ANNEXES
ANNEXE 1
FICHE DE POSTE

Emploi de directeur ou de directrice du Centre hospitalier de SANCERRE (Cher)

I. - Description de l'établissement

L'hôpital local de Sancerre est le seul hôpital local du département du Cher et constitue de 4e pôle sanitaire du département, au nord-est. Il est situé dans une zone d'emplois de 38 000 habitants en lisière du département de la Nièvre et à équidistance de Bourges et de Nevers. Il est à 16 kms de Cosnes sur Loire, qui dispose d'une offre de soins en déclin, partagée entre un centre hospitalier et une clinique.
Le centre hospitalier de Sancerre a une forte composante médico-sociale (2/3 de la capacité) et répond à la demande en soin de cette zone rurale à l'habitat très dispersé.
C'est un établissement engagé dans la construction de la filière gériatrique sur son territoire, qui travaille étroitement avec le GHT. A ce titre, une convention de coopération a été signée avec le centre hospitalier Jacques Cœur de Bourges.
Un des médecins gériatres de l'établissement est moteur dans le fonctionnement de l'Equipe Mobile Gériatrique Territoire, financée au titre du GHT, dans un objectif de prévention et de détection des fragilités chez les personnes âgées à domicile.
Le lien ville-Hôpital est également un des enjeux majeurs à développer, notamment avec la médecine de ville. Une MSP est implantée à Sancerre.
Les liens avec les établissements des départements limitrophes sont également un bon support pour le développement des interactions, notamment en termes de démographie médicale.
L'établissement doit avancer dans la mise en œuvre de son projet immobilier afin de pouvoir offrir des conditions d'accueil plus avantageuses aux résidents de l'Ehpad.

II. - Description du poste

Stratégie (positionnement au sein du territoire, projet d'établissement, politique financière…) :

- Le directeur définit et fait évoluer le projet d'établissement en lien avec l'ARS et en conformité avec le CPOM et les orientations du GHT du Cher.
- Il conduit et évalue la mise en œuvre des orientations stratégiques définies dans le projet d'établissement et dans tous les projets qui le constituent.
- Il définit la politique financière de l'Ets ainsi que la politique qualité, qu'il suit au quotidien.
- Il définit l'organisation des services par activités.
- Le directeur participe activement aux réunions et aux projets du GHT du Cher. Il décline les différentes actions du GHT au niveau de son établissement.
- Il préside le directoire et anime les réunions des instances.
- Il met en place les processus de décision, et le système d'aide et de suivi des décisions.
- Il arbitre les choix opérationnels.
- Il négocie avec les acteurs externes et internes.

Gestion des ressources humaines :

- Le directeur dispose du pouvoir de nomination, organise l'évaluation et dispose du pouvoir disciplinaire sur les personnels de l'établissement.
- Il rend des arbitrages. Il veille au maintien d'un climat social apaisé dans le cadre du dialogue avec les partenaires sociaux.

Gestion administrative :

- Le directeur définit l'organigramme de la structure et la répartition des fonctions ainsi que des délégations de gestion.
- Il veille au bon fonctionnement de toutes les instances.
- Il élabore le budget de l'établissement et en assure le suivi jusqu'à la clôture de l'exercice ainsi que celui de sa trésorerie et de son bilan.
- Il suit les tableaux de bord et les indicateurs clés (occupation des lits, PMSI, indicateurs financiers et RH, etc.).
- Il prononce les admissions des personnes hospitalisées et des résidents hébergés.
- Il s'assure du respect des droits des patients et des résidents.

Gestion logistique :

- Le directeur est le garant du bon fonctionnement des flux logistiques.

III. - Profil recherché

Parcours professionnel : expérience souhaitée en secteur gériatrique démontrant une capacité de travail en autonomie ainsi qu'une bonne connaissance des outils du secteur.
Expérience souhaitée dans les domaines suivants avec une bonne connaissance :

- De la gestion financière et des ressources humaines
- De la coopération inter-établissements
- Du domaine sanitaire et médico-social
- De la démarche qualité

Qualités professionnelles requises :

- Avoir une aptitude à l'écoute, à la concertation, à la négociation
- Savoir convaincre et faire adhérer
- Avoir le sens de l'autorité
- Etre rigoureux
- Aimer le travail en équipe

Connaissances particulières requises / prévues : (en lien avec les spécificités du poste)

- Connaissances des politiques sanitaires et sociales et des différentes formes de prise en charge
- Connaissance des mécanismes financiers
- Connaissance des populations et de leurs attentes
- Techniques de conduite de changement, de gestions de projets)

Compétences professionnelles requises / prévues : (en lien avec les spécificités du poste)

- Savoir appliquer et faire appliquer le cadre législatif et réglementaire et les grandes priorités sanitaires, médico-sociales nationales et territoriales
- Avoir une vision stratégique des évolutions du système sanitaire et médico-social et savoir positionner l'établissement dans les réseaux de santé et médico-sociaux
- Savoir expliquer la stratégie, la faire partager, en définir les implications et les déclinaisons
- Savoir gérer la complexité dans les relations internes et externes
- Savoir adapter l'établissement aux contraintes financières dans un objectif de maintien de la qualité et des conditions de travail des personnels
- Savoir être attentif et prendre en compte les attentes des usagers.

ANNEXE 2
FICHE DE POSTE

Emploi de directeur ou de directrice du Centre hospitalier Saint Croix de Baume-les-Dames et de l'EHPAD de Rougemont (Doubs)

I. - Description de l'établissement

Le Centre hospitalier de Baume-les-Dames est un établissement sanitaire de proximité qui exerce les activités sanitaires et médico-sociales suivantes :

- Médecine : 10 lits d'hospitalisation complète, hospitalisation de jour ;
- Soins de suite et de réadaptation polyvalents : 28 lits d'hospitalisation complète, hospitalisation de jour ;
- Soins palliatifs ;
- Education thérapeutique ;
- Unité de soins de longue durée de 20 lits.

EHPAD de 120 lits et 5 places d'hébergement temporaire. L'EHPAD de Rougemont dispose de 48 lits, d'une place d'hébergement temporaire et de 6 places d'accueil de jour. Le CH de Baume-les-Dames est un établissement de proximité, bien implanté sur son territoire, qui collabore activement avec les acteurs libéraux afin de répondre aux besoins d'une population vieillissante. Il est attendu de cet établissement qu'il conforte sa filière gériatrique dans le cadre du groupement hospitalier de territoire auquel il appartient.

II. - Description du poste

Le Centre hospitalier de Baume-les-Dames appartient au GHT du Centre-Franche-Comté. Il est un acteur stratégique du pays Doubs Central, il remplit un rôle de premier et second recours dans l'offre de soins.
Le projet d'établissement :

- s'intègre dans le parcours de santé de la personne âgée en interface avec la ville et le CHU, établissement MCO de référence ;
- participe au maintien des personnes âgées grâce à son implication dans le réseau de coordination du pays Doubs Central ; s'inscrit dans des actions de prévention ;
- vise à développer des activités d'alternatives à l'hébergement permanent des personnes âgées.

Le CH de Baume-les-Dames et l'EHPAD de Rougemont ont, dans le cadre de la direction commune, mutualisé partiellement ou totalement un certain nombre d'activité (blanchisserie, restauration, service technique) et constitué une filière qui fluidifie les flux de patients et résidents. Le directeur assure également l'intérim de direction de l'EHPAD d'Audincourt jusqu'au retour de sa directrice actuellement absente. Les principaux projets à poursuivre ou engager sont :

- le projet médical partagé du GHT du Centre-Franche-Comté
- la procédure de labellisation du CH en hôpital de proximité
- la négociation de l'annexe 1 au CPOM sanitaire relative aux objectifs prioritaires de l'établissement
- le partenariat avec le réseau de coordination, la mise en place du PAERPA sur le territoire
- le projet de fusion administrative entre le CH de Baume-les-Dames et l'EHPAD de Rougemont.

