fiche de candidature par établissement, établie selon le modèle en annexe II, (modèle également disponible sur le site internet du Centre national de gestion à l'adresse suivante : www.cng.sante.fr, rubrique directeur) ;
    - une lettre de motivation ;
    - un curriculum vitae de deux pages maximum ;
    - les trois dernières fiches d'évaluations.


    Pour les fonctionnaires n'appartenant pas au corps des directeurs d'établissement sanitaires social et médico-social :


    - une fiche de candidature par établissement, établie selon le modèle en annexe II, (modèle également disponible sur le site internet du Centre national de gestion à l'adresse suivante : www.cng.sante.fr, rubrique directeur) ;
    - une lettre de motivation ;
    - les trois dernières fiches d'évaluation ;
    - un curriculum vitae de deux pages maximum ;
    - une photocopie recto-verso de la carte d'identité ;
    - une copie de la dernière décision indiciaire ;
    - l'avis motivé de l'autorité investie du pouvoir de nomination sur leur aptitude à occuper un emploi de directeurs d'établissement sanitaires social et médico-social.


    Pour les personnels inscrits sur la liste d'aptitude des directeurs d'établissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux au titre de l'année 2022 :


    - une fiche de candidature par établissement, établie selon le modèle en annexe II, (modèle également disponible sur le site internet du Centre national de gestion à l'adresse suivante : www.cng.sante.fr, rubrique directeur) ;
    - une lettre de motivation ;
    - les trois dernières évaluations ;
    - une photocopie recto-verso de la carte d'identité ;
    - une copie de la dernière décision indiciaire.


    Pour les personnels n'ayant pas la qualité de fonctionnaire :


    - une fiche de candidature par établissement, établie selon le modèle en annexe II, (modèle également disponible sur le site internet du Centre national de gestion à l'adresse suivante : www.cng.sante.fr, rubrique directeur) ;
    - une lettre de motivation pour accéder aux fonctions de directeurs d'établissement sanitaires social et médico-social ;
    - un curriculum vitae de deux pages maximum ;
    - les documents attestant l'occupation effective des emplois mentionnés dans le curriculum vitae ;
    - une photocopie des diplômes ;
    - une photocopie recto-verso de la carte d'identité ;
    - le dernier contrat de travail ;
    - les trois derniers bulletins de salaire.


    Recevabilité des candidatures


    L'autorité de nomination procède à l'examen de la recevabilité des candidatures, en accuse réception et informe les candidats non éligibles.


    Examen des candidatures


    L'autorité de nomination réunit l'instance collégiale prévue à l'article 9 du décret du 31 juillet 2020, qui procède à l'examen des candidatures recevables pour présélectionner les candidats à auditionner.
    L'instance collégiale est composée de la manière suivante :
    I. - Cinq membres avec voix délibérative :
    1° Le directeur général du Centre national de gestion, président, qui désigne en outre :
    2° Un membre choisi en raison de ses compétences dans le domaine des ressources humaines et qui n'est pas soumis à l'autorité hiérarchique des autorités dont relèvent les emplois à pourvoir ;
    3° Un membre qui a occupé des fonctions d'un niveau de responsabilité au moins équivalent à celui de l'emploi à pourvoir ;
    4° Deux membres appartenant à l'administration du Centre national de gestion.
    II. - Quatre membres avec voix consultative :
    1° Trois membres respectivement désignés par chacune des trois organisations syndicales représentatives siégeant au Comité consultatif national régi par le décret susvisé du 3 août 2016 ;
    2° Un membre représentant les établissements mentionnés à l'article 2 de la loi susmentionnée du 9 janvier 1986, désigné par la Fédération hospitalière de France.
    Audition des candidats et choix du candidat retenu :
    L'autorité de recrutement procède ensuite à l'audition des candidats présélectionnés. A l'issue des auditions, l'autorité de recrutement transmet à l'autorité de nomination une liste de candidats susceptibles d'être nommés classés par ordre de préférence, après avis du conseil de surveillance de l'établissement pour les directeurs des établissements.
    Lorsque l'autorité de recrutement retient prioritairement une personne qui n'a pas la qualité de fonctionnaire, de militaire ou de magistrat de l'ordre judiciaire pour pourvoir un poste vacant, il procède au recrutement de celle-ci par contrat, après avis du président du conseil de surveillance de l'établissement. Il en informe la directrice générale du Centre national de gestion, auquel il adresse copie du contrat signé.
    La directrice général du Centre national de gestion informe les candidats non retenus de la décision de rejet de leur candidature.


    Formation


    Les directeurs suivent, dans le cadre de leur première prise de fonction, une formation adaptée à leur mission.
    La formation doit permettre l'acquisition des connaissances et des compétences nécessaires à l'exercice de ses fonctions par le directeur.
    La formation mentionnée à l'article 1er du décret n° 2009-1761 du 30 décembre 2009 est effectuée par le directeur concerné dans un délai maximal d'un an à compter de sa prise de fonction. Ce délai peut être porté à dix-huit mois sur décision du directeur général de l'agence régionale de santé.


    Référence


    - Code général de la fonction publique ;
    - Décret n° 2007-1930 du 26 décembre 2007 modifié portant statut particulier du corps des directeurs d'établissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux de la fonction publique hospitalière ;
    - Décret n° 2009-1761 du 30 décembre 2009 relatif à la formation des personnels de direction lors de leur prise de fonctions en qualité de directeur dans un établissement public de santé ;
    - Décret n° 2012-749 du 9 mai 2012 modifié relatif à la prime de fonctions et de résultats des corps ou emplois fonctionnels des personnels de direction et des directeurs des soins de la fonction publique hospitalière ;
    - Décret n° 2020-959 du 31 juillet 2020 relatif aux emplois supérieurs de la fonction publique hospitalière.


    • ANNEXES
      ANNEXE 1
      FICHE DE POSTE


      Emploi de directeur ou de directrice du centre hospitalier « Labajouderie » à Confolens (Charente).


      I. - Description de l'établissement


      L'établissement est autorisé en médecine, soins de suite et de réadaptation et soins de longue durée et il comporte également un important secteur médico-social pour l'accueil de personnes âgées et des personnes handicapées, sur deux sites proches récemment rénovés.
      Il dispose d'un plateau technique d'imagerie, d'un scanner, d'un service d'accueil des urgences et d'un service de soins continus.
      Membre du groupement hospitalier de territoire de la Charente, le centre hospitalier est implanté sur la ville de Confolens, au cœur de la Charente Limousine, à la frontière du département de la Haute Vienne. Il est proche du centre hospitalier de Saint Junien (87), et se situe à environ 60 minutes du CHU de Limoges et 50minutes d'Angoulême, où est situé l'établissement support de son territoire. Il dessert un bassin de population de 70 000 habitants environ, au sein d'une zone très rurale. Son offre permet un accès de proximité aux soins urgents, aux soins de médecine polyvalente et a mis un œuvre de nombreuses consultations avancées. Son secteur « personnes âgées » lui a permis le développement d'une filière de soins très étoffée lui permettant d'étayer non seulement son offre médico-sociale, mais encore l'offre de son bassin de population.
      Acteur important du soin et de la prévention, il établit et conforte son ouverture auprès des autres acteurs du territoire, et assure une expertise auprès des acteurs de premier recours. Il développe les dispositifs « aller-vers » sur la gériatrie et la précarité. Le centre hospitalier est porteur de la « grappe » en télémédecine à consolider.
      Le rôle et l'ouverture de l'établissement, en coopération avec les autres acteurs, est une composante essentielle pour la prise en soin des usagers du nord Charente, avec la gestion du centre de santé adossé à l'établissement et de son antenne.


      II. - Description du poste


      Le directeur général est assisté par un directeur adjoint et un directeur des soins.
      En lien avec sa gouvernance, il définit et met en œuvre la stratégie de l'établissement.
      En externe, il est l'interlocuteur privilégié de tout partenaire ainsi que des autorités institutionnelles. Il oriente l'action de son établissement au regard des stratégies définies nationalement et régionalement, il accompagne la mise en œuvre des politiques de santé en adaptant son offre de soin.
      Il poursuit et conforte les coopérations avec l'établissement support de GHT dans différentes spécialités mais aussi avec la médecine de ville et il poursuit les relations établies au cœur de ce territoire transfrontalier avec les acteurs publics et privés du département de Haute-Vienne.
      Il appuie avec ses ressources les structures du territoire du secteur médico-social et notamment le développement et le recours à la télémédecine avec les EHPAD de la zone géographique du Nord-Charente ou du secteur social, avec l'appui de sa PASS.
      Il participe au contrat local de santé de Charente Limousine.
      En interne, il anime les dialogues avec sa communauté soignante, l'ensemble des instances, ainsi que la politique de dialogue de gestion.
      Il met en œuvre le projet d'établissement et les différents projets de réorganisation et il doit développer tous les projets d'amélioration de l'offre de soins du secteur, et notamment enrichir le centre de santé d'un exercice pluri professionnel non médical.
      Il doit poursuivre la gestion d'un établissement qui présente un contexte financier stable et équilibré, ayant terminé ses récents exercices budgétaires sur un léger excédent.


      III. - Profil recherché


      Doté d'une expérience dans le domaine des finances et des ressources humaines médicales et paramédicales, le candidat aura participé activement au développement de projets de coopération territoriale avec des établissements sanitaires, médico-sociaux et/ou avec des partenaires des soins de premier recours.
      Il aura participé à des projets relatifs à la mise en place de parcours de soins ou de filières. Il connaît les contraintes propres au fonctionnement du secteur médico-social et souhaite inscrire son action dans le développement de ces secteurs et leur ouverture sur le territoire au travers de la mise en place de projets ou d'une offre adaptée à de nouveaux types de publics.
      Il devra en outre démontrer :


      - des appétences pour le déploiement de projets techniques ;
      - des connaissances dans le domaine de la communication interne et externe ;
      - des aptitudes à la construction de réseaux de prises en charge avec les acteurs du soin de premier recours.


      Ses compétences professionnelles devront permettre une bonne maîtrise des enjeux financiers et des politiques d'investissement, une connaissance solide de la gestion des ressources humaines médicales et paramédicales, conjuguées à un goût affirmé pour le travail en coopération avec des partenaires institutionnels et une bonne maitrise de l'environnement et des enjeux territoriaux.


    • ANNEXE 2
      FICHE DE POSTE


      Emploi de directeur ou directrice de l'établissement public départemental « Blanche de Fontarce » à Châteauroux (Indre).


      I. - Description de l'établissement


      L'établissement public départemental blanche de fontarce est un établissement public social et médico-social exerçant ses activités dans le département de l'Indre, intervenant dans le champ de la protection de l'enfance, du handicap et des personnes âgées.
      Au titre de sa mission de protection de l'enfance, l'établissement gère le foyer départemental de l'enfance de l'Indre, doté de 36 places. Il accueille des mineurs faisant l'objet d'une mesure de protection. Il gère également un centre parental de 9 places qui accueille des mères ou des couples en difficulté avec leur(s) enfant(s). Ces deux structures sont installées à Châteauroux.
      Dans le champ du handicap, l'établissement gère trois sites : Le FAO « Les Ecureuils » installé à Châteauroux. Cet établissement compte 27 places (15 places d'internat, 10 places d'accueil de jour et 2 places d'accueil temporaire), le foyer « La Bussière » à Pérassay, qui se situe au sud-est du département, composé de 44 places (32 places d'internat en FAO, 10 places de FAM et 2 places d'accueil d'urgence) et l'espace Benjamin de Chaillac, qui se trouve au sud-ouest du département, composé de 30 places (20 places de FAM et 10 places de MAS). Depuis début juillet 2016, l'établissement intervient également dans le champ des personnes âgées avec l'ouverture d'un EHPAD de 52 places à Chaillac.
      L'établissement gère en plus de ses activités sociales et médico-sociales, un important parc immobilier composé de biens très divers, dont plusieurs immeubles de rapport. La structure ne dispose pas de service intervenant en milieu ordinaire et devra donc développer une culture de la prise en charge en inclusion pour s'adapter aux objectifs du PRS. Elle devra également renforcer sa politique qualité et développer ses outils de gestion.


      II. - Description du poste


      Le directeur assure le pilotage stratégique, le fonctionnement et le développement de l'EPD.
      Le directeur fait le lien entre la politique des ressources humaines et les possibilités financières, assure une politique active de modernisation des locaux, mais il a aussi le souci d'avoir la communication juste, de la promotion, de la valorisation et du positionnement de l'établissement avec l'ensemble des partenaires.
      Il est le garant de la mise en œuvre des projets d'établissement et des projets individualisés de prise en charge des usagers. Il prépare les instances : conseil d'administration, comité technique d'établissement, CHSCT.
      Il gère et propose au conseil d'administration les décisions stratégiques en matière de gestion du patrimoine (200 locataires répartis à Paris, Nantes et dans l'Indre) : pilotage des opérations de travaux, suivi des mouvements locatifs (entrées, sorties, négociations des baux commerciaux), lien avec le mandataire chargé de la gestion du patrimoine. Il supervise la cellule qualité et les services supports (logistique, technique, cuisine centrale) ainsi que les services administratifs (placés sous la responsabilité de l'attaché d'administration hospitalière). Il participe aux gardes de direction. Le poste est basé à Châteauroux, mais implique des déplacements fréquents sur les autres sites.


      III. - Profil recherché


      Expérience variée sur différents secteurs de l'action sociale et médico-sociale, au vu de la diversité des établissements à superviser.
      Capacité à fonctionner en articulation avec des directeurs adjoints présents sur les sites de prise en charge des usagers.
      Compétences professionnelles techniques :


      - gestion administrative et financière d'un établissement ;
      - management d'équipe ;
      - conduite du changement ;
      - connaissance de l'environnement et des dispositifs médico-sociaux ;
      - connaissance de la réglementation du champ couvert par l'établissement ;
      - connaissance des problématiques liées au public accueilli ou accompagné par la structure ;
      - capacité à développer et entretenir des partenariats ;
      - maîtrise des procédés d'évaluation des activités et de la qualité des prestations d'une structure sociale/médico-sociale.


