ANNEXES
ANNEXE 1
FICHE DE POSTE

Emploi de directeur ou directrice du centre hospitalier de BONIFACIO (Corse-du-Sud)
I. - Description de l'établissement
6 LITS DE MEDECINE + 18 LITS DE SSR + 30 LITS USLD + 44 LITS EHPAD BONIFACIO + 42 LITS EHPAD PORTO-VECCHIO

- 205 salariés dont 5 médecins
- 40 869 journées dont 83 % assurées sur les CRPA (USLD et EHPAD)

Le CH de Bonifacio est un établissement de proximité qui a connu des difficultés de gestion qui ressortent encore avec une situation financière très problématique. Cette situation a amené l'ARS a mandaté un audit pour accompagner le directeur dans la définition d'un plan d'actions visant à rétablir une trajectoire financière plus équilibrée. Les premières mesures restent à venir et il conviendra que le nouveau directeur s'empare de cette problématique pour proposer rapidement aux partenaires sociaux, aux professionnels médicaux et soignants, aux membres du conseil de surveillance et aux autorités tarifaires que sont la collectivité de Corse et l'ARS un plan d'actions soutenable dans la durée et confortant les potentiels d'évolution de cette structure.
Les coopérations avec les acteurs hospitaliers, dans le cadre du GHT et le partenariat avec la clinique sont au cœur du projet d'établissement et du contrat territorial de l'extrême sud qui s'élabore.
L'enjeu de la labellisation en tant qu'hôpital de proximité lui confie une mission territoriale d'animation et de coopération avec les acteurs libéraux pour maintenir une offre sur le territoire. L'enjeu est également d'ouvrir l'établissement sur son territoire pour répondre aux évolutions d'une patientèle âgée vivant majoritairement à domicile.
II. - Description du poste (missions et activités)
Le directeur du CH de Bonifacio occupe un poste stratégique dans l'extrême sud de la Corse : il doit maintenir une activité hospitalière en s'adaptant aux besoins d'une patientèle essentiellement âgée, travaillé avec la clinique médico-chirurgicale de Porto-Vecchio qui, par son service d'accueil des Urgences répond aux besoins urgents du territoire et de la patientèle estivale. Il s'articule également avec le CH d'Ajaccio, qui est l'établissement support de GHT (pilote de la stratégie achat mais aussi du pojet médical partagé et du
SMUR dont il héberge une antenne) et le CH de Sartène avec lequel il coopère sur les projets du GHT en complémentarité.
Cet établissement compte un site principal à Bonifacio, reconstruit il y a moins de 10 ans qui centralise les activités sanitaires, et un EHPAD à Porto-Vecchio dont il loue les locaux à la mairie.
L'équilibre financier de cet établissement est gravement mis à mal par des déficits depuis plusieurs exercices sur les CRPA qui ont conduit à l'élaboration d'un plan de retour à l'équilibre qui reste à stabiliser.
III. - Profil recherché
La connaissance des enjeux financiers et budgétaires des hôpitaux de proximité et des CRPA est primordiale.
Le directeur conduit la politique de l'établissement et doit faire l'objet de compétences managériales pour restaurer confiance et intérêt auprès de professionnels, volontaires mais en attente de vision stratégique de leur établissement, dans un nouveau contexte directorial et médical stabilisés.
A défaut d'une expérience de direction de CH ou d'ex hôpital local doté de CRPA, une direction adjointe sur les RH et/ ou sur les affaires financières sera requise. L'appétence pour la négociation sera recherchée dans cet établissement pour lequel la labellisation HPR est en cours reposant sur un projet territorial qui s'articule fortement avec la ville et les acteurs libéraux et privés du territoire.
Fiabilité, rigueur organisationnelle, forte capacité de travail, capacités de négociation.

ANNEXE 2
FICHE DE POSTE

Emploi de directeur ou directrice du centre hospitalier de SANCERRE (Cher)
I. - Description de l'établissement
L'hôpital local de Sancerre est le seul hôpital local du département du Cher et constitue de 4e pôle sanitaire du département, au nord-est. Il est situé dans une zone d'emplois de 38 000 habitants en lisière du département de la Nièvre et à équidistance de Bourges et de Nevers. Il est à 16 km de Cosne-sur-Loire, qui dispose d'une offre de soins en déclin, partagée entre un centre hospitalier et une clinique.
Le centre hospitalier de Sancerre a une forte composante médico-sociale (2/3 de la capacité) et répond à la demande en soin de cette zone rurale à l'habitat très dispersé.
C'est un établissement engagé dans la construction de la filière gériatrique sur son territoire, qui travaille étroitement avec le GHT. A ce titre, une convention de coopération a été signée avec le centre hospitalier Jacques Cœur de Bourges.
Un des médecins gériatres de l'établissement est moteur dans le fonctionnement de l'équipe mobile gériatrique territoire, financée au titre du GHT, dans un objectif de prévention et de détection des fragilités chez les personnes âgées à domicile.
Le lien ville-hôpital est également un des enjeux majeurs à développer, notamment avec la médecine de ville. Une MSP est implantée à Sancerre.
Les liens avec les établissements des départements limitrophes sont également un bon support pour le développement des interactions, notamment en termes de démographie médicale.
L'établissement doit avancer dans la mise en œuvre de son projet immobilier afin de pouvoir offrir des conditions d'accueil plus avantageuses aux résidents de l'EHPAD.
II. - Description du poste
Stratégie :

- Le directeur définit et fait évoluer le projet d'établissement en lien avec l'ARS et en conformité avec le CPOM et les orientations du GHT du Cher.
- Il conduit et évalue la mise en œuvre des orientations stratégiques définies dans le projet d'établissement et dans tous les projets qui le constituent
- Il définit la politique financière de l'Ets ainsi que la politique qualité, qu'il suit au quotidien.
- Il définit l'organisation des services par activités.
- Le directeur participe activement aux réunions et aux projets du GHT du Cher. Il décline les différentes actions du GHT au niveau de son établissement.
- Il préside le directoire et anime les réunions des instances.
- Il met en place les processus de décision, et le système d'aide et de suivi des décisions.
- Il arbitre les choix opérationnels
- Il négocie avec les acteurs externes et internes

Gestion des ressources humaines :

- Le directeur dispose du pouvoir de nomination, organise l'évaluation et dispose du pouvoir disciplinaire sur les personnels de l'établissement.
- Il rend des arbitrages. Il veille au maintien d'un climat social apaisé dans le cadre du dialogue avec les partenaires sociaux.

Gestion administrative :

- Le directeur définit l'organigramme de la structure et la répartition des fonctions ainsi que des délégations de gestion.
- Il veille au bon fonctionnement de toutes les instances.
- Il élabore le budget de l'établissement et en assure le suivi jusqu'à la clôture de l'exercice ainsi que celui de sa trésorerie et de son bilan
- Il suit les tableaux de bord et les indicateurs clés (occupation des lits, PMSI, indicateurs financiers et RH, etc.)
- Il prononce les admissions des personnes hospitalisées et des résidents hébergés.
- Il s'assure du respect des droits des patients et des résidents

Gestion logistique :

- Le directeur est le garant du bon fonctionnement des flux logistiques

III. - Profil recherché
Parcours professionnel : expérience souhaitée en secteur gériatrique démontrant une capacité de travail en autonomie ainsi qu'une bonne connaissance des outils du secteur.
Expérience souhaitée dans les domaines suivants avec une bonne connaissance :

- De la gestion financière et des ressources humaines
- De la coopération inter-établissements
- Du domaine sanitaire et médico-social
- De la démarche qualité

Qualités professionnelles requises :

- Avoir une aptitude à l'écoute, à la concertation, à la négociation
- Savoir convaincre et faire adhérer
- Avoir le sens de l'autorité
- Etre rigoureux
- Aimer le travail en équipe

Connaissances particulières requises / prévues :

- Connaissances des politiques sanitaires et sociales et des différentes formes de prise en charge
- Connaissance des mécanismes financiers
- Connaissance des populations et de leurs attentes
- Techniques de conduite de changement, de gestions de projets)

Compétences professionnelles requises / prévues :

- Savoir appliquer et faire appliquer le cadre législatif et réglementaire et les grandes priorités sanitaires, médico-sociales nationales et territoriales
- Avoir une vision stratégique des évolutions du système sanitaire et médico-social et savoir positionner l'établissement dans les réseaux de santé et médico-sociaux.
- Savoir expliquer la stratégie, la faire partager, en définir les implications et les déclinaisons
- Savoir gérer la complexité dans les relations internes et externes
- Savoir adapter l'établissement aux contraintes financières dans un objectif de maintien de la qualité et des conditions de travail des personnels
- Savoir être attentif et prendre en compte les attentes des usagers.

ANNEXE 3
FICHE DE POSTE

Emploi de directeur ou directrice de l'établissement public départemental « Blanche de Fontarce », à CHATEAUROUX (Indre).
I. - Description de l'établissement
L'établissement public départemental Blanche de Fontarce est un établissement public social et médico-social exerçant ses activités dans le département de l'Indre, intervenant dans le champ de la protection de l'enfance, du handicap et des personnes âgées.
Au titre de sa mission de protection de l'enfance, l'établissement gère le foyer départemental de l'enfance de l'Indre, doté de 36 places. Il accueille des mineurs faisant l'objet d'une mesure de protection. Il gère également un centre parental de 9 places qui accueille des mères ou des couples en difficulté avec leur(s) enfant(s). Ces deux structures sont installées à Châteauroux.
Dans le champ du handicap, l'établissement gère trois sites : Le FAO « Les Ecureuils » installé à Châteauroux. Cet établissement compte 27 places (15 places d'internat, 10 places d'accueil de jour et 2 places d'accueil temporaire), le Foyer « La Bussière » à Pérassay, qui se situe au sud-est du département, composé de 44 places (32 places d'internat en FAO, 10 places de FAM et 2 places d'accueil d'urgence) et l'Espace Benjamin de Chaillac, qui se trouve au sud-ouest du département, composé de 30 places (20 places de FAM et 10 places de MAS). Depuis début juillet 2016, l'établissement intervient également dans le champ des personnes âgées avec l'ouverture d'un EHPAD de 52 places à Chaillac.
L'établissement gère en plus de ses activités sociales et médico-sociales, un important parc immobilier composé de biens très divers, dont plusieurs immeubles de rapport. La structure ne dispose pas de service intervenant en milieu ordinaire et devra donc développer une culture de la prise en charge en inclusion pour s'adapter aux objectifs du PRS. Elle devra également renforcer sa politique qualité et développer ses outils de gestion.
II. - Description du poste
Le directeur assure le pilotage stratégique, le fonctionnement et le développement de l'EPD.
Le directeur fait le lien entre la politique des ressources humaines et les possibilités financières, assure une politique active de modernisation des locaux, mais il a aussi le souci d'avoir la communication juste, de la promotion, de la valorisation et du positionnement de l'établissement avec l'ensemble des partenaires.
Il est le garant de la mise en œuvre des projets d'établissement et des projets individualisés de prise en charge des usagers. Il prépare les instances : Conseil d'Administration, Comité technique d'Etablissement, CHSCT.
Il gère et propose au Conseil d'Administration les décisions stratégiques en matière de gestion du patrimoine (200 locataires répartis à Paris, Nantes et dans l'Indre) : pilotage des opérations de travaux, suivi des mouvements locatifs (entrées, sorties, négociations des baux commerciaux), lien avec le mandataire chargé de la gestion du patrimoine. Il supervise la cellule qualité et les services supports (logistique, technique, cuisine centrale) ainsi que les services administratifs (placés sous la responsabilité de l'attaché d'administration hospitalière). Il participe aux gardes de direction. Le poste est basé à Châteauroux, mais implique des déplacements fréquents sur les autres sites.
III. - Profil recherché
Expérience variée sur différents secteurs de l'action sociale et médico-sociale, au vu de la diversité des établissements à superviser.
Capacité à fonctionner en articulation avec des directeurs adjoints présents sur les sites de prise en charge des usagers.
Compétences professionnelles techniques :

- Gestion administrative et financière d'un établissement ;
- Management d'équipe ;
- Conduite du changement ;
- Connaissance de l'environnement et des dispositifs médico-sociaux ;
- Connaissance de la réglementation du champ couvert par l'établissement ;
- Connaissance des problématiques liées au public accueilli ou accompagné par la structure
- Capacité à développer et entretenir des partenariats ;
- Maîtrise des procédés d'évaluation des activités et de la qualité des prestations d'une structure sociale/médico-sociale.

ANNEXE 4
FICHE DE POSTE

Emploi de directeur ou directrice des EHPAD de BLERE et de MONTLOUIS-SUR-LOIRE (Indre-et-Loire)
I. - Description de l'établissement
Les EHPAD de Bléré / Montlouis sont des établissements publics en direction commune relevant de la fonction publique hospitalière dont la mission est d'accueillir et héberger des personnes âgées dépendantes.
La capacité totale des EHPAD est de 517 lits et places répartis sur les deux sites de la façon suivante :
Site de Bléré 327 lits et places :
231 lits d'EHPAD dont 29 lits en unité Alzheimer en deux unités ;

- 6 places d'accueil de jour - locaux dédiés et distincts de l'EHPAD ;
- 4 lits d'hébergement temporaire ;
- 62 places de services de soins infirmiers à domicile ;
- 24 lits en résidence autonomie
- service de portage de repas : 40 repas /jour

Site de Montlouis sur Loire 190 lits et places :

- 130 lits d'EHPAD dont 14 lits en 1 unité Alzheimer ;
- 60 places de services de soins infirmiers à domicile.

Chaque établissement dispose d'un PASA de 14 places.
Plusieurs expérimentations en cours : SPASAD, SSIAD renforcé, hébergement temporaire d'urgence (1 place à Bléré). Les 2 EHPAD sont bien implantés dans leur territoire, fonctionnent avec les professionnels de santé libéraux.

- Adhésion au GHT Touraine Val de Loire porté par le CHRU de Tours
- Adhésion au GCS Achats du Centre

Convention :

- le CHIC d'Amboise & Bléré pour la psychiatrie
- l'équipe mobile de soins palliatifs
- télémédecine avec CHRU Tours et CHIC Amboise
- HAD pour les EHPAD et les SSIAD
- l'ASSAD pour le portage des repas (Bléré) et SPASAD
- astreinte mutualisée IDE nuit (Montlouis) ; présence d'une IDE de nuit (Bléré)

Convention des gardes partagées avec l'EHPAD de Vernou (4 personnes au tour de garde)
Situation budgétaire saine
Taux d'occupation satisfaisants
II. - Description du poste
Assurer le pilotage de ces deux établissements en direction commune depuis 2008, en tenant compte de leurs particularités et de leur histoire propre.
Equipe de direction composée d'une chefferie et de deux postes d'adjoints :

- RH Formation / Qualité / Communication
- Services économiques, logistiques, techniques et système d'information

Equipe administrative de 10 personnes au total dont 4 ACH (finances et RH)

- 3 cadres
- 2 IDEC sur les SSIAD
- médecins coordonnateurs

Définition et mise en œuvre des orientations stratégiques du projet d'établissement en cohérence avec les orientations nationales et territoriales

- Assurer la gestion administrative, technique, financière et comptable de l'établissement :
- Organiser l'accueil et le cadre de vie des résidents
- Suivi des admissions de tous les services : EHPAD, hébergement temporaire, accueil de jour, résidence autonomie
- Gestion administrative des résidents (aide sociale à l'hébergement, mise sous protection, obligation alimentaire...)
- Relations avec les familles en lien avec l'équipe d'encadrement
- Suivi budgétaire, suivi des recettes et des dépenses, tableaux de bord, bilans d'activités,
- Préparation et animation des instances : CA, CTE, CHSCT, CVS, Réunion des familles
- Faire évoluer l'offre de services en fonction des besoins de la population accueillie
- Développer des projets, répondre aux appels aux projets, rechercher des subventions et financements
- Promouvoir les établissements par des opérations de communication et le travail en partenariat
- Animer l'équipe pluridisciplinaire
- Assurer le management des personnels

III. - Profil recherché

- Bonne connaissance du secteur médico-social
- Souci de s'inscrire dans une dynamique de territoire
- Capacité de travail en équipe
- Capacité à travailler en réseau
- Sens du dialogue : partenaires sociaux, familles, autorités de tarification
- Gestion des organisations
- Connaissance des outils de communication
- Gestion financière, contrôle budgétaire, maîtrise des cadres EPRD/ERRD
- Connaissance de la Fonction Publique Hospitalière - droit public hospitalier, gestion des ressources Humaines
- Pilotage de projet

ANNEXE 5
FICHE DE POSTE

Emploi de directeur ou directrice du centre départemental enfance familles de SAINT-SEBASTIEN-SUR-LOIRE (Loire-Atlantique)
I. - Description de l'établissement
Le Centre départemental enfance-familles est un établissement du département de Loire-Atlantique, non doté de la personnalité morale, appartenant aux catégories d'établissements sociaux et médico-sociaux énumérées par l'article L. 312-1 du code de l'action sociale et des familles.
Il est chargé de l'accueil d'urgence, de l'hébergement, de l'observation des mineurs de 0 à 18 ans.
Il est autorisé pour une capacité de 116 places, dont 32 places d'accueil familial.
Les unités d'accueil collectif sont installées principalement sur la commune de St Sébastien sur Loire, en grande proximité de Nantes.
L'établissement est composé de différents services :

- Une équipe mobile d'urgence qui évalue les situations des enfants en danger ou en risque de l'être ;
- La maison de la famille, qui accueille en journée les enfants de tous les services avec les parents, ou la famille élargie, pour des temps de rencontre en présence d'un tiers ;
- Le service de santé ;
- Une équipe de psychologues ;
- Un dispositif d'accueil de jour ;
- Des services administratifs et généraux

Le centre départemental de l'enfance met en œuvre les orientations relayées par la direction et veille au respect des prérogatives et responsabilités du service gardien.
II. - Description du poste
Le/la directeur/trice est chargé.e de :
1. conduire le pilotage stratégique de l'établissement :

- conduire le projet d'établissement en conformité avec les orientations départementales
- relatives à la prévention et à la protection de l'enfant et de la famille ;
- définir les orientations générales et les objectifs d'évolution de l'établissement à moyen et long terme ;
- garantir l'inscription de l'établissement dans l'environnement social et médico-social de la protection de l'enfance ;
- organiser la communication interne et externe ;
- impulser et superviser les projets de service en lien avec les chefs de service ;
- garantir la mise en œuvre des missions et la qualité du service rendu en protection de l'enfance ;
- représenter le foyer.