III. - Profil recherché

Expériences professionnelles attendues : directeur d'établissement médico-social, si possible ayant déjà dirigé un établissement sanitaire (médecine gériatrique, USLD, SSR).
Connaissances requises :

- Connaissance approfondie du secteur sanitaire, social, médico-social et gérontologique
- Conduite de projet - Management d'équipes multidisciplinaires et à distance
- Stratégie et organisation / conduite du changement
- Maîtrise des règles et des enjeux liés au financement des activités de médecine, d'USLD, de SSR et d'EHPAD
- Maîtrise des règles de gestion des ressources humaines

Compétences professionnelles recherchées :

- Avoir une vision stratégique des évolutions du système de santé et savoir positionner l'établissement au sein de son territoire
- Savoir diriger, arbitrer, et prendre des décisions en s'appuyant sur une capacité de jugement
- Savoir expliquer la stratégie, la faire partager, en définir les implications et les déclinaisons
- Savoir adapter son établissement aux contraintes financières dans un objectif de maintien de la qualité des prestations et des conditions de vie au travail des agents
- Avoir une aptitude à exercer plusieurs compétences (faire preuve de poly-compétence) afin de maîtriser les grands domaines d'activité des établissements.

ANNEXE 3
FICHE DE POSTE

Emploi de directeur ou de directrice des EHPAD de SAINT PAUL TROIS CHÂTEAUX TULETTE et l'EHPAD et GRIGNAN (Drôme)

I. - Description de l'établissement

Les trois établissements sont situés au sud de la Drôme. St Paul trois Châteaux et Grignan sont situés à 25 kms de Montélimar, Tulette est limitrophe du département du Vaucluse. Les trois établissements sont distants d'environ 20 kms (15 à 20 minutes de route). Etablissements accueillant des personnes âgées dépendantes, personnes atteintes de la maladie d'Alzheimer ou apparentée, géronto psychiatrie St Paul Trois Châteaux : GMP à 696 ; PMP à 243 Tulette : GMP à 743 ; PMP à 282 Grignan : GMP à 696 ; PMP à 243.
La situation des trois établissements est différente :

- EHPAD de Grignan : organisation des soins structurée et efficiente, contrat de retour à l'équilibre financier en cours de signature dans le cadre du CPOM.
- EHPAD du Tulette : EHPAD de petite capacité ne pouvant absorber à moyen terme les surcoûts de fonctionnement liés au projet immobilier récent. Situation financière dégradée.
- EHPAD de St Paul Trois Châteaux : situation financière très dégradée. Inspection conjointe réalisée en janvier 2019.

Avis défavorable de la commission de sécurité. Dans des proportions différentes, les 3 structures sont dans des situations financières compliquées particulièrement pour St Paul Trois Châteaux.

II. - Description du poste

Détermination de la gouvernance des entités et de leur avenir (fusion, périmètre…).
Définition d'un projet d'établissement pour les trois établissements.
Pilotage, animation et suivi de la déclinaison des objectifs des CPOM.
Mise en œuvre et suivi du Contrat de Retour à l'Equilibre Financier (CREF) de l'EHPAD de Grignan et définition et mise en œuvre d'un Contrat de Retour à l'Equilibre Financier (CREF) pour l'EHPAD de St Paul Trois Châteaux.
Structuration d'un parcours de soins et de la filière « de répit » cohérents et adaptés aux besoins du territoire. Organisation :

- définition et mise en œuvre d'une gouvernance et d'un pilotage des activités,
- élaboration et mise en œuvre d'un plan d'actions d'amélioration du pilotage et de la gouvernance des EHPAD.

Coordination externe et interne :

- développement de la coopération avec les établissements et services du territoire notamment via la création d'un SPASAD avec un service d'aide à domicile du secteur,
- intégration des établissements dans la coordination au sein de la filière gérontologique et notamment concernant l'axe de restructuration de l'offre de répit.

Conduite générale de l'établissement :

- définition d'un projet d'établissement et déclinaison de la feuille de route,
- formalisation et mise en place de la démarche qualité et de la gestion des risques,
- modernisation et harmonisation des systèmes d'information,
- restauration d'une forte cohésion et un bon climat social et en palliant rapidement aux éventuels conflits,
- formalisation de la politique sociale,
- identification des besoins en compétences sur chaque poste et formalisation de la GPEC pour chaque site,
- garantie de la mise en œuvre du projet de vie personnalisé de chaque résident visant à optimiser son bien-être sanitaire et son environnement social,
- pilotage de la coordination et l'interconnexion des différentes équipes médico-sociales,
- assurance et facilitation des échanges avec les résidents et les familles.

III. - Profil recherché

Expérience professionnelle appréciée :

- expérience avérée de directeur d'établissement du secteur médico-social,
- expérience de direction commune,
- expérience dans les démarches d'accompagnement à la fusion d'établissement,
- expérience pour définir et mettre en œuvre des plans de retour à l'équilibre.

Connaissances particulières requises / prévues : (en lien avec les spécificités du poste) :

- maîtrise de l'EPRD et des mécanismes financiers, budgétaires et comptables,
- connaissance des ressources humaines et du statut de la fonction publique hospitalière impérative,
- démarche qualité,
- connaissance du secteur gérontologique et de la législation et réglementation des EHPAD et SSIAD.

Compétences professionnelles requises / prévues :

- sens de l'intérêt général et des responsabilités,
- capacité de pilotage des objectifs stratégiques,
- capacités managériales et conduite du changement,
- maîtrise des procédés d'évaluation des activités et de la qualité des prestations,
- aisance relationnelle et adaptabilité,
- bon communicant, aptitude au travail d'équipe et de réseau,
- rigueur et organisation.

ANNEXE 4
FICHE DE POSTE

Directeur de la direction commune dénommée « Groupement des établissements hospitaliers et gériatriques 2 Vals (GEHG2Vals) » constituée des CH de Châtillon sur Indre et de Buzançais et des EHPAD de Mézières en Brenne et de Clion sur Indre

I. - Description de l'établissement

Il s'agit d'une direction commune impliquant 4 établissements :

- deux centres hospitaliers de petite taille à Buzançais et Châtillon, dotés uniquement de lits de SSR et/ou USLD et dont l'activité majoritaire est médico-sociale (gestion de places d'EHPAD et de SSIAD). L'attractivité des 2 EHPAD est essentiellement liée à un prix de journée bas et non aux conditions d'accueil (persistance notamment de chambres à 2 lits).
- deux EHPAD de 60 places (Clion) et 84 places (Mézières) situés dans la même zone géographique. Elle gère sur le territoire nord-ouest du département la quasi-totalité de l'offre médicosociale en direction des personnes âgées.

Elle rencontre des problématiques principalement liées à la difficulté à recruter des personnels qualifiés, difficulté propre à tout le territoire de l'Indre. S'y ajoutent les spécificités liées à la petite taille du secteur sanitaire des 2 CH.
L'implication dans la filière gériatrique et dans le GHT sont encore à approfondir. La situation géographique, à proximité du département de l'Indre-et-Loire, avec une part de mobilité de la population locale vers l'offre de ce département est à prendre en compte.

II. - Description du poste

Conduite de la politique générale de l'établissement dans le cadre des politiques sociales, médicosociales et sanitaires définies au plan national et territorial ;

- mise en œuvre d'une politique stratégique et opérationnelle de gestion des moyens humains et financiers de l'établissement pour répondre aux besoins des personnes accueillies ou accompagnées ;
- élaboration et suivi des CPOM, des budgets annexes en lien avec les autorités de tarification ;
- gestion RH et encadrement d'équipes pluridisciplinaires en favorisant le développement des compétences et savoir-faire des personnels dans un contexte de difficultés de recrutement ;
- développement de la démarche qualité ;
- gestion des risques ;
- participation à l'élaboration et à la mise en œuvre des politiques sociales, médicosociales et sanitaires au sein du territoire en favorisant l'intégration des établissements dans un tissu social, médico-social et sanitaire permettant une prise en charge globale et coordonnée des personnes prises en charge et de leurs familles.

III. - Profil recherché

Les candidats devront disposer de :

- une expérience dans un établissement hospitalier disposant d'un EHPAD rattaché. A défaut, une expérience de direction d'EHPAD associée à une bonne connaissance du secteur hospitalier,
- une maîtrise du cadre juridique et financier du secteur sanitaire et médico-social public,
- une bonne connaissance des recommandations HAS-ANESM concernant le secteur médicosocial.