    • ANNEXE 3
      FICHE DE POSTE


      Emploi de directeur ou de directrice du pôle médico-social de Bais-Hambers (Mayenne).


      I. - Description de l'établissement


      L'établissement s'est inscrit dans une dynamique territoriale particulière active.
      Mise en place de coopérations/partenariats par projet avec les acteurs du territoire du secteur handicap et personnes âgées dépendantes (associations, centres hospitaliers, entreprises partenaires, …).
      Schéma départemental handicap - projet régional de santé :
      Délégation accueillants familiaux
      Unité pour personnes en situation de handicap vieillissantes (UPHV)
      Création d'une unité d'hébergement spécialisé (UHS) et réorganisation de la MAS
      Accueil temporaire/ Accueil de jour sur tous les secteurs handicap
      Logement adapté/ Habitat inclusif
      Plan May'Aînés :
      Délégation accueillants familiaux
      Innovation technologique/Expérimentation réalité virtuelle
      Projet conférence des financeurs (prévention de la perte d'autonomie) avec association ADMR
      Labellisation unité d'hébergement renforcé (UHR) et de l'unité pour personnes en situation de handicap vieillissantes (UPHV)
      Projet Territorial de Santé Mentale :
      AMI « Accompagnement de projets permettant la sortie de personnes hospitalisées en psychiatrie au long cours » : projet en cours (financement spécifique)
      Par l'intermédiaire de son fonds de dotation, l'établissement promeut de l'innovation au service de l'accompagnement des résidents des secteurs handicap ou personnes âgées : expérimentation réalité virtuelle « Bliss », saison culturelle sur le parc des Bleuets, sport adapté et sport santé, etc.
      L'établissement est partenaire de fondations/associations pour développer cette dynamique projet. Il est régulièrement accompagné par les financeurs institutionnels (DRAC/ARS/CD).
      L'établissement est support à l'EHPAD des Avaloirs à Pré-en-Pail (44 places) dont la direction par intérim sera transférée au 1er janvier 2022. Le projet de transfert est engagé.


      II. - Description du poste


      - coordination externe et interne (coopérations, réseaux, décisions et arbitrages, négociation, …) ;
      - coopérations/conventionnements :
      - CH Laval (SPAL), CHNM (équipe mobile soins palliatifs, HAD,…), RTH 53 (hygiène/cellule d'appui covid-19), qualirel santé et autres.


      Partenariats spécifiques par projet :
      CHNM (inadéquats de la psychiatrie), associations et EMS secteur handicap (hébergement séquentiel, accueil de jour et amendements creton, fluidification des parcours, etc.), association services à domicile (projet conférence des financeurs)
      Conduite générale de l'établissement (domaine ressources humaines, financier…) :


      - poursuivre le travail de mise en place des outils de pilotage sur les volets RH/Finances/Achats ;
      - apporter une attention particulière sur le respect juridique des règles de gestion des ressources humaines, dans un contexte en évolution (loi de modernisation de la Fonction publique) ;
      - poursuivre les stratégies de fidélisation des professionnels, et de développement des compétences pour répondre au manque de personnel qualifié ;
      - consolider les résultats excédentaires afin de préparer le financement du projet architectural.


      Principaux projets à conduire :


      - projet architectural mono-site sur la commune de Bais (EHPAD + MAS+ foyer de vie) ;
      - négociation CPOM avec les financeurs ;
      - poursuivre les axes stratégiques développés sur le secteur handicap (accueil temporaire et de jour, délégation de suivi des accueillants familiaux) et le secteur personnes âgées (coopération réseau ADMR/Soins à domicile, projet extension UPHV, labellisation UPHV/UHR, télémédecine) ;
      - coopération sanitaire avec la psychiatrie (projet « Accompagnement de la sortie de personnes hospitalisées en psychiatrie au long cours » mis en œuvre avec le CH Nord Mayenne - appel à projet de 2020).


      III. Profil recherché


      Expérience professionnelle appréciée :


      - expérience de direction d'établissement multi-sites ;
      - expérience réussie de mise en place de projets de coopération et de partenariats en réponse à des appels à projet (sanitaire/médico-social) ;
      - conduite de projets architecturaux ;
      - expérience de diversification de l'offre et des services dans les territoires.


      Connaissances particulières requises / prévues : (en lien avec les spécificités du poste)


      - connaissance du secteur handicap (enfance et adulte) et personnes âgées appréciée ;
      - connaissance de l'organisation du système de santé : filières, relation ville-hôpital, lien 1er recours, etc ;
      - attention portée au développement professionnel des collaborateurs ;
      - connaissance en gestion financière et investissement immobilier ;
      - connaissance des partenaires institutionnels et associatifs.


      Compétences professionnelles requises / prévues : (en lien avec les spécificités du poste)


      - avoir une vision stratégique des politiques médico-sociales des secteurs handicap et personnes âgées ;
      - savoir-faire et aptitudes à travailler en « réseau » et en partenariat nécessaires ;
      - capacité à conduire le changement et maîtrise de la méthodologie de gestion de projets en lien étroits avec les partenaires et les élus du territoire ;
      - capacité d'organisation, de pilotage, à rendre compte aux acteurs du territoire et de délégation ;
      - qualités relationnelles, d'écoute et de communication avec les équipes, les usagers et les familles ;
      - aptitude à prévenir, arbitrer et gérer les conflits ;
      - aptitude à la prise de décision ;
      - capacités à mobiliser et valoriser les compétences ;
      - capacité en communication et gestion de crise.


    • ANNEXE 4
      FICHE DE POSTE


      Emploi de directeur ou de directrice du carrefour d'accompagnement public social (CAPS) de Rosières-aux-Salines (Meurthe-et-Moselle).


      I. - Description de l'établissement


      Le CAPS est un établissement départemental dont le siège est situé à Rosières-aux-Salines, à une vingtaine de kilomètres de Nancy. Il regroupe 14 structures, réparties sur 20 sites géographiques et implantées dans deux départements : dans la Marne et en Meurthe-et-Moselle : IME, SESSAD, MAS, FAM ESAT, foyer d'hébergement, foyer de vie, SAMSAH, service d'accueil d'urgence, centre de ressources médico-social.
      Les effectifs de cet établissement s'élèvent à plus 600 ETP.
      Le budget total est près de 43 millions d'euros, provenant de l'assurance maladie et de l'aide sociale départementale.
      Le carrefour d'accompagnement public social a une mission de service public. Il a pour vocation d'accompagner les personnes handicapées dans leur parcours individuel tout en favorisant leur autonomie et leur insertion sociale, même partielle, dans une organisation générale ouverte sur le milieu ordinaire de vie. Il a aussi développé les partenariats avec des centres hospitaliers, des établissements médico-sociaux, des associations et des collectivités locales.
      Depuis plusieurs années, l'établissement a ainsi diversifié ses modes de prise en charge, dans le sens d'une meilleure adaptation. Il a élargi les profils des personnes accueillies : déficience intellectuelle, traumatisés crâniens, handicap psychique, syndrome de Prader-Willi, troubles de la conduite et du comportement, personnes handicapées vieillissantes, handicap psychique, situations complexes.
      Il s'est engagé dans des projets innovants, pour les plus récents :


      - dispositif d'accompagnement par un service d'aide par le travail « Métiers du théâtre » ;
      - résidence autonomie accompagnée pour adultes handicapés psychiques.


      Le contrat pluriannuel d'objectifs et de moyens pour la période de 2018-2022 a été signé le 19 juillet 2018, avec l'ARS Grand Est et le département de Meurthe-et-Moselle.
      Les enjeux du CPOM sont : poursuite de la diversification de l'offre, développement de projets innovants, équilibre budgétaire.


      II. - Description du poste


      Stratégie :
      Participer à l'animation des politiques sur le territoire, concilier maîtrise des dépenses et qualité de prise en charge des usagers, mettre en œuvre le projet d'établissement 2019-2023 et négocier le nouveau CPOM.
      Organisation :
      Maintenir la dynamique, la cohérence et l'évolution du CAPS dans le cadre d'un dialogue permanent entre ses différentes composantes : conseil d'administration, usagers et/ou leurs familles, les professionnels, les bénévoles, les partenaires et les financeurs.
      Coordination externe et interne :
      En interne :
      Dans un contexte général de tension sur les ressources paramédicales, d'évolution des accompagnements vers les services et le domicile), et des populations accueillies (autisme, handicap psychique) : être attentif à la gestion des emplois et des compétences (GEPEC) et aux formation, à la qualité du dialogue social, et renforcer les compétences en soin.
      En externe :


      - maintenir l'engagement du CAPS dans les différents réseaux, développer les partenariats ;
      - conforter les relations avec l'agence régionale de santé et le conseil départemental de Meurthe-et-Moselle ;
      - conduite générale de l'établissement (domaine ressources humaines, financier) ;
      - garantir une ligne managériale de qualité ;
      - maintenir l'équilibre financier des établissements ;
      - poursuivre le travail sur la qualité de vie au travail ;
      - principaux projets à conduire :
      - accompagner la réalisation des projets en cours ;
      - s'investir au sein des travaux territoriaux (contrat local de santé de lunéville, groupe de travail départemental amendements creton) ;
      - poursuivre la réflexion sur continuum de dispositifs (SAMSAH, SAVS, FAS, …) et le développement de l'habitat inclusif ;
      - mobiliser la capacité d'agir du CAPS dans la prise en charge de situations complexes ;
      - conforter le partenariat pour améliorer la gestion des parcours des PH.


      III. - Profil recherché


      Expérience professionnelle minimale de 6 années en tant que cadre supérieur exigée, en conduite de projets de coopération, de projets architecturaux, et du dialogue social, en particulier :


      - expérience de la direction d'établissements multi-sites, accueillant une population très diversifiée ;
      - expérience de la conception et de la conduite de projet ;
      - expérience de la conduite du changement ;
      - expérience de restructuration immobilière d'établissements ;
      - expérience de la conduite dialogue social.


      Connaissances particulières requises :


      - connaissance approfondie de la problématique du handicap, dans toutes ses dimensions (insertion, hébergement, soins) et pour tous les âges, et des structures et services pour personnes handicapées
      - connaissance de l'environnement sanitaire et social des établissements et services pour personnes handicapées.


      Compétences professionnelles requises :


      - pilotage stratégique des finances, des investissements ;
      - pilotage stratégique des ressources humaines ;
      - conduite de projet ;
      - animation territoriale (déclinaison des politiques sur un territoire en partenariat avec d'autres acteurs) ;
      - impulsion de l'innovation et de l'expérimentation.


    • ANNEXE 5
      FICHE DE POSTE


      Emploi de directeur ou de directrice de l'EHPAD « Sainte Anne » et de l'EPSMS « du Saulnois » à Albestroff (Moselle).


      I. - Description de l'établissement


      L'établissement public social et médico-social (EPSMS) du Saulnois gère 4 établissements à compétence ARS et département de la Moselle :


      - institut médico professionnel (lMPRO) : 24 places dont : 20 places d'internat - internat ouvert 365 jours par an et 4 places de semi-internat
      - établissement et services d'aide par le travail (ESAT) : 92 places ; les ateliers sont répartis sur plusieurs sites et le projet de restructuration a pour objectif de rapatrier les activités, dans la mesure du possible, sur un seul site afin de limiter les coûts de gestion
      - foyer d'hébergement pour travailleurs en établissement et services d'aide par le Travail (FEHSAT) : 38 places d'internat dont 1 place d'hébergement temporaire
      - foyer d'accueil médicalisé (FAS) : 33 places dont 3 places d'accueil de jour : le FAS et le FHESAT sont répartis sur 2 sites : le site de Ste-Anne et au centre d'Albestroff (site La Forestière). Le projet de restructuration devra permettre de rapatrier les places sur un seul site


      Soit un total de 187 places.
      L'établissement d'hébergement pour personnes agées dépendantes (EHPAD) « Ste-Anne » gère 1 EHPAD et 1 service de soins infirmiers à domicile (SSIAD) :


      - EHPAD : 64 places dont 60 en hébergement permanent, 3 en accueil de jour et 1 place d'accueil temporaire. L'installation de cette place supplémentaire est prévue début 2022.
      - SSIAD : 51 places dont 50 pour personnes âgées et 1 pour personnes handicapées.


      Par ailleurs, l'équipe spécialisé Alzheimer (SA) gérée par le SSIAD de Dieuze est mutualisée avec le SSIAD d'Albestroff afin de couvrir le secteur de Sarrebourg. Cependant, l'activité sur ce secteur est assez limitée.


      II. - Description du poste


      Stratégie :


      - élaborer, conduire et veiller à l'évaluation du projet d'établissement dans le respect du projet de la personne des orientations des politiques publiques ;
      - positionner l'établissement dans l'environnement territorial et assurer le pilotage de l'établissement en conformité avec les orientations nationales et territoriales ;
      - développer les partenariats et le travail en réseau ;
      - développer une politique d'évaluation continue des bonnes pratiques professionnelles et s'assure de la qualité des prestations (médicales, soignantes, administratives, techniques, logistiques et hôtelières).


      Gestion des Ressources Humaines :


      - assurer le management des ressources humaines et animer les équipes en veillant à maintenir un climat social apaisé au sein de l'établissement ;
      - accompagner les équipes aux changements rendus nécessaires par l'évolution du secteur médico-social et de la réglementation ;
      - mettre en œuvre les actions relatives à la gestion du personnel et des ressources humaines : recrutement, formation, évaluation… ;
      - encadrer des équipes pluridisciplinaires en favorisant le développement des compétences et savoir-faire des personnels dans le cadre d'une gestion prévisionnelle des métiers et des compétences.