2. s'assurer des bonnes conditions de prise en charge des enfants accueillis, dans le respect des dispositions prévues par les textes et tenant compte des recommandations de la HAS.
3. Il/elle organise la continuité de fonctionnement de l'établissement et les conditions d'une prise en charge adaptée et sécurisée des enfants sans interruption, de jour comme de nuit.
4. assurer le pilotage des ressources humaines, des finances et de la vie institutionnelle (notamment le pilotage des instances).
III. - Profil recherché
Le.s candidat.s devront attester d'une expérience substantielle de direction d'établissements ou de services dans le secteur de la protection de l'enfance.
Les connaissances suivantes sont attendues :

- Maîtrise des enjeux et des dispositifs relatifs à la protection de l'enfance ;
- Législation relative à la gestion des ressources humaines et au pilotage budgétaire ;
- Maîtrise des normes qualité, hygiène, sécurité et environnement et des enjeux relatifs aux fonctions logistiques.

Le.s candidat.s devront disposer des compétences professionnelles suivantes :

- Maitrise de la conduite de projets ;
- Bonnes capacités d'encadrement, d'animation d'équipes pluridisciplinaires ;
- Forte aptitude au travail en équipe au sein de la direction enfance-familles et en collaboration avec différents partenaires ;
- Bonne communication, sens du dialogue ;
- Force de propositions ;
- Dynamisme et grande disponibilité.

ANNEXE 6
FICHE DE POSTE

Emploi de directeur ou directrice du foyer départemental de l'enfance de MEAUX et MECS de LUZANCY (Seine et Marne)
I. - Description de l'établissement
La Maison d'enfants à caractère social (MECS) de Luzancy est, depuis 2013, intégrée à une direction commune avec le foyer de l'enfance de Meaux. Cette direction commune sera dissoute au 31 décembre 2021 dans le cadre du projet d'unification des dispositifs d'urgence en Seine-et-Marne, qui ne concerne pas la MECS. Au 1er janvier 2022, le poste actuel de directeur adjoint de la MECS de Luzancy sera ainsi transformé en un poste de chef d'établissement.
La maison d'enfants de Luzancy est la seule MECS présente sur le territoire départemental à disposer du statut d'établissement public départemental autonome. Elle est autorisée et habilitée pour l'accueil de 76 mineurs âgés de 0 à 18 ans, avec possibilité d'accueil au-delà de 18 ans à la demande du département.
La prise en charge s'effectue à travers plusieurs modes d'accueil :

- des places mixtes en internat pour des mineurs âgés de 6 à 16 ans,
- des places non mixtes au sein de structures dédiées à l'accueil d'adolescents âgés de 16 à 18 ans, voire au-delà de 18 ans,
- des places dans le dispositif d'accueil familial destinées à la prise en charge de mineurs de la naissance jusqu'à 18 ans, voire au-delà de 18 ans.

La Maison d'enfants emploie 96,84 équivalents temps plein (ETP) au 1er janvier 2021, dont :

- personnels administratifs et techniques : 14,5 ETP
- personnels médicaux (tous statuts confondus) : 0 ETP
- personnels soignants : 4 ETP
- personnels sociaux et éducatifs : 78,34 ETP.

II. - Description du poste
Le chef d'établissement définit la politique générale et stratégique de la Maison d'enfants dans le cadre des politiques sociales et médico-sociales nationales et départementales.
Il (elle) pilote et anime le management des équipes en lien avec les chefs de service et mobilise les moyens techniques et financiers de l'établissement pour répondre aux besoins des enfants accueillis dans le cadre des trois modes de prise en charge (internat, lieux de vie, placement familial).
Il (elle) prépare et met en œuvre les décisions du conseil d'administration.
Il (elle) assure un reporting et un dialogue réguliers avec le département de Seine-et-Marne, autorité de tarification et de financement, et, plus particulièrement, avec la direction de la protection de l'enfance et des familles, qui partage avec l'Etat (direction départementale de l'emploi, du travail et des solidarités - DDETS 77) l'exercice de la tutelle sur cet établissement.
Il (elle) garantit la qualité de la prise en charge des mineurs accueillis et des conditions de travail et veille à la prévention des risques de tous ordres, dans une démarche d'amélioration continue de la qualité.
III. - Profil recherché
Il est attendu sur ce poste un profil de directeur d'établissement sanitaire, social et médicosocial.
Une expérience positive de travail partenarial avec des collectivités territoriales serait appréciée.
Les candidats devront en outre présenter les compétences et qualités suivantes :

- Bonne connaissance des politiques sociales, du secteur de la protection de l'enfance et de la culture socio-éducative,
- Connaissances générales de la fonction publique hospitalière,
- Capacité à comprendre les problématiques des enfants accueillis,
- Capacité à piloter la gestion des ressources humaines et le budget au sein d'un établissement public autonome,
- Capacité avérée à animer le dialogue social et à manager des équipes,
- Capacité à diriger, arbitrer et prendre des décisions,
- Capacités d'écoute et de concertation,
- Capacité à expliquer la stratégie, à susciter l'adhésion et la participation,
- Maîtrise des techniques de conduite du changement, de gestion de projet, de négociation et de gestion de conflits,
- Etat d'esprit constructif et bienveillant.

ANNEXE 7
FICHE DE POSTE

Emploi de directeur ou de directrice de l'hôpital de pédiatrie et de rééducation de BULLION (Yvelines)
I. - Description de l'établissement
L'hôpital de pédiatrie et de réduction (HPR) est situé sur la commune de Bullion, dans la forêt de Rambouillet à 50 km de Paris, 35 km de Versailles et 45 km de Chartres.
Il se situe à proximité de la N10/N118/N20 et des autoroutes A10/A11.
Il s'agit d'un établissement public de santé autorisé pour une activité de soins de suite et de réadaptation pédiatrique de 13 lits et 10 places. L'HPR prend en charge des enfants et des adolescents souffrant d'affection de l'appareil locomoteur, respiratoire, du système nerveux, digestif, métabolique et endocrinien, oncohématologiques et grands brulés.
C'est un établissement à vocation régionale, reconnu comme centre de référence dans la région en partenariat étroit avec un certain nombre d'établissement de l'AP-HP qui lui adressent une majorité de malades. L'établissement est un centre ressource pour les brulés, investi dans les coopérations avec les offreurs de santé du Sud Yvelines, notamment dans le cadre du groupement hospitalier de territoire (GHT) Yvelines Sud porté par le centre hospitalier de Versailles.
II. - Description du poste
Les objectifs stratégiques fixés par l'ARS à l'établissement, à la fois croissante, de qualité d'efficience et d'adaptation aux nombreux enjeux de santé sont :

- Qualitatifs (sécurité, prise en charge médicale par le biais du DMP, offre d'éducation thérapeutique)
- Financier (contrôle de gestion, comptabilité analytique)
- Développer les partenariats et les coopérations avec les partenaires du territoire (GHT Yvelines Sud) du département (GHT Nord, Les Côtes…) de la région dont les coopérations entre établissements publics et privés et également avec les acteurs de la ville.
- S'intégrer dans les travaux menés par le PTSM Yvelines Sud.

De plus, il est nécessaire pour l'établissement de retravailler le projet d'établissement et le schéma directeur immobilier. L'établissement doit rédiger rapidement un projet d'établissement s'intégrant avec les orientations du projet médical partagé (PMP) du GHT.
Le projet architectural validé par l'ARS répond aux recommandations et aux objectifs souhaités tant en capacitaire qu'en proximité du plateau de rééducation doit être mise en œuvre. Il faudra objectiver les impacts de restructuration en matière de fonctionnement et notamment l'impact suite à la réorganisation de l'activité d'HDJ.
En outre, l'établissement devra inscrire son action dans le cadre de l'orientation du plan triennal :

- Améliorer la qualité de l'offre hospitalière pour mieux répondre à sa mission (notamment en fonction du rapport de certification)
- Prendre le virage ambulatoire et mieux adapter les prises en charge en établissement
- Poursuivre les efforts sur le prix des médicaments set l'adoption des génériques
- Améliorer la pertinence et le bon usage des soins

Les principaux projets à conduire seront :

- Le bilan du projet establishment 2019-2023 et la rédaction du nouveau projet médico-soignants 2022-2026
- La mise à jour du schéma directeur immobilier et sa validation par les instances et l'ARS
- La préparation, le suivi et l'évaluation de la visite de certification V2020
- La finalisation du déploiement du Dossier patient informatisé pour fin 2021
- Inscrire l'établissement dans le projet du GHT Yvelines Sud
- Participation aux projets de pharmacie et fonctions logistiques de territoire
- Actualisation et adoption du document unique des risques professionnels.

III. - Profil recherché
Le candidat doit maîtriser les politiques de santé, la gestion financière budgétaire et fonctionnelle d'un établissement, la gestion des risques ainsi que celle des ressources humaines.
Il doit être force de proposition et disposer de compétences en matière d'animation d'équipe pluridisciplinaire et de management du personnel ainsi que dans la mise en œuvre de projets d'investissements et architecturaux
Il dispose également d'aptitudes à travailler en réseaux et à gérer la communication en interne à l'établissement et vis à vis des partenaires ou acteurs de territoire.
Il doit être doté d'une réflexion prospective, d'une vision stratégique et de négociation, ainsi que de la capacité à communiquer, décider et arbitrer afin de pouvoir positionner l'établissement dans des réseaux sanitaires et médico-sociaux au sein du territoire et suivre les évolutions du système sanitaire, social et médicosocial, comme des évolutions des nouvelles technologies et innovations en santé.

ANNEXE 8
FICHE DE POSTE

Emploi de directeur ou de directrice des EHPAD de SAINT-RIQUIER et de CRECY-EN-PONTHIEU (Somme)
I. - Description de l'établissement
Direction commune de deux EHPAD de 277 places au total (Crécy-en-Ponthieu : 91 places, dont 5 d'hébergement temporaire ; Saint-Riquier : 186 places, dont une unité de 14 places pour personnes handicapées vieillissantes).
Les deux établissements ont engagé des opérations d'investissements structurantes. Celle de Saint-Riquier (opération de restructuration en trois phases, dont la deuxième est en cours et la troisième à négocier) nécessite un pilotage et un suivi importants.
Ancrage de l'établissement dans la filière post hospitalisation en santé mentale à poursuivre (partenariat historique avec l'EPSM de la Somme).
Coopérations territoriales à consolider par ailleurs avec les établissements de santé voisins (CH d'Abbeville, CH intercommunal de la Baie de Somme) et les ESMS du champ du handicap de la zone de proximité, pour l'accueil des personnes handicapées vieillissantes.
CPOM à négocier pour les deux établissements.
II. - Description du poste

- Conduire l'opération de restructuration de l'EHPAD de Saint-Riquier et assurer son pilotage financier
- Consolider et approfondir les coopérations territoriales, avec les établissements de santé de la zone de proximité, avec l'établissement public de santé mentale de la Somme, avec les établissements et services médico-sociaux pour adultes en situation de handicap
- Contribuer à la déclinaison des orientations régionales et départementales dans le territoire de proximité
- Négocier les CPOM,
- Consolider les effectifs médicaux et paramédicaux

III. - Profil recherché
Expérience professionnelle appréciée :

- capacité à structurer et piloter une direction commune
- capacité à conduire le dialogue social
- capacité à mener des projets de coopération
- implication dans les dynamiques territoriales

Connaissances particulières requises :

- bonne maîtrise de la conduite de projets
- capacité de management des restructurations
- connaissances approfondies des mécanismes budgétaires et financiers

Compétences professionnelles requises :

- rigueur, sens de l'équité, de l'écoute, réactivité
- compétences managériales
- compétences budgétaires et financières
- capacités de négociation
- bonne communication interne et externe

ANNEXE 9
FICHE DE POSTE

Emploi de directeur ou de directrice du foyer départemental de l'enfance « Maison Saint Henri » à AUXERRE (Yonne)
I. - Description de l'établissement
Le foyer départemental de l'enfance et la Maison Saint Henri, respectivement établissement public non- autonome et autonome appartiennent aux catégories d'établissements sociaux et médico-sociaux énumérés par l'article L. 312-1 du code de l'action sociale et des familles, en charge de mesures de protection de l'enfance. Depuis décembre 2019, les deux structures sont en direction commune. Ces établissements développent des actions différentes mais complémentaires, à savoir l'accueil d'urgence pour le foyer de l'enfance et le suivi de mesures de placement à domicile et des mineurs non accompagnés et des jeunes majeurs ex-MNA pour la Maison Saint Henri. Leurs missions entrent dans le champ des dispositions de la loi du 5 mars 2007 réformant la protection de l'enfance, de la loi du 14 mars 2016 relative à la protection de l'enfance. Ces deux établissements offrent des conditions d'accompagnement et/ou d'accueil aux enfants confiés au Conseil départemental de l'Yonne, propres à apporter une réponse individualisée aux enfants et à leur famille, adaptée à leur besoin, dans le respect des droits des parents et des dispositions légales en matière d'autorité parentale. Le directeur / la directrice devra mener à bien le projet de délocalisation de ces établissements sur un nouveau site sur l'Auxerrois tout en permettant le maintien optimal des missions qui leur sont confiés. Le directeur/la directrice aura également pour mission de veiller à la mise en œuvre des actions d'amélioration de la qualité du service rendu définies par l'audit en cours de réalisation.
II. - Description du poste
Sous l'autorité hiérarchique de la directrice enfance-famille du Conseil départemental de l'Yonne, en ce qui concerne le FDE, le directeur/la directrice représente les structures et garantit les conditions de prise en charge adaptée et sécurisée des enfants, jeunes et familles qu'elles accompagnent, dans le respect de la législation en vigueur et des recommandations de l'ANESMS. Il / elle organise la gestion administrative et financière des structures, dans le respect des circuits, délégations et procédures internes établies. L'ensemble des missions s'entend dans le respect de l'organisation des deux structures et en étroite collaboration avec la direction enfant famille, dont il/elle est un cadre. En lien avec le Conseil départemental, la commission de surveillance pour le FDE et le conseil d'administration pour la Maison Saint Henri, il/elle exerce les activités suivantes :

- Management et organisation des activités des structures
- Management de la qualité (suivi, évaluation évolution des projets d'établissement, conformité de l'action avec la règlementation, qualité des prestation, respect des droits des personnes, sécurité des biens et des personnes, bilans d'activités et définition des axes d'amélioration, démarche continue d'amélioration)
- Gestion et animation des ressources humaines (politique RH, évaluation des besoins, recrutements, coordination, formation, relations sociales, communication, prévention des risques professionnels, analyse et évaluation des pratiques professionnelles, bilans sociaux annuel, tableaux de bord de pilotage)
- Gestion administratives et financières (élaboration des budgets prévisionnels, bon fonctionnement des structures, rédaction du rapport annuel d'activité, investissements prioritaires)
- Représentation et promotion (partenariat, actions de communication, contribution à l'élaboration et à l'évaluation des politiques d'action sanitaire et sociale, participation aux instances de travail de la direction enfance famille).

II. - Profil recherché
Savoir :

- Gestion des établissements sociaux et médico-sociaux
- Statut de la fonction publique hospitalière
- Cadre législatif et réglementaire de la protection de l'enfance
- Politique éducative et pédagogique en protection de l'enfance, au public accueilli et aux dynamiques familiales
- Comptabilité publique et gestion financière
- Gestion de projet, évaluation et amélioration continue de la qualité
- Dynamiques institutionnelles, gestions des organisations, management
- Maitrise de l'outil informatique

Savoir-faire:

- Animer et mobiliser une équipe
- organiser et coordonner
- déléguer
- écouter, dialoguer et gérer les conflits
- capacité à développer et animer un projet, impulser une dynamique de projet

Savoir-être:

- Rigueur et organisation
- Qualités relationnelles et d'écoute
- Sens du service public
- Disponibilités
- Réactivité
- Capacités de distanciation
- Discrétion

Conditions particulières :

- Permis B ou A en cours de validité et véhicule personnel
- Résidence administrative sur le territoire
- Strict respect du secret professionnel et de l'obligation de réserve
- Obligations/Déontologie applicables aux fonctionnaires et agents publics
- Astreintes

Qualification / Profil recherche :

- Cadre expérimenté titulaire de la fonction publique hospitalière, corps : directeurs d'établissement sanitaire, social et médico-social.

ANNEXE 10
FICHE DE POSTE

Emploi de directeur ou de directrice de l'EHPAD de SAINT-TRIVIER-DE-COURTES (Ain)
I. - Description de l'établissement
La commune de ST TRIVIER DE COURTES est située en plein cœur de la Bresse, à 30 Km de Bourg-en-Bresse et 33 Km de Mâcon. L'EHPAD est situé en plein cœur de la commune classée village fleuri de la Haute Bresse, il regroupe : 91 lits d'hébergement permanent dont un PASA de 14 places et un SSIAD de 26 places.
Cette grande diversité de services offre une palette graduable de l'accompagnement des personnes âgées depuis leur domicile jusqu'à l'entrée en établissement et s'inscrit dans la politique de parcours de vie proposée par la commune qui héberge également un accueil de jour.
II. - Description du poste
Poursuivre les travaux sur la fluidité des parcours des personnes âgées instaurés depuis le domicile jusqu'à l'entrée de l'établissement avec accompagnement spécifique pour les personnes atteintes de la maladie d'Alzheimer : PASA : 14 places et inscrire l'établissement au sein des réseaux locaux et des centres de ressources gérontologiques.
Poursuivre le projet de restructuration envisagé pour lequel des subventions ont été obtenues : rénovation d'une partie de l'établissement pour réadapter l'offre aux besoins, rendre plus fonctionnelle la salle d'animation et les locaux de soin, aménagement d'un nouveau bâtiment.
Sensibiliser à la bientraitance et accompagner les équipes de soin dans la montée en compétence pour l'accueil de la population spécifique : formations et sensibilisations régulières sur la conduite à tenir et les bonnes pratiques du quotidien pour favoriser l'accompagnement des personnes atteintes de la maladie d'Alzheimer. Dynamiser la gouvernance de l'établissement notamment par la mise à disposition d'outils.
III. - Profil recherché
Une expérience de management ainsi que celle dans la conduite d'un établissement sanitaire ou médico-social seraient appréciées ainsi que celle en matière de conduite d'élaboration de projet d'établissement.
Le candidat doit maîtriser la gestion financière et budgétaire d'un établissement, la gestion des risques ainsi que celle des ressources humaines.
Il dispose de compétence en matière d'animation d'équipe pluridisciplinaire et de management du personnel.
Il dispose d'aptitudes à travailler en réseaux et à gérer la communication en interne à l'établissement et vis à vis des partenaires ou acteurs du territoire.