Compte tenu du contexte (création d'une direction commune après rupture d'une précédente direction commune liant ces 4 établissements au centre hospitalier support du GHT), le directeur devra être en mesure de faire face à la complexité d'une organisation avec éclatement géographique nécessitant un investissement personnel sur tous les sites. Il devra porter à la fois un projet collectif partagé par les 4 sites et 4 projets d'établissement aux objectifs différents.
Il devra plus spécifiquement mobiliser les compétences suivantes :

- Capacité à fédérer ;
- Capacité à porter des projets d'établissement d'échelles différentes ;
- Capacité à mobiliser les équipes au service des usagers.
- Réactivité ;
- gestion de l'urgence ;
- Sens de l'efficience financière ;
- Sens du dialogue, des relations humaines et de la négociation ;
- Appétence pour le travail en proximité, contact avec le terrain.

ANNEXE 5
FICHE DE POSTE

Directeur du Centre hospitalier de l'Austreberthe 17, rue Pierre-et-Marie-Curie, 76360 BARENTIN Etablissement de santé public communal

I. - Description de l'établissement

Le Centre hospitalier de l'Austreberthe est un établissement public de santé communal sans plateau technique restructuré depuis la fermeture de sa maternité en 1991. Devenu Hôpital local en 2006, il est désormais tourné fonctionnellement vers l'agglomération rouennaise. La dernière restructuration globale de l'offre du CH de l'Austreberthe a été mise en œuvre le 1er janvier 2013 en vue de mettre en adéquation l'offre de soins et les besoins de la population accueillie.
L'objectif a été de renforcer le positionnement de l'établissement dans la filière gériatrique, conformément à son projet médical, dans une configuration plus adaptée aux besoins de la population du territoire de proximité. Au 1er janvier 2019, de la fusion du CH de BARENTIN et de l'EHPAD la Madeleine à PAVILLY est née le Centre Hospitalier de l'Austreberthe. La partie la plus importante de son activité concerne le secteur médico-social. L'établissement fait partie du GHT Rouen Cœur de Seine dont le CHU de Rouen est le support du GHT.
Il existe des coopérations entre ces 2 établissements notamment dans le domaine gériatrique. Il comporte :

- une unité de SSR (50 lits) spécialisé dans les affections de la personne âgée dépendante.
- une unité d'USLD (39 lits).
- un Centre de Soins, d'Accompagnement et de Prévention en Addictologie (CSAPA).
- un EHPAD (209 lits sur 2 sites) dont une UHR.
- un SSIAD (80 places dont 10 places d'ESA).

Les principaux axes d'amélioration du CH de l'Austreberthe sont de :

- Renforcer les coopérations avec le CHU dans le cadre du PMP et avec les établissements sanitaires et médico-sociaux de l'agglomération dans le cadre de la filière gériatrique.
- Fluidifier le parcours patient.
- Piloter le Plan Global de Financement pluriannuel, lequel est plus particulièrement centré sur le regroupement de l'ensemble des activités sur le site principal et la fusion avec l'EHPAD de PAVILLY.

II. - Description du poste

Stratégie :

- Consolider les orientations stratégiques en renforçant les coopérations avec le CHU de Rouen et le CH de l'Austreberthe, les partenaires du secteur médico-social.
- Piloter le PGFP.
- Consolider les activités des SSR, par une forte intégration dans l'offre de soins graduée de SSR - Consolider les activités USLD/EHPAD/SSIAD.

Organisation :

- Le directeur anime les différentes composantes de la gouvernance hospitalière, ainsi que le fonctionnement de l'équipe de direction - Existence d'un poste de directeur adjoint DESSMS.
- Il est en charge des structures médico-sociales.

Coordination interne / externe :

- Le directeur favorise les coopérations avec l'établissement support de GHT, les établissements de santé du territoire et les hôpitaux de proximité, les établissements et les services médico-sociaux, les acteurs qui œuvrent en matière de prise en charge des personnes âgées.
- Participation aux tables territoriales MAIA.
- En interne il est garant du maintien des équilibres et procède aux arbitrages nécessaires pour toute décision comportant un impact particulier.
- Il initie les négociations notamment sur les projets structurants avec les acteurs hospitaliers, médico-sociaux et de ville concernés afin de faciliter leur adhésion à l'évolution de l'établissement.

Conduite de l'établissement :

- Elle s'opère par la définition d'axes stratégiques clairs toujours élaborés après une concertation.
- L'ensemble de la politique d'établissement est sous-tendu par le postulat d'un maintien des équilibres financiers, corrélé à une optimisation des organisations, de la gestion prévisionnelle des emplois et à une anticipation des charges nouvelles à court/moyen terme.
- Capacité à mettre en œuvre un plan de retour à l'équilibre.

III. - Profil recherché

- Expérience dans le domaine sanitaire et médico-social
- Connaissance de la rédaction, du pilotage et de la mise en œuvre de projet (CPOM/Projet d'établissement/Projet médical/Projet médico-social)
- Capacité à initier, animer et accompagner le changement des organisations et le positionnement stratégique des activités
- Projet de coopération et ouverture sur l'extérieur
- Capacité de management d'équipes
- Conduite du dialogue social
- Compétences en gestion financière, budgétaire et ressources humaines
- Connaissance du PRS et des enjeux du schéma départemental de l'autonomie
- Connaissance de la réglementation sanitaire et médico-sociale
- Analyse financière et budgétaire des EPS
- Connaissance des certifications, des démarches qualité et évaluation
- Conduite de projets opérationnels
- Capacité d'analyse
- Conduite de projet
- Respect des délais
- Aptitude à la concertation et négociation
- Elaborer et piloter les choix stratégiques au sein du projet d'établissement, du CPOM et des conventions tripartites
- Optimiser les missions et les projets de l'institution : vigilances sanitaires et gestion des risques, informatisation, dossiers de soins, certification
- Animation des instances consultatives et délibératives sur le bilan d'activité, bilan social, compte financier et de gestion et validation/ présentation annuelle aux instances
- veiller au respect des règles professionnelles
- Développer une politique d'évaluation dans le cadre de l'évolution des pratiques professionnelles
- Assurer l'encadrement de l'équipe de direction et assurer la garde de direction permanente
- Capacité à s'insérer dans un réseau de partenariat avec des établissements de santé et des établissements et services médico-sociaux
- Disponibilité
- Autonomie
- Polyvalence
- Communication
- Ecoute, impartialité, diplomatie
- Réactivité dans la gestion des situations de crise

ANNEXE 6
FICHE DE POSTE

Emploi de directeur ou de directrice du Foyer départemental de l'Enfance / Maison Saint Henri à Auxerre (Yonne)

I. - Description de l'établissement

Le Foyer départemental de l'Enfance et la Maison Saint Henri, respectivement établissement public non-autonome et autonome appartiennent aux catégories d'établissements sociaux et médico-sociaux énumérés par l'article L. 312-1 du code de l'action sociale et des familles, en charge de mesures de protection de l'enfance.
Depuis décembre 2019, les deux structures sont en direction commune.
Ces établissements développent des actions différentes mais complémentaires, à savoir l'accueil d'urgence pour le Foyer de l'Enfance et le suivi de mesures de placement à domicile et des Mineurs Non Accompagnés et des jeunes majeurs ex-MNA pour la Maison Saint Henri.
Leurs missions entrent dans le champ des dispositions de la loi du 5 mars 2007 réformant la protection de l'enfance, de la loi du 14 mars 2016 relative à la protection de l'enfance. Ces deux établissements offrent des conditions d'accompagnement et/ou d'accueil aux enfants confiés au Conseil départemental de l'Yonne, propres à apporter une réponse individualisée aux enfants et à leur famille, adaptée à leur besoin, dans le respect des droits des parents et des dispositions légales en matière d'autorité parentale.
Le directeur / la directrice devra mener à bien le projet de délocalisation de ces établissements sur un nouveau site sur l'Auxerrois tout en permettant le maintien optimal des missions qui leur sont confiés.
Le directeur/la directrice aura également pour mission de veiller à la mise en œuvre des actions d'amélioration de la qualité du service rendu définies par l'audit en cours de réalisation.