      Gestion administrative :


      - identifier les leviers financiers permettant de mener à bien le projet de restructuration de l'établissement ;
      - garantir l'organisation et la bonne gestion financière de l'établissement ;
      - poursuivre et développer la démarche qualité (évaluation des procédures, audits internes…) ;
      - suivre les évolutions législatives et réglementaires du secteur sanitaire et médico-social.


      III. - Profil recherché


      Les compétences et connaissances attendues du directeur :
      Expériences professionnelles :
      Au même titre que tout direceur d'établissement social et médico-social celui-ci doit disposer des connaissances générales acquises au cours de la formation à l'Ecole des Hautes Etudes en Santé Publique (EHESP) et mises à jour par l'expérience acquise dans les différents postes ainsi que par la formation continue.
      Compétences et qualités personnelles :
      S'agissant des compétences :


      - compétences techniques ;
      - gestion administrative et financière d'un établissement ;
      - management d'équipe ;
      - conduite du changement ;
      - connaissance de l'environnement et des dispositifs médico-sociaux ;
      - connaissance de la réglementation du champ des personnes en situation de handicap et des personnes âgées ;
      - capacité à développer et entretenir des partenariats ;
      - maîtrise des procédés d'évaluation des activités et de la qualité des prestations d'une structure sociale /médico-sociale.


      S'agissant des aptitudes professionnelles


      - sens de l'organisation ;
      - capacités d'analyse et d'anticipation ;
      - capacités de décision ;
      - aptitudes à la négociation.


      S'agissant des qualités personnelles :


      - avoir le sens du service public, de l'intérêt général et de l'utilité sociale ;
      - sens de l'éthique ;
      - avoir le sens de l'autorité ;
      - avoir une grande aptitude à l'écoute, à la concertation et à la négociation ;
      - rechercher le consensus lorsqu'il est possible ;
      - être maitre de soi face aux situations de conflit ;
      - aisance relationnelle.


    • ANNEXE 6
      FICHE DE POSTE


      Emploi de directeur ou directrice de l'établissement public « Les Eparses » à Chaux (Territoire-de-Belfort).


      I. - Description de l'établissement


      A 10 km de Belfort et 15 km du Ballon d'Alsace.
      Les Eparses est un gestionnaire public qui gèrent une MAS de 85 places, un Foyer de vie de 52 places un FAM de 12 places, un SAAJ de 10 places, un SAVS qui suit 20 personnes et un Accueil familial de 5 places.
      Les enjeux stratégiques sont :


      - l'accompagnement dans le cadre de la transformation et l'élargissement de l'offre sur le Territoire-de-Belfort ;
      - la contribution à l'accompagnement des Personnes en situation d'Handicaps Vieillissantes (PHV) vers des solutions adaptées pour les personnes concernées, leurs familles et la structure d'accueil ;
      - le suivi des objectifs du CPOM qui en cours de négociation avec les autorités des tutelles ;
      - la participation active à l'accueil des personnes en situations complexes.


      II. - Description du poste


      Stratégie :
      L'établissement est adhérant au GEPSo (groupement d'établissement sociaux) et à ce titre, il participe à différentes commission ou représentation : CRSA, CDAPH, …,
      Toutes les structures sont situées à Chaux sur 2 sites distants d'environ 300 mètres, ce qui facilite grandement la mutualisation des moyens. Cette politique a permis le développement de l'établissement et d'assurer une situation financière favorable notamment au niveau de l'investissement.
      Organisation :
      L'équipe de direction est composée de tous les cadres de l'établissement : directeur, directeur adjoint, attaché d'administration, 4 cadres socio-éducatifs, 1 responsable des services généraux et 1 responsable des services administratifs.
      Elle se réunit tous les mardis. Elle se positionne sur toutes les orientations stratégiques, l'organisation générale, les points de difficultés rencontrées et les actions à engager
      Chaque chef de service à un niveau de délégation défini
      Coordination externe et interne :
      Bonne coopération avec les services de l'ARS et du CD ;
      Travail en partenariat avec la MDPH et les autres établissements ESMS du secteur notamment pour les nouvelles admissions ;
      Travail en partenariat avec « Handicap rare » et « sésame autisme » pour les situations difficiles
      Conduite générale de l'établissement :
      La gestion des ressources humaines est assurée par le directeur et la directrice adjointe notamment pour la partie formation.
      Les chefs de service sont systématiquement associés au recrutement.
      L'attaché d'administration hospitalière, responsable du service administratif, est en charge des achats, du suivi budgétaire et de la préparation d'EPRD


      III. - Profil recherché


      Expérience professionnelle appréciée :
      Le directeur doit être titulaire du certificat d'aptitude aux fonctions de directeur d'établissement ou de service d'intervention sociale (CAFDES) délivré par l'EHESP.
      Ce poste nécessite d'excellentes qualités de management et de solides connaissances dans le pilotage de projets notamment architectural tout en veillant à conserver l'équilibre financier de l'établissement.
      La conduite du dialogue social est essentielle.
      Capacité de développer un partenariat et d'assurer une coopération active avec le Président et les autorités de tutelle.
      Connaissances particulières requises / prévues :


      - connaissance du handicap ;
      - développer un accompagnement innovant avec de la conduite de projet et de l'accompagnement au changement.


      Compétences professionnelles requises / prévues :


      - connaissances du secteur médico-social ;
      - connaissances juridiques ;
      - aptitude à l'innovation et à la conduite de projets ;
      - capacité à créer des partenariats avec les acteurs du territoire pour répondre aux besoins de celui-ci ;
      - aptitude à la négociation ;
      - conduite du dialogue social ;
      - conduite d'une opération de travaux serait un atout.


    • ANNEXE 7
      FICHE DE POSTE


      Emploi de directeur ou directrice de l'EHPAD de Chantelle (Allier).


      I. - Description de l'établissement


      L'EHPAD est situé à Chantelle, une commune française située dans le département de l'Allier et la région Auvergne-Rhône-Alpes. La commune s'étend sur 11,0 km2 et compte 1 093 habitants depuis le dernier recensement de la population.
      Entouré par les communes de Deneuille-lès-Chantelle, Chezelle et Fourilles, Chantelle est situé à 38 km au Nord-Ouest, de Vichy la plus grande ville des environs (20km de l'A71). Elle est aussi située à 50 km de Moulins sur Allier, la ville préfecture et à 65 km de Clermont-Ferrand,
      La commune est proche du parc naturel régional des Volcans d'Auvergne et abrite les gorges de la Bouble classées espace naturel sensible.
      L'EHPAD de Chantelle est situé sur le bassin de santé intermédiaire (BSI) de Vichy couvrant le sud-est du département de l'Allier ainsi qu'un bassin de santé de proximité (BSP) au nord du Puy-de-Dôme.
      Les derniers travaux de rénovation/construction ont permis à l'EHPAD de Chantelle de valoriser davantage son image, l'établissement est accueillant, chaleureux et à dimension humaine.
      L'EHPAD de Chantelle tire son épingle du jeu en 2021 avec un taux d'occupation sur l'HP de 97%.
      Depuis plusieurs années, l'EHPAD rencontre des difficultés pour recruter des profils infirmiers et aides-soignants dont les candidatures spontanées deviennent rares.
      Une problématique de recrutement est également à prévoir sur le poste de médecin coordonnateur dont le départ est annoncé courant 2022. L'établissement va être confronté à l'exercice délicat de trouver un remplaçant dans un contexte très tendu où la demande est très largement plus forte que l'offre.


      II. - Description du poste


      L'autorisation d'activités prévoit :
      110 lits en hébergement permanent dont :


      - 84 pour personnes âgées dépendantes ;
      - 26 pour personnes âgées atteintes de la maladie d'Alzheimer ou maladies apparentées ;
      - 3 lits en hébergement temporaire ;
      - 14 places en pôle d'activité de soins adaptés (PASA).


      Le chef d'établissement est le garant de la conduite générale de l'établissement : ressources humaines, finances, management des équipes, communication interne et externe. Il veille à maintenir les équilibres financiers et à fidéliser les équipes médicales et paramédicales.


      - il favorise l'intégration de l'établissement dans un tissu social, médico-social et sanitaire permettant une prise en charge globale et coordonnée des personnes accueillies ou accompagnées et de leurs familles. Dans ce cadre il devra poursuivre le développement des coopérations avec les acteurs sanitaires et médico-sociaux du territoire et évaluer les conventions existantes ;
      - il conduit la politique générale de l'établissement dans le cadre des politiques sociales, médico-sociales et sanitaires définies au plan national et territorial. Il devra élaborer un nouveau Projet d'Etablissement et s'inscrire dans les travaux relatifs au CPOM (2023) ;
      - il met en œuvre une politique stratégique et opérationnelle de gestion des moyens humains et financiers de l'établissement pour répondre aux besoins des personnes accueillies. il encadre des équipes pluridisciplinaires en favorisant le développement des compétences et savoir-faire des personnels dans le cadre d'une gestion prévisionnelle des métiers et des compétences. ;
      - il développe une politique d'évaluation continue des bonnes pratiques.


      III. - Profil recherché


      Le candidat devra disposer d'une bonne expérience managériale, d'aptitude au travail en équipe et à la concertation avec les acteurs du territoire.
      Il dispose de capacités de négociation et de communication, ainsi qu'à se positionner en qualité de chef d'établissement dans le respect des règles et orientations fixées par les autorités.
      Il maîtrise la gestion budgétaire et financière et la conduite de projet multipartenaires.
      Maîtrises et/ou connaissances attendues :


      - problématiques des personnes âgées dépendantes ;
      - fonctionnement des établissements médico-sociaux autonomes ;
      - gestion financière et budgétaire ;
      - organisation du système de santé : filières, relation ville-hôpital, lien avec le 1er recours, prévention, etc ;
      - gestion des ressources humaines / développement professionnel ;
      - relation avec les partenaires institutionnels.


    • ANNEXE 8
      FICHE DE POSTE


      Emploi de directeur ou directrice du foyer de vie pour adultes handicapés de Cuxac-Cabardes (Aude).


      I. - Description de l'établissement


      Situé à 30 minutes de Carcassonne (Aude) sur la commune de Cuxac-Cabardès (Montagne Noire), le foyer est le seul foyer de vie public en Occitanie compétence CD 11. (Référent technique : Sabine SERGENT : [email protected]).
      Le foyer dispose de 40 places d'hébergement pour adultes en situation de handicap mental et/ou psychique.
      Bonne attractivité pour les usagers du département.


      II. - Description du poste


      - pilotage et management ;
      - ressources humaines et gestion budgétaire ;
      - travaux et investissements ;
      - lien avec les partenaires ;
      - lien avec les résidents du foyer ;
      - missions et activités détaillées dans la fiche de poste.


      III. - Profil recherché


      L'emploi s'adresse à un cadre de haut niveau fonctionnaire, ou agent contractuel, avec une expérience minimale de six années d'activités professionnelles diversifiées en tant que cadre supérieur sur des fonctions de direction, d'encadrement ou d'expertise et ayant une excellente connaissance des foyers de vie pour adultes en situation de handicap.
      Voir la fiche de poste pour les compétences spécifiques (cf. site du CNG)


    • ANNEXE 9
      FICHE DE POSTE


      Emploi de directeur ou directrice du foyer départemental « Lannelongue » à Saint-Trojan-Les-Bains (Charente-Maritime).


      I. - Description de l'établissement


      Etablissement situé sur l'ile d'Oléron, à 3 km du centre de Saint Trojan.
      FAM d'une capacité de 68 places : 8 en accueil de jour et 60 en hébergement permanent, avec 3 publics spécifiques : 30 places pour personnes polyhandicapées, 15 places pour personnes présentant un trouble du spectre de l'autisme (TSA), 15 places pour personnes avec un traumatisme crânien.
      En moyenne 100 ETP
      Enjeux :


      - conforter les accompagnements spécifiques :
      - certification TSA engagée (audit au printemps 2022), à consolider en cas d'obtention ou à relancer dans l'hypothèse d'une non certification ;
      - certification polyhandicap : visite d'audit à déterminer pour 2023 avant fin 2022 : préparation des équipes et confirmation des pratiques à conduire. Démarche à initier.
      - garantir la structuration de l'équipe médicale et paramédicale : remplacement du médecin intervenant dans la structure, pluridisciplinarité des intervenants (interventions de professionnels libéraux le cas échéant : orthophoniste, psychologue, kinésithérapeute, suivant les besoins des personnes) ;
      - fidéliser les personnels et garantir la présence de personnels qualifiés, avec une répartition équilibrée AS/AMP ;
      - prise en compte du vieillissement des personnes, en accompagnant ces derniers vers des solutions complémentaires et alternatives, dont, sans exhaustivité, l'accueil en EHPAD avec ou sans unité pour personnes handicapées vieillissante ;
      - mise en œuvre du plan d'action du projet d'établissement actualisé 2021-2025 (validé uniquement en janvier 2022) ;
      - actions du CPOM tripartite 2021-2025 à mettre en œuvre, dont une convergence tarifaire sur le volet hébergement : de 73 000 € à 69 500 € en coût place d'ici 2025.


      II. - Description du poste


      - définition des orientations stratégiques dans une vision de long terme, en lien avec la présidente du conseil d'administration et les autorités de tarification ;
      - conduite de la politique globale de l'établissement (administration, finances, ressources humaines, équipements techniques, éducatif… ;
      - mise en œuvre du projet d'établissement et du CPOM 2021-2025 ;
      - management éthique d'équipes et de projets : susciter et développer la motivation et l'esprit de coopération des acteurs ;
      - connaissances des politiques et de leurs évolutions en faveur des personnes en situation de handicap.