ANNEXE 11
FICHE DE POSTE

Emploi de directeur ou directrice de l'EHPAD « La Vigne au Bois » à CERILLY (Allier)
I. - Description de l'établissement
L'EHPAD situé en zone rurale, à 10 km du CHS d'Ainay-le-Château, 20 kms du CH de Bourbon-l'Archambault (ville thermale), 40 km des CH de Montluçon et Moulins. Accès autoroute A71 vers Clermont Ferrand et A77 (Paris).
Les 5 EHPAD de proximité se situent à 20 kms en moyenne de distance (2 privés associatifs et 3 publics).
Structure rénovée de 111 chambres individuelles d'hébergement permanent bénéficiant d'une unité Alzheimer (16 lits) et d'un PASA (14 places) au sein d'un parc arboré en sortie de bourg.
L'équipe de direction est actuellement composée de :

- un directeur
- un cadre de santé
- un ACH et un AMA.

L'établissement souffre actuellement d'un manque d'attractivité en termes de recrutement et de démographie médicale.
II. - Description du poste

- Pilotage stratégique de l'établissement.
- Animation du collectif de direction, conduite du projet d'établissement et de sa déclinaison au sein de l'ensemble des services de l'établissement.
- Pilotage de la politique des ressources budgétaires, RH et suivi du Projet pluriannuel d'investissement.
- Organisation et suivi des instances obligatoires et du dialogue social.
- Développement des axes de communication en vue d'améliorer l'attractivité des
- personnels et des personnes accompagnées.
- Poursuite et développement des partenariats initiés avec les établissements médicosociaux du secteur.

III. - Profil recherché
Les compétences suivantes sont recherchées :

- Le candidat devra disposer d'une bonne expérience managériale, d'une aptitude au travail en équipe et à la concertation avec les acteurs du territoire.
- Il devra disposer de capacités de négociation et de communication, ainsi qu'à se positionner en qualité de chef d'établissement dans le respect des règles et orientations fixées par les autorités.
- Il maîtrisera la gestion budgétaire, financière et RH.
- Pilotage de la structure : organisation et fonctionnement d'un établissement médico-social.
- Conduite du changement et sens du dialogue social
- Pilotage en mode projet.
- Capacité à organiser les relations et les partenariats à l'échelle territoriale.
- Capacité à conduire et impulser les projets, recherche de l'innovation.

Savoir être :

- Aptitudes managériales confirmées.
- Qualités relationnelles (adaptabilité aux différents publics et interlocuteurs).
- Une attention particulière sera portée au candidat ayant la faculté de travailler en réseau et de développer des synergies avec d'autres établissements de même statut pouvant aller jusqu'à la création et le pilotage de directions communes.

ANNEXE 12
FICHE DE POSTE

Emploi de directeur ou directrice des centres hospitaliers de BARCELONNETTE et de JAUSIERS (Alpes-de-Haute-Provence)
I. - Description de l'établissement
1. Sur le parcours des personnes âgées (PA) :

- prévenir la perte d'autonomie et anticiper les ruptures de parcours
- renforcer, adapter et sécuriser le maintien à domicile
- améliorer la coordination des professionnels et l'information des personnes âgées et de
- leurs aidants sur le territoire
- améliorer les interfaces ville-hôpital
- poursuivre l'adaptation des établissements de santé à la spécificité des personnes âgées
- repenser la place des EHPAD et de l'ensemble des services / dispositifs d'accueil,
- d'accompagnement et d'hébergement au sein du parcours.

2. Sur l'offre médico-sociale PA, l'EHPAD de Jausiers :

- s'intègre en complémentarité des ressources de santé existantes dans une logique de
- parcours, de réponses graduées et coordonnées
- et prend le virage inclusif en mettant en place une nouvelle réponse telle que l'EHPAD
- hors les murs.

3. Sur les objectifs du schéma départemental 2019 / 2023 de l'autonomie, l'EHPAD de Jausiers et l'EPS de Barcelonnette contribuent à la mise en œuvre des objectifs du schéma départemental 2019/2023 de l'autonomie et plus particulièrement :

- la rénovation et la reconstruction des bâtiments respectifs (objectif 3 - diversifier et optimiser l'offre en établissement et services médico-sociaux) et
- la profondeur de leur offre sanitaire et médico-sociale (lits de médecine et de SSR, SSIAD, hébergement permanent, temporaire et accueil de jour) (objectif 1 - optimiser la coordination des actions et la coopération entre acteurs, objectif 2 - conforter la vie à domicile et objectif 3)

II. - Description du poste

- Maintien des équilibres financiers pour disposer du maximum d'autofinancement et d'une trésorerie suffisante pendant les travaux et les premières années de remboursement.
- Organisation (gouvernance, organigramme de direction, délégations…)
- Le directeur des établissements travaille en lien avec les autorités de tarification et les présidents du conseil d'administration et de surveillance. Il est assisté d'un attaché d'administration hospitalière, d'un adjoint des cadres et d'une cadre de santé qui participent aux gardes administratives.
- Coordination externe et interne (coopérations, réseaux, décisions et arbitrages, négociation.)
- Les coopérations sanitaires se font principalement dans le cadre du GHT 05 auquel l'EPS de Barcelonnette est rattaché.
- Conduite générale de l'établissement (domaines ressources humaines, financier, gestion administrative, logistique…)
- Gestion classique d'un établissement de ce type
- Les problématiques de recrutement sont les mêmes que sur l'ensemble du territoire (IDE, AS)

Principaux projets à conduire :

- Reconstruction de l'établissement
- Maintien de l'activité
- Poursuite de la politique interne de prise en compte des troubles du comportement (PASA, méthode Montessori…)

III. - Profil recherché
Expérience professionnelle appréciée :
Le chef d'établissement est le garant du pilotage stratégique et de la mise en place de l'organisation générale des deux établissements : management, développement des relations partenariales, pilotage financier, administratif et des ressources humaines, suivi et développement de l'activité.
Sont recherchées :

- une capacité à assurer une direction commune d'établissements sanitaire et médico-social
- une capacité à mener des projets de restructuration et de coopération dans le cadre de travaux d'humanisation,
- des connaissances budgétaires, financières et fonctionnelles concernant les établissements sanitaires et médico-sociaux avec un objectif de rétablissement de l'activité et de la situation budgétaire de l'EPS de Barcelonnette.

Connaissances particulières requises / prévues (en lien avec les spécificités du poste) :

- Etre en capacité de définir une politique stratégique de l'établissement médico-social en lien avec les politiques médico-sociales et sanitaires de son territoire,
- Coordonner et piloter sa mise en œuvre dans les différents domaines en cohérence avec les axes du projet d'établissement,
- Assurer la responsabilité de l'encadrement administratif et financier et coordonner les interventions médicales et techniques,
- Coordonner et animer le projet institutionnel pour garantir les conditions d'une vie citoyenne des personnes hébergées dans le respect des droits et des libertés des personnes

Compétences professionnelles requises / prévues (en lien avec les spécificités du poste) :

- Organiser l'accueil et le cadre de vie des résidents en tenant compte des spécificités des différents publics (PA / PH)
- Anticiper les besoins de la structure et les mettre en perceptive avec le GHT.

ANNEXE 13
FICHE DE POSTE

Emploi de directeur ou directrice de l'EHPAD « Résidence Beauregard » à VERNOUX-EN-VIVARAIS (Ardèche)
I. - Description de l'établissement
L'EHPAD de Vernoux, implanté en secteur rural, avec une population vieillissante, propose une offre médico-sociale de proximité en faveur des personnes âgées.
L'établissement a également vocation à répondre aux besoins des EHPAD et du domicile pour les prises en charge spécifiques des patients atteints de la maladie d'Alzheimer compliquée de troubles psycho-comportementaux sévères.
Il dispose d'un temps d'IDE de nuit dédié sous la forme d'une garde, permettant de sécuriser la prise en charge nocturne.
Situé au sein de la filière gérontologique d'Ardèche méridionale, il travaille avec l'établissement de référence (centre hospitalier des Vals d'Ardèche), avec lequel une direction commune existait jusqu'à sa dénonciation par l'EHPAD de Vernoux au 31 janvier 2021. Des liens existent également avec le Centre hospitalier de Valence et le CH de Lamastre, ce dernier assurant l'intérim de direction depuis le 1er février 2021, ainsi que
l'EHPAD d'Alboussière.
Par ailleurs, le directeur devra positionner l'UHR comme un outil de la filière gérontologique.
Au niveau financier, l'établissement a été en mesure de mettre en o uvre les actions prévues par le CREF signé avec l'ARS et le Conseil départemental, permettant de retrouver une situation financière saine et ainsi de mettre un terme au CREF de manière anticipée. Le directeur devra s'appuyer sur le travail engagé pour maintenir la bonne orientation financière de la structure tout en préservant la qualité du climat social, aujourd'hui pleinement satisfaisante.
Le directeur devra également poursuivre la mise en œuvre des objectifs opérationnels fixés dans le cadre du CPOM 2018-2022 et préparer son renouvellement.
II. - Description du poste

- Le directeur aura comme mission de mettre en œuvre et de suivre les actions en lien avec les orientations stratégiques du projet d'établissement et du CPOM.
- En matière de politique financière, le directeur doit en lien avec la trésorerie générale poursuivre les efforts pour une situation financière saine et pérenne. Cet EHPAD est le seul établissement de sa filière gérontologique à porter une UHR. Le directeur devra communiquer et positionner l'UHR de manière à ce que celle-ci devienne un outil de la filière gérontologique.
- Il assure l'information du conseil d'administration notamment concernant l'activité, la situation budgétaire et financière, l'organisation et le fonctionnement de l'établissement.
- Il définit l'organigramme de son établissement et la répartition des fonctions ainsi que des délégations de gestion.
- Il devra inscrire pleinement l'établissement dans son environnement territorial.
- Il préside ou anime et coordonne les différentes instances internes de l'établissement.
- Il recherche et coopère avec les partenaires du territoire notamment avec les secteurs hospitalier et psychiatrique.
- Il prononce les admissions des personnes accueillies.
- Il assure la prévention des risques liés aux activités de l'établissement.
- Il s'assurer du respect des droits des usagers et de la promotion de la bientraitance.
- Il met en œuvre avec les équipes, l'évaluation interne et prépare les opérations de l'évaluation externe, et procède au contrôle des activités.

Principaux projets à conduire :

- recherche nouvelles collaborations avec le secteur sanitaire,
- poursuite de la politique financière mise en place dans le cadre du CREF,
- évaluation du projet d'établissement actuel et rédaction d'un nouveau projet,
- déclinaison des objectifs du CPOM
- maintien du dialogue social,
- ouverture de l'UHR sur le territoire en lien avec les partenaires territoriaux.

III. - Profil recherché
Expérience professionnelle appréciée :

- Direction d'un établissement médico-social.
- Une expérience en établissement hospitalier serait un atout supplémentaire.
- Connaissance de la réglementation en matière médico-sociale tout particulièrement celles afférentes aux EHPAD.
- Connaissance de la réglementation relative au statut de la fonction publique hospitalière.
- Connaissance de la réglementation et des procédures applicables aux EHPAD en matière budgétaire et comptable.
- Techniques de conduite du changement et de gestion de projets.
- Techniques de négociation et de gestion de conflit.
- Savoir appliquer et faire appliquer le cadre législatif et réglementaire.
- Savoir positionner l'établissement dans des réseaux sanitaires, de santé publique ou médico-sociale au sein du territoire.
- Savoir diriger, arbitrer et prendre des décisions en s'appuyant sur une capacité de jugement.
- Savoir adapter son établissement aux contraintes financières dans un objectif de maintien de la qualité des prestations et des conditions de vie au travail des agents.
- Savoir susciter l'adhésion des équipes en interne.
- Savoir être attentif et prendre en compte les attentes des usagers et des familles.

ANNEXE 14
FICHE DE POSTE

Emploi de directeur ou de directrice du foyer départemental de l'enfance d'ONET-LE-CHATEAU (Aveyron)
I. - Description de l'établissement
La MDEF est un établissement non autonome relevant du Conseil départemental de l'Aveyron. Sa capacité d'accueil est de 35 places en internat (6 places enfants / 9 places adolescents / 15 places accueils mères enfants) et de 35 places au service d'accompagnement et de relais à domicile (SERA). La MDEF est ouverte 24 h/24, 365 jours par an.
L'établissement a pour missions la mise en place des accueils d'urgence au titre de la protection de l'enfance, l'évaluation des situations des personnes accueillies ou accompagnées, le travail d'orientation du projet de la personne.
L'équipe d'encadrement se compose du directeur, de trois chefs de service cadre éducatifs et un chef de service administratif. Un dispositif d'astreinte est mis en place pour la MDEF et est assuré par l'équipe encadrante.
Le directeur de la MDEF statutaire est nommé par le directeur général du Centre national de gestion et après consultation du Conseil départemental. Il est statutairement évalué et noté par le représentant de l'Etat (préfet, et par délégation : le directeur départemental de la cohésion sociale et de la protection des populations) sur la base d'éléments d'évaluation communiqués par son responsable hiérarchique. Le directeur de la maison départementale de l'enfance et de la famille exerce ses missions sous l'autorité hiérarchique de la directrice de la prévention et de la protection de l'enfance et de la famille (DPPEF). Il coordonne les accueils en urgence au titre de la protection de l'enfance et garantit des conditions d'accueil au sein de la structure, conformes aux dispositions prévues par la loi du 2-1-2002.
Il participe au dispositif départemental d'astreintes de protection de l'enfance et au dispositif d'astreintes de la MDEF (environ une semaine par mois).
II. - Description du poste
Le directeur représente la MDEF et garantit le projet d'accueil de l'enfant au sein de la structure, il s'assure des conditions de prise en charge des enfants accueillis, dans le respect des dispositions prévues par la loi du 2-1-2002 et tenant compte des recommandations de bonnes pratiques de la HAS, il organise la gestion administrative et financière de la structure, en lien avec les directions/services concernés, il encadre et anime une équipe composée de 3 chefs de service éducatifs et d'un chef de service administratif, il est chargé du dialogue social interne à la structure, en lien avec les instances représentatives de l'établissement et en articulation avec la DRH, il organise la continuité de fonctionnement de l'établissement et les conditions d'une prise en charge adaptée et sécurisée des enfants sans interruption, de jour comme de nuit, tous les jours de l'année, et veille au respect des prérogatives et responsabilités du service gardien. Membre de l'équipe d'encadrement de la DPPEF, il met en œuvre les orientations de la direction, participe à la mise en œuvre du schéma départemental de l'enfance et de la famille (SDEF) et de l'observatoire départemental de la protection de l'enfance (ODPE).
Activités :

- Elaborer et mettre en œuvre le projet d'établissement, coordonner le suivi, l'évaluation et l'évolution du projet d'établissement,
- veiller à la conformité des actions de l'établissement avec les réglementations en vigueur, organiser les conditions d'accompagnement des personnes accueillies et des familles,
- veiller au respect des droits des personnes et de leurs familles,
- veiller à la sécurité des personnes, établir le bilan d'activité de la structure et identifier les axes d'évolution,
- évaluer les besoins en personnel de l'établissement, contribuer au recrutement du personnel en lien avec la DRH,
- organiser la prévention des RPS, gérer la formation, gérer les relations sociales, élaborer et suivre le budget,
- participer aux dispositifs d'astreinte.

III. - Profil recherché
Compétences :

- Connaissance de la législation et des politiques sociales et médico-sociales en faveur de l'enfance et de la famille,
- Capacité à manager et à fédérer des équipes,
- Capacité à impulser et à accompagner les changements induits par de nouvelles orientations, Capacité à animer et développer des partenariats,
- Connaissance de la gestion des établissements sociaux et médico-sociaux,
- Connaissances du cadre législatif hospitalier (statut fonction publique hospitalière pour la majorité des personnels en postes au sein de l'établissement),
- Connaissances financières en comptabilité publique et gestion financière,
- Capacités de réflexion prospective, d'analyse, de synthèse et de rédaction,
- Maîtrise de l'outil informatique.

Aptitudes :

- Capacités de communication et de négociation,
- Capacité à gérer les situations de crise et d'urgence,
- Capacité d'organisation et de rigueur,
- Aptitudes relationnelles pour intervenir dans un environnement sensible,
- Capacité à garantir le secret professionnel,
- Capacité de reporting.