II. - Description du poste

Sous l'autorité hiérarchique de la directrice enfance-famille du Conseil départemental de l'Yonne, en ce qui concerne le FDE, le directeur/la directrice représente les structures et garantit les conditions de prise en charge adaptée et sécurisée des enfants, jeunes et familles qu'elles accompagnent, dans le respect de la législation en vigueur et des recommandations de l'ANESMS.
Il / elle organise la gestion administrative et financière des structures, dans le respect des circuits, délégations et procédures internes établies.
L'ensemble des missions s'entend dans le respect de l'organisation des deux structures et en étroite collaboration avec la direction enfant famille, dont il/elle est un cadre.
En lien avec le Conseil départemental, la commission de surveillance pour le FDE et le conseil d'administration pour la Maison Saint Henri, il/elle exerce les activités suivantes :

- Management et organisation des activités des structures
- Management de la qualité (suivi, évaluation évolution des projets d'établissement, conformité de l'action avec la règlementation, qualité des prestation, respect des droits des personnes, sécurité des biens et des personnes, bilans d'activités et définition des axes d'amélioration, démarche continue d'amélioration)
- Gestion et animation des ressources humaines (politique RH, évaluation des besoins, recrutements, coordination, formation, relations sociales, communication, prévention des risques professionnels, analyse et évaluation des pratiques professionnelles, bilans sociaux annuel, tableaux de bord de pilotage)
- Gestion administratives et financières (élaboration des budgets prévisionnels, bon fonctionnement des structures, rédaction du rapport annuel d'activité, investissements prioritaires)
- Représentation et promotion (partenariat, actions de communication, contribution à l'élaboration et à l'évaluation des politiques d'action sanitaire et sociale, participation aux instances de travail de la direction enfance famille).

III. - Profil recherché

Savoir :

- Gestion des établissements sociaux et médico-sociaux
- Statut de la fonction publique hospitalière
- Cadre législatif et règlementaire de la protection de l'enfance
- Politique éducative et pédagogique en protection de l'enfance, au public accueilli et aux dynamiques familiales
- Comptabilité publique et gestion financière
- Gestion de projet, évaluation et amélioration continue de la qualité
- Dynamiques institutionnelles, gestions des organisations, management
- Maitrise de l'outil informatique

Savoir-faire :

- Animer et mobiliser une équipe
- organiser et coordonner
- déléguer
- écouter, dialoguer et gérer les conflits
- capacité à développer et animer un projet, impulser une dynamique de projet

Savoir-être :

- Rigueur et organisation
- Qualités relationnelles et d'écoute
- Sens du service public
- Disponibilités
- Réactivité
- Capacités de distanciation
- Discrétion

Conditions particulières :

- Permis B ou A en cours de validité et véhicule personnel
- Résidence administrative sur le territoire
- Strict respect du secret professionnel et de l'obligation de réserve
- Obligations/Déontologie applicables aux fonctionnaires et agents publics
- Astreintes

Qualification / Profil recherche :

- Cadre expérimenté titulaire de la fonction publique hospitalière, corps : directeurs d'établissement sanitaire, social et médico-social.

ANNEXE 7
FICHE DE POSTE

Emploi de directeur ou de directrice de l'EHPAD « LE CORNILLON » à ST RAMBERT EN BUGEY (Ain)

I. - Description de l'établissement

L'EHPAD de Saint Rambert en Bugey est au cœur d'une commune d'environ 2 300 habitants et se situe à 68 km de Lyon, 42 km de Bourg en Bresse et 11 km d'Ambérieu en Bugey.
Un projet de construction s'achève pour une réception d'un établissement entièrement neuf prévue entre le 1er et 2e semestre 2021.
Cet établissement est doté de :

- 77 lits d'hébergement permanent dont :
- un PASA de 12 places
- une unité spécialisée dans l'accueil des personnes atteintes de la maladie de Parkinson
- 3 lits d'hébergement temporaire dont 1 lit d'accueil pour les accompagnements en sortie d'hospitalisation.

L'établissement bénéficie d'une bonne situation géographique et propose une palette d'offre de services variés qui lui confère une place importante dans le réseau de la filière gérontologique de l'Ain.

II. - Description du poste

Le chef d'établissement est le garant de la stratégie de l'EHPAD, de son positionnement au sein du territoire notamment au travers de l'élaboration d'un projet d'établissement. Il doit inscrire l'établissement au sein des réseaux locaux et des centres ressources gérontologiques.
Il installe et accompagne les projets de prise en charge spécifique au sein des différentes unités de l'EHPAD.
Il devra réceptionner un établissement neuf sur la même commune, organiser le déménagement et l'installation des résidents dans leur nouveau cadre de vie et ce dans le respect du projet médical.
Le chef d'établissement devra également accompagner les équipes de soins dans la montée en compétence pour l'accueil de population spécifique.
Il organise la conduite générale de l'établissement dans l'ensemble de ses dimensions : gestion des ressources humaines, gestion administratives, gestion logistique. Il élabore les outils de gouvernance.

III. - Profil recherché

Le candidat devra disposer d'expérience dans la conduite d'un établissement sanitaire et médico-social, il maîtrise particulièrement les aspects de gestion financière et budgétaire, la gestion des risques et des ressources humaines. Il dispose de compétence en matière d'animation d'équipe pluridisciplinaire et management du personnel.
Le candidat devra par ailleurs disposer d'expérience en matière de conduite de projet d'établissement, de réception de travaux et d'organisation de l'accueil et du cadre de vie des résidents.
Il dispose de capacités à travailler en réseaux, maîtrise la communication tant en interne qu'avec les partenaires et familles et une bonne connaissance des outils de communication et de traçabilité. Il sait déléguer.

ANNEXE 8
FICHE DE POSTE

Emploi de directeur ou directrice des EHPAD de Laon et de Crépy-en-Laonnois (Aisne).

I. - Description de l'établissement

La Maison de Retraite Départementale de l'Aisne (MRDA) a bénéficié d'un projet architectural qui s'est concrétisé sur plusieurs années et qui est à ce jour terminé.
Elle dispose :

- d'une unité Alzheimer ;
- d'une unité accueillant des personnes présentant des troubles psychiatriques ;
- d'une plateforme de répit ;
- d'un accueil de jour.

Compte-tenu de cette palette d'offres de prise en charge, cet établissement s'inscrit pleinement dans une dynamique territoriale qui a vocation à s'intensifier notamment dans le contexte des travaux menés sur le renforcement et la diversification de l'offre accueil temporaire au niveau du département de l'Aisne.
L'EHPAD de Crépy a fait l'objet d'une récente extension architecturale de 8 chambres à capacité identique ayant permis un dédoublement des chambres. Cet établissement à proximité de la MRDA (10 km) s'inscrit dans cette même dynamique territoriale.

II. - Description du poste

Poursuivre le développement des coopérations avec les acteurs sanitaires, sociaux et médico-sociaux du territoire et évaluer les conventions existantes. Continuer la participation active aux travaux menés sur le territoire relatifs à l'aide aux aidants et à l'hébergement temporaire. Poursuivre la mise en œuvre du Projet d'établissement 2017/2021. S'inscrire le cas échéant dans le développement du guichet intégré de la MAIA Centre (LAON). S'inscrire dans les travaux relatifs au CPOM (2020 et 2022).

III. - Profil recherché

Au niveau des connaissances requises :

- Bonne connaissance budgétaire et financière des ESMS.
- Connaissances juridiques pluridisciplinaires.
- Connaissances des orientations définies dans la stratégie nationale de santé et par le département de l'Aisne.
- Maîtrise des recommandations des bonnes pratiques en EHPAD.

Au niveau des compétences professionnelles requises :

- En plus des compétences décrites ci-dessus, le candidat doit posséder des qualités de manager, de gestion du personnel, gestion des conflits, diplomatie.
- Il doit savoir gérer un budget et le suivre toute l'année, anticiper les dépenses importantes, négocier, gérer les travaux.
- Il doit savoir ouvrir l'établissement à d'autres structures par des échanges, des conventions. Il doit tout mettre en œuvre pour assurer une prise en charge de qualité du résident.