      Principaux projets à conduire :


      - mettre en œuvre le projet d'établissement et le CPOM ;
      - mener à bien la certification TSA et la certification polyhandicap ;
      - déployer la politique ‘qualité de vie au travail' ;
      - garantir le développement de coopérations et partenariats dans l'environnement territorial de la structure.


      III. - Profil recherché


      Le poste s'adresse à un direceur d'établissement social et médico-social (D3S) ayant reçu la formation de l'EHESP.
      Il doit justifier d'une expérience de direction d'établissement médico-social. Une expérience du travail avec les personnes handicapées est souhaitable.
      De solides capacités d'organisation, de management participatif et de conduite du changement sont requises. Il/elle devra également justifier de bonnes connaissances en droit social et en gestion financière.


    • ANNEXE 10
      FICHE DE POSTE


      Emploi de directeur ou directrice de l'EHPAD « Simon Hême » à MER (Loir-et-Cher).


      I. - Description de l'établissement


      EHPAD d'une capacité de 119 places pour personnes âgées en perte d'autonomie, dépendantes ou atteintes de maladies neurodégénératives, disposant d'hébergement temporaire et d'un accueil de jour.
      Un service de transition domicile-EHPAD, « La Passerelle », fonctionne depuis le second semestre 2018. Il vise à préparer l'admission des personnes ayant déposé une demande d'entrée.
      Une visite à domicile est proposée pour construire un plan d'aide et les futurs résidents peuvent découvrir l'EHPAD à travers des conférences, ateliers et des animations. Des groupes de parole sont proposés aux aidants familiaux.
      Etablissement ayant signé des conventions avec les établissements hospitaliers à proximité (CH deBlois, CHR d'Orléans) et avec l'HAD 41.
      Il bénéficie du projet IDE de nuit organisant des astreintes infirmières sur l'ensemble du département.
      Des conventions ont été signées avec les associations d'aide à domicile (ADMR, ASSAD, …) pour le transport des bénéficiaires de l'accueil de jour et du service « La Passerelle ».
      Le directeur devra s'intégrer à la dynamique départementale portée par les établissements publics autonomes du territoire dans le cadre du GCSMS SEPIA 41 et contribuer fortement à la mise en œuvre du PRS et du schéma départemental autonomie sur son territoire, plus particulièrement sur son articulation avec la cité et la ville, notamment dans le cadre du CLS BEAUCE VAL DE LOIRE en cours d'élaboration.


      II. Description du poste


      Stratégie :


      - développer l'offre médico-sociale en lien avec les besoins sur le territoire (hébergement temporaire pour faire face aux situations d'urgence, habitat inclusif) et les outils de la e-santé (SPHERE, télémédecine) ;
      - négocier le prochain CPOM 2023-2027 (le CPOM 2017-2021 est prolongé d'un an).


      Organisation :


      - veiller au bon fonctionnement des instances et à la nomination de ses membres (Conseil d'administration, Conseil de la vie sociale, COVIRIS, Commission des admissions, Revue Titan…) ;
      - animer l'équipe de direction et les réunions d'information en direction des personnels, des résidents et leurs familles ;
      - assurer l'organisation et le suivi opérationnel des activités / projets, la coordination avec les interlocuteurs internes et externes, la planification des activités et des moyens, le contrôle, le lien avec les autorités de tarification (conseil départemental et ARS).


      Coordination externe et interne :


      - participer aux réunions concernant les partenariats relatifs à la prise en charge des usagers et à la gestion des achats : GCSMS, GCS, GIP, établissements publics de santé et médico-sociaux, DAC, CPTS ;
      - veiller à poursuivre la dynamique de développement des coopérations et mutualisations nécessaire à l'efficience du fonctionnement de l'établissement.


      Conduite générale de l'établissement :
      Assurer la gestion des ressources humaines, notamment en participant au développement de l'attractivité des métiers, la gestion financière, administrative et logistique.
      Principaux projets à conduire :


      - arrêter le schéma directeur immobilier après réception de l'étude de faisabilité et lancer le projet de rénovation du troisième bâtiment ;
      - suivre les travaux extérieurs programmés en 2022 : jardin thérapeutique de l'accueil de jour et remplacement de la clôture et de deux portails.


      III. - Profil recherché


      Expérience professionnelle appréciée : première expérience de gestion d'un établissement social et médico-social (en qualité de chef d'établissement ou d'adjoint) attendue en raison de la taille de l'établissement (environ 6 M€ de budget pour 125 lits et places) et du nombre des équipes.
      Expériences souhaitées : une bonne connaissance des politiques sanitaires et sociales et des différentes formes de prise en charge, dans les domaines de la gestion financière et des ressources humaines, de la coopération inter-établissement, de la conduite d'un projet de rénovation architecturale, de la démarche qualité
      Qualités et capacités professionnelles attendues :


      - avoir le sens du service public, de l'intérêt général et de l'utilité sociale ;
      - manager dans un esprit participatif ;
      - travailler en autonomie et savoir déléguer ;
      - avoir une aptitude à l'écoute, à la concertation et à la négociation ;
      - être attentif et prendre en compte les attentes des usagers ;
      - aimer le travail en équipe et les relations humaines ;
      - savoir positionner l'établissement dans les réseaux de santé et médico-sociaux ;
      - savoir gérer la complexité et les situations de crise.


    • ANNEXE 11
      FICHE DE POSTE


      Emploi de directeur ou directrice de l'EHPAD « La Pranière » à LA Fouillouse (Loire).


      I. - Description de l'établissement


      Enjeux stratégiques à l'échelle du territoire :


      - s'inscrire dans les orientations du schéma départemental de l'autonomie ;
      - s'inscrire dans les orientations des annexes territoriales du PRS Auvergne Rhône Alpes ;
      - renforcer la collaboration de l'EHPAD avec les autres acteurs de la filière ;
      - maintenir et développer une concertation sur le territoire permettant de proposer les prestations et les activités pour les personnes accompagnées ou leurs proches.


      Enjeu stratégique à l'échelle de l'établissement :


      - rénover le dialogue social au sein de l'établissement ;
      - mettre en œuvre le plan d'action faisant suite à l'audit RH qui s'est déroulée fin 2021 ;
      - poursuivre la collaboration avec les autres EHPAD du territoire au sein du GCSMS ;
      - négocier le CPOM en 2023 ;
      - fédérer les équipes en place ;
      - fidéliser les professionnels.


      II. - Description du poste


      Stratégie :
      Différentes collaborations sont en place, avec les professionnels de santé libéraux, avec des établissements sanitaires et avec les autres EHPAD du territoire. Un GCSMS avec 5 autres EHPAD a été mis en œuvre courant 2021.
      Organisation :


      - un cadre de santé, un médecin coordonnateur et une équipe de 2 agents administratifs ;
      - un audit RH diligenté fin 2021 au sein de cette structure, un plan d'action a été établi et une réorganisation des services de soins a débuté en janvier 2022.


      Coordination externe et interne :
      L'établissement a intégré un GCSMS avec 5 autres établissements publics du secteur afin de travailler à une coopération renforcée de leurs différentes compétences.
      La structure participe activement aux travaux de la filière gérontologique de Saint-Etienne
      Un partenariat avec l'équipe de soins palliatifs est formalisé.
      L'EHPAD est bien intégré dans son environnement.
      Réunions de dialogue social programmées jusqu'à l'été 2022 pour signer un accord sur les mesures du Ségur de la santé et plus largement sur la gestion du temps de travail et des organisations.
      Coopérations très développées avec les autres membres du GCSMS et notamment une astreinte de direction commune.
      Conduite générale de l'établissement :
      L'établissement est installé dans ses nouveaux locaux suite à sa reconstruction depuis septembre 2015. Situation financière saine, renégociation du CPOM reportée à 2023.
      Principaux projets à conduire :


      - structuration de l'accueil des nouveaux résidents (pré admission, accueil, PVI) ;
      - poursuite du dialogue social ;
      - réalisation du document unique des risques professionnels ;
      - développement d'une politique de QVT ;
      - création d'un COPIL qualité ;
      - mise en œuvre du plan d'action suite à l'audit RH.


      III. - Profil recherché


      Expérience professionnelle appréciée :


      - projets de coopération ;
      - conduite du dialogue social ;
      - conduite de projet.


      Connaissances particulières requises / prévues :
      Dynamisme pour manager et faire aboutir les projets visant :


      - l'amélioration du service rendu aux résidents ;
      - le développement des compétences professionnelles des agents ;
      - le maintien de relations sociales équilibrées ;
      - l'ouverture sur la cité et le développement de partenariats.


      Compétences professionnelles requises / prévues :


      - bonne capacité de gestion ;
      - expérience solide en management souhaitée ;
      - proximité avec les personnels, notamment avec les responsables de service ;
      - posture professionnelle avec un positionnement affirmé ;
      - savoir anticiper les conflits et les résoudre.


    • ANNEXE 12
      FICHE DE POSTE


      Emploi de directeur ou directrice de l'EHPAD « Le Triolet » à Riotord (Haute-Loire).


      I. - Description de l'établissement


      L'EHPAD Le Triolet, autorisé par l'arrêté DDASS n° 2007/550 en date du 28 décembre 2007, est issu de la fusion administrative et budgétaire des maisons de retraite publiques de Dunières, Montfaucon et Riotord. Cette création a entrainé, de fait, la dissolution juridique des maisons de retraite précédemment constituées. Parallèlement à sa création en 2008, l'autorisation du SSIAD du Dunières a été transférée au nom de l'EHPAD « Le Triolet ».
      La fusion des établissements avait pour objectif de :


      - proposer une offre de services complète aux différentes étapes du parcours de l'usager allant du SSIAD (maintien à domicile) à l'unité spécialisée pour les malades souffrant de la maladie d'Alzheimer ou troubles apparentés en passant par l'EHPAD lorsque les patients du SSIAD ne peuvent plus rester à domicile ;
      - mutualiser les moyens humains, matériels et financiers en favorisant des synergies permettant des économies d'échelle notamment sur les activités logistiques et administratives ;
      - créer une dynamique cantonale de prise en charge des personnes âgées s'appuyant sur la diversification et l'harmonisation des pratiques.


      Depuis sa déclaration d'ouverture au 1er janvier 2008, l'EHPAD Le Triolet est désormais un établissement public autonome intercommunal, entièrement habilité à l'aide sociale et géré par une direction unique. Il relève des statuts de la fonction publique hospitalière.
      Le siège social se trouve à Riotord (4, rue Traversière) et l'établissement possède 4 sites composé de :


      - 51 lits d'hébergement permanent et 1 lit d'hébergement temporaire à l'EHPAD de Dunières ;
      - 41 lits d'hébergement permanent dont 13 places en unité spécialisée Alzheimer à l'EHPAD de Montfaucon-en-Velay ;
      - 55 lits d'hébergement permanent et 6 places d'accueil de jour à l'EHPAD de Riotord ;
      - 34 places au SSIAD de Dunières.


      Les résidents de l'EHPAD Le Triolet viennent essentiellement du département de la Haute-Loire.


      II. - Description du poste


      La structure est un établissement multi-sites avec une seule entité juridique et un seul conseil d'administration représentant les 3 communes d'implantation. Les instances (CHSCT, CTE et CVS) sont également fusionnées.
      L'établissement est bien inséré au sein du territoire et la répartition géographique de ses différents services sur plusieurs communes du canton est un atout pour son fonctionnement.
      Les 3 bâtiments ont été entièrement reconstruits en 2004 (Dunières), 2005 (Montfaucon) et 2015 (Riotord). Il n'y a donc pas de projets architecturaux majeurs à mener dans les prochaines années, mais des rafraîchissements intérieurs doivent être envisagés pour moderniser les EHPAD de Dunières et Montfaucon.
      Le projet d'intégration du SSIAD de Dunières sur l'EHPAD de Dunières est à finaliser.
      La situation financière est stabilisée, même si les marges de manœuvre sont faibles et l'endettement important en lien avec 3 bâtiments récents. Le suivi du retour à l'équilibre débuté en 2019 doit se poursuivre pour maintenir une situation saine et équilibrée.
      La dimension multi-sites à un enjeu important sur ce poste dans la répartition des moyens, dans la gestion des RH, et dans le maintien d'une cohésion dans l'équipes de direcion. La dynamique organisationnelle entre les 3 sites a été retravaillée pour renforcer l'encadrement soignant et administratifs, qui fonctionnait en sous-effectif depuis la fusion de l'établissement en 2007. Un projet de sécurisation du circuit du médicament conduit sur les 3 sites a abouti sur une vaste démarche de réorganisation des équipes soignantes et hôtelières. Les pistes d'action de l'audit sur le circuit seront à poursuivre.
      Les documents d'orientation stratégiques sont tous achevés et vont permettre d'aboutir à un plan d'amélioration continue de la qualité regroupant les pistes de travail.


      III. - Profil recherché


      Disposer de compétences professionnelles en matière :


      - budgétaire et financière afin d'élaborer l'EPRD et l'ERRD et d'assurer le suivi budgétaire en lien avec les 2 adjoints des cadres (ressources humaines et budget/finances) ;
      - dans le domaine RH : gestion des carrières, management d'équipes, élaboration de plannings et suivi RH, dialogue social ;
      - dans le domaine achats : connaissance des contrats dans le respect du code des marchés publics ;
      - dans le domaine de la communication : capacité de dialogue de qualité avec les équipes, les résidents et les familles de tous les services. Etre en capacité également de poursuivre le dialogue social avec les représentants du personnel dans le cadre de la négociation des lignes directrices de gestion et des accords locaux.


      Autres : être en capacité de coordonner la démarche qualité et la gestion des risques pour amorcer une dynamique pérenne et structurante pour les 3 EHPAD,
      Savoir Etre : rigueur, empathie, pédagogie, bienveillance.
      Autre : Aptitude à rendre compte aux autorités de tutelle et communication avec les élus et acteurs du territoire.