Contraintes :

- Interactions importantes avec les partenaires (intra collectivité ou externes),
- Situations urgentes et complexes à traiter,
- Distance nécessaire dans le traitement des situations lourdes et complexes,
- Amplitude horaire importante,
- Fiche de poste à profil, Domicile personnel doit être localisé dans l'agglomération de Rodez

ANNEXE 15
FICHE DE POSTE

Emploi de directeur ou directrice de l'EHPAD « Denis Affre » à SAINT-ROME-DE-TARN (Aveyron)
I. - Description de l'établissement
L'établissement Denis Affre, situé à Saint-Rome-de-Tarn, en Aveyron dispose d'une capacité de 77 lits dont 12 lits en Unité Protégée.
En 2011 la structure a bénéficié d'une rénovation de son bâti ainsi que d'une extension de 18 chambres.
Seul établissement public que compte le Sud Aveyron, la structure est un maillon essentiel du parcours de soin de la personne âgée du territoire.
L'EHPAD Denis Affre a su développer des partenariats lui permettant d'assurer une prise en soin sécurisée notamment avec les deux centres hospitaliers de proximité que sont le CH de Millau et de Saint-Affrique.
De même, d'autres coopérations avec d'autres structures de soin ont vu le jour, avec notamment l'HAD, l'UHR du centre hospitalier de Fenaille, l'UCC La Clauze, réseau Palliance 12, équipe, CHU Montpellier : équipe mobile d'hygiène
II. - Description du poste
Le directeur assure la conduite générale de l'établissement.
A ce titre, il impulse la politique générale de la structure en lien avec le Conseil d'administration.
Plus particulièrement, le directeur gère la politique des ressources humaines : recrutement, gestion des carrières des agents organisation des concours administratifs, nomination, titularisation, avancement d'échelon).
Il représente également la structure dans tous les actes de la vie civile (contentieux, passation des contrats, des conventions, etc).
De même ordonnateur des dépenses, il a des fonctions d'ordre budgétaire et financière : élaboration des différents documents comptables et financiers : EPRD, ERRD, (en lien avec les autorités de tarification et les services du comptable public).
Il procède également à l'exécution budgétaire (suivi des dépenses) et à la passation des marchés publics.
Par ailleurs, il organise les différentes instances : CA ,CTE, CHSCT, CVS.
Enfin, il est en charge de la communication avec les familles, les partenaires sociaux ainsi que les autorités de tarification.
III. - Profil recherché
Le directeur doit pour pouvoir mener à bien ses différentes missions, posséder des compétences juridiques solides notamment dans le domaine de la fonction publique hospitalière.
Il doit connaître les grands mécanismes de la gestion financière et comptable d'un EHPAD.
Il doit développer des qualités de communication lui permettant d'échanger non seulement avec les partenaires institutionnels (ARS et CD), mais également avec les partenaires sociaux et toutes les parties prenantes à la prise en soin de la personne âgée.
Il doit savoir identifier l'ensemble des acteurs du territoire impliqués dans la prise en charge des besoins de la personne âgée et connaître les enjeux et les différentes problématiques liées au grand âge.

ANNEXE 16
FICHE DE POSTE

Emploi de directeur ou directrice de l'EHPAD de Châteaurenard (Bouches-du-Rhône)
I. - Description de l'établissement
La maison de retraite publique intercommunale (MRPI) de Châteaurenard-Barbentane est issue de la fusion des deux établissements en mars 2011 :

- Canto Cigalo, site de Châteaurenard : 70 lits HP, 14 places de PASA, 8 places d'AJ ;
- La Raphaelle, site de Barbentane : 50 lits HP, 12 places de PASA.

Le site de Châteaurenard est vieillissant. Le site de Barbentane est neuf, mais a été livré avec une centaine de malfaçons que la précédente direction a fait corriger.
Les communes de Châteaurenard et Barbentane sont distantes de 10 km par route départementale.
La fusion des deux établissements a permis la mutualisation de moyens et de compétences au service de la collectivité, dans un contexte économique contraint, notamment au niveau de la lingerie.
Ce travail inter-établissement s'est également développé avec les EHPAD d'Eyragues/Maillane, de Noves/Cabannes, de Saint-Rémy-de-Provence et de Maussane-les-Alpilles.
Plus largement, la MRPI travaille en collaboration avec l'ensemble des acteurs du territoire : MAIA, PTA, réseaux de santé, établissements de santé.
Le CPOM a été signé en mars 2020, il conviendra donc d'engager un travail de suivi en interne et en lien avec les autorités de tutelle.
La situation financière est fragile. En effet, un CREF a été signé en août 2021 pour une durée de deux ans.
Il conviendra donc d'engager un travail de suivi en interne et en lien avec les autorités de tutelle.
Un projet de PAI Ségur est programmé pour 2022. Il s'agit d'une opération d'investissement envisagée afin de réhabiliter et moderniser l'EHPAD de Châteaurenard. Il conviendra donc d'engager le travail avec la mairie de Châteaurenard et les autorités de tutelles.
II. - Description du poste
Stratégie :

- Accompagner les mutations du contexte réglementaire et les évolutions concomitantes aux
- besoins des personnes âgées : suivi du CPOM, consolidation de la procédure à suivre dans
- le cadre de l'EPRD, suivi des dispositifs SEGUR, suivi du CREF.

Conduire les affaires des deux structures :

- Assurer la mise en œuvre des différents projets pour le bien être des résidents et des professionnels,
- Prendre les décisions inhérentes à une bonne gestion pour maintenir les équilibres financiers,
- Mettre à jour les axes stratégiques du projet d'établissement ; veiller à son évolution, mener les réflexions sur l'organisation du travail au sein des différentes unités,
- Accompagner les équipes,
- Finaliser le projet architectural du site de Châteaurenard
- Consolider le développement d'un accompagnement de la personne âgée dépendante basé sur le projet de vie et la qualité du soin sur le territoire.

Coordination externe et interne (coopérations, réseaux, décisions et arbitrages, négociation)

- Entretenir des partenariats conventionnels de suivi des personnes âgées avec les établissements de soins de proximité (hôpitaux, cliniques, HAD, SPASAD, SSIAD) et poursuivre la démarche d'intégration du réseau gérontologique local : PTA, MAIA, PIS, etc.
- Participer à la réflexion liée à l'intégration de la structure dans le GHT,
- Consolider avec les personnels, la concertation, le dialogue social et les efforts de professionnalisation par la formation des ressources humaines,
- Maintenir une gestion budgétaire et financière rigoureuse dans le cadre de la procédure de l'EPRD afin de garantir le maintien et le développement de la qualité de la prise en charge des personnes âgées dépendantes.

Principaux projets à conduire :

- Conception et suivi du projet de réhabilitation du site de Châteaurenard.
- Suivi du CREF.

III. - Profil recherché
Expérience professionnelle appréciée :
Le candidat devra déjà avoir eu une expérience de direction, car il aura la charge de deux établissements.
A cet égard, les expériences en tant que directeur d'établissement d'hébergement pour personnes âgées seront appréciées.
Le candidat devra s'inscrire dans la poursuite des actions engagées dans le cadre d'un retour à une gestion financière et budgétaire saine et s'investir dans la présentation auprès des autorités de tutelle du projet de restructuration de la MRPI Châteaurenard-Barbentane.
Il devra promouvoir un dialogue social apaisé, et une communication renforcée avec les résidents et leurs familles.
Il devra également soigner, sur la forme et le fond, son mode de communication à l'égard des autorités de tutelle.
Il devra poursuivre les coopérations avec les partenaires présents sur le territoire et s'inscrire dans les dispositifs de coordination existants (PTA, MAIA…).
Connaissances particulières requises / prévues :

- Managériales et stratégiques
- Connaissance de la législation et réglementation des EHPAD (lois récentes, normes, risques, sécurité) et de la gestion budgétaire et financière
- Compétences en pilotage de projets (projet d'établissement, projets de vie des résidents) et en management d'équipes multidisciplinaires
- Maîtrise des procédés d'évaluation des activités et de la qualité des prestations d'une structure médico-sociale

Compétences professionnelles requises / prévues :

- Savoir appliquer et faire appliquer le cadre législatif et réglementaire, ainsi que les recommandations de bonnes pratiques professionnelles
- Aptitude au travail d'équipe et de réseau : savoir susciter l'adhésion des équipes en interne comme celui des partenaires en externe
- Savoir être attentif et prendre en compte les usagers et leur famille
- Avoir le sens de la négociation et de la communication
- Disponibilité, écoute, discrétion et empathie
- Sens des responsabilités
- Dynamisme, réactivité
- Rigueur et organisation

ANNEXE 17
FICHE DE POSTE

Emploi de directeur ou directrice du centre hospitalier de CONDAT et EHPAD de RIOM-ES-MONTAGNES (Cantal)
I. - Description de l'établissement
Le centre hospitalier de Condat est un établissement de proximité entièrement rénové.
Il dispose d'une offre de soins complète en direction de la personne âgée : médecine gériatrique (15 places), EHPAD (90 places dont PASA - 14 places et accueil de jour 6 places), SSIAD (33 places).
Des partenariats rapprochés ont été mis en place dans le cadre du GHT Cantal afin de développer des coopérations pour une offre sutructurée et coordonnées sur le territoire.
Les principaux enjeux pour le CH de Condat sont :

- consolider l'organisation en poursuivant la continuité des soins par le recrutement de personnels qualifiés,
- poursuivre les axes de la démarche qualité,
- renforcer les mutualisations entre les deux établissements et le travail collaboratif avec les partenaires du bassin de vie en particulier au travers des filières en cours de déploiement avec le GHT Cantalien,
- adapter les ressources internes aux besoins des prises en charge.

L'EHPAD de Riom es Montagnes (86 places) est situé sur un territoire dynamique avec les partenaires importants et actifs dans le domaine de la santé. Une importante réhabilitation architecturale est en cours.
Ses principaux enjeux sont :

- mettre en place un plan d'actions de retour à l'équilibre financier,
- travailler les axes de communication en vue d'améliorer l'attractivité des personnels et des
- personnes accompagnées,
- poursuivre le projet architectural et les actions d'optimisation des organisations
- recherchées,
- conforter les partenariats dynamiques existants sur ce secteur.
- Les axes transverses pour les deux structures :
- réfléchir aux besoins de recomposition de l'offre sur le territoire d'actions,
- renforcer les dynamiques internes de structuration des organisations engagées.

II. - Description du poste
Le chef d'établissement est le garant de la conduite générale de l'établissement : ressources humaines, finances, management des équipes, communication interne et externe. Il veillera à assurer une vigilance sur l'activité de médecine du CH de Condat, maintenir les équilibres financiers et fidéliser les équipes médicales et paramédicales.
Les principaux projets à conduire pour la direction commune sont :

- mise en œuvre des CPOM : projet d'établissement, coopérations et mutualisation à poursuivre, évaluations des actions,
- coordonner les actions internes et externes : renforcer les partenariats dans le cadre de la direction commune, avec les établissements de santé membres du GHT, les ESMS et la CPTS,
- optimiser et adapter l'organisation des activités et des accompagnements et accroitre la qualité des prestations proposées,
- conforter les actions d'évolutions engagées en termes de mutualisation et de recomposition de l'offre.

III. - Profil recherché
Le candidat devra disposer d'une bonne expérience managériale, d'aptitude au travail en équipe et à la concertation avec les acteurs du territoire.
Il dispose de capacités de négociation et de communication, ainsi qu'à se positionner en qualité de chef d'établissement dans le respect des règles et orientations fixées par les autorités.
Il maîtrise la gestion budgétaire et financier et la conduite de projet.

ANNEXE 18
FICHE DE POSTE

Emploi de directeur ou directrice du centre départemental d'accueil de SAINT-MARTIN-DE-RE (Charente-Maritime)
I. - Description de l'établissement
Créé en 1992, le CDAIR est un établissement public départemental accueillant des personnes en situation de handicap mental et / ou psychique.
Le CDAIR regroupe sur un même site :

- un foyer occupationnel et d'hébergement (FOH) de 55 lits permanents et d'un lit réservé à l'accueil temporaire,
- un foyer occupationnel de jour (FOJ) de 6 places ouvert toute l'année, sauf WE et jours fériés,
- une maison de retraite spécialisée de 11 lits.

L‘établissement est situé à Saint-Martin-de-Ré, au centre de l'île de Ré, dans un quartier d'activités artisanales et commerciales. Il s'inscrit dans le maillage partenarial insulaire mais également départemental.
Une opération de restructuration est en cours (démarrage du chantier en mai 2021, date prévisionnelle d'achèvement des travaux en juillet 2022. Le programme définitif comprend la construction de 20 nouvelles chambres dans un bâtiment neuf ainsi que la restructuration et réhabilitation des bâtiments existants.
Points forts :

- bonne inscription dans le réseau partenarial départemental
- équipe stable
- projet de restructuration en cours qui va améliorer la qualité de vie des résidants

Points faibles :

- locaux d'hébergements actuels exigus (chambres doubles)
- recrutements compliqués par l'insularité

II. - Description du poste

- Définition des orientations stratégiques dans une vision de long terme, en lien avec le Président du Conseil d'Administration et l'autorité de tarification.
- Conduite de la politique globale de l'établissement (administration, finances, ressources humaines, équipements techniques, éducatif…)
- Mise en oeuvre du projet d'établissement et du CPOM 2020-2024.
- Mise en oeuvre de l'opération de restructuration.
- Management éthique d'équipes et de projets : susciter et développer la motivation et l'esprit de coopération des acteurs
- Connaissances des politiques et de leurs évolutions en faveur des personnes en situation de handicap

Principaux projets à conduire :

- Suivi du projet d'établissement et des fiches actions
- Suivi du chantier de restructuration et réhabilitation des locaux
- Suivi des dotations du projet d'investissement
- Participer aux travaux du projet départemental de santé mentale et adhérer au groupement de coopération en santé mentale
- Déploiement de la politique ‘qualité de vie au travail'
- Garantir le développement de coopérations et partenariats dans l'environnement territorial de la structure

III. - Profil recherché
Le poste s'adresse à un directeur d'établissement social et médico-social (D3S) ayant reçu la formation de l'EHESP.
Il doit justifier d'une expérience de direction d'établissement médico-social.
Une expérience du travail avec les personnes handicapées est souhaitable.

De solides capacités d'organisation, de management participatif et de conduite du changement sont requises.

Il/elle devra également justifier de bonnes connaissances en droit social et en gestion financière.

ANNEXE 19
FICHE DE POSTE

Emploi de directeur ou directrice de l'EHPAD « Les Jardins de Voltonia » à TONNAY-BOUTONNE (Charente-Maritime)
I. - Description de l'établissement
L'EHPAD « Les Jardins de Voltonia » est un établissement public autonome, situé en coeur du bourg. La commune est dotée d'une école primaire et d'un collège.
Elle est desservie par un réseau de transport en commun.
La commune est située à mi-chemin entre Saint-Jean-d'Angély (CHT Sud) et Rochefort (GHT Nord). Bien que relevant du secteur de la GHT Sud, sa localisation le conduit à travailler avec les 2 secteurs.
Il est le seul EHPAD public autonome du secteur Sud (non rattaché à une entité hospitalière).
Créé en 1991 avec 48 lits, il compte aujourd'hui une capacité de 79 lits dont 12 pour résidents Alzheimer et 2 lits d'hébergement temporaire. Il est habilité pour l'accueil de résidents relevant de l'aide sociale départementale pour 26 lits.
L'établissement a connu une extension rénovation en 2010 permettant de répondre aux normes en termes de sécurité incendie, de restauration et du traitement du linge et ouvert une unité pour personnes âgées désorientées (UPAD), unité Alzheimer.

- Participation active au CGSMS des EHPAD d'Aunis
- Coopération avec le GHT SUD par convention :

Suivi des conventions existantes : équipe mobile d'hygiène, convention de bonnes pratiques et accompagnement des transferts en milieu hospitalier (incluant la garde de direction en cas d'absence du directeur), HAD, soins palliatifs, télémédecine. Conventions à développer : prestation de gestion pour la gestion de mesures de protections juridiques, filières gériatriques, la protection des données (RGPD), infirmières de nuit
Points forts :

- Bonne image de marque de la structure
- Equipe stable domicilié pour un bon nombre en proximité / 1er employeur du canton
- Progression de la qualification des personnels, notamment auprès du président ;

Points faibles :

- Difficulté de recrutement remplacement IDE, voire AS
- Pyramide des âges vieillissantes tout secteur confondu

II. - Description du poste

- Définition des orientations stratégiques dans une vision de long terme, en lien avec le Président du Conseil d'Administration et les autorités de tarification
- Conduite de la politique globale de l'établissement (administration, finances, ressources humaines, équipements techniques, éducatif…)
- Mise en œuvre du projet d'établissement, négociation et suivi des CPOM
- Management éthique d'équipes et de projets : susciter et développer la motivation et l'esprit coopération des acteurs

Principaux projets à conduire :

- Suivi du projet d'établissement et des fiches actions ; cela inclut le projet de rénovation et la
- création d'un PASA adoption pour la fin d'année
- Suivi du chantier de reconstruction et rénovation des locaux
- Suivi des dotations du projet d'investissement
- Développer l'EHPAD comme pôle ressources de proximité
- Déploiement de la politique ‘qualité de vie au travail'
- Préparation des prochaines évaluations internes et externes
- Développement de la télémédecine
- Mise en place de la RGPD

III. - Profil recherché
Le poste s'adresse à un directeur d'établissement social et médico-social (D3S) ayant reçu la formation de l'EHESP. Une expérience professionnelle antérieure dans un établissement médico-social pour personnes âgées sera un plus mais n'est pas exigée
Des compétences managériales et de négociation, ainsi qu'une capacité à proposer des axes de politiques stratégique et opérationnelle de gestion des moyens humains et financiers des établissements pour répondre aux besoins des personnes accueillies seront nécessaires.
Une rigueur dans l'application des dispositions législatives et réglementaires est attendue.
Enfin, le sens de l'arbitrage, la capacité à gérer la complexité du jeu des acteurs en interne comme en externe seront également appréciés.

ANNEXE 20
FICHE DE POSTE

Emploi de directeur ou directrice du centre départemental de l'enfance et de la famille de BOURGES (Cher)
I. - Description de l'établissement
Etablissement public départemental non personnalisé placé sous l'autorité du président du Conseil départemental du Cher et rattaché hiérarchiquement à la directrice générale adjointe prévention autonomie et vie sociale
Le département du Cher recherche son ou sa directeur/trice du Centre départemental de l'Enfance et de la Famille.
Composée de 5 unités de type maison d'enfant à caractère social :

- Bourges
- Vierzon
- Saint Amand
- un centre parental et un centre d'accueil d'urgence à Bourges.

La direction gère avec 6 cadres éducatifs quotidiennement 124 places d'accueil.
Dans un contexte de stabilisation de la structure, le projet d'établissement sera à travailler collectivement.
Sur décision du président du Conseil départemental et à la demande de la Direction Enfance famille du département sont pris en charge conformément à l'article L222-5 du code de l'action sociale et des familles :

- les mineurs ne pouvant provisoirement pas être maintenus dans leur milieu de vie habituel
- les pupilles de l'Etat remis au service de la direction enfance famille
- les mineurs confiés par décision judiciaire
- les femmes enceintes et les mères isolées avec leurs enfants de moins de trois ans.