ANNEXE 9
FICHE DE POSTE

Emploi de directeur ou directrice du Centre hospitalier de Sartène (Corse-du-Sud) ;

I. - Description de l'établissement et du poste

Le poste de directeur du CH SARTENE est vacant. Cet hôpital de 55 lits et 25 places d'HAD fait partie du GHT de Corse du Sud, avec le CH Bonifacio au sud et le CH AJACCIO recours au Nord.
Il développe une offre adaptée à une patientèle âgée (médecine, soins palliatifs, SSR, USLD et EHPAD UHR) et accueille une antenne de SMUR du CH Ajaccio. Récemment reconstruit, c'est un établissement qui s'inscrit dans la prochaine labellisation hôpital de proximité qui va remobiliser le projet d'établissement dans son volet territorial.

II. - Profil recherché

Le poste occupé en intérim par M. CARIOU attaché en charge des finances et des travaux, fait appel à des compétences managériales, d'animation et de négociation.

ANNEXE 10
FICHE DE POSTE

Emploi de directeur ou directrice de l'EHPAD des Mées (Alpes-de-Haute-Provence).

I. - Description de l'établissement

1. Sur le parcours des personnes âgées (PA) :

- prévenir la perte d'autonomie et anticiper les ruptures de parcours ;
- renforcer, adapter et sécuriser le maintien à domicile ;
- améliorer la coordination des professionnels et l'information des personnes âgées et de leurs aidants sur le territoire ;
- améliorer les interfaces ville-hôpital ;
- poursuivre l'adaptation des établissements de santé à la spécificité des personnes âgées ;
- repenser la place des EHPAD et de l'ensemble des services/dispositifs d'accueil, d'accompagnement et d'hébergement au sein du parcours.

2. Sur l'offre médico-sociale PA, l'EHPAD des Mées :

- s'intègre en complémentarité des ressources de santé existantes dans une logique de parcours, de réponses graduées et coordonnées ;
- et prend le virage inclusif en mettant en place une nouvelle réponse telle que l'EHPAD hors les murs.

3. Sur les objectifs du schéma départemental 2019/2023 de l'autonomie, l'EHPAD des Mées dispose d'une unité pour personnes handicapées vieillissantes et fait l'objet d'un projet de reconstruction.

II. - Description du poste

- gestion sérieuse des finances pour disposer du maximum d'autofinancement et d'une trésorerie suffisante pendant les travaux et les premières années de remboursement ;
- organisation : la direction s'appuie sur l'AAH, l'adjoint des cadres et la cadre de santé pour les gardes administratives ;

Coordination interne et externe : une grande partie des décisions se prend au niveau du GHT.
Conduite générale de l'établissement :

- gestion classique d'un établissement de ce type ;
- les problématiques de recrutement sont les mêmes partout (IDE, AS).

Principaux projets à conduire :

- reconstruction de l'établissement ;
- maintien de l'activité ;
- poursuite de la politique interne de prise en compte des troubles du comportement (PASA, méthode Montessori…).

III. - Profil recherché

1. Expérience professionnelle appréciée : Avoir exercé des fonctions de direction dans un établissement médico-social pour développer un plan d'actions stratégiques visant à assurer la continuité des missions et des activités de l'établissement par :
a) Le suivi de la mise en œuvre et la bonne exécution du chantier de reconstruction de l'établissement (démarrage des travaux fin 2020). Plan d'Aide à l'Investissement de 2 000 000 €.
b) L'organisation du fonctionnement médical et de soins par :

- le recrutement d'un médecin coordonnateur (anticiper le départ du médecin en place ;
- le recrutement d'un médecin salarié pour le suivi de la santé des usagers (établissement en forfait global) ;
- l'envoi en formation de l'IDE faisant fonction de cadre de santé dans l'établissement ;
- avoir des connaissances sur les personnes âgées et les personnes handicapées vieillissantes, en institution et à domicile.

2. Connaissances particulières requises/prévues :

- Etre en capacité de définir une politique stratégique de l'établissement social et médico-social en lien avec les politiques sociales, médico-sociales et sanitaires de son territoire.
- Coordonner et piloter sa mise en œuvre dans les différents domaines, en cohérence avec les axes du projet d'établissement.
- Assurer la responsabilité de l'encadrement administratif et financier, et coordonner les interventions médicales et techniques. Coordonner et animer le projet institutionnel pour garantir les conditions d'une vie citoyenne des personnes hébergées, dans le respect des droits et libertés des personnes.

3. Compétences professionnelles requises/prévues : (en lien avec les spécificités du poste) :

- Organiser l'accueil et le cadre de vie des résidents en tenant compte des spécificités des différents publics (PA- PH).
- Définir les choix en mobilier pour les nouveaux espaces, en lien avec les professionnels, les usagers et les familles.
- Anticiper les besoins de la structure et les mettre en perspective avec le GHT.

ANNEXE 11
FICHE DE POSTE

Emploi de directeur ou directrice de l'EHPAD de Savines-le-Lac (Hautes-Alpes).

I. - Description de l'établissement

L'EHPAD François PAVIE est un établissement public autonome à caractère communal. Le président du CA est la maire de la commune de Savines-Le-Lac. Situé sur les rives du lac de Serre Ponçon dans un site boisé cet EHPAD public de la commune de Savines-le-Lac bénéficie d'un cadre de vie particulièrement agréable. Le bâtiment est moderne et a récemment fait l'objet d'une extension à 60 lits (58 places permanentes + 2 places temporaires). Son décor intérieur est plus commun. Les chambres majoritairement individuelles sont toutes équipées de douche privative. A noter que la structure ne dispose pas d'unité protégée pour les personnes désorientées, Alzheimer, ou apparentées. L'équipe de soins est complète avec un médecin coordonnateur, un cadre de santé, des infirmières, des aides- soignantes, AMP, à demeure ainsi que des intervenants extérieurs (médecin traitant, psychologue, ergothérapeute, kiné, pédicure, podologue). Les activités proposées sont fréquentes et variées, aussi bien d'ordre physique, ludique ou intellectuel, (revue de presse, musicothérapie, atelier mémoire, écriture, gym douce, sorties, courses, jeux ludiques, journée des familles, cinéma, spectacles) encadrées par une animatrice. La restauration est réalisée sur place. L'EHPAD François PAVIE n'a pas encore formalisé de CPOM. La dernière convention tripartite a été signée au 1er janvier 2014.

II. - Description du poste

Sous l'autorité du Président du Conseil d'Administration vos principales missions se décomposent comme suit :
Le(la) directeur(trice) est en charge du pilotage et de la responsabilité globale de l'établissement sur les aspects budgétaires, RH, qualité, hygiène et sécurité.

- garantir la qualité et la sécurité de la prise en charge et de l'hébergement des résidents ;
- manager et fédérer les équipes de la résidence ;
- veiller au taux d'occupation de la résidence ;
- assurer la relation avec la famille et/ou l'entourage du résident ;
- assurer le pilotage administratif, budgétaire, technique et logistique ;
- représenter et promouvoir l'EHPAD dans son environnement extérieur et développer la dynamique partenariale ;
- participer à la dynamique du groupe.

III. - Profil recherché

Votre profil :

- titulaire d'une formation de type D3S, CAFDES ou équivalente, vous justifiez d'une expérience professionnelle de 3 ans minimum à la direction d'un établissement médicosocial ;
- vous êtes doté(e) d'un excellent relationnel, vous êtes attentif ou attentive au bien-être des personnes accueillies et à leur famille ;
- vous faites preuve de leadership et d'une capacité à mobiliser et motiver les équipes. Vous savez arbitrer les situations complexes ;
- vous avez des aptitudes organisationnelles, opérationnelles et au travail d'équipe ;
- vous maîtrisez les méthodologies de gestion de projet et conduite du changement ;
- vous faites preuve d'autonomie dans votre travail et de sens des responsabilités.