    • ANNEXE 13
      FICHE DE POSTE


      Emploi de directeur ou directrice de l'EHPAD « Résidence le Parc » à Saint-Germain-la-Ville (Marne).


      I. - Description de l'établissement


      La commune de Saint Germain la Ville est située en pleine campagne marnaise, entre Chalons en Champagne 15 kilomètres et Vitry le François 25 kilomètres.
      L'EHPAD est situé en plein cœur d'une commune marnaise classée village fleuri, il regroupe : 100 lits d'hébergement permanent dont un PASA de 14 places Alzheimer, 1 lit d'hébergement temporaire ainsi qu'un SSIAD de 28 places.
      Cette grande diversité de services offre une palette graduable de l'accompagnement des personnes âgées depuis leur domicile jusqu'à l'entrée en établissement et s'inscrit dans la politique de parcours de vie proposée par la commune qui héberge également un accueil de jour de 9 places Alzheimer.


      II. - Description du poste


      - poursuivre les travaux sur la fluidité des parcours des personnes âgées instaurés depuis le domicile jusqu'à l'entrée dans l'établissement avec un accompagnement spécifique pour les personnes atteintes de la maladie d'Alzheimer : PASA de 14 places et inscrire l'établissement au sein des réseaux locaux et des centres de ressources gérontologiques ;
      - poursuivre le projet de reconstruction complet pour lequel des subventions ont été demandées : rénovation complète de l'établissement pour réadapter l'offre aux besoins, rendre les locaux plus fonctionnels ;
      - sensibiliser à la bienveillance et accompagner les équipes de soin dans la montée en compétence pour l'accueil de la population spécifique : formations et sensibilisations régulières sur la conduite à tenir et les bonnes pratiques du quotidien pour favoriser l'accompagnement des personnes atteintes de la maladie d'Alzheimer ;
      - dynamiser la gouvernance de l'établissement en lien avec le médecin coordonnateur notamment par la mise à disposition d'outils.


      III. - Profil recherché


      Une expérience de management dans la conduite d'un établissement sanitaire ou médicosocial serait appréciée.
      Le candidat doit maîtriser la gestion financière et budgétaire d'un établissement, la gestion des risques ainsi que celle des ressources humaines.
      Il dispose d'aptitude pour travailler en partenariat avec les élus et les acteurs de son territoire.
      Parmi les objectifs stratégiques assignés au nouveau directeur/nouvelle directrice, figure le renforcement effectif des coopérations avec les acteurs locaux du système de santé au premier rang desquels, le centre hospitalier de Chalons mais aussi les partenaires de la filière gériatrique y compris dans sa dimension géronto-psychiatrique.


    • ANNEXE 14
      FICHE DE POSTE


      Emploi de directeur ou directrice des EHPAD « Saint Martin » à Arc-en-Barrois et « Le Mail » à Châteauvillain (Haute-Marne).


      I. - Description de l'établissement


      Les deux EHPAD sont situés aux centre-ville des communes d'Arc-en-Barrois et Châteauvillain.
      Ils se situent à 12 km l'un de l'autre.
      Les deux projets d'établissements datent de 2012 et doivent faire l'objet d'une révision.
      Les enjeux fondamentaux des deux EHPAD sont de promouvoir l'ensemble des pratiques professionnelles destinées à améliorer la qualité de vie des résidents et conjuguer l'offre de service à domicile en direction des personnes âgées et celle offerte par l'EHPAD.
      Le développement de l'offre de service à domicile est primordial notamment avec le SSIAD « Saint-Martin » mais également avec tous les acteurs du domicile du secteur et du territoire.
      L'établissement et les professionnels des EHPAD se doivent de développer la vie sociale des résidents en l'ouvrant vers son environnement. La promotion de l'image de l'EHPAD comme un lieu de vie sociale et collective est un point majeur.
      Les EHPAD doivent s'inscrire dans une démarche :


      - de qualité axée sur les besoins et les attentes des résidents et des familles et la qualité de vie au travail des professionnels ;
      - de fluidité des parcours de la personne âgée (Ehpad/hôpital ; Ehpad/acteurs du domicile).


      L'EHPAD « Saint Martin » accueille 79 résidents en hébergement permanent et 8 résidents en accueil de jour.
      L'EHPAD « Le Mail » accueille 80 résidents en hébergement permanent.
      Les établissements sont autorisés à l'installation de 2 PASA, projet architectural en cours.


      II. - Description du poste


      Les missions s'inscrivent dans les valeurs de service public et dans une démarche de santé publique.
      Représentation et promotion :


      - concours à l'élaboration et à la mise en œuvre des politiques sociales et sanitaires au sein du territoire en lien avec l'ARS et le conseil départemental ;
      - assure la conduite générale des affaires ;
      - coordonne et organise les différentes instances ;
      - développe le travail en réseau pour contribuer au bon maillage sanitaire, social et médicosocial du territoire ;
      - initie et entretient des partenariats ;
      - assure la représentation de l'établissement auprès des partenaires, organismes de contrôle, financeurs et instances ;
      - mène des actions de communication et de promotion de l'établissement.


      Mise en œuvre du projet d'établissement et d'une démarche qualité :


      - pilote et participe à la conception du projet d'établissement ;
      - développe une politique d'évaluation continue des bonnes pratiques et s'assure de la qualité des prestations ;
      - propose une offre de soins de qualité et sécurisée (évaluation gérontologique, démarche qualité, évaluation.


      Gestion et animation des ressources humaines :


      - conduit une politique de gestion des moyens humains et financiers pour répondre aux besoins des personnes âgées en s'adaptant aux différents contexte réglementaire en constante évolution et dans un cadre budgétaire contraint ; ( recrutement, cvs, équipes pluridisciplinaires, les formations et les perfectionnement) ;
      - veille à la bonne organisation des services éducatifs et pédagogiques, médicopsychologiques, techniques et administratifs de l'établissement.


      Gestion économique, financière et logistique :


      - assure et pilote la gestion budgétaire et administrative des établissements (EPRD/ERRD pour les EHPAD CA/BP pour les SSIAD, rapport annuel de fonctionnement politique d'investissements) ;
      - s'engage dans une démarche de contractualisation avec l'ARS et le CD (CPOM).


      III. - Profil recherché


      Les missions générales du directeur s'inscrivent dans les valeurs du service public et dans les politiques sociales, médico-sociales et dans une démarche de santé publique.
      Connaissances :


      - connaissances générales acquises au cours de la formation à l'Ecole des Hautes Etudes en Santé Publique (EHESP) et mises à jour par l'expérience acquise dans les différents postes ainsi que par la formation continue ;
      - connaissances dans le domaine de la santé publique ;
      - connaissances approfondies des politiques sanitaires et sociales et des différentes formes de prise en charge ;
      - connaissance des populations et de leurs attentes ;
      - techniques de conduite du changement, de gestion de projets et de programmes, de négociation et de gestion de conflits.


      Compétences :


      - savoir appliquer et faire appliquer le cadre législatif et réglementaire et les grandes priorités sanitaires, médico-sociales et sociales nationales et territoriales ;
      - avoir une vision stratégique des évolutions du système sanitaire, social et médico-social ;
      - savoir positionner l'établissement dans des réseaux de santé publique ou médico-sociaux au sein des territoires ;
      - savoir diriger, arbitrer et prendre des décisions en s'appuyant sur une capacité de jugement ;
      - savoir expliquer la stratégie, la faire partager, en définir les implications et les déclinaisons ;
      - savoir gérer la complexité du jeu des acteurs dans les relations internes et externes ;
      - savoir adapter son établissement aux contraintes financières dans un objectif de maintien de la qualité des prestations et des conditions de vie au travail des agents ;
      - savoir susciter l'adhésion des équipes en interne.


      Qualité :


      - avoir le sens du service public, de l'intérêt général, de l'utilité sociale ;
      - avoir le sens de l'autorité ;
      - avoir une grande aptitude à l'écoute, à la concertation et la négociation ;
      - savoir convaincre et faire adhérer.


    • ANNEXE 15
      FICHE DE POSTE


      Emploi de directeur ou directrice de l'EHPAD « Ambroise Paré », à Cosse-le-Vivien (Mayenne).


      I. - Description de l'établissement


      L'établissement est situé dans la commune de Cossé-le-Vivien (3170 habitants), à 19 km de Laval, 72 km de Rennes et 71 km d'Angers. La commune de Cossé-le-Vivien fait partie de la communauté de communes du Pays de Craon, située dans le sud-ouest du département.
      L'EHPAD accueille 78 résidents en hébergement permanent. Plus de 50% des résidents accueillis ont la maladie d'Alzheimer ou maladies apparentées. Depuis janvier 2021, l'établissement expérimente deux jours par semaine des « journées d'accueil » permettant d'accompagner de façon plus spécifique les résidents dans le cadre d'un dispositif de type PASA.
      L'EHPAD fait partie du GCSMS du Pays de Craon qui rassemble 5 EHPAD, l'hôpital de proximité de Craon-Renazé et un SSIAD. Le directeur de l'EHPAD de Cossé-le-Vivien est actuellement administrateur du GCSMS. Des coopérations sont à l'œuvre via des formations mutualisées et des réponses partagées à des appels à projets.
      Les projets en cours concernant l'ARS :


      - accueil de jour itinérant ;
      - disposition d'astreinte infirmière de nuit mutualisée entre EHPAD ;
      - innovation en santé : amélioration des conditions matérielles de travail - objets connectés ;
      - activité physique adaptée pour les résidents (karaté, piscine, danse de salon/expression corporelle, équithérapie, siel bleu…) ;
      - CLACT (analyse de pratiques, sophrologie…).


      Le GCSMS s'inscrit également dans la dynamique du contrat local de santé du Sud-Ouest Mayennais et nous des partenariats avec le GCSMS départemental May'âge.
      De nombreuses coopérations sont à l'œuvre dans le champ sanitaire : HAD, EMG, EMSP, CMP, relais territorial d'hygiène, pôle santé de Cossé-le-Vivien (kiné, podologue, orthophoniste, recrutement envisagé d'une diéteticien.ne). Intervention de la kinésithérapeute tous les jeudis matins.
      Coopération avec des acteurs associatifs ou culturels (Association Main Tendue, JALMALV,
      Etablissement d'enseignement artistique…) et lien étroit avec les établissements scolaires, l'espace jeune et l'ALSH.


      II. - Description du poste


      La prise en soin des résidents est réalisée par une équipe pluri-professionnelle (IDE, AS/ASH, ergothérapeute, psychologue, animatrice, 2 AMP…) motivée, dynamique et engagée depuis janvier 2021 dans un cycle de formations montessouri et humanitude dont l'objectif est de diffuser des codes et une culture commune à l'ensemble du personnel.
      La restauration est d'une grande qualité. Un travail est à l'œuvre depuis 3 ans pour sécuriser l'établissement (limiter les intrusions et les sorties inopinées) et réaliser la réfection des chambres.
      Le CPOM signé en avril 2018 couvre la période 2018-2023.
      Sur le plan des ressources humaines, le climat social est apaisé et l'équipe solidaire malgré une année 2020 puis 2021 fatigante tant en termes de gestion de la crise sanitaire Covid que de tensions ponctuelles sur certains recrutements (IDE, AS…).
      Sur le plan financier, l'établissement dispose de réserve et d'une trésorerie importante. La capacité d'autofinancement se maintient malgré la vétusté des immobilisations et des exercices budgétaires rendus plus incertains avec le contexte de crise sanitaire et les revalorisations salariales à l'œuvre. Le taux d'endettement est modéré (dernier emprunt souscrit en 2007), le capital à rembourser est de 348K euros au 31/12/20.
      L'établissement est engagé dans un projet de mutualisation avec l'EHPAD de Méral, distant de 6 km.
      Ainsi des postes sont mutualisés (ergothérapeute, psychologue, médecin coordonnateur, ponctuellement des remplacements soignants), la majorité des appels à projet ou demandes de subventions sont communs tout comme de nombreux supports, outils et protocoles. En lien avec l'EHPAD de Méral, un programme architectural de construction/ restructuration est à mener avec un travail sur la redéfinition d'un nouveau projet d'établissement avec une réflexion conjointe sur le soin et l'animation. L'accompagnement des équipes et le maintien d'une prise en soin de qualité sont des enjeux majeurs dans cette phase de mutation.


      III. - Profil recherché


      Expérience professionnelle appréciée :


      - expérience comme directeur d'un EHPAD ou adjoint au sein d'un hôpital soit dans le domaine RH, soit dans le domaine financier ;
      - expérience dans le domaine des coopérations, mutualisations entre établissements ;
      - expérience en conduite de projets architecturaux, accompagnement du changement et dialogue social.


      Connaissances particulières requises / prévues :


      - bonne connaissance du public accueilli (personnes âgées dépendantes) ;
      - bonnes connaissances réglementaires du secteur médico-social, y compris dans le domaine comptable et financier ;
      - connaissance de l'organisation du système de santé, réseaux, filière, relation EHPAD/hôpital… ;
      - expérience en management.


      Compétences professionnelles requises/prévues :


      - gestion de projets ;
      - aptitude au développement et à l'animation des partenariats et réseaux ;
      - capacité de négociation ;
      - qualité relationnelles (communication, dialogue avec les élus locaux) et sens du travail en équipe ;
      - autonomie, rigueur ;
      - polyvalence dans les missions ;
      - sens du service public.


    • ANNEXE 16
      FICHE DE POSTE


      Emploi de directeur ou de directrice de l'EHPAD « Les jardins des Laignes » à Donzy (Nièvre).