II. - Description du poste
Votre action s'inscrira au travers de différentes missions :

- Définir et faire évoluer le projet d'établissement en lien avec ses autorités de référence
- Assurer le pilotage de l'établissement en conformité avec les orientations nationales et départementales.
- Redéfinir l'organigramme de l'établissement
- Coordonner avec ses partenaires les actions communes ou effectuées en coopération pour assurer la continuité des prises en charge des personnes accueillies.
- Présider, animer et coordonner les différentes instances de l'établissement - Arbitrer les choix opérationnels et négocier avec les acteurs internes ou externes de l'établissement
- Initier les projets et définir leur pilotage. Préparer les équipes concernées aux évolutions et animer les réunions de concertation
- Mettre en œuvre les actions pédagogiques, médico-psychologiques, éducatives et sociales en direction des enfants confiés, de leurs familles et des jeunes femmes accueillies dans le cadre du centre parental
- Mettre en place des outils d'observation et d'analyse des comportements des jeunes et des réponses éducatives apportées.
- Faire vivre l'instance de concertation avec les enfants, leurs familles et les jeunes femmes accueillies
- Conduire un travail transversal au sein de la collectivité et partenarial avec d'autres collectivités ou services
- Etablir les propositions budgétaires et assurer le suivi du respect de l'enveloppe allouée

III. - Profil recherché
Manager depuis plus de 10 ans, vous possédez une expérience réussie dans la mise en œuvre de projets structurants. D'une personnalité empathique, influente, persévérante, force de proposition, vous maitrisez la règlementation de la protection de l'enfance. Véritable manager, D3S, diplômé(e) de la filière sanitaire, sociale ou administrative, titulaire ou à défaut contractuel(le), vous êtes disponible à compter du 1 octobre 2021.
Parlons du processus de recrutement un premier entretien est prévu au cours de l'été et se poursuivra début septembre. Des prises de références et tests viendront compléter le process de recrutement.

ANNEXE 21
FICHE DE POSTE

Emploi de directeur ou directrice du centre hospitalier gériatrique « Alexis Boyer » à UZERCHE (Corrèze)
I. - Description de l'établissement
Etablissement situé dans une ville touristique proche des axes autoroutier A20 et A 89 à 30 km au nord de Brive, localisée à 60 km au sud de Limoges et à 30 Km de Tulle.
Le CH dispose d'une offre gériatrique (USLD, EHPAD, SSIAD) de + 160 lits et places.
L'établissement a été reconstruit en deux étapes (2002 et 2010) et a fait l'objet de rénovation et adaptations depuis 2018.
Le CH d'Uzerche est un établissement structurant en raison de sa taille et sa localisation géographique, qui en font une structure d'aval importante pour les CH de Brive et de Tulle.
Membre du GHT Limousin, dont l'étb support est le CHU de Limoges, le CH d'Uzerche s'inscrit dans la déclinaison du Projet Médical et Soignant Partagé, en particulier sur la filière gériatrique, ainsi que dans la convergence et/ou la mutualisation des fonctions supports.
Les coopérations inter-étb sont à maintenir voire à renforcer avec les CH de Brive et de Tulle, mais aussi entre établissements médico-sociaux.
Plusieurs projets sont en cours, notamment dans une logique de pôle ressource pour son territoire en direction des aidants et du domicile, axe qui doit être poursuivi.
La dynamique de l'établissement est pertinente, répondant aux enjeux fixés par l'ARS et le Département.
La trajectoire financière engagée pour un retour à l'équilibre doit être poursuivie.
Le dialogue social sera à conforter dans le cadre des démarches initiées au titre de la QVT.
II. - Description du poste
Le poste de directeur est généraliste et nécessite des capacités managériales et des compétences
Pluridisciplinaires.
Le directeur aura notamment pour missions et objectifs :

- Poursuivre la dynamique d'ouverture et de soutien au domicile
- Développer une politique de coopération avec les partenaires sanitaires, médico-sociaux et sociaux et investir les filières dans le cadre du Groupement Hospitalier de Territoire Limousin, des coopérations et mutualisations seront recherchées en particulier avec les CH de Tulle et de Brive ;
- Poursuivre l'engagement du CH dans une stratégie de mise en place et de déploiement de la télémédecine ;
- Développer la culture de la prévention et de la promotion de la santé des personnels
- Renforcer les politiques de QVT et de dialogue social.

III. - Profil recherché
L'établissement comprend un volet sanitaire et un volet médico-social. Le poste de directeur est généraliste et nécessite des capacités managériales et des compétences pluridisciplinaires.
Une expérience de chefferie d'établissement est souhaitée.
Expérience professionnelle appréciée :

- Conduite de projet
- Fonctions de direction
- Gestion RH
- Conduite du dialogue social
- Expérience du secteur des personnes âgées

Connaissances particulières requises / prévues :

- Connaissances approfondies des politiques sanitaires et sociales et des différentes formes de prise en charge (à domicile et en institution).
- Connaissances des modes de gestion du secteur hospitalier public
- Connaissance des populations et de leurs attentes, connaissance sur les déterminants liés au vieillissement de la population, de la perte d'autonomie, du handicap psychique et des conditions de prise en charge médicale et sociale dans un cadre territorial
- Techniques de conduite du changement, de gestion de projets et de programmes, de négociation et de gestion de conflits.

Compétences professionnelles requises / prévues :

- Avoir une aptitude à exercer plusieurs compétences afin de maîtriser les grands domaines d'activité de cet établissement
- Avoir une vision stratégique des évolutions du système sanitaire, social et médicosocial et savoir positionner l'établissement dans des réseaux de santé publique ou médico-sociaux au sein de son territoire.
- Savoir diriger, arbitrer et prendre des décisions en s'appuyant sur une capacité d'analyse.
- Savoir expliquer la stratégie, la faire partager, en définir les implications et les déclinaisons.
- Savoir adapter son établissement aux contraintes financières dans un objectif de maintien de la qualité des prestations et des conditions de vie au travail des agents.
- Savoir susciter l'adhésion des équipes en interne comme de celui des partenaires en externe.
- Savoir être attentif et prendre en compte les attentes des usagers.

ANNEXE 22
FICHE DE POSTE

Emploi de directeur ou directrice du centre départemental de l'enfance et de la famille des Côtes-d'Armor à SAINT-BRIEUC (Côtes-d'Armor)
I. - Description de l'établissement
Le centre départemental de l'enfance et de la famille (CDEF), établissement non doté de la personnalité juridique, est un service du Conseil départemental des Côtes-d'Armor intégré au pôle des solidarités humaines. L'établissement répond aux missions de protection de l'enfance de la direction Enfance-famille au titre de l'aide sociale à l'enfance, confiées au département. A ce titre, l'établissement répond aux orientations du schéma enfance familles.
La mission de l'établissement est de permettre l'accueil en urgence ou préparé d'enfants confiés à l'aide sociale à l'enfance par le juge des enfants, le procureur, le président du fonction publique hospitalière ou à la demande des parents, dans le cadre de situations de risque ou de danger éducatif ou de maltraitance, voire d'actions de prévention.
Au-delà de cette mission, les orientations posées par le schéma enfance familles influent sur le projet d'établissement et expliquent la diversité de ses services. Au-delà des modalités classiques d'accueil en internat et d'accueil familial, le CDEF propose différents modes d'accompagnement qui concernent aussi bien des mineurs sous assistance éducative que des mères ou futures mères ou encore les assistants familiaux du département. Il agit également en prévention en accueillant des parents et enfants dans le cadre d'un soutien à la parentalité.
II. - Description du poste
Le directeur /la directrice conduit la politique générale de l'établissement dans le cadre des politiques nationales, du schéma départemental et du projet d'établissement dont il/elle encadre la mise en œuvre. Il/elle pilote une politique de gestion des moyens humains et financiers pour répondre aux besoins des personnes accueillies.
Activités :

- Manager l'établissement : animer et organiser le fonctionnement de l'équipe de direction en définissant les projets individuels et collectifs, définir les orientations stratégiques du projet d'établissement en lien avec la direction enfance-famille.
- Contribuer à susciter et développer la dynamique partenariale et assurer la promotion de l'établissement.
- Conduire les projets définis en lien avec la commission de surveillance. Elaborer des propositions stratégiques, négocier les moyens à mettre en œuvre, rendre compte de l'activité, développer une politique d'évaluation continue des pratiques.
- Etre garant du respect du droit des personnes accueillies et organiser leur représentation.
- Elaborer les protocoles de soins, en assurer la diffusion, le respect et garantir le secret médical.
- Piloter la gestion administrative et financière de l'établissement.
- Définir la politique de ressources humaines.
- Piloter la réalisation et la diffusion de cas clinique et participer à des actions de recherche en favorisant la participation des personnels.

III. - Profil recherché

- Connaissances générales acquises au cours de la formation à l'EHESP et mises à jour par l'expérience ainsi que par la formation continue
- Connaissances opérationnelles et actualisées du cadre légal de la protection de l'enfance et de la fonction publique hospitalière.
- Connaissances opérationnelles en techniques de gestion de projets, de négociation, de gestion de conflits et de conduite du changement.
- Avoir une vision stratégique des évolutions du système social et positionner l'établissement dans des réseaux médico-sociaux au sein du territoire départemental.
- Maîtriser la gestion de projet, concevoir, analyser et interpréter des indicateurs, concevoir formaliser et adapter des procédures et protocoles.

ANNEXE 23
FICHE DE POSTE

Emploi de directeur ou directrice du centre « Ailhaud Castelet » de BOULAZAC (Dordogne)
I. - Description de l'établissement
Le centre d'Ailhaud Castelet se compose de deux services :

- Institut thérapeutique, éducatif et pédagogique : 50 places de 5 à 20 ans
- service d'éducation spécialisé de soins à domicile (SESSAD) : 65 places dont déficients auditifs et déficients visuels de 0 à 20 ans 55 places et 10 places de SESSAD « troubles psychologiques » de 3 à 20 ans. Le service dispose d'un agrément pour des plans de compensation du handicap (PCH) pour des adultes de 20 à 60 ans. La structure est dotée d'un service d'évaluation de diagnostic pour les déficients auditifs (0 à 20 ans) et les déficients visuels (0 à 99 ans).

Le CAC présente la particularité d'être le seul ITEP public du département avec une telle amplitude d'âge et sans hébergement.
Le SESSAD déficients sensoriels est le seul du département également.
II. - Description du poste
Au CAC, le directeur est chargé de la conduite générale de l'établissement dans les domaines sanitaire, social et médico-social, de l'animation et de la coordination des actions, du management et de la gestion des ressources humaines de l'établissement et de l'évaluation des politiques et des actions conduites dans le cadre du projet d'établissement.
Il est responsable de la bonne marche de l'établissement et assure sa gestion administrative et financière.
Il est ordonnateur des dépenses. Il représente l'établissement en justice et dans tous les actes de la vie civile. Il assure la préparation et coordonne la mise en oeuvre des délibérations du Conseil d'Administration.
Il recrute et nomme les personnels de l'établissement, à l'exception des personnels de direction.
Il élabore et met en oeuvre le projet d'établissement et le projet éducatif dans le cadre de la mission de Service Public dévolue au CAC.
Les principales missions du Directeur sont les suivantes :

- Rendre compte aux décideurs politiques de la Mairie de Périgueux et administratifs de l'ARS et de la DTARS
- Elaborer et mettre en œuvre le projet établissement
- Veiller au bon fonctionnement de la structure qu'il dirige
- Organiser et mettre en œuvre la politique de gestion des ressources humaines de la structure
- Construire et mettre en œuvre, en relais avec l'équipe des cadres, les actions éducatives, pédagogues et thérapeutiques de l'établissement
- Assurer le fonctionnement administratif, financier et technique de la structure
- Garantir la mise en place de la démarche d'amélioration continue de la qualité et la démarche d'évaluation
- Garantir le respect des droits des usagers
- Garantir le respect des droits et la sécurité des personnels de l'établissement
- Représenter l'établissement auprès des différents partenaires
- Fixer des objectifs à l'encadrement intermédiaire et en évaluer les résultats

III. - Profil recherché

- Grande maitrise des mécanismes budgétaires et financiers
- Posséder de solides connaissances du statut du personnel de la fonction publique hospitalière (FPH) et de gestion prévisionnelle des emplois et compétences (GPEC)
- Bonne connaissance du contexte législatif et réglementaire s'appliquant à l'établissement (connaissance des partenaires)
- Aptitude à pouvoir gérer et solutionner les différends et les conflits
- Savoir organiser et prioriser les actions et décisions à prendre
- Capacité à projeter le fonctionnement de l'établissement dans l'avenir (projets, …)
- Savoir animer et entraîner une équipe de collaborateurs
- Evaluer et valoriser les compétences de l'encadrement intermédiaire

ANNEXE 24
FICHE DE POSTE

Emploi de directeur ou directrice du centre départemental de l'enfance et de la famille de QUIMPER (Finistère)
I. - Description de l'établissement
Le centre départemental de l'enfance et de la famille est un établissement non doté de la personnalité morale, rattaché au pôle accueil de la direction de l'enfance et de la famille. Son action s'inscrit dans le cadre des orientations fixées par l'assemblée départementale en faveur de l'enfance, de la famille et de la jeunesse. Il constitue l'offre publique d'accueil et d'accompagnement en matière de protection de l'enfance, et assure la prise en charge institutionnelle, complémentaire aux autres modes de réponse développés dans le Finistère, des mineurs confiés au département.
Le CDEF intervient, au titre de la protection de l'enfance, dans la prise en charge de court et moyen séjour, dans le cadre de missions :

- d'accueil d'urgence, en premier ou second niveau selon les secteurs géographiques,
- d'observation
- et d'orientation d'une capacité de 270 places, il accueille des enfants de 0 à 18 ans selon différents modes de prise en charge : internat ou hébergement diversifié, placement familial, placement éducatif à domicile, accueil et accompagnement « parent-enfant ».

Le CDEF est composé d'un siège où se trouve la direction (Quimper) et de 4 sites répartis sur le territoire finistérien :

- l'unité enfance du Stangalard à Brest,
- le service départemental d'accueil et d'accompagnement familial à Brest,
- l'unité enfance de Roz Maria à Quimper,
- l'unité enfance de La Garenne à Saint-Martin-des-Champs.

Le fonctionnement du CDEF nécessite la mise en place et l'utilisation de moyens matériels et humains permettant de subvenir à tous les besoins des mineurs confiés, ce qui implique outre la prise en charge éducative, la mise en œuvre de moyens logistiques.
II. - Description du poste
Missions générales, permanentes et spécifiques dans les domaines suivants :
Stratégie :

- Déclinaison du projet politique départemental et du schéma enfance famille jeunesse à l'échelle de l'établissement
- Participation aux réflexions et projets institutionnels de la direction enfance famille
- Développement de la place de l'établissement au sein de la collectivité
- Inscription de l'établissement dans le dispositif départemental d'accueil enfance
- Elaboration du projet d'établissement et suivi de sa déclinaison
- Evaluation des actions menées et de leur adéquation aux besoins

Organisation :

- Management d'une équipe de direction de 4 personnes, élargie aux 12 responsables de services
- Gestion et responsabilité du fonctionnement de l'établissement par délégation, en lien avec la direction enfance famille et les directions ressources de la collectivité
- Organisation du fonctionnement des pôles et services de l'établissement, des modalités de prises en charge des publics accueillis, essentiellement mineurs confiés ASE
- Gestion financière du budget de fonctionnement délégué

Coordination externe et interne :

- Conduite du dialogue social, présidence et animation des instances
- Développement des articulations avec les services de la direction enfance famille, les directions territoriales d'action sociale, les directions ressources
- Développement des réseaux et coordinations avec les services associatifs habilités enfance et les partenaires locaux de la protection de l'enfance, notamment pour organiser des complémentarités en termes d'offre d'accueil

Conduite générale de l'établissement :

- Gestion RH statut FPH, financière, logistique en lien avec les directions ressources du Conseil départemental.
- Gestion d'une enveloppe financière pour le recrutement de contractuels
- Gestion et suivi de l'exécution budgétaire du budget de fonctionnement délégué ; la mise en place d'un budget annexe est prévue

III. - Profil recherché
Expérience professionnelle appréciée :

- Expérience d'une direction ou direction adjointe d'un établissement enfance et/ou éclaté géographiquement
- Conduite de projets en lien avec les services ressources du département (projets en cours et à venir) Conduite de projets de coopération
- Conduite de projets architecturaux
- Conduite du dialogue social

Connaissances particulières requises / prévues :

- Bonne connaissance du fonctionnement des collectivités territoriales et des départements en particulier
- Maîtrise de la gestion d'un établissement non autonome en coordination et lien avec les services et directions ressources
- Maîtrise du dispositif français et départemental de protection de l'enfance
- Connaissance et pratique des techniques de projets éducatifs individuels et de gestion de projet, d'outils de suivi et d'évaluation.
- Bonne connaissance des mécanismes des finances publiques, RH…

Compétences professionnelles requises / prévues :

- Capacités à s'inscrire et à inscrire l'établissement dans les orientations politiques et le fonctionnement de la collectivité départementale
- Capacités à développer une vision stratégique des évolutions à mener et à positionner l'établissement dans son environnement et à le faire évoluer selon les besoins

Compétences dans la conduite de projet et l'accompagnement au changement

- Capacités à fédérer, à déléguer et à manager une équipe de cadres
- Aptitudes à l'écoute, à la concertation et à la négociation, à arbitrer et prendre des décisions dans le cadre des délégations données

ANNEXE 25
FICHE DE POSTE

Emploi de directeur ou directrice de l'établissement public isérois de services aux enfants et adolescents handicapés (EPISEAH) de CLAIX (Isère)
I. - Description de l'établissement
L'EPISEAH est un organisme gestionnaire public autonome multi-sites situé au sud de l'agglomération grenobloise en Isère, en charge d'ESMS PH enfants. Il comprend un IME hors les murs (10 places) à SASSENAGE, un IMPro (102 places) et un IME (31 places) à CLAIX, un SESSAD et SESSAD professionnel (59 places) à LE PONT DE CLAIX, un SESSAD scolaire (25 places) à VILLARD de LANS et une UEM (7 places) à FONTAINE et une UEEA à Grenoble. En fonction de leur agrément, ces dernières peuvent accueillir des enfants en situation de handicap (Tout handicap, déficience intellectuelle avec ou sans troubles associées ou Trouble du spectre autistique) de 0 à 20 ans (variable).En 2021, l'EPISEAH renégocie son CPOM avec l'ARS pour 2022-2026 afin de décliner les priorités de l'évolution de l'offre définies dans le PRS en lien avec les spécificités de son offre de service, du territoire où il intervient et des publics qu'il accueille.
L'EPISEAH est inscrit dans une dynamique territoriale forte. A ce titre, il participe à la mise en œuvre de la RAPT et la mise en place de la Communauté 360 du département. Dans le cadre d'une coordination inter-OG, il travaille aussi au déploiement une équipe mobile d'appui à la scolarisation (EMAS) sur son territoire.
II. - Description du poste
Le Directeur est le chef d'établissement de l'EPISEAH.
En lien avec une équipe de deux directrices adjointes, il est garant du bon fonctionnement des différents ESMS placés sous son autorité, à ce titre :