ANNEXE 12
FICHE DE POSTE

Emploi de directeur ou de directrice du Foyer départemental de l'enfance d'ONET-LE-CHATEAU (Aveyron)

I. - Description de l'établissement

La MDEF est un établissement non autonome relevant du Conseil départemental de l'Aveyron. Sa capacité d'accueil est de 35 places en internat (6 places enfants / 9 places adolescents / 15 places accueils mères enfants) et de 35 places au Service d'Accompagnement et de Relais A Domicile (SERA). La MDEF est ouverte 24h/24, 365 jours par an.
L'établissement a pour missions la mise en place des accueils d'urgence au titre de la Protection de l'Enfance, l'évaluation des situations des personnes accueillies ou accompagnées, le travail d'orientation du projet de la personne.
L'équipe d'encadrement se compose du directeur, de trois chefs de service cadre éducatifs et un chef de service administratif. Un dispositif d'astreinte est mis en place pour la MDEF et est assuré par l'équipe encadrante.
Le directeur de la MDEF statutaire est nommé par le directeur général du Centre National de Gestion et après consultation du Conseil départemental. Il est statutairement évalué et noté par le représentant de l'Etat (préfet, et par délégation : le directeur départemental de la Cohésion Sociale et de la Protection des Populations) sur la base d'éléments d'évaluation communiqués par son responsable hiérarchique Le directeur de la Maison Départementale de l'Enfance et de la Famille exerce ses missions sous l'autorité hiérarchique de la directrice de la Prévention et de la Protection de l'Enfance et de la Famille (DPPEF). Il coordonne les accueils en urgence au titre de la protection de l'enfance et garantit des conditions d'accueil au sein de la structure, conformes aux dispositions prévues par la loi du 02/01/02. Il participe au dispositif départemental d'astreintes de protection de l'enfance et au dispositif d'astreintes de la MDEF (environ une semaine par mois).

II. - Description du poste

Le directeur représente la MDEF et garantit le projet d'accueil de l'enfant au sein de la structure, il s'assure des conditions de prise en charge des enfants accueillis, dans le respect des dispositions prévues par la loi du 02/01/2002 et tenant compte des recommandations de bonnes pratiques de la HAS, il organise la gestion administrative et financière de la structure, en lien avec les directions/services concernés, il encadre et anime une équipe composée de 3 chefs de service éducatifs et d'un chef de service administratif, il est chargé du dialogue social interne à la structure, en lien avec les instances représentatives de l'établissement et en articulation avec la DRH, il organise la continuité de fonctionnement de l'établissement et les conditions d'une prise en charge adaptée et sécurisée des enfants sans interruption, de jour comme de nuit, tous les jours de l'année, et veille au respect des prérogatives et responsabilités du service gardien. Membre de l'équipe d'encadrement de la DPPEF, il met en œuvre les orientations de la direction, participe à la mise en œuvre du Schéma Départemental de l'Enfance et de la Famille (SDEF) et de l'Observatoire Départemental de la Protection de l'Enfance (ODPE).
Activités :

- Elaborer et mettre en œuvre le projet d'établissement, coordonner le suivi, l'évaluation et l'évolution du projet d'établissement,
- veiller à la conformité des actions de l'établissement avec les réglementations en vigueur, organiser les conditions d'accompagnement des personnes accueillies et des familles,
- veiller au respect des droits des personnes et de leurs familles,
- veiller à la sécurité des personnes, établir le bilan d'activité de la structure et identifier les axes d'évolution,
- évaluer les besoins en personnel de l'établissement, contribuer au recrutement du personnel en lien avec la DRH,
- organiser la prévention des RPS, gérer la formation, gérer les relations sociales, élaborer et suivre le budget,
- participer aux dispositifs d'astreinte

III. - Profil recherché

Compétences :

- Connaissance de la législation et des politiques sociales et médico-sociales en faveur de l'enfance et de la famille,
- Capacité à manager et à fédérer des équipes,
- Capacité à impulser et à accompagner les changements induits par de nouvelles orientations, Capacité à animer et développer des partenariats,
- Connaissance de la gestion des établissements sociaux et médico-sociaux,
- Connaissances du cadre législatif hospitalier (statut fonction publique hospitalière pour la majorité des personnels en postes au sein de l'établissement),
- Connaissances financières en comptabilité publique et gestion financière,
- Capacités de réflexion prospective, d'analyse, de synthèse et de rédaction,
- Maîtrise de l'outil informatique.

Aptitudes :

- Capacités de communication et de négociation,
- Capacité à gérer les situations de crise et d'urgence,
- Capacité d'organisation et de rigueur,
- Aptitudes relationnelles pour intervenir dans un environnement sensible,
- Capacité à garantir le secret professionnel,
- Capacité de reporting.

Contraintes :

- Interactions importantes avec les partenaires (intra collectivité ou externes),
- Situations urgentes et complexes à traiter,
- Distance nécessaire dans le traitement des situations lourdes et complexes,
- Amplitude horaire importante,
- Fiche de poste à profil, Domicile personnel doit être localisé dans l'agglomération de Rodez.

ANNEXE 13
FICHE DE POSTE

Emploi de directeur ou de directrice de l'EHPAD de CARSAC AILLAC (Dordogne)

I. - Description de l'établissement

Les enjeux pour l'établissement est de consolider son ancrage territorial. Les enjeux fondamentaux, en réponse aux objectifs du PRS sont les suivants :

- Structurer la prise en charge de la personne âgée dans une logique de continuité et de filière, et de maintien à domicile.
- Promouvoir les bonnes pratiques et de la démarche qualité en établissement médico-social.
- Assurer la sécurité sanitaire au sein de l'établissement dans le respect du bien-être du résident.

II. - Description du poste

Outre les missions inhérentes à la fonction de directeur (politique des ressources humaines, et financière / budgétaire) il est attendu du directeur : sur le plan stratégique :

- Poursuivre et développer l'intégration de l'établissement sur le territoire, en lien avec la plateforme territoriale d'appui, au bénéfice des résidents et usagers.

Projet d'établissement :

- Maintenir l'équilibre financier de l'établissement.

Sur le plan de l'organisation :

- une consolidation du travail engagé.

Sur le plan de la coordination externe et interne :

- un renforcement de la coordination existante et un développement de celle-ci en externe.

III. - Profil recherché

Expérience professionnelle appréciée :

- Rigueur et professionnalisme.
- Sens de la négociation dans le cadre des échanges avec les organisations syndicales et les partenaires du territoire.
- Bon relationnel pour une gestion efficace des relations avec les résidents, leur famille et les personnels de l'établissement.
- Bonne technicité sur le plan budgétaire et financier.
- Esprit d'entreprise pour développer les partenariats.

Connaissances particulières requises / prévues (en lien avec les spécificités du poste) :

- Très bonne connaissance de la réglementation médico-sociale.
- Très bonne connaissances budgétaires et financières.

Compétences professionnelles requises / prévues :

- Compétences en matière de management ;
- Compétences budgétaires et financières ;
- Capacité au travail en équipe ;
- Aptitude à fixer des objectifs, les suivre et évaluer leur réalisation.

ANNEXE 14
FICHE DE POSTE

Emploi de directeur ou directrice de l'IME à Montélimar et de l'EPD à Montéléger (Drôme).

I. - Description de l'établissement

IME et SESSAD Châteaumilan à MONTELIMAR. IME et SESSAD Domaine de Lorient à MONTELEGER et VALENCE. Les 4 établissements et services sont répartis sur deux secteurs géographiques : Montéléger et Montélimar. Ces sites sont éloignés de 55 kms et environ 1 heure de route. Les établissements et services sont en cours de contractualisation, les négociations devant se poursuivre et se finaliser pour le 1er janvier 2022. Par ailleurs, les établissements ont fusionné au 1er janvier 2020.
Dans ce cadre et en déclinaison des orientations du Projet régional de santé, les établissements doivent :

- mettre en œuvre la fusion administrative : structuration et opérationnalité de l'organigramme de direction, structuration du management et des délégations, harmonisation des pratiques professionnelles… ;
- diffuser et mettre en œuvre les orientations du projet d'établissement dont l'écriture a été finalisée début 2020 ;
- finaliser la réalisation du diagnostic préalable à la négociation du CPOM en déclinaison et en conformité avec les orientations du projet d'établissement ;
- négocier le CPOM ;
- développer l'inclusion scolaire des enfants : conforter le fonctionnement et l'organisation de l'unité d'enseignement externalisée au Collège de Beaumont les Valence, développer d'autres unités externalisées dans le 1er et second degré sur les deux sites en partenariat avec l'Education Nationale ;
- favoriser la recomposition de l'offre (réflexion sur les places d'internat, extension SESSAD, évolution du public accueilli, prise en charge de situations complexes) ;
- développer les partenariats locaux (Education Nationale, Aide sociale à l'enfance, autres associations et organismes gestionnaires) ;
- favoriser et améliorer le climat et le dialogue social : concerter et réunir les instances représentatives du personnel, associer les professionnels et leur représentants ;
- finaliser le projet immobilier sur Montélimar et engager une réflexion globale en matière de schéma directeur immobilier.