      I. - Description de l'établissement


      L'EHPAD est situé dans la commune de Donzy


      - 17 km de Cosne-sur-Loire (accès A77, train vers Paris) ;
      - 190 km de Paris par l'A77 ;
      - 53 km de Nevers par la route.


      Proximité du Val de Loire, vignobles de Sancerre et Pouilly-sur-Loire, proximité relative du Morvan
      L'EHPAD est situé en centre-ville de la commune de Donzy (~1 600 habitants)
      L'EHPAD accueille des personnes âgées dépendantes, y compris souffrant de la maladie d'Alzheimer ou de troubles apparentés.
      L'établissement comporte 124 places d'hébergement permanent avec un PASA de 14 places ouvert au 1er octobre 2021
      Bâtiment venant d'être terminé avec deux services de 19 places d'hébergement permanent et 11 places d'unité protégée à ouvrir.
      Actuellement le taux d'occupation de l'EHPAD est préoccupant.


      II. - Description du poste


      L'EHPAD de DONZYY est administré par un conseil d'administration présidé par le Maire de la commune de DONZY et dirigé par un directeur.
      Le poste de médecin coordonnateur est actuellement vacant.
      Les actions prioritaires pour l'établissement :


      - recrutement des postes vacants ;
      - ouverture du bâtiment neuf non occupé ;
      - remontée du taux d'occupation ;
      - redynamisation de partenariats.


      Coopération régulière avec l'EHPAD de Varzy dans le domaine des achats et de la formation en particulier.
      De nombreuses conventions existent avec les acteurs, notamment sanitaires, du secteur.
      Le partenariat avec le DAC (Emeraude 58 et GISA 58) peut être approfondi.
      Sur la commune, l'EHPAD collabore avec la pharmacie de ville et le Centre Social du Donziais (partenariat à redynamiser dans un contexte post-Covid).


      III. - Profil recherché


      Le candidat devra disposer de compétences en gestion et management d'un établissement médico-social, particulièrement en gestion des ressources humaines et de conduite de changement.
      Il devra disposer de capacités managériales, être en mesure de fédérer les équipes et les partenaires extérieurs autour des projets de l'établissement.
      Il maîtrise les enjeux en termes de coopérations à l'échelle du territoire et dispose de qualités de négociation.
      Le candidat doit disposer d'aptitudes en matière de dialogue social et des qualités relationnelles indispensables à la gouvernance de l'établissement.
      Il doit maîtriser le travail en réseau et le travail en équipe.


    • ANNEXE 17
      FICHE DE POSTE


      Emploi de directeur ou de directrice de l'EHPAD « Henry DELERUE » à Houplines (Nord).


      I. - Description de l'établissement


      L'EHPAD d'Houplines est un établissement à taille humaine composé d'une centaine de lits sur deux niveaux avec un hébergement permanent de 100 lits dont une unité de vie Alzheimer de 18 lits, 1 lit d'hébergement temporaire et 8 places d'accueil de jour.
      Le taux d'activité demeure inférieur à 95% non seulement à cause de la crise sanitaire actuelle et de l'accroissement de l'âge moyen d'entrée en EHPAD mais également en raison d'une forte concurrence public-privé sur le secteur de la Flandre intérieure.
      Les évaluations AGGIR/PATHOS sont prévues dans le courant du 1er semestre 2022. Les dernières évaluations ont été validées en décembre 2015 (GMP 704, PMP 179).
      Dans la suite de ces évaluations, il est attendu la préparation du CPOM et du nouveau projet d'établissement, la dernière convention tripartite de 3e génération s'étant échelonnée de 2016 à 2021.
      Sur le plan budgétaire, l'établissement accuse un déficit en 2019 de 223 974.63 €
      Le groupe 2 des charges de personnel est principalement concerné, en cause l'absentéisme passant de 2 192 jours d'arrêts maladie en 2018 à 3 361 jours en 2019 (soit + 1 169 jours).
      En 2020, le déficit se creuse passant à 429 023.44 €, le taux d'absentéisme s'élève à 24.68% (4 594 jours).
      L'EPRD 2021 prévoit une trajectoire financière générant un excédent.
      L'établissement ne dispose plus de médecin coordonnateur depuis décembre 2021. Un médecin intervient tout de même régulièrement dans l'établissement. Les difficultés de recrutement sont réelles.
      L'un des enjeux majeurs tient à la gestion du climat social. Les représentants syndicaux sont très actifs et les relations avec les directions successives se sont parfois révélées conflictuelles. Un climat social plus apaisé s'est installé ces dernières années en raison d'un management de proximité et d'une communication constante entre l'ensemble du personnel (tous services confondus) et la direction.


      II. - Description du poste


      Stratégie :


      - à la suite des évaluations AGGIR/PATHOS prévues dans le courant du 1er semestre 2022, mise en œuvre du projet d'établissement en lien avec la négociation du CPOM ;
      - impulser un projet architectural améliorant les conditions d'hébergement, 15 chambres à 2 lits, absence de douches (7 au total) dans les chambres individuelles parfois exigües (57 chambres d'une superficie inférieure à 17m2), revoir le mobilier et l'aménagement des espaces collectifs dont les salles à manger.


      Organisation :


      - accompagner la démarche de bientraitance des personnes âgées accueillies ;
      - poursuivre l'organisation des services médico-sociaux, techniques (entretien et lingerie-buanderie) et administratifs ;
      - gestion des ressources humaines (effectifs, absentéisme), gestion financière, économique et logistique ;
      - manager la démarche qualité et la gestion des risques ;
      - veiller à un management de proximité et favoriser la communication interne.


      III. - Profil recherché


      Expérience professionnelle appréciée :


      - capacité de conduite du dialogue social ;
      - capacité à mener des projets de coopération ;
      - implication dans des dynamiques territoriales et notamment les coopérations formalisées.


      Connaissances particulières requises / prévues :


      - bonne gestion de la conduite de projet (CPOM par exemple) ;
      - volonté de travailler en réseau, en construisant des partenariats avec les acteurs sociaux, médico-sociaux et sanitaires ;
      - bonne application de la réglementation et des orientations de l'ARS Hauts de France ;
      - capacité de management des restructurations : accompagnement au changement des personnels.


      Compétences professionnelles requises / prévues :


      - bonnes qualités managériales : savoir diriger, arbitrer et prendre des décisions en s'appuyant sur une capacité d'analyse ;
      - bonnes connaissances budgétaires et financières des ESMS ;
      - bon sens de la communication : savoir expliquer la stratégie, la faire partager, en définir les implications et les déclinaisons ;
      - capacités à négocier, à manager et gérer des situations difficiles ;
      - savoir-faire et savoir-être dans les relations avec les différents partenaires : Agence Régionale de Santé, Conseil Départemental, élus, Instances de l'établissement, résidents, familles, établissements, professionnels de santé… ;
      - attachement aux valeurs du service public ;
      - rigueur- exigence - intégrité - honnêteté - humilité - respect - sens de l'équité, de l'écoute, réactivité.


    • ANNEXE 18
      FICHE DE POSTE


      Emploi de directeur ou de directrice de l'EHPAD de Croisilles (Pas-de-Calais).


      I. - Description de l'établissement


      Etablissement hébergeant des personnes agées dépendantes, public autonome, dont la capacité autorisée est de 104 lits d'hébergement permanent dont 12 en unité de vie Alzheimer, 3 lits d'hébergement temporaires et 6 places d'accueil de jour.
      Pour cet EHPAD les enjeux principaux concernent :


      - la négociation du CPOM ;
      - l'actualisation des outils de la loi du 2 janvier 2002.


      II. - Description du poste


      Missions générales, permanentes et spécifiques dans les domaines suivants :
      Dans le cadre du document de délégation, la direction de l'EHPAD est chargée :


      - de la conduite et mise en œuvre du projet d'établissement ;
      - de la gestion et l'animation des ressources humaines ;
      - de la gestion budgétaire, financière et comptable de la structure ;
      - de la coordination avec les institutions et intervenants extérieurs ;
      - principaux projets à conduire : renouvellement du projet d'établissement et négociation du CPOM, travail à finaliser quant aux facteurs de risques identifiés lors de l'inspection du dernier trimestre 2019.


      III. - Profil recherché


      Expérience professionnelle appréciée :


      - expérience souhaitée dans la gestion d'un EHPAD ou d'un établissement médico-social.


      Connaissances particulières requises / prévues :


      - connaissance du fonctionnement des structures sociales et médico-sociales ;
      - connaissance dans le domaine du champ des personnes âgées ;
      - connaissance dans la gestion financière (Plan Pluriannuel d'Investissement, EPRD…).


      Compétences professionnelles requises / prévues :


      - aptitude avérée au dialogue social et l'accompagnement managérial ;
      - compétences en conduite de projet.


    • ANNEXE 19
      FICHE DE POSTE


      Emploi de directeur ou de directrice de l'EHPAD de Nedonchel (Pas-de-Calais).


      I. - Description de l'établissement


      Etablissement hébergeant des personnes agées dépendantes, public autonome, dont la capacité autorisée est de 83 lits d'hébergement permanent dont 15 dédiés à la prise en charge des personnes atteintes de maladie d'Alzheimer ou troubles apparentés, ainsi qu'un PASA de 14 places. Pour cet EHPAD les enjeux principaux concernent :


      - la politique de gestion des RH ;
      - l'amélioration de la politique globale de prise en charge ;
      - la réactivation / déploiement des parcours territorialisés.


      II. - Description du poste


      Missions générales, permanentes et spécifiques dans les domaines suivants :
      Dans le cadre du document de délégation, la direction de l'EHPAD est chargée


      - de la conduite et mise en œuvre du PE ;
      - de la gestion et l'animation des RH ;
      - de la gestion budgétaire, financière et comptable de la structure ;
      - de la coordination avec les institutions et intervenants extérieurs.


      Principaux projets à conduire :
      Mise en place et suivi du plan d'actions suite à la mission d'inspection en matière de gouvernance/ pilotage, d'organisation / fonctionnement de la structure et de qualité de prise en charge des résidents


      III. - Profil recherché


      Expérience professionnelle appréciée :


      - expérience dans la gestion d'un EHPAD souhaitée, ou un établissement médico-social ;


      Connaissances particulières requises / prévues : (en lien avec les spécificités du poste) :


      - connaissance du fonctionnement des structures sociales et médico-sociales ;
      - connaissance dans le domaine du champ des personnes âgées ;
      - connaissance dans la gestion financière (Plan Pluriannuel d'Investissement, EPRD, etc.).


      Compétences professionnelles requises / prévues : (en lien avec les spécificités du poste) :


      - aptitude au dialogue social et l'accompagnement managérial ;
      - conduite de projets.


    • ANNEXE 20
      FICHE DE POSTE


      Emploi de directeur ou de directrice de l'EHPAD « Sainte Elisabeth » à Rochefort-Montagne (Puy-de-Dôme).


      I. - Description de l'établissement


      L'EHPAD « Sainte Elisabeth » à Rochefort Montagne est un établissement autonome d'une capacité de 90 places dont 2 places d'hébergement temporaire.
      Cet établissement promeut une fluidification du parcours des personnes âgées par une prise en charge de qualité des résidents et la mobilisation de nombreux leviers de coopérations.
      Il répond notamment aux besoins relatifs à l'accompagnement des personnes souffrant de maladies neurodégénératives avec la mise en place d'une unité protégée de 14 places, permettant ainsi aux résidents souffrant de troubles modérés à sévères du comportement de bénéficier d'une prise en charge adaptée et structurée.
      L'EHPAD « Sainte Elisabeth » contribue également au soutien des aidants avec les 2 places d'hébergement temporaire dont il dispose. Ce dispositif propose en effet une prise en charge temporaire et physique d'une personne en perte d'autonomie et vise ainsi à éviter l'épuisement des proches aidants. Ce type d'accompagnement permet également de faciliter le retour à domicile lors d'une sortie d'hospitalisation, lorsque l'état de la personne nécessite des soins et/ou une surveillance la nuit.
      Par ailleurs, l'établissement participe aux missions de santé publique portées par la CPTS de son territoire.
      L'ensemble de ces enjeux devront être portés par le direceur par un pilotage institutionnel fort et une coordination du réseau des acteurs et partenaires sociaux et médico-sociaux locaux.


      II. - Description du poste


      Le directeur d'établissement est le garant du respect des droits des résidents. Il est à ce titre en charge de l'organisation de l'accueil de ces derniers et du pilotage de la coordination des différentes équipes au service des personnes âgées.
      Il est également le garant du positionnement de l'EHPAD au sein du territoire notamment au travers de l'actualisation et de la mise en œuvre du projet d'établissement ainsi que de la négociation et du suivi du CPOM. Il coordonne à ce titre les coopérations tant internes qu'externes.
      Les principaux projets à conduire et à finaliser au sein de l'EHPAD « Saint Elisabeth » sont :


      - la poursuite de l'application du projet d'établissement au sein de la structure ;
      - la mise en œuvre et le suivi des objectifs du contrat pluriannuel d'objectifs et de moyens 2022-2026 signé avec les autorités de tarification le 17 mars 2022 ;
      - la poursuite de la mise en œuvre de projets de coopération et la conduite du dialogue social ;
      - le développement d'une politique QVT et d'une dynamique d'innovation en s'appuyant sur les personnels d'encadrement ;
      - un suivi de la situation financière et comptable de l'établissement dans la perspective d'assurer la soutenabilité financière des investissements de l'EHPAD ;
      - la conduite de la démarche d'amélioration continue de la qualité en lien avec le CPOM, le TDBP et l'évaluation qualité.