- il travaille à la qualité et à la sécurité de la prise en charge des usagers, en lien avec une politique d'amélioration continue de la qualité,
- il assure le pilotage administratif et financier et contribue à l'efficience de l'utilisation des moyens alloués,
- il représente l'établissement dans les instances internes (CA, IRP) et en externe,
- il est responsable du respect de la réglementation en vigueur,
- il concourt à l'inscription de l'EPISEAH dans une dynamique territoriale (participation à 360°, RAPT…),
- il est acteur de la déclinaison des politiques régionales et nationales en lien avec son domaine d'activité

III. - Profil recherché
L'emploi s'adresse à un cadre haut niveau de fonctionnaire, ou agent contractuel, avec une expérience d'activités professionnelles diversifiées en tant que cadre supérieur sur de fonctions de direction, d'encadrement ou d'expertise et ayant une excellente connaissance des politiques de santé.
Il est attendu du candidat une connaissance des acteurs institutionnels (ARS, conseil d'administration), des acteurs locaux du secteur sanitaire et médico-social, de la législation et des réglementations relatives aux établissements pour personnes handicapées, y compris en matière de sécurité sanitaire (épidémie, canicule), des règles budgétaires et de comptabilité (EPRD/ERRD), de la législation du travail de la fonction publique hospitalière
Il est recherché des aptitudes relatives à l'animation d'instances, à l'information du conseil d'administration, des usagers, familles et personnels, au management d'équipes pluridisciplinaires, à la négociation des conventions, des budgets, des achats avec une diversité de partenaires, à la conduite de projets et à la coopération territoriale (participation Communauté 360, RAPT, etc.).
Le candidat devrait disposer de différentes qualités relationnelles : sens du contact, écoute, sens de la discrétion, intérêt et empathie pour les publics enfants en situation de handicap, sens de l'éthique, capacité à travailler en équipe et en multi-sites, capacité à déléguer, disponibilité, résistance au stress, réactivité forte et rigueur (dans l'application des réglementations budgétaires, comptables et de sécurité, des instructions sanitaires, des procédures qualité, etc.).
Il sera apprécié l'expérience professionnelle en lien avec la conduite de projet, la coopération interinstitutionnelle et le dialogue social.

ANNEXE 26
FICHE DE POSTE

Emploi de directeur ou directrice de l'EHPAD public « VELLAVI » à SAINT-DIDIER-EN-VELAY (Haute-Loire)
I. - Description de l'établissement
L'EHPAD de Saint-Didier-en-Velay a achevé sa reconstruction totale avec une unité Personnes Handicapés Vieillissantes dans des locaux neufs.
Il compte 97 lits d'hébergement permanents et 8 lits pour personnes handicapées vieillissantes.
L'établissement se situe dans une zone où les études font apparaître une perspective d'augmentation significative du nombre de personnes âgées de 85 ans et plus dans les années à venir.
Il bénéficie de la proximité du CH de Firminy et de l'étayage de la filière gérontologique de l'Ondaine.
L'EHPAD dispose d'un bel outil de travail et de conditions d'exercice très intéressantes notamment grâce à la dynamique générée par le rapprochement avec le secteur du handicap. Des coopérations restent à développer avec les autres EHPAD situés à proximité.
II. - Description du poste
Management interne de la structure et animation des ressources humaines :

- Evaluer les besoins et contribuer au recrutement, à la formation et au perfectionnement
- des personnels.
- Coordonner l'activité des équipes.
- Conduire le dialogue social et animer les instances représentatives du personnel.

Pilotage du projet d'établissement en veillant à la qualité des prestations et de l'accompagnement des personnes accueillies ainsi qu'au respect de leur droit et à leur sécurité.
Gestion économique, financière et logistique :

- élaborer et suivre le budget de la structure,
- veiller au bon fonctionnement de la structure, et veiller à son équilibre financier en prenant les mesures de gestion qui s'imposent.

Représentation et promotion de la structure en assurant l'interface avec le conseil d'administration et les acteurs de santé du territoire pour favoriser les coopérations et le parcours de soins des personnes âgées.
III. - Profil recherché
L'emploi s'adresse à un cadre fonctionnaire ou contractuel disposant d'une expérience en qualité de directeur d'une structure médico-sociale.
Le candidat doit maitriser les outils de gestion notamment les outils d'analyse financière.
Il devra développer des compétences managériales solides afin de préserver le dialogue social, et engager en concertation avec les équipes et le conseil d'administration des mesures structurantes pour consolider l'équilibre financier de la structure.

ANNEXE 27
FICHE DE POSTE

Emploi de directeur ou de directrice de la maison de l'enfance d'ORLEANS (Loiret)
I. - Description de l'établissement
Le département du Loiret est un territoire dynamique, situé à une heure de Paris, qui allie la force d'Orléans Métropole à une diversité de pays authentiques : Sologne, Beauce, Puisaye, Gâtinais.
C'est une communauté de 670 000 Loirétains qui a trouvé son équilibre entre nature et culture, patrimoine et modernité, tradition et ouverture au monde. Elle accompagne les communes dans leurs projets, construit des solidarités territoriales et citoyennes (personnes âgées, usagers en voie d'insertion, enfants, famille), aménage des infrastructures et coordonne un tissu économique dense. Riche de ses ambitions, le Loiret est un territoire d'innovation.
Prévenir les difficultés familiales et protéger les enfants, ce sont les deux objectifs majeurs du Département dont les équipes médicosociales accompagnent quotidiennement, mères, enfants et familles sur les plans sanitaire, social et éducatif.
La Maison de l'Enfance est implantée 2 sites situés à Orléans et Amilly. Elle accueille en urgence enfants et adolescents en grave difficulté familiale ou en danger, avant un placement en famille d'accueil ou en établissement, voire un retour dans leur famille. Une centaine de jeunes y sont pris en charge chaque année.
II. - Description du poste
Sous l'autorité du Directeur de la Petite Enfance, Enfance Famille, vous assurez la responsabilité de la Maison de l'enfance regroupant deux entités : le foyer de l'enfance et le centre parental, comprenant 140agents dont neuf cadres intermédiaires.
En qualité de directeur, vous consolidez les évolutions récentes mises en œuvre (création de deux unités à Orléans et d'une unité à Amilly) et poursuivez la transformation de l'accueil en urgence (création d'un service évaluation des situations, évolution des modalités de prises en charge des adolescents, construction d'une unité supplémentaire à Amilly et réflexion sur la place du centre parental).
Manager aguerri, vous révisez les process et procédures en place afin d'optimiser les actions de vos agents. Vous insufflez une nouvelle dynamique managériale et développez une culture de la transversalité au sein de la Maison de l'Enfance.
Vous élaborez vos plans d'actions annuels dans un souci de renforcement des actions transversales avec les autres entités du Conseil départemental telles que les Equipes pluridisciplinaires et dans une volonté d'amélioration continue des conditions d'accueil et d'hébergement des enfants.
III. - Profil recherché
De formation supérieure, de niveau 1, type CAFDES ou Master II gestion des établissements médico-sociaux, ou équivalent, vous avez une expérience significative de direction d'un service ou d'établissement. Possédant une expérience avérée en management de direction, vous êtes reconnu pour votre capacité à animer des équipes, fédérer des partenaires et optimiser les organisations.

ANNEXE 28
FICHE DE POSTE

Emploi de directeur ou directrice du centre hospitalier de SAINT-CHELY-D'APCHER et EHPAD de « Hubert de Flers » au MALZIEU-VILLE (Lozère)
I. - Description de l'établissement
Charge sanitaire et médico-sociale aux personnes âgées du bassin de Saint Chély d'Apcher (3ème bassin populationnel du département).
Son CPOM (2018) a comme objectif le développement de la culture palliative, de la vaccination, le renforcement du rôle du patient.
Le CH a engagé un projet de réhabilitation, soutenu par l'ARS. Il est en discussion et force de proposition avec la MSP du Gévaudan. En lien avec l'Hôpital Lozère (Mende), il propose des consultations avancées (pédiatre, Gynécologue, Oncologue, sage-femme, centre de vaccination et dépistages).
EHPAD « Fanny Ramadier » à Saint Chély d'Apcher : 93 places d'hébergement permanent dont un PASA de 12 places et 6 places d'accueil de jour.
Son CPOM prévoit l'amélioration de la prise en charge par le maintien de l'autonomie des résidents, la promotion de la culture de la bienveillance et la culture palliative, la culture gériatrique commune.
EHPAD et SSIAD « Hubert de Flers » :
Depuis 2013, l'établissement est lié par convention de direction commune au CH. Il dispose de 50 places d'hébergement permanent et de 15 places de SSIAD. Il est localisé à 10 minutes du CH.
Des coopérations sont également mises en place entre les deux structures (interventions des services techniques, de sécurité incendie du CH sur l'EHPAD, formation du personnel,…).
La diversité des modalités de prise en charge proposées par les établissements (HP, PASA, AJ, SSIAD et portage de repas) permet de répondre en grande partie à l'ensemble du parcours des personnes âgées sur le territoire.
Principaux projets à conduire :

- Labellisation en tant qu'hôpital de proximité ;
- Projet de restructuration du CH et de l'EHPAD ;
- Médecine : certification et promotion de l'activité d'accompagnement de fin de vie

II. - Description du poste
Chefferie d'un centre hospitalier, d'un SSIAD et de deux EHPAD.
Le centre hospitalier est sur l'axe de l'A75. Il est situé au nord du département à 30 minutes de Marvejols et de Saint-Flour (15) et à 1 heure 20 de Clermont-Ferrand (63).
Les patients viennent de la Lozère, du Cantal et de la Haute-Loire.
Le CH de St Chély est à 15 minutes de l'EPSM de Saint-Alban sur Limagnole, 30 minutes du CH de Marvejols et de 45 minutes de l'Hôpital Lozère (Mende).
C'est l'établissement pivot sur le secteur nord de la Lozère.
Un travail de maitrise des dépenses a été initié notamment par la mutualisation de certaines fonctions (cadre de santé, logistique, système d'information, ergothérapeute, diététicienne…) via un CREF.
Le recrutement d'un praticien hospitalier à temps partiel en janvier 2021 a permis d'améliorer la prise en charge dans le service de médecine (présence quotidienne d'un médecin dans l'établissement, continuité des soins, facilitation des retours à domicile et réduction de la durée moyenne des séjours…). L'objectif de ce recrutement était également d'améliorer la valorisation des séjours (T2A).
Le projet d'établissement de l'EHPAD devra être réactualisé.
Organisation :
Depuis 2013, l'EHPAD Hubert de Flers est en direction commune avec le CH de Saint-Chély-d'Apcher.
Cette convention prévoit également et des mutualisations entre les agents des services techniques des deux établissements.
Coordination externe et interne :
Le CH de St Chély est membre du GHT Lozère.
En lien avec le l'Hôpital Lozère (Mende) il propose des consultations avancées (pédiatre,
Gynécologue, oncologue, sage-femme, centre de vaccination et dépistages).
Les liens et coopérations avec la MSP du Gévaudan.
III. - Profil recherché
Expérience professionnelle appréciée :

- Expérience dans la direction d'établissements multi sites,
- Gestion de projets architecturaux, de construction et de suivi de travaux,
- Projet de coopération (le CH et l'EHPAD Fanny Ramadier font parties du GHT Lozère),
- Sens du dialogue avec les élus locaux,
- Conduite du dialogue social,
- Communication interne et externe

Connaissances particulières requises / prévues :

- Connaissances dans le domaine sanitaire et médico-social (CH, EHPAD, HAD, gérontopsychiatrie, équipe mo bile en soins palliatifs,…),
- Compétences en management d'équipes pluridisciplinaire,
- Connaissance de la réglementation et des mécanismes budgétaires à la fois sur le secteur sanitaire et médico-social et maîtrise des dépenses dans un contexte budgétaire contraint,
- Compétence en pilotage de projets (projet d'établissement…),
- Compétence en gestion de prestations (intellectuelles, de services, etc.),
- Connaissance des GHT, de leurs modes de fonctionnement et du potentiel,
- Facilité de travail avec les financeurs (ARS et CD),
- Connaissance des filières gérontologiques (fonctionnement, rôle…),

Compétences professionnelles requises / prévues :

- Capacités relationnelles et aptitudes au management requise sur ce poste : animation d'équipe, conduite de projet, sens relationnel affirmé,
- Savoir appliquer et faire appliquer le cadre législatif et réglementaire, ainsi que les recommandations des bonnes pratiques professionnelles,
- Aptitude au travail d'équipe et de réseau,
- Dynamisme, réactivité et force de proposition,
- Adaptabilité sur les nécessités des missions,
- Rigueur et organisation.

ANNEXE 29
FICHE DE POSTE

Emploi de directeur ou de directrice des EHPAD de DOULAINCOURT et POISSONS (Haute-Marne),
I. - Description de l'établissement
Positionnement au sein du territoire, projet d'établissement, politique financière … :
Les missions s'inscrivent dans les valeurs de service public dans une démarche de santé publique ;
L'EHPAD a pour objectif de mieux conjuguer l'offre de service à domicile en direction des personnes âgées et celle offerte par l'EHPAD.
Par ailleurs, les soignants doivent continuer à développer des pratiques, qui, au-delà de la technicité des soins, se construisent dans une dimension relationnelle et humaine ; il est essentiel de respecter le rythme de vie des résidents, de leurs habitudes et de leurs attentes afin de répondre aux exigences individuelles mais aussi institutionnelles en s'inscrivant dans une démarche qualité.
Ainsi le directeur favorise l'intégration de l'établissement dans le tissu social local afin de faciliter la fluidité des parcours de la personne âgée et l'anticipation d'un possible hébergement en EHPAD.
EHPAD de DOULAINCOURT :
72 places hébergement permanent
6 places accueil de jour
2 places d'hébergement temporaire
1 pasa
EHPAD de POISSONS :
63 places d'hébergement permanent
2 places d'hébergement temporaire
II. - Description du poste
Les missions s'inscrivent dans les valeurs de service public dans une démarche de santé publique
Missions générales, permanentes et spécifiques dans les domaines suivants :

- Concours à l'élaboration et à la mise en œuvre des politiques sociales et sanitaires au sein du territoire (en favorisant l'intégration de l'établissement dans le tissu local) en lien avec l'ARS et le Conseil départemental
- Conduite générale des affaires
- Coordination et organisation des différentes instances
- Conduit une politique de gestion des moyens humains et financiers pour répondre aux besoins des personnes âgées ; il veille à la cohérence des équipes et dispose de l'autorité sur l'ensemble des personnels
- Développe une politique d'évaluation continue des bonnes pratiques et s'assure de la qualité des prestations
- Représente l'établissement
- Impulse une politique de communication

Gestion Educative : proposer une offre de soins de qualité et sécurisée :

- Evaluation gérontologique, développement démarche qualité, circuit du médicament, mise en place de téléconsultation
- Gestion Budgétaire et Administrative : ERRD/EPRD pour EHPAD CA/BP pour SSIAD),
- Service financier en raison de l'intégration des travaux dans les budgets reprise de provisions et de subventions importantes, notamment à l'EHPAD de Poissons) ;
- Gestion des Ressources humaines : adéquation des effectifs avec le profil des résidents
- Gestion logistique : convention/partenariat avec l'extérieur

III. - Profil recherché
Le directeur favorise l'intégration de l'établissement dans le tissu social local afin de faciliter la fluidité des parcours de la personne âgée et l'anticipation d'un possible hébergement en EHPAD.
En raison de l'absence de directeur-adjoint, dans les 2 EHPAD, il est souhaitable que le directeur dispose d'une bonne expérience dans la gestion d'un EHPAD et notamment afin de répondre aux missions principales telles que :

- la Gestion administrative et budgétaire.
- Proposer une offre de soins de qualité et sécurisée ;
- Gestion des ressources humaines et adéquation des offres de formation pour répondre aux besoins de la personne accompagnée ;
- Management du personnel de type participatif ;
- Lien étroits avec l'IDEC et le médecin Coordinateur.

Le directeur doit également faire preuve de :

- Disponibilité : Instances multipliées par 2.
- Adaptabilité puisque qu'il convient de gérer 2 établissements (dont l'un dispose de services annexes : SSIAD, SCAD, Gérance de Tutelles) ; les 2 établissements sont situés à 14 kilomètres l'un de l'autre.
- Connaissance des politiques de santé et médico-sociale.