II. - Description du poste

Le directeur est le garant de la stratégie de l'établissement, de son positionnement au sein du territoire, notamment au travers de la mise en œuvre du projet d'établissement pour les 4 structures et la déclinaison opérationnelle de la feuille de route afférente, la négociation puis le pilotage, l'animation et le suivi de la déclinaison des objectifs du CPOM, l'élaboration et la présentation d'un EPRD et le développement de l'inclusions scolaire des enfants. Il définit et met en œuvre une gouvernance et un pilotage des activités des établissements et organise le pilotage et la mise en œuvre opérationnelle de la démarche de fusion juridique des 4 établissements à moyen terme.
En termes de coordination externe et interne :

- harmonisation des outils et pratiques professionnelles entre les différents établissements et services ;
- développement de la coopération avec les établissements et services du territoire ;
- développement de la coopération avec les acteurs territoriaux : école, enseignant, professionnels de l'aide sociale à l'enfance.

Il organise la conduite générale de l'établissement dans l'ensemble de ses dimensions :

- déclinaison du projet d'établissement ;
- formalisation et mise en place de la démarche qualité et de la gestion des risques ;
- modernisation et harmonisation des systèmes d'information comme outil de pilotage stratégique des établissements ;
- restauration d'une forte cohésion et un bon climat social en organisant régulièrement des réunions de direction, des réunions d'équipe et en palliant rapidement les éventuels conflits ;
- formalisation de la politique sociale ;
- identification des besoins en compétences sur chaque poste et formalisation de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences pour chaque site ;
- être garant de la mise en œuvre le projet de vie personnalisé de chaque enfant ;
- assurer et faciliter les échanges avec les familles.

III. - Profil recherché

Le candidat devra notamment disposer d'une expérience avérée de directeur d'établissement du secteur médico- social, d'une expérience de direction commune et des démarches de mise en œuvre de fusion d'établissements. Il dispose d'une parfaite connaissance du secteur du handicap et de la législation et réglementation des ESMS handicap. Il a de bonnes capacités de pilotage des objectifs stratégiques. Il maîtrise l'EPRD et les mécanismes financiers, budgétaires et comptables. Il dispose d'une bonne connaissance des ressources humaines, du statut de la fonction publique et de la démarche qualité : capacités managériales et de conduite du changement, maîtrise des procédés d'évaluation des activités et de la qualité des prestations. C'est un bon communiquant et dispose d'une aisance relationnelle. Il a le sens de l'intérêt général et des responsabilités, il sait faire preuve d'adaptabilité, de rigueur et d'organisation. Il a des aptitudes au travail d'équipe et de réseau.

ANNEXE 15
FICHE DE POSTE

Emploi de directeur ou de directrice de l'EHPAD « La Matinière » à St Jean-en-Royans (Drôme)

I. - Description de l'établissement

L'établissement est situé à environ 30 kms de Romans-sur-Isère (26) et St Marcellin (Isère), 50 kms de Valence (préfecture de la Drôme), et à 75 kms de Grenoble (Isère).
L'établissement est autorisé pour accueillir des personnes âgées dépendantes, des personnes souffrant de la maladie d'Alzheimer ou de troubles apparentés. Il comporte également une Unité d'Hébergement Renforcée (UHR) pour l'accueil de personnes souffrant de la maladie d'Alzheimer compliquée de troubles psycho-comportementaux sévères.
L'établissement est autorisé pour :

- 68 lits d'hébergement permanent dont 12 pour personnes souffrant de la maladie d'Alzheimer ou de troubles apparentés,
- 14 lits en Unité d'Hébergement Renforcée,
- 2 places d'accueil de jour pour personnes souffrant de la maladie d'Alzheimer ou de troubles apparentés.

L'EHPAD implanté en secteur rural, avec une population vieillissante, propose une offre médico-sociale de proximité en faveur des personnes âgées. L'établissement a également vocation à répondre aux besoins des EHPAD et du domicile pour les prises en charge spécifiques des patients atteints de la maladie d'Alzheimer compliquée de troubles psycho-comportementaux sévères. Situé au sein de la filière gérontologique Nord Drôme, il travaille avec l'établissement de référence (Hôpitaux Nord Drôme) avec lequel des coopérations existent. L'établissement a bénéficié d'importants travaux de modernisation de 2010 à 2013 (construction et restructuration). L'enjeu est désormais de mettre en œuvre le projet d'établissement définissant les orientations de la structure pour les 5 prochaines années.
Plus spécifiquement, le directeur devra positionner l'UHR comme un outil de la filière gérontologique. Il devra également s'attacher à développer le projet et l'activité de l'accueil de jour.
Au niveau financier, l'établissement a connu de façon exceptionnelle deux exercices déficitaires. Le directeur devra s'appuyer sur le travail engagé pour garantir un équilibre financier durable.

II. - Description du poste

Stratégie :

- mettre en œuvre et suivre les actions découlant des orientations stratégiques du projet d'établissement,
- poursuivre les efforts pour une situation financière saine et pérenne,
- communiquer et positionner l'HUR de manière à ce que l'UHR devienne un outil de la filière gérontologique.

Coordination externe et interne :

- positionner l'établissement comme une référence dans son environnement territorial,
- rechercher et mettre en œuvre les coopérations nécessaires au développement de l'accueil de jour,
- présider ou animer et coordonner les différentes instances internes de l'établissement,
- coopérer avec les partenaires du territoire notamment avec le secteur psychiatrique.

Conduite générale de l'établissement :

- assurer la prévention des risques liés aux activités de l'établissement,
- assurer le respect des droits des usagers et la promotion de la bientraitance,
- conduire le dialogue social,
- mettre en œuvre avec les équipes, l'évaluation interne et préparer les opérations de l'évaluation externe, et procède au contrôle des activités.

III. - Profil recherché

Expérience professionnelle appréciée :

- Direction d'un établissement médico-social.

Connaissances particulières requises / prévues :

- Connaissance de la réglementation en matière médico-social tout particulièrement celles afférentes aux EHPAD.
- Connaissance de la réglementation relative au statut de la fonction publique hospitalière.
- Techniques de conduite du changement et de gestion de projets.
- Techniques de négociation et de gestion de conflits.

Compétences professionnelles requises / prévues : (en lien avec les spécificités du poste).

- Savoir appliquer et faire appliquer le cadre législatif et réglementaire.
- Savoir positionner l'établissement dans des réseaux sanitaires, de santé publique, ou médico-sociaux au sein du territoire.
- Savoir diriger, arbitrer et prendre des décisions en s'appuyant sur une capacité de jugement.
- Savoir adapter son établissement aux contraintes financières dans un objectif de maintien de la qualité des prestations et des conditions de vie au travail des agents.
- Savoir susciter l'adhésion des équipes en interne.
- Savoir être attentif et prendre en compte les attentes des usagers.

Qualités personnelles :

- Sens de l'intérêt général et des responsabilités.
- Capacité de pilotage des objectifs stratégiques.
- Capacités managériales et conduite du changement.
- Maîtrise des procédés d'évaluation des activités et de la qualité des prestations.
- Aisance relationnelle et adaptabilité.
- Bon communicant, aptitude au travail d'équipe et de réseau.
- Rigueur et organisation.