      III. - Profil recherché


      Le candidat devra disposer d'aptitudes en matière de dialogue social et des qualités relationnelles indispensables à la gouvernance de l'établissement. Il devra dans ce cadre être en mesure de mener à bien concertation et coordination au sein de l'équipe de direction et de fédérer les équipes autour du projet d'établissement et du CPOM de l'EHPAD.
      Il devra également maîtriser le travail en réseau et le développement de coopérations avec les acteurs du territoire et avoir dans ce cadre une parfaite connaissance du secteur médico-social.
      Le candidat devra par ailleurs disposer de compétences en matière de pilotage et de conduite de projets de réorganisation. Une connaissance particulière des marchés publics serait appréciée.


    • ANNEXE 21
      FICHE DE POSTE


      Emploi de directeur ou de directrice du centre hospitalier de Mauléon-Licharre (Pyrénées-Atlantiques).


      I. - Description de l'établissement


      L'hôpital de proximité de Mauléon est le seul établissement public en Soule. Il gère des lits de médecine, SSR et EHPAD. Sera adossé au site une maison de santé pluri-professionnelle début 2022. Il était important pour le devenir de l'établissement que sa gouvernance soit renforcée. Les enjeux de reconstruction, de financement et de bientraitance au sein de l'EHPAD sont en effet très importants.
      Le projet immobilier relatif à l'EHPAD a été livré en 2021. En revanche, la partie sanitaire, rencontre de nombreux retards et une fragilité quant à sa soutenabilité financière.
      Le CH de Mauléon était en direction commune avec le CH d'Oloron depuis 2013. Cette collaboration a notamment permis la mutation de nombreuses fonctions administratives (RH, paie, qualité, direction des soins, finances notamment) mais également médicales.
      Le conseil de surveillance du centre hospitalier de Mauléon a dénoncé la direction commune le 10 mai 2021. Aprés réduction du délai de préavis à 4 mois, la direction commune entre les deux établissements prendra fin le 10 septembre 2021.
      La partie EHPAD compte 150 places en hébergement permanent et 5 places en hébergement temporaire. Diversification de prise en charge de la personne âgée : une unité de vie protégée (12 places), un PASA et un accueil de jour (itinérant).


      II. - Description du poste


      Stratégie :


      - faire reconnaitre le CH de Mauléon comme hôpital de proximité dans le cadre de la loi d'organisation et de transformation du système de santé en cours de discussion au Parlement, avec une participation forte au sein de la CPTS de Soule ;
      - poursuivre le schéma directeur immobilier concernant la partie sanitaire.


      Organisation :
      Gouvernance interne à l'établissement à définir.
      Coordination externe et interne :


      - direction commune, GHT Béarn Soule, CPTS Soule, CLS haut-Béarn… ;
      - poursuivre les collaborations avec les acteurs de santé et médico-sociaux (généralistes et EHPAD) du Haut Béarn et Soule ainsi qu'avec les collectivités dans le cadre des Contrats Locaux de Santé existants.


      Conduite générale de l'établissement :


      - ressources administratives et techniques à consolider avec un SIH plus performant et des liens avec le GHT ;
      - promouvoir l'attractivité de l'établissement (et notamment de l'EHPAD) sur le territoire (taux d'occupation de l'EHPAD à maximiser).


      Principaux projets à conduire :


      - poursuivre la fiabilisation des comptes et du suivi budgétaire ;
      - mise en œuvre du projet d'établissement : projet médico-soignant, projets immobiliers, volet SIH en lien avec le GHT ;
      - poursuivre le schéma directeur immobilier concernant la partie sanitaire ;
      - travailler à la labellisation hôpital de proximité.


      III. - Profil recherché


      Le candidat devra être en capacité de poursuivre et mener à bien un travail de recomposition immobilière de l'établissement. Ce projet est l'une des mesures stratégiques qui devront être mises en œuvre, avec le soutien de l'agence régionale de santé, pour assurer le retour à l'équilibre financier structurel de l'établissement.
      Il devra également déployer les aspects suivants :


      - capacité de management ;
      - connaissances financières et budgétaires, des procédures d'achat ;
      - capacité à la conduite de projet ;
      - communication/négociation avec les partenaires institutionnels et les acteurs du territoire ;
      - rigueur et professionnalisme.


      Il devra participer à la gouvernance du GHT Béarn et Soule et travailler les coopérations au bénéfice des patients du territoire de son établissement.


    • ANNEXE 22
      FICHE DE POSTE


      Emploi de directeur ou de directrice de l'EHPAD « Résidence Coste-Baills » d'Elne (Pyrénées-Orientales).


      I. - Description de l'établissement


      L'établissement est situé dans la plaine du Roussillon à environ 15km au sud de Perpignan. La commune d'Elne comptait 9 248 habitants selon le recensement INSEE de 2019. Proche de la mer et dotée d'un patrimoine architectural et culturel important, la commune dispose de toutes les commodités (gare SNCF, crèche, école, collège, centres médicaux, commerces).
      La résidence « Coste Baills » a été construite en 1975 et achevée en 1977 sur un terrain du donateur du même nom qui légua, à sa mort, ses terres à la commune d'Elne pour y construire un établissement pour les personnes âgées en remplacement du vieil hospice de la ville.
      A son ouverture, le bâtiment pouvait accueillir 80 résidents et a progressivement fait l'objet d'extension, portant sa capacité à 114 lits d'hébergement permanent dont 14 places de PASA et 6 places d'accueil de jour.
      L'EHPAD est habilité à l'aide sociale départementale pour la totalité des lits ; le prix de journée « hébergement » est légèrement supérieur à la moyenne départementale.
      L'EHPAD est en cours de réhabilitation et a engagé d'important travaux débutés en 2021 (obtentions de subventions PAI CNSA et du Conseil départemental des Pyrénées-Orientales) : réduction du risque inondation par la suppression de toutes les chambres en RDC, humanisation des chambres afin de les doter de salles de bain intégrées, fonctionnelle et aux normes, mise en conformité de l'ensemble du bâtiment en matière d'accessibilité handicapés.


      II. - Description du poste


      - conduite et mise en œuvre du projet d'établissement ;
      - gestion et animation des ressources humaines ;
      - gestion budgétaire, financière et comptable de la structure ;
      - contractualisation avec les autorités de contrôle (CPOM programmé en 2020, non négocié en raison de la crise sanitaire).


      III. - Profil recherché


      Expérience dans la gestion d'un EHPAD souhaitée
      Connaissances particulières requises / prévues :


      - gestion financières des ESMS (M22, PPI, EPRD…) et maitrise de la comptabilité publique ;
      - gestion des ressources humaines ;
      - connaissance du fonctionnement des structures sociales et médico-sociales ;
      - maîtrise des filières gérontologiques (fonctionnement, rôle, animation…) ;
      - aptitude avérée au dialogue social (partenaires sociaux, familles, autorité de tarification, conseil d'administration) et l'accompagnement managérial.


      Compétences professionnelles requises / prévues :


      - conduite du changement ;
      - transparence et rigueur de gestion ;
      - compétence en gestion de projet ;
      - connaissance des problématiques liées au public accueilli ;
      - capacité à développer et à entretenir les partenariats ;
      - maitrise des procédés d'évaluation des activités et de la qualité des prestations d'un EHPAD ;
      - sens de l'organisation ;
      - capacité d'analyse ;
      - aisance relationnelle ;
      - capacité de décision.


    • ANNEXE 23
      FICHE DE POSTE


      Emploi de directeur ou de directrice de l'EHPAD « Jean MONNET » à Village-Neuf (Haut-Rhin).


      I. - Description de l'établissement


      L'EHPAD Jean Monnet à Village-Neuf est un établissement public autonome implanté dans un quartier pavillonnaire, proche des commerces et de l'activité communale, facilement accessible.
      Sa capacité est de 89 places dont 2 places d'hébergement temporaire et un PASA de 14 places.
      Il accueille des personnes âgées dépendantes et des personnes atteintes de la maladie d'Alzheimer ou de troubles apparentés.
      L'EHPAD Jean Monnet dispose d'une offre d'hébergement diversifiée (temporaire et permanent) cohérente avec les besoins du territoire. Il dispose également d'un pôle d'activités et de soins adaptés permettant d'assurer un bon maillage territorial de l'offre relative aux « Maladies neurodégénératives ».
      La capacité de l'établissement étant supérieure à 80 places, l'EHPAD n'est pas concerné par les réflexions à mener territorialement sur les restructurations de l'offre pour les EHPAD de petites tailles. Ainsi, le projet de reconstruction d'un nouvel EHPAD est basé sur une capacité identique de 89 places.


      II. - Description du poste


      - assurer l'équilibre budgétaire de la structure : respect des enveloppes allouées, recherche de gain d'efficience ;
      - piloter le recrutement de professionnels aux compétences très diverses (paramédicaux, techniques, administratifs, etc.) ;
      - gérer les plannings des équipes et veiller à leur bonne coordination ;
      - entretenir une forte cohésion et un bon climat social en organisant régulièrement des réunions d'équipe et en palliant rapidement aux éventuels conflits ;
      - identifier les besoins en compétences sur chaque poste et faire évoluer la politique de formation individuelle et collective en conséquence ;
      - encadrer l'intervention de bénévoles dans la vie de l'établissement (notamment sur les projets d'animation), en complémentarité et bonne intelligence avec les équipes médicosociales salariées ;
      - respect de la loi du 2 janvier 2002 de rénovation et de modernisation de l'action sociale ;
      - animer le conseil de la vie sociale et associer les personnes âgées et leurs familles ;
      - concrétiser les axes stratégiques du projet d'établissement ;
      - être garant de la réalisation du projet d'établissement au quotidien et veiller à son évolution en fonction des besoins.


      PROJETS :


      - négociation, finalisation et mise en œuvre du CPOM ;
      - travaux conservatoires de mise en sécurité incendie du bâtiment ;
      - projet de reconstruction d'un nouvel EHPAD.


      III. - Profil recherché


      Expérience professionnelle appréciée :


      - gestion autonome des établissements médico-sociaux ;
      - expérience auprès de population fragile, particulièrement les personnes âgées dépendantes ;
      - management d'équipe pluridisciplinaire (médicale, médico-sociale, administrative, hôtelière) et travaille en partenariat avec les structures sanitaires.


      Connaissances particulières requises / prévues :


      - avoir une bonne connaissance des politiques de santé publique, du secteur médico-social, des missions qui lui sont confiées, de l'effet des pathologies dans l'organisation de la prise en charge et des stratégies d'adaptation des réponses institutionnelles ;
      - préparer, mettre en œuvre et vérifier l'exécution des délibérations et orientations du conseil d'administration ;
      - orienter les choix, les stratégies et les développements de l'EHPAD, les faire exécuter par ses adjoints et vérifier l'efficience des différents services ;
      - savoir orienter l'EHPAD en fonction des politiques et orientations sociales et médicosociales ;
      - savoir anticiper les impacts liés à l'évolution de l'Institution ;
      - piloter les projets et les transformations nécessaires aux besoins des usagers ;
      - gérer et développer des stratégies comptables pour orienter les démarches et adaptations de l'EHPAD aux contextes économiques ambiants et aux besoins des résidents.
      - savoir sécuriser les équipes qui œuvrent dans l'EHPAD et les adapter à leurs missions ;
      - représenter l'EHPAD dans tous les actes ou démarches de la vie institutionnelle ou se faire représenter par tous les moyens utiles disponibles ou à développer ;
      - impulser une dynamique collaborative propice au développement d'une pratique pluridisciplinaire ;
      - veiller au maintien d'un climat de travail serein, équitable et constructif ;
      - maintenir et développer les partenariats sanitaires.


    • ANNEXE 24
      FICHE DE POSTE


      Emploi de directeur ou de directrice de EHPAD « Michel Lamy » à Anse (Rhône).


      I. - Description de l'établissement


      Château de Messimieux (81 lits HP dont une UVP de 14 lits et un espace PASA non labellisé).
      La commune d'Anse, située à 25 kms au nord de Lyon, compte environ 8 000 habitants et est le chef-lieu de canton. Anse est parfaitement desservie par les transports (gare SCNF, cars du Rhône et 4 routes à grande circulation). Elle dispose de nombreuses infrastructures (crèches, écoles primaires, collège) et de nombreuses associations sportives et culturelles.
      L'établissement se situe dans le territoire nord du département du Rhône dont le CH de référence est l'hôpital Nord-Ouest à Villefranche-sur-Saône. Ce territoire semi urbain est bien doté en matière de lits d'EHPAD et de gériatrie.
      Les enjeux principaux de l'établissement, qui bénéficie d'une situation financière saine, sont :


      - poursuite des travaux de réhabilitation de 49 chambres sur le site des Hauts de Brianne ;
      - réécriture du projet d'établissement ;
      - mise en œuvre des actions inscrites dans le CPOM (2020-2025) ;
      - poursuivre la consolidation RH ;
      - piloter le niveau d'activité pour atteindre un TO supérieur à 95 % ;
      - piloter l'adhésion au futur GCSMS en cours création (objectifs : partage d'expériences ;
      - recrutement commun de poste support, mise en place de formations communes…).


      Le directeur/trice est entouré/e d'une équipe de direction : cadre de santé, 2 IDEC, 1 attachée de direction et 2 adjoints de cadre hospitalier.
      Les partenariats existant devront être entretenus et développer.
      A ce jour, ils sont les suivants :


      - avec HNO, équipe mobile de gériatrie, équipe mobile d'hygiène, télémédecine ;
      - adhésion à l'association gérontologique du canton ;
      - convention avec l'HAD ;
      - adhésion au GIE de buanderie.


      II. - Description du poste


      Le directeur doit définir la politique stratégique de l'établissement en lien avec les politiques sociales, médico-sociales et sanitaires du territoire dans l'objectif d'assurer le meilleur accompagnement possible des résidents.
      Particularités :


      - EHPAD sur 2 sites ;
      - participation aux astreintes de nuit en alternance avec la cadre supérieure de santé ;
      - deux opérations de travaux en cours.