ANNEXE 30
FICHE DE POSTE

Emploi de directeur ou directrice des EHPAD de MARINGUES et de RANDAN (Puy-de-Dôme)
I. - Description de l'établissement
Les EHPAD "Les Tilleuls"à Randan et « L'Ombelle »à Maringues, sont en direction commune. « Les Tilleuls » : 85 places dont 3 places d'hébergement temporaire. « L'Ombelle » : 142 places dont 2 places d'hébergement temporaire.
Ces établissements promeuvent une fluidification du parcours des personnes âgées par une prise en charge de qualité des résidents et la mobilisation de nombreux leviers de coopérations.
Ils répondent notamment aux besoins relatifs à l'accompagnement des personnes souffrant de maladies neurodégénératives avec la mise en place d'unités protégées.
L'EHPAD l'Ombelle dispose d'un pôle d'activité et de soins adaptés (PASA) de 14 places permettant ainsi aux résident souffrant de troubles modérés du comportement de bénéficier nd'une prise en charge adaptée par le biais d'activités structurées. Il contribue également au soutien des aidants avec les 2 places d'accueil de jour. Ce dispositif permet en effet une prise en charge temporaire et physique d'une personne en perte d'autonomie et vise ainsi à éviter l'épuisement des proches aidants.
Un travail de restructuration du bâtiment devra être envisagé afin d'apporter une réponse adaptée aux besoins des personnes âgées sur le territoire.
L'EHPAD Les Tilleuls a par ailleurs fait l'objet d'une restructuration de ses locaux en 2014 et apporte en ce sens une réponse adaptée aux besoins des personnes âgées sur le territoire.
Il dispose notamment d'un jardin thérapeutique, favorisant ainsi le bien-être des résidents ainsi que leur prise en charge pluridisciplinaire.
L'ensemble des enjeux précités devront être portés par le Directeur par un pilotage institutionnel fort.
II. - Description du poste
Le chef d'établissement est le garant du respect des droits des résidents. Il est à ce titre en charge de l'organisation de l'accueil de ces derniers et du pilotage de la coordination des différentes équipes au service des personnes âgées.
Il est également le garant du positionnement de l'EHPAD au sein du territoire notamment au travers de l'actualisation et de la mise en oeuvre du projet d'établissement. Il coordonne à ce titre les coopérations tant internes qu'externes.
Principaux projets à conduire et à finaliser

- poursuite de l'application du projet d'établissement au sein de la structure,
- poursuite de la mise en oeuvre de projets de coopération et la conduite du dialogue social,
- négociation et la finalisation d'un contrat pluriannuel d'objectifs et de moyens avec les
- autorités de tarification avant le 31 décembre 2021,

La poursuite, la finalisation et la mise en oeure du projet immobilier de l'EHPAD l'Ombelle, visant à la réhabilitation du bâtiment actuel.
Un suivi de la situation financière et comptable de l'établissement dans la perspective d'assurer la soutenabilité financière des investissements de l'EHPAD.
III. - Profil recherché
Le candidat devra disposer d'aptitudes en matière de dialogue social et des qualités relationnelles indispensables à la gouvernance de l'établissement.
Il devra dans ce cadre être en mesure de mener à bien concertation et coordination au sein de l'équipe de direction et de fédérer les équipes autour du projet d'établissement de l'EHPAD.
Il devra également maîtriser le travail en réseau et le développement de coopérations avec les acteurs du territoire et avoir dans ce cadre une parfaite connaissance du secteur médicosocial.
Le candidat devra par ailleurs disposer de compétences en matière de pilotage et de conduite de projets de réorganisation et architecturaux. Une connaissance particulière des marchés publics serait appréciée.

ANNEXE 31
FICHE DE POSTE

Emploi de directeur ou directrice de l'EHPAD « Charles Andraud » à SAUXILLANGES (Puy-de-Dôme)
I. - Description de l'établissement
L'EHPAD Charles Andraud à Sauxillanges est un établissement autonome d'une capacité de 72 places dont 4 places d'hébergement temporaire.
Cet établissement promeut une fluidification du parcours des personnes âgées par une prise en charge de qualité des résidents et la mobilisation de nombreux leviers de coopérations.
Il répond notamment aux besoins relatifs à l'accompagnement des personnes souffrant de maladies neurodégénératives avec la mise en place d'une unité protégée de 12 places, la participation en 2021 à la création d'un pôle d'activité et de soins adaptés (PASA) et une organisation du personnel visant à éviter toute rupture de continuité des soins.
L'EHPAD dispose par ailleurs d'un positionnement stratégique au sein du territoire. Il se situe à proximité du Centre Hospitalier d'Issoire avec lequel il travaille en partenariat et dispose d'une compétence partagée avec l'EHPAD La Providence à Issoire dans le cadre du PASA.
Un travail de restructuration du bâtiment devra être envisagé à l'avenir afin d'apporter une réponse adaptée aux besoins des personnes âgées sur le territoire.
La gestion de cet axe fort ainsi que l'ensemble des enjeux précités devront être portés par le Directeur par un pilotage institutionnel fort.
II. - Description du poste
Le chef d'établissement est le garant du respect des droits des résidents. Il est à ce titre en charge de l'organisation de l'accueil de ces derniers et du pilotage de la coordination des différentes équipes au service des personnes âgées.
Il est également le garant du positionnement de l'EHPAD au sein du territoire notamment au travers de l'actualisation et de la mise en oeuvre du projet d'établissement. Il coordonne à ce titre les coopérations tant internes qu'externes.
Les principaux projets à conduire et à finaliser au sein de l'EHPAD Charles Andraud sont :

- poursuite de l'application du projet d'établissement au sein de la structure,
- poursuite de mise en oeuvre de projets de coopération et la conduite du dialogue social,
- négociation et finalisation d'un contrat pluriannuel d'objectifs et de moyens avec les
- autorités de tarification avant le 31 décembre 2022.

Un suivi de la situation financière et comptable de l'établissement dans la perspective d'assurer la soutenabilité financière des investissements de l'EHPAD.
III. - Profil recherché
Le candidat devra disposer d'aptitudes en matière de dialogue social et des qualités relationnelles indispensables à la gouvernance de l'établissement. Il devra dans ce cadre être en mesure de mener à bien concertation et coordination au sein de l'équipe de direction et de fédérer les équipes autour du projet d'établissement de l'EHPAD.
Il devra également maîtriser le travail en réseau et le développement de coopérations avec les acteurs du territoire et avoir dans ce cadre une parfaite connaissance du secteur médicosocial.
Le candidat devra par ailleurs disposer de compétences en matière de pilotage et de conduite de projet de réorganisation.

ANNEXE 32
FICHE DE POSTE

Emploi de directeur ou de directrice du centre départemental enfance et famille d'ANGLET (Pyrénées-Atlantiques).
I. - Description de l'établissement
L'établissement comporte 4 structures :

- Centre maternel et familial du Béarn à Lons
- Foyer d'accueil d'urgence du Béarn à Pau
- Foyer d'accueil d'urgence du Pays basque à Anglet
- Lieu rencontre Parents-enfants à Anglet

Sont accueillis des enfants et adolescents, des femmes enceintes ou avec enfants de moins de trois ans
Il s'inscrit dans le dispositif de protection de l'enfance en complémentarité du secteur associatif.
Etablissement non autonome, il est rattaché à la Direction générale des solidarités humaines du Département des Pyrénées atlantiques.
Il comprend plus de 90 salariés pour une offre d'hébergement de 59 places.
Le CDEF est confronté à la question de l'urgence et à l'accompagnement des cas dits complexes.
Un autre enjeu important est le suivi de la restructuration de l'établissement d'Anglet.
II. - Description du poste
Le directeur est responsable de l'organisation et du bon fonctionnement des 3 structures et du service notamment sur le plan de la gestion administrative budgétaire et du personnel ; il est garant de la continuité et de la qualité de la prise en charge des personnes accueillies ; il est chargé de la conduite des projets d'établissements, de l'animation et de l'encadrement des équipes et des relations avec le Conseil départemental et les partenaires institutionnels.
III. - Profil recherché
Expérience professionnelle appréciée :

- Expériences de direction d'établissement socio et médico-sociaux
- Compétences exercées dans le domaine de la protection de l'enfance
- Expériences budgétaires
- Expériences de management multi-sites

Connaissances particulières requises / prévues :

- Code de l'action sociale et de la santé
- Dispositif de la protection de l'enfance
- Connaissance du statut de la fonction publique hospitalière

Compétences professionnelles requises / prévues :

- Capacité à conforter des équipes dans la gestion de l'urgence
- Capacité à travailler dans un cadre départemental (processus budgétaire, contraintes administratives et financières, objectifs de la Direction enfance famille et santé publique)
- Réactivité face aux événements
- Capacité à prendre des décisions
- Aptitude au dialogue syndicale (plus de 90 salariés sur l'ensemble des établissements)

ANNEXE 33
FICHE DE POSTE

Emploi de directeur ou de directrice du centre hospitalier de MAULEON-LICHARRE (Pyrénées-Atlantiques)
I. - Description de l'établissement
L'hôpital de proximité de Mauléon est le seul établissement public en Soule. Il gère des lits de médecine, SSR et EHPAD. Sera adossé au site une maison de santé pluri-professionnelle début 2022. Il était important pour le devenir de l'établissement que sa gouvernance soit renforcée. Les enjeux de reconstruction, de financement et de bientraitance au sein de l'EHPAD sont en effet très importants.
Le projet immobilier relatif à l'EHPAD a été livré en 2021. En revanche, la partie sanitaire, rencontre de nombreux retards et une fragilité quant à sa soutenabilité financière.
Le CH de Mauléon était en direction commune avec le CH d'Oloron depuis 2013. Cette collaboration a notamment permis la mutation de nombreuses fonctions administratives (RH, paie, qualité, direction des soins, finances notamment) mais également médicales.
Le conseil de surveillance du centre hospitalier de Mauléon a dénoncé la direction commune le 10 mai 2021. A prés réduction du délai de préavis à 4 mois, la direction commune entre les deux établissements prendra fin le 10 septembre 2021.
La partie EHPAD compte 150 places en hébergement permanent et 5 places en hébergement temporaire. Diversification de prise en charge de la personne âgée : une unité de vie protégée (12 places), un PASA et un accueil de jour (itinérant).
II. - Description du poste
L'hôpital de proximité de Mauléon est le seul établissement public en Soule. Il gère des lits de médecine, SSR et EHPAD. Sera adossé au site une maison de santé pluri-professionnelle début 2022. Il était important pour le devenir de l'établissement que sa gouvernance soit renforcée. Les enjeux de reconstruction, de financement et de bientraitance au sein de l'EHPAD sont en effet très importants.
Le projet immobilier relatif à l'EHPAD a été livré en 2021. En revanche, la partie sanitaire, rencontre de nombreux retards et une fragilité quant à sa soutenabilité financière.
Le CH de Mauléon était en direction commune avec le CH d'Oloron depuis 2013. Cette collaboration a notamment permis la mutation de nombreuses fonctions administratives (RH, paie, qualité, direction des soins, finances notamment) mais également médicales.
Le conseil de surveillance du centre hospitalier de Mauléon a dénoncé la direction commune le 10 mai 2021. A prés réduction du délai de préavis à 4 mois, la direction commune entre les deux établissements prendra fin le 10 septembre 2021.
La partie EHPAD compte 150 places en hébergement permanent et 5 places en hébergement temporaire. Diversification de prise en charge de la personne âgée : une unité de vie protégée (12 places), un PASA et un accueil de jour (itinérant).
III. - Profil recherché
Le candidat devra être en capacité de poursuivre et mener à bien un travail de recomposition immobilière de l'établissement. Ce projet est l'une des mesures stratégiques qui devront être mises en œuvre, avec le soutien de l'agence régionale de santé, pour assurer le retour à l'équilibre financier structurel de l'établissement.
Il devra également déployer les aspects suivants :

- capacité de management
- connaissances financières et budgétaires, des procédures d'achat
- capacité à la conduite de projet
- communication/négociation avec les partenaires institutionnels et les acteurs du territoire
- rigueur et professionnalisme

Il devra participer à la gouvernance du GHT Béarn et Soule et travailler les coopérations au bénéfice des patients du territoire de son établissement.

ANNEXE 34
FICHE DE POSTE

Emploi de directeur ou de directrice de la Cité de l'Enfance de COLMAR (Haut-Rhin)
I. - Description de l'établissement
Au sein de la direction enfance-famille-insertion du département du Haut-Rhin, la Cité de l'Enfance est un foyer départemental qui participe aux missions d'aide sociale à l'enfance. Elle assure l'accueil en internat (50), le placement à domicile (10) et l'accueil familial (10) des mineurs (garçons et filles) confiés à l'aide sociale à l'enfance de 3 à 18 ans. Elle met en œuvre leur accompagnement éducatif en vue de préparer un retour en famille ou une future insertion dans la vie adulte.
L'action de la Cité de l'Enfance s'inscrit dans les priorités définies par le Haut-Rhin dans son schéma départemental de protection de l'enfance (2019-2023).
La Cité de l'Enfance travaille en étroite collaboration avec le service départemental d'aide sociale à l'enfance (ASE). Elle travaille à élaboration des projets pour l'enfant adaptés aux situations particulières et à proposer à l'ASE des évolutions des modalités d'accueil adaptées et évolutives. L'établissement participe à l'accueil d'urgence de manière prioritaire dans le département, en soirée la semaine. Cette mission a vocation à se renforcer.
La gouvernance de l'établissement repose sur une commission de surveillance, présidée par Mme M. MARTIN, conseillère départementale.
Le budget de fonctionnement de l'établissement s'établit à 4,07 M€, dont 3,14 M€ pour les charges de personnel.
L'établissement emploie 63 personnes, dont 3 chefs de service, 1 médecin, 1 infirmière, 2 psychologues. Tous les postes sont pourvus.
Le Directeur de la Cité de l'Enfance est sous l'autorité hiérarchique du Directeur Enfance-Famille-Insertion du Département du Haut-Rhin.
Les missions n'évolueront pas dans le cadre de la Collectivité Européenne d'Alsace.
II. - Description du poste
Le Directeur de la Cité de l'enfance, sous l'autorité hiérarchique du Directeur de l'Enfance- Famille-Insertion du Département du Haut-Rhin. Il est responsable du fonctionnement, définit les choix stratégiques qu'il soumet en commission de surveillance. Il anime une démarche de concertation pour définir le projet d'établissement et veille à sa mise en œuvre ainsi qu'à celle des plans d'actions des référentiels de bonnes pratiques professionnelles des services éducatifs, techniques et administratifs.
Il définit l'organisation des projets, les tableaux de bord ou les indicateurs de suivi. Il analyse les facteurs de succès et de risques et des principaux projets et propose des mesures de prévention.
Il anime et étaye l'équipe de cadres socio-éducatifs dans le management de leurs équipes.
Il organise la communication interne, la gestion du changement et anime les instances de concertation.
Il est le garant de la continuité de service et participe au roulement des astreintes avec les 3 chefs de service.
Il s'assure de la qualité des liens avec le tissu social, judiciaire, policier, associatif et formalise un partenariat durable avec les partenaires.
Il assure la gestion de l'établissement en lien étroit avec les services support du Département (ressources humaines, finances, appui juridique, marchés…) dans une recherche d'efficience.
Le directeur se voit confier les projets suivants :

1. Animer une démarche concertée pour la mise à jour du projet d'établissement ;
2. Organiser la participation de l'établissement à la mise en œuvre du projet d'accueil d'urgence dans le département ;
3. Mettre en œuvre, à son niveau, la Collectivité européenne d'Alsace (CeA) en harmonisant les pratiques avec le foyer départemental de l'enfance du Bas-Rhin ;
4. Travailler à la formalisation des pratiques éducatives à réaliser avec les familles d'accueil ;
5. Manager la démarche qualité et gestion des risques.

III. - Profil recherché
Expérience professionnelle appréciée :

- Expérience de direction d'une MECS ou à défaut d'un établissement médico-social ;
- Connaissances particulières recherchées :
- Connaissance et technicité dans les domaines suivants : gestion des ressources humaines, gestion administrative et financière ;
- Connaissance du champ des institutions, associations, partenaires et organismes
- Connaissance de la législation liée au domaine de la protection de l'enfance ;

Compétences professionnelles recherchées :

- Compétences managériales confirmées ;
- Capacités dans le management d'équipes et individuel ;
- Capacité en management de projets ;
- Capacité à définir des orientations stratégiques et un projet d'établissement cohérent avec les orientations de la collectivité départementale ;
- Capacité à décliner et organiser les lignes stratégiques définies par la hiérarchie ;
- Capacité à alerter ;
- Compétences en matière de gestion des ressources humaines, de gestion administratives et financières ;
- Qualités relationnelles et sens du travail en équipe ;
- Capacité à gérer son stress ;
- Aptitudes à la médiation ;
- Capacité à gérer les conflits, les contentieux, les tensions ;
- Capacité à animer des réunions ;
- Capacité rédactionnelle.

ANNEXE 35
FICHE DE POSTE

Emploi de directeur ou directrice de l'institut départemental de l'enfance et de la famille de Saône et Loire (IDEF71) à CHATENOY-LE-ROYAL.
I. - Description de l'établissement
Etablissement public autonome à vocation départementale avec le 2nd foyer de l'enfance du département (basé à MACON) ; porte d'entrée du dispositif de placement protection de l'enfance du fait de sa mission d'accueil d'urgence.
Ses missions entrent dans le champ des dispositions des lois du 5 mars 2007 réformant la protection de l'enfance et du 14 mars 2016.
Accueil urgence protection de l'enfance de 0 à 18 ans depuis tout le département
Accueils préparés en centre parental : femmes enceintes mineures ou majeures, ou ayant un enfant de moins de 3 ans
Services autorisés et nombre de lits/places
0-3 ans : 7 places
3-6 ans : 8 places
7-18 ans : 2 × 12 places
Accueil familial 0-18 ans : 8 places (9 autorisées)
Centre parental : 10 places installées (12 autorisées)
Le foyer est directement impacté par le schéma départemental de l'enfance et des familles entre autres dans ses volets suivants :

- Faciliter le parcours de l'enfant : plateforme, accueil d'urgence, commissions de régulation
- Adapter l'offre aux besoins : prise en charge de situations complexes
- Mieux prendre en compte le droit des usagers : PPE entre autres, participation des enfants…

Son conseil d'administration est présidé par le président du Conseil départemental ou son représentant, et comporte 6 conseillers départementaux.
II. - Description du poste
Participation à l'élaboration et à la mise en oeuvre de la politique départementale de protection de l'enfance
Participation aux instances départementales (groupes de travail, commissions diverses…)
Mission

- Représenter la structure et garantir les conditions de prise en charge adaptée et sécurisée des enfants, jeunes et familles qu'elle accompagne, dans le respect de la législation en vigueur et des recommandations de l'ANESMS.
- Organiser la gestion administrative et financière de l'établissement.

En lien avec le Conseil d'administration :

- Management et organisation des activités de l'établissement
- Management de la qualité (évolution du projet d'établissement, conformité de l'action avec la réglementation, qualité des prestations, respect des droits des personnes,
- sécurité des biens et des personnes, bilans d'activités et définition des axes d'amélioration, démarche continue d'amélioration),
- Gestion et animation des ressources humaines (politique RH, évaluation des besoins, recrutements, coordination, formation, relations sociales, communication, prévention des risques professionnels

Principaux projets à conduire :

- Actualisation du projet d'établissement
- Elaboration du projet de service des unités 7-18 ans
- Aboutir, en collaboration avec la Direction de l'enfance et des familles du Département l'installation du centre parental créé en septembre 2021 :
- projet de service à consolider et formaliser
- opération de travaux pour la restructuration d'un ancien appartement de fonctions en appartements familiaux
- Répondre aux projets du Département liés notamment au plan d'action inscrit dans le cadre de la contractualisation avec l'Etat et l'ARS au titre de la stratégie nationale de prévention et de la protection de l'enfance
- Mettre en oeuvre un plan de maitrise sanitaire
- Création des fiches de poste pour l'ensemble de l'établissement

III. - Profil recherché
Compétences particulières requises :
Savoir :

- Gestion des établissements sociaux et médico-sociaux,
- Maîtrise du Cadre législatif et réglementaire de la protection de l'enfance,
- Politique éducative et pédagogique en protection de l'enfance, au public accueilli et aux dynamiques familiales,
- Comptabilité publique et gestion financière,
- Gestion de projet, évaluation et amélioration continue de la qualité,
- Dynamiques institutionnelles, gestions des organisations, management,
- Maîtrise de l'outil informatique.

Savoir-faire :

- Animer et mobiliser une équipe,
- Organiser et coordonner,
- Déléguer,
- Écouter, dialoguer et gérer les conflits,
- Développer et animer un projet, impulser une dynamique de projet.

Savoir-être :

- Rigueur et organisation,
- Qualités relationnelles et d'écoute,
- Sens du service public,
- Disponibilité,
- Réactivité,
- Capacités de distanciation,
- Discrétion.

Conditions particulieres :

- Permis B ou A en cours de validité et véhicule personnel,
- Strict respect du secret professionnel et de l'obligation de réserve,
- Astreintes.

ANNEXE 36
FICHE DE POSTE

Emploi de directeur ou directrice du foyer « Saint-Michel » à FECAMP (Seine-Maritime)
I. - Description de l'établissement
Le foyer Saint-Michel contribue à la mise en œuvre de la politique départementale de protection de l'enfance.
L'établissement est habilité pour 61 places :

- 46 en placement traditionnel internat /semi-autonomie/ autonomie
- 15 en accueil modulable

Le département de Seine-Maritime se situe parmi les 21 départements peuplés de plus de 1 M habitants :

- Au 8e rang pour les dépenses d'aide sociale à l'enfance par habitant de moins de 21 ans,
- Au 4e rang pour le taux de placement,
- Au 3e rang pour le taux d'AED et d'AEMO.

L'intervention à caractère éducatif, formalisée par une mesure, y constitue une composante importante de l'action publique, y compris lorsqu'on le compare à des départements connaissant des difficultés sociales plus aigües. En outre, le niveau de judiciarisation des placements y est élevé.
L'établissement est délégataire de l'action éducative du service départemental de l'aide sociale à l'enfance pour les mineurs et jeunes majeurs qu'il prend en charge, depuis 2007.
Une convention de délégation éducative globale fixe le cadre de cette intervention de l'établissement.
II. - Description du poste
Stratégie :

- En lien avec les services du CD76 et de la direction enfance famille positionnement sur l'UTAS entre Seine et Mer.
- Projet d'établissement actualisé en 2019.
- Obligation de respecter le budget accordé par la tarification du CD 76.

Organisation :

- Direction en lien avec les tutelles (CD76 - ARS - Conseil d'administration)
- Délégations aux cadres socio-éducatifs par services.

Coordination externe et interne :

- Coopération avec le C.C.A.S, les EPMSF, l'ASE
- Réseau important (scolarité, loisirs, médical, paramédical…)
- Décisions et arbitrage au CA et au CD76.
- Négociation du budget et orientation stratégique.

Conduite générale de l'établissement :

- Une responsable RH et une comptable Adjoint des cadres.

Principaux projets à conduire :

- Maintenir l'équilibre budgétaire
- Travaux de rénovation, d'accessibilité et d'alarme SSI

III. - Profil recherché
Expérience professionnelle appréciée :

- Expérience en protection de l'enfance
- Élaboration et mise en o uvre d'un projet d'établissement
- Connaissances particulières requises / prévues :
- Connaissances de l'environnement d'une MECS ou d'un foyer de l'enfance.
- Connaissance du dispositif A.S.E.
- Gestion du dialogue social

Compétences professionnelles requises / prévues :

- Diplôme en travail social
- Expérience en responsabilité d'établissement ou de service social ou médico-social
- Gestion financière, budgétaire et comptable
- Gestion des ressources humaines
- Administration
- Management d'équipe
- Conduite du changement

ANNEXE 37
FICHE DE POSTE

Emploi de directeur ou directrice de l'institut départemental pour la protection de l'enfance et l'accompagnement des familles de la Vienne à POITIERS (Vienne)
Intitulé du poste
Directeur-Chef d'établissement en charge de la stratégie institutionnelle, des fonctions supports et du partenariat
I. - Description de l'établissement
L'IDEF86 est l'unique établissement public social de protection de l'enfance du département de la Vienne.
D'une capacité de 126 places d'hébergement et 605 mesures de suivi, l'établissement se caractérise par sa grande diversité de modes d'accueil et d'accompagnement (urgence, MECS, APMN, centre parental, milieu ouvert…) et donc de public (0 à 21 ans, familles, mineurs non accompagnés…).
La garantie de l'intérêt des enfants et de leurs familles, de la cohésion des réponses éducatives apportées, de la réponse à des besoins territoriaux objectivés sont les enjeux principaux de l'établissement.
II. - Description du poste
Le Directeur-chef d'établissement est en charge de la politique stratégique de l'établissement, mais aussi du partenariat et des fonctions supports (ressources humaines, ressources économiques et financières, travaux, logistique).
Il anime les instances de représentation et prépare les délibérations du CA en collaboration avec la Présidente.
Il assure le lien institutionnel avec les services du Département et l'administration de tutelle
(DDETS).
Il travaille en étroite collaboration avec le directeur adjoint dont il est le supérieur, hiérarchique, et avec l'équipe d'encadrement de l'établissement (1 AAH, 1 TSH, 8 CSE, 2 CS).
III. - Profil recherché
Expériences en protection de l'enfance appréciée, mais aussi expériences dans des champs connexes fortement liés à la protection de l'enfance : handicap et psychiatrie notamment.
Compétences :
vision stratégique et éducative, capacité à mobiliser autour d'un projet, à défendre les intérêts de l'établissement, prise de recul dans les moments de crise, créativité et diplomatie.

ANNEXE 38
FICHE DE POSTE

Emploi de directeur ou directrice de l'EHPAD « Château de Bouron » à CHAMPCEVRAIS (Yonne)
I. - Description de l'établissement
L'Etablissement se situe à Champcevrais dans le département de l'Yonne. Commune de 310 habitants, limitrophe de quatre autres départements, le Loiret, la Nièvre, le Cher, et la Seine et Marne.
L'EHPAD est situé à 160 kilomètres de Paris, mais n'est pas desservi par les transports en commun. La gare la plus proche est située à Briare (24 kms), sans liaison bus.
L'établissement dispose de 2 sites (PA/PH) distants de 500 mètres comprenant :

- sur le premier site
- d'une Unité Alzheimer de 24 lits dont 4 temporaires
- d'une UPPA de 12 lits
- d'un Hébergement pour personnes âgées de 52 lits dont 4 temporaires
- sur le second site :
- d'un Foyer Accueil Médicalisé de 14 lits
- d'un Foyer de Vie de 6 places dont 2 temporaires

II. - Description du poste
Le chef d'établissement est le garant de la stratégie de l'EHPAD, de son positionnement au sein du territoire notamment tau travers de l'élaboration et la mise en œuvre d'un projet d'établissement et d'un projet médical.
Il organise la conduite générale de l'établissement dans l'ensemble de ces dimensions. Il coordonne les coopérations tant internes qu'externes.
Les principaux projets à conduire et finaliser pour l'EHPAD sont :

- le Projet d'Etablissement 2021 / 2025,
- le contrat pluriannuel d'objectif et de moyen avec les autorités de tutelle,
- le développement des coopérations sur le territoire,
- le renforcement et ou le développement des collaborations avec les acteurs du domicile.

III. - Profil recherché
Le candidat devra disposer d'expérience en gestion et management d'un établissement médico-social, particulièrement la gestion des ressources humaines et la conduite du changement.
Il devra disposer de capacités managériales, être en mesure de fédérer les équipes et partenaires extérieurs autour des projets de l'établissement.
Il maîtrise les enjeux en termes de coopérations à l'échelle du territoire et dispose de qualités de négociations.
Le candidat doit disposer d'aptitudes en matière de dialogue social et des qualités relationnelles indispensables à la gouvernance de l'établissement.
Il doit maîtriser le travail en réseau et le travail en équipe.

ANNEXE 39
FICHE DE POSTE

Emploi de directeur ou directrice de l'institut départemental de l'enfance et de la famille du département de l'Essonne à BRETIGNY-SUR-ORGE (Essonne).
I. - Description de l'établissement
L'IDEF Saint-Exupéry est l'établissement d'accueil d'urgence du dispositif de protection de l'enfance du département de l'Essonne. Il assure l'accueil des mineurs confiés à l'aide sociale à l'enfance toute l'année et 24h/24, ainsi que des femmes enceintes et des mères avec un enfant de moins de 3 ans ayant besoin d'un soutien matériel et psychologique.
Etablissement non autonome relevant du Conseil départemental, l'IDEF fait partie de la direction de la prévention et de la protection de l'enfance (DPPE), au sein de la direction générale adjointe des solidarités (DGAS).
L'établissement dispose de 76 places en internat (pouponnière : 18 places, pôle enfance : 18 places, pôle préadolescent : 20 places, accueil mères enfants 20 places) et d'un service d'hébergement diversifié pour les 16-18 ans (internat et semi-autonomie : 15 places). L'IDEF compte également un service d'accueil des mineurs non accompagnés (40 places), un placement familial d'accueil d'urgence (20 places) et une plateforme de jour qui soutient la proposition d'activités éducatives, sportives et culturelles à destination des groupes.
L'établissement a pour missions la mise en place des accueils d'urgence au titre de la protection de l'enfance, l'accompagnement individualisé et l'observation des personnes accueillies en vue d'une orientation vers un lieu adapté, en lien avec les services de l'Aide sociale à l'enfance.
Le site principal se situe à Brétigny-sur-Orge, à une vingtaine de minutes d'Evry ; deux pavillons sont implantés dans les communes d'Orsay et d'Etampes.
II. - Description du poste
Le directeur assure la responsabilité hiérarchique des 174 ETP de l'établissement.
Son action s'inscrit dans la mission de prévention et de protection de l'enfance organisée par le département de l'Essonne et formalisée par les orientations du schéma départemental de l'enfance et des familles.
Avec la collaboration du directeur adjoint, il encadre et anime une équipe (8 chefs de service éducatifs, 7 psychologues, 4 infirmières, un chef de service technique et un chef cuisinier) et accompagne l'évolution des pratiques professionnelles en fonction des besoins des usagers
Il s'appuie sur un socle de valeurs :

- la recherche du meilleur intérêt de l'enfant et de sa famille, dans le respect de ses droits,
- la prise en compte de ses besoins et de son développement
- la perspective de la bientraitance comme moteur de chacune des actions

Le directeur exerce principalement les missions suivantes :

- Déterminer et conduire le projet d'établissement en veillant à son évaluation et sa déclinaison au sein de l'ensemble des services de la structure
- Garantir la souplesse et l'évolution de l'offre de service en fonction des besoins exprimés par le service d'Aide sociale à l'enfance
- Veiller à la conformité des actions de l'établissement avec la règlementation en vigueur : organisation des conditions d'accompagnement des personnes accueillies et des familles dans une logique de qualité de service
- Impulser et superviser les projets de service en lien avec les Chefs de service
- Accompagner l'évolution des pratiques
- Assurer le pilotage des ressources humaines, des finances et de la vie institutionnelle en lien avec les directions du département
- Animer le dialogue social et le pilotage des instances au sein de l'établissement
- Etablir les relations avec les différents partenaires institutionnels internes et/ou externes
- Structurer et mettre en place les tableaux de bord de pilotage nécessaires au suivi de l'activité et rédiger le rapport d'activité annuel.

III. - Profil recherché
De formation D3S/EHESP / CAFDES / Master 2 management des organisations sanitaires et sociales avec une forte aptitude au management et d'une connaissance du cadre légal et réglementaire applicable au domaine de la protection de l'enfance
Competences requises :

- Gestion des établissements sociaux et médicaux sociaux,
- Connaissances du cadre législatif hospitalier (statut fonction publique hospitalière)
- Connaissances relatives à la gestion de projet, à l'évaluation et à l'amélioration continue de la qualité
- Connaissances financières et réglementaire de la comptabilité publique
- Maitrise de l'outil informatique
- Sens de l'organisation et rigueur dans les procédures de travail et dans la gestion d'une équipe pluridisciplinaire
- Dynamisme et grande disponibilité eu égard au fonctionnement du service pour assurer la continuité de l'accueil 365 jours par an
- Capacités de communication, d'animation et de distanciation
- Sens de l'écoute et du dialogue
- Aptitude à la régulation des dysfonctionnements et des tensions

Aptitudes personnelles :

- Sens du service public
- Sens des responsabilités, aptitude à la négociation et force de propositions
- Capacité à réinterroger les pratiques professionnelles et les organisations
- Animer des réunions d'équipe et de service

ANNEXE 40
FICHE DE POSTE

Emploi de directeur ou de directrice du Pôle adolescents du Val-de-Marne à VILLIERS-SUR-MARNE (Val-de-Marne).
I. - Description de l'établissement
Le Pôle Adolescents situé sur les sites de Villiers-sur-Marne, Nogent-sur-Marne et Saint-Maur, accueille, héberge et prend en charge des enfants entre 13 et 18 ans dans le cadre de l'accueil d'urgence. Il s'agit de foyers de l'enfance. Il assure cette mission 24 h/24, 365 jours par an.

- Nombre de places : 54.
- Nombre de professionnels : 97 postes budgétaires de la fonction publique hospitalière.
- Nombre d'encadrants membres de l'équipe de direction : 7.

Le dispositif se compose de 3 sites d'hébergement et d'un accueil de jour mutualisé. Il permet d'accueillir en urgence et de manière inconditionnelle des adolescents confiés par une mesure en assistance éducative. La période d'accueil vise à restaurer chaque jeune accueilli au regard des traumatismes subis, à évaluer sa situation et son projet en lien avec les espaces départementaux des solidarités et à l'orienter en lien avec l'ensemble du dispositif associatif. Il s'agit également d'assurer la coordination avec les intervenants dans le secteur de la santé, notamment la pédopsychiatrie (UMADO) et la PMI (protocole d'intervention).
II. - Description du poste
Mission du poste :
Le directeur du pôle, sous l'autorité du directeur adjoint accueil, est garant de la qualité de la prise en charge éducative, du respect par l'institution, des lois et des règlements, de la sécurité des personnes et des biens. Il veille à maintenir la continuité des parcours des jeunes et est chargé du management, de la gestion des ressources humaines, de la gestion administrative et financière dans le cadre de la mise en œuvre la politique de protection de l'enfance du Conseil départemental.
Il est porteur de projets :

- internes : inscription dans les projets REAJI, protocole santé… ;
- externes : avec les directions des bâtiments, des espaces verts, des systèmes d'information, des ressources humaines titre IV, du département. Il est membre de l'équipe de direction et participe aux réunions de direction, ainsi qu'aux réunions stratégiques portant sur la définition des besoins et l'élaboration des projets sur le dispositif d'accueil de la protection de l'enfance dans le Val-de-Marne. De sa place de directeur de pôle, il mène des projets au sein de son établissement, et transversaux à la DPEJ ou avec d'autres directions du Conseil départemental.

Domaines d'activités :

- Garantie de l'action d'éducation à travers la conduite des mesures exercées.
- Garantie des conditions matérielles de la satisfaction des besoins des jeunes pris en charge.
- Animation, conduite, évaluation et rendu compte de l'action du service.
- Communication interne et externe.
- Conception du projet d'établissement.
- Développement des compétences individuelles et collectives.
- Contribution à la bonne organisation du service sur le plan administratif, financier, des ressources humaines, mise en œuvre des règles d'hygiène et de sécurité.

III. - Profil recherché
Connaissances attendues :

- l'institution et ses orientations ;
- les théories des sciences de l'éducation ;
- les droits et les obligations des usagers ;
- le principe des démarches qualité ;
- les techniques et méthodes d'évaluation.

Animation, conduite, évaluation de l'action du service :
Les problématiques liées à l'éthique et à la déontologie, les règles relatives au secret et à la discrétion professionnelle ;

- le cadre juridique ;
- les relations emploi/compétences/qualifications ;
- les principaux mécanismes de la formation initiale et continue ;
- les principaux mécanismes budgétaires, les bases de comptabilité et de gestion budgétaires ;
- les principaux mécanismes en gestion des ressources humaines ;
- connaissance des politiques publiques dans le domaine social, médico-social et/ou sanitaire ;
- technique rédactionnelle ;
- méthode d'analyse de tableaux de bord et de suivi ;
- conduite de projet.

Savoir-faire :

- évaluer les risques, d'anticiper et gérer les situations de violence, de conflits et de crise institutionnelle ;
- inscrire son établissement dans une démarche qualité ;
- contribuer à la veille institutionnelle ;
- optimiser les moyens matériels disponibles ;
- savoir déléguer ;
- traduire des objectifs généraux en objectifs opérationnels ;
- utiliser les techniques d'animation et de conduite des réunions ;
- assumer sa position hiérarchique ;
- savoir faire preuve de réactivité, de distanciation, de discrétion et d'anticipation ;
- savoir aider les professionnels à prendre de la distance ;
- être en capacité de construire et rédiger des analyses et des propositions ;
- savoir superviser les écrits professionnels ;
- être capable d'élaborer et de mettre en œuvre les indicateurs, les outils et les procédures d'évaluation ;
- savoir utiliser les mécanismes de la négociation, conduire une conciliation ;
- savoir identifier les circuits de décision ;
- savoir animer et s'inscrire dans un réseau ;
- savoir appréhender les techniques d'évaluation des compétences.

Expérience :

- encadrement d'un établissement ou service sanitaire, social ou médico-social.

ANNEXE II

Vous pouvez consulter l'intégralité du texte avec ses images à partir de l'extrait du Journal officiel électronique authentifié accessible en bas de page