      Descriptif synthétique des activités :


      - mettre en œuvre la politique stratégique de l'établissement définie par le conseil d'administration ;
      - rédiger et évaluer les axes stratégiques du projet d'établissement ;
      - mettre en œuvre et décliner les objectifs du CPOM (2021/2025) ;
      - créer des partenariats et maintenir les existants (équipes mobiles diverses, télémédecine HNO, ATIGIP, CARSAT, Association gérontologique du canton, …) ;
      - assurer la gestion financière de l'établissement ;
      - élaborer les programmes d'investissement, lancer et suivre les opérations de travaux ;
      - assurer la gestion des relations avec les différents acteurs locaux et les autorités de tarification ;
      - garantir la qualité des prestations réalisées pour un accompagnement de qualité avec les usagers ;
      - garantir la sécurité des usagers et personnels, en mettant en place les mesures destinées à la sécurité des personnes et des biens (incendie, attentat, violences diverses et cybersécurité) ;
      - organiser les fonctionnements administratif et logistique de l'EHPAD ;
      - assurer le maintien de la démarche qualité ;
      - participer et animer les différentes instances internes ;
      - coordonner l'ensemble des services de l'EHPAD ;
      - définir la politique de gestion des ressources humaines : GPEC, lignes directrices degestion, plan de formations, plan d'actions RPS/QVT, égalité hommes/femmes ;
      - veiller à l'attribution de ressources humaines suffisantes pour permettre la réalisation d'un accompagnement de qualité, manager les responsables des différents secteurs d'activité.


      III. - Profil recherché


      Expérience professionnelle appréciée :
      Ce poste nécessite une expérience avérée de direction d'établissement dans le secteur du médico-social.
      Connaissances particulières requises :


      - connaissance pointue du secteur médico-social et gérontologique ;
      - connaissance de la législation et réglementation des EHPAD (lois récentes, normes, risques et sécurité) ;
      - connaissances de base en gestion budgétaire et comptabilité (élaborer, négocier et suivre les budgets).


      Compétences professionnelles requises :


      - diplôme requis ;
      - compétence en pilotage de projets (projet d'établissement, de vie des résidents, …)


      Compétences en management d'équipes pluridisciplinaires :


      - mise en place et réalisation des actions relatives à la gestion du personnel et des ressources humaines : recrutement, formation, évaluation, accueil et intégration ;
      - organisation et articulation des interventions des différents professionnels externes et les articulations entre les différents intervenants, animation des équipes pluridisciplinaires ;
      - maintien et développement des compétences individuelles et collectives ;
      - conduite des entretiens annuels d'évaluation et de repérage des besoins de formation et qualification.


    • ANNEXE 25
      FICHE DE POSTE


      Emploi de directeur ou de directrice de l'EHPAD « Pin et Soleil » à PIGNANS (Var).


      I. - Description de l'établissement


      Cet EHPAD est un établissement public autonome, ancré sur son territoire.
      L'un des enjeux majeurs porte sur la création d'un PASA, l'extension et la restructuration de l'unité Alzheimer, la modernisation des locaux et les mises aux normes techniques.
      Ce chantier d'envergure débuté en septembre 2021, est incontournable dans ce contexte actuel, afin d'assurer une meilleure qualité de prise en charge des personnes accueillies et une amélioration des conditions de travail des salariés.
      Le futur directeur aura pour mission principales :


      - d'assurer le suivi des travaux tout en respectant les délais impartis ainsi que la trajectoire financière définie ;
      - de poursuivre et de renforcer les partenariats avec les EHPAD et les établissements sanitaires du secteur dont il dépend ;
      - de s'inscrire dans les dispositifs existants et innovants répondants aux besoins du territoire (télémédecine…).


      II. - Description du poste


      Expérience professionnelle appréciée :


      - expérience de direction d'EHPAD, dialogue social.


      Connaissance particulière requises/prévues :


      - maîtrise juridique et comptable (M22) pour diriger un EHPAD ;
      - forte capacité managériale ;
      - compétence en pilotage de projet ;
      - bonne capacité d'écoute auprès des résidents, des familles et des personnels.


      Compétences professionnelles requises/prévues :


      - rigueur professionnelle, réactivité et maîtrise face à des situations d'urgences ;
      - ouverture sur l'environnement.


      III. - Profil recherché


      Missions générales, permanentes et spécifiques dans les domaines suivants :
      Stratégie :


      - conduite du projet d'établissement ;
      - assurer le bon fonctionnement de l'établissement et une bonne qualité d'accueil tout en observant une grande rigueur budgétaire et financière.


      Organisation :


      - consolider l'organisation en place ;
      - coordination externe et interne (coopération, réseaux, décisions et arbitrages, négociation, …) ;
      - participer à la mise en œuvre d'actions de partenariat avec les structures similaires environnantes, notamment au titre de l'organisation des astreintes et d'achats mutualisés.


      Conduite générale de l'établissement :


      - stabiliser les effectifs et consolider l'encadrement paramédical ;
      - maintenir l'équilibre budgétaire d'exploitation, et une situation financière très saine.


      Principaux projets à conduire :


      - travaux de restructuration en cours d'opération ;
      - extension et restructuration de l'unité Alzheimer avec suppression de 5 chambres doubles et augmentation de capacité de 6 lits. espace de déambulation en circuit continu, jardin-patio interne ;
      - construction du PASA ;
      - extension du bâtiment existant sur R+2 pour permettre le dédoublement des 12 chambres, fermeture de l'atrium pour augmenter les surfaces dédiées au pôle soins et espaces de vie des résidents, rénovation complète et remise aux normes PH des salles de bains collectives et privatives, vestiaires et salle à manger du personnel, accueil administratif extension ;
      - réfection complète des désordres découverts dans le vide-sanitaire. Suppression d'ouvrage de façades (balcons dangereux) ;
      - durée prévisionnelle 26 mois ;
      - démarrage des travaux : 09/2021 ;
      - retard dans l'exécution du planning du fait d'imprécisions dans le DCE élaboré par la maîtrise d'œuvre entraînant des prévisions de travaux supplémentaires ;
      - projet de télémédecine


    • ANNEXE 26
      FICHE DE POSTE


      Emploi de directeur ou de directrice de l'EHPAD « Jehan Rippert » à Saint-Saturnin-les-Apt (Vaucluse).


      I. - Description de l'établissement


      L'établissement est situé au cœur d'une commune rurale de 2 706 habitants du bassin de vie d'Apt, au cœur du parc naturel régional du Lubéron. Distant de 50 kms d'Avignon et de 19 kms de Gordes, son activité est principalement tournée vers la viticulture et le tourisme.
      L'EHPAD dispose d'une autorisation de 83 lits d'hébergement permanent et d'un PASA de 14 places destiné à la prise en soins adaptée des résidents présentant des troubles neurocognitifs modérés. D'importants travaux ont été réalisés entre 2009 et 2011, avec la construction d'un nouveau bâtiment attenant à l'ancienne structure. Ces travaux ont permis la rénovation de la partie existante
      En 2020, 60% de ses résidents relevaient d'un GIR1 et 2. L'évolution des besoins de prise en charge conduit ainsi l'établissement à mettre en œuvre un projet d'unité protégée.
      L'établissement s'inscrit dans une offre de proximité, comprenant des partenariats sanitaires et médico-sociaux. Il est encouragé à développer les coopérations avec le CH d'APT.
      Le contenu du projet d'établissement 2018-2022 met en perspective un plan d'actions en cohérence avec les attendus du CPOM 2017-2021.
      Construit autour de 18 objectifs, le CPOM est décliné à partir des 4 axes de référence suivants :


      - adapter l'offre aux besoins du territoire ;
      - améliorer la qualité de vie et la sécurité ;
      - maintenir l'autonomie et organiser le parcours de santé ;
      - rechercher l'efficience et la performance dans la gestion des ressources humaines.


      A l'issue du bilan mi-parcours du CPOM effectué en septembre 2020, l'établissement a été encouragé à maintenir la dynamique dans laquelle il s'est engagé, en veillant à animer et consolider la démarche qualité.
      Il est attendu des établissements publics vauclusiens la mise en place de coopérations et de mutualisations afin de développer les compétences en matière de ressources humaines et de gestion financière. L'équipe de direction est investie depuis 2016 dans cette évolution.


      II. - Description du poste


      Le directeur exerce les responsabilités de chef d'établissement visées dans l'article L. 315-17 du code de l'action sociale et des familles. Il s'appuie sur une équipement d'encadrement composée de 0.80 ETP de cadre de santé, de 0.50 ETP de médecin coordonnateur. L'effectif complet comprend 61 ETP.
      Le directeur de l'établissement est autonome, en relation avec les autorités de tutelle et le conseil d'administration. Il assure la conduite générale et la gestion de l'établissement, le développement des projets, des relations partenariales et le management d'équipe.
      L'établissement connaît une situation financière fragilisée qui tend à se restaurer en 2020. Il a bénéficié en 2021 du dispositif exceptionnel de soutien conjoint des ESMS en PACA, alloué. Un contrat de retour à l'équilibre financier est en cours pour la période 2021-2023.
      Un audit réalisé a dégagé plusieurs points d'amélioration :


      - renforcer les exigences en termes de recouvrement des impayés ;
      - poursuivre et élargir à l'ensemble des professionnels l'évolution des pratiques impulsée par l'équipe de direction (méthodes, supports d'intervention) ;
      - poursuivre l'amélioration du taux d'occupation.


      Le directeur devra renforcer les coopérations notamment avec le CH du territoire.


      III. - Profil recherché


      L'emploi s'adresse à un cadre de haut niveau fonctionnaire ou agent contractuel, avec une expérience minimale souhaitée de six années d'activités professionnelles diversifiées en tant que cadre supérieur sur des fonctions de direction, d'encadrement ou d'expertise et ayant une excellente connaissance des politiques de santé.
      Connaissances particulières requises : analyse financière, GPEC, marchés publics.
      Compétences professionnelles : ouverture d'esprit, conduite du changement et capacité à susciter la participation des équipes.


    • ANNEXE 27
      FICHE DE POSTE


      Emploi de directeur ou directrice du centre gériatrique du Muret, à Ambazac (Haute-Vienne).


      I. - Description de l'établissement


      La Haute-Vienne, département semi-rural avec une zone urbaine concentrée autour de Limoges, compte 40 EHPAD.
      Cet établissement bénéficie d'une localisation favorable, en proximité de la zone urbaine de Limoges et dans un environnement agréable.
      L'établissement est reconnu sur le territoire aussi bien par la population que les partenaires institutionnels.
      Après plusieurs changements de direction, l'intérim en cours a permis d'engager une phase de stabilisation de l'organisation et du fonctionnement de l'EHPAD d'Ambazac. La poursuite de cette démarche, dans la concertation et la consolidation des organisations, est attendue.
      Le projet d'établissement court sur la période 2018-2023, mais nécessite d'être réactualisé au vu des contraintes financières et des évolutions dans l'accompagnement des résidents (dynamisation de l'hébergement temporaire, généralisation des chambres à 1 lit et création d'une unité sécurisée adaptée aux résidents atteints d'une pathologie neurodégénérative).
      La situation financière nécessite la mise en œuvre d'une trajectoire de retour à l'équilibre financier, par un plan d'actions concerté.
      L'EHPAD d'Ambazac bénéficie de nombreux atouts pour engager une nouvelle dynamique de projets au profit de son territoire.
      Points forts :


      - établissement situé à proximité de Limoges ;
      - attractif pour les résidents et leur famille ;
      - inclus dans le projet télémédecine en EHPAD ;
      - inclus dans le dispositif IDE d'astreinte la nuit en EHPAD ;
      - logement de fonction sur site mais à l'écart du bâtiment (non visible du site).


      Points faibles :


      - organisations à retravailler (administratives et soignantes) ;
      - restaurer une politique de communication ouverte et gérer les projets selon le mode participatif ;
      - établissement qui nécessite une présence du directeur auprès des équipes afin de mener les projets d'amélioration de la qualité et de la sécurité des soins ;
      - nécessité de repenser la prise en charge des résidents atteints de pathologies neuro dégénératives de type maladie d'Alzheimer ou apparentées : unité dédiée à construire et à organiser.


      II. - Description du poste


      Ce poste de directeur nécessite des capacités managériales affirmées et des compétences pluridisciplinaires, compte-tenu d'une situation qui s'est fragilisée suite à plusieurs changements de direction.
      Une expérience de chefferie d'établissement médico-social est recommandée, avec un fort leadership, de grandes capacités managériales et décisionnelles.
      Le directeur aura notamment pour missions et objectifs de :


      - actualiser le projet d'établissement et engager les négociations du nouveau CPOM ;
      - stabiliser les organisations internes et créer un climat de confiance ;
      - proposer un plan d'actions permettant le retour à l'équilibre financier ;
      - poursuivre l'engagement de l'EHPAD dans les projets déployés (télémédecine, IDE de nuit…) et proposer de nouveaux engagements au profit des résidents, de la population âgée à domicile et des aidants ;
      - développer la culture de la prévention et de la promotion de la santé des personnels ;
      - renforcer les politiques de QVT et de dialogue social.


      III. - Profil recherché


      Expérience professionnelle appréciée :
      Projets de coopération, projets architecturaux, conduite du dialogue social …
      Une expérience de chefferie d'établissement médico-social est recommandée, avec un fort leadership, de grandes capacités managériales et décisionnelles.
      Connaissances particulières requises / prévues :
      Il est attendu du candidat des compétences :


      - en communication avec les acteurs internes et externes ;
      - en construction et suivi de projets ;
      - en management adapté aux personnes et aux situations ;
      - en ressources humaines ;
      - en finances (M22).


      Compétences professionnelles requises / prévues :


      - leadership ;
      - autorité ;
      - sens du dialogue ;
      - communication ;
      - valeurs du service public.