ANNEXE 16
FICHE DE POSTE

Emploi de directeur ou de directrice du Centre départemental de l'enfance et de la famille (Finistère)

I. - Description de l'établissement

Le Centre Départemental de l'Enfance et de la Famille est un établissement non doté de la personnalité morale, rattaché au pôle accueil de la direction de l'Enfance et de la Famille. Son action s'inscrit dans le cadre des orientations fixées par l'assemblée départementale en faveur de l'enfance, de la famille et de la jeunesse. Il constitue l'offre publique d'accueil et d'accompagnement en matière de protection de l'enfance, et assure la prise en charge institutionnelle, complémentaire aux autres modes de réponse développés dans le Finistère, des mineurs confiés au département.
Le CDEF intervient, au titre de la protection de l'enfance, dans la prise en charge de court et moyen séjour, dans le cadre de missions :

- d'accueil d'urgence, en premier ou second niveau selon les secteurs géographiques,
- d'observation,
- et d'orientation D'une capacité de 270 places, il accueille des enfants de 0 à 18 ans selon différents modes de prise en charge : internat ou hébergement diversifié, placement familial, placement éducatif à domicile, accueil et accompagnement « parent-enfant ».

Le CDEF est composé d'un siège où se trouve la direction (Quimper) et de 4 sites répartis sur le territoire finistérien :

- l'Unité enfance du Stangalard à Brest,
- le Service départemental d'accueil et d'accompagnement familial à Brest,
- l'Unité enfance de Roz Maria à Quimper,
- l'Unité enfance de La Garenne à St Martin des Champs.

Le fonctionnement du CDEF nécessite la mise en place et l'utilisation de moyens matériels et humains permettant de subvenir à tous les besoins des mineurs confiés, ce qui implique outre la prise en charge éducative, la mise en œuvre de moyens logistiques.

II. - Description du poste

Missions générales, permanentes et spécifiques dans les domaines suivants :
Stratégie :

- Déclinaison du projet politique départemental et du schéma enfance famille jeunesse à l'échelle de l'établissement
- Participation aux réflexions et projets institutionnels de la direction enfance famille
- Développement de la place de l'établissement au sein de la collectivité
- Inscription de l'établissement dans le dispositif départemental d'accueil enfance
- Elaboration du projet d'établissement et suivi de sa déclinaison
- Evaluation des actions menées et de leur adéquation aux besoins

Organisation :

- Management d'une équipe de direction de 4 personnes, élargie aux 12 responsables de services
- Gestion et responsabilité du fonctionnement de l'établissement par délégation, en lien avec la direction enfance famille et les directions ressources de la collectivité
- Organisation du fonctionnement des pôles et services de l'établissement, des modalités de prises en charge des publics accueillis, essentiellement mineurs confiés ASE
- Gestion financière du budget de fonctionnement délégué

Coordination externe et interne :

- Conduite du dialogue social, présidence et animation des instances
- Développement des articulations avec les services de la direction enfance famille, les directions territoriales d'action sociale, les directions ressources
- Développement des réseaux et coordinations avec les services associatifs habilités enfance et les partenaires locaux de la protection de l'enfance, notamment pour organiser des complémentarités en termes d'offre d'accueil

Conduite générale de l'établissement :

- Gestion RH statut FPH, financière, logistique en lien avec les directions ressources du Conseil départemental.
- Gestion d'une enveloppe financière pour le recrutement de contractuels.
- Gestion et suivi de l'exécution budgétaire du budget de fonctionnement délégué ; la mise en place d'un budget annexe est prévue.

III. - Profil recherché

Expérience professionnelle appréciée :

- Expérience d'une direction ou direction adjointe d'un établissement enfance et/ou éclaté géographiquement
- Conduite de projets en lien avec les services ressources du département (projets en cours et à venir) Conduite de projets de coopération
- Conduite de projets architecturaux
- Conduite du dialogue social

Connaissances particulières requises / prévues :

- Bonne connaissance du fonctionnement des collectivités territoriales et des départements en particulier
- Maîtrise de la gestion d'un établissement non autonome en coordination et lien avec les services et directions ressources
- Maîtrise du dispositif français et départemental de protection de l'enfance
- Connaissance et pratique des techniques de projets éducatifs individuels et de gestion de projet, d'outils de suivi et d'évaluation
- Bonne connaissance des mécanismes des finances publiques, RH…

Compétences professionnelles requises / prévues :

- Capacités à s'inscrire et à inscrire l'établissement dans les orientations politiques et le fonctionnement de la collectivité départementale
- Capacités à développer une vision stratégique des évolutions à mener et à positionner l'établissement dans son environnement et à le faire évoluer selon les besoins

Compétences dans la conduite de projet et l'accompagnement au changement :

- Capacités à fédérer, à déléguer et à manager une équipe de cadres
- Aptitudes à l'écoute, à la concertation et à la négociation, à arbitrer et prendre des décisions dans le cadre des délégations données

ANNEXE 17
FICHE DE POSTE

Emploi de directeur ou de directrice de l'EHPAD d'AUTERIVE (Haute-Garonne)

I. - Description de l'établissement

L'EHPAD Marius Prudom bénéficie d'un environnement de travail agréable, d'une équipe solide et structurée.
Il développe une prise en charge adaptée pour les personnes âgées présentant des troubles cognitifs et troubles du comportement modéré à travers son PASA, son unité protégée.
La préparation du CPOM et la révision du projet d'établissement seront l'occasion de réfléchir à l'évolution de l'établissement au sein de son territoire en favorisant la complémentarité avec les autres acteurs, et en étant partie prenante de la filière gériatrique.
Une interaction plus forte entre l'EHPAD et le SSIAD devra être recherchée, en proposant notamment de construire de manière conjointe des actions innovantes pour le maintien à domicile choisi et non imposé et en s'appuyant sur les ressources de l'établissement comme l'hébergement temporaire et l'accueil de jour.

II. - Description du poste

- Le directeur définit et fait évoluer le projet d'établissement en prenant en compte les besoins des résidents, des professionnels qui interviennent et l'environnement.
- Il inscrit l'établissement et le service dans une dynamique territoriale, plus particulièrement en lien avec les établissements et professionnels de santé.
- Il assure le pilotage de l'établissement conformément aux orientations nationales et territoriales.
- Il définit la politique financière de son établissement en veillant au respect des grands équilibres. Il élabore le budget et en assure le suivi.
- Il développe une politique d'évaluation continue des pratiques professionnelles dans le cadre d'une démarche qualité.
- Il impulse une politique d'accueil et d'accompagnement des résidents et de leur famille et procède aux admissions des personnes accueillies.
- Il s'assure du respect des droits des usagers et leur famille.
- Il encadre les équipes pluridiciplinaires et développe une politique managériale et de ressources humaines en veillant à l'émergence des compétences, à la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences.
- Il veille à la cohérence des interventions des différents services pour le bien-être des résidents.
- Il dispose du pouvoir de nomination, d'évaluation et disciplinaire sur les personnels de son établissement (hors professionnels gérés par CNG.
- Il préside ou anime les différentes instances de l'établissement et le cas échéant, les réunions de direction.
- Il met en place les processus de décision et de délégation, le cas échéant.

III. - Profil recherché

Expérience :

- Conduite du dialogue social et expérience de management souhaitée
- Conduite de démarche de projet et démarche qualité
- Expérience de mise en œuvre de coopérations sanitaires et médico-sociales

Connaissances :

- Connaissance des enjeux du secteur
- Bonnes connaissances en RH et management
- Environnement et politique régionale et départementale

Compétences professionnelles

- Techniques de conduite du changement et de gestion de projet
- Maîtrise de la gestion financière des ESMS et des mécanismes des EPRD
- Négociation de CPOM en impliquant les équipes
- Capacité à développer le partenariat

ANNEXE 18
FICHE DE POSTE

Emploi de directeur ou de directrice du Foyer Départemental de l'Enfance de Vals-près-le-Puy (Haute-Loire)

I. - Description de l'établissement

Sous l'autorité du directeur délégué Enfance, il est responsable de l'accueil, de la protection des mineurs pris en charge (de 3 et 18 ans), et du soutien aux parents dans le cadre de l'accueil de leur enfant au Foyer de l'enfance.
Membre de l'équipe d'encadrement de la direction déléguée Enfance, il met en œuvre les orientations relayées par la direction et veille au respect des prérogatives et responsabilités du service gardien.
Le Foyer Départemental de l'Enfance est un service du département de La Haute-Loire, non doté de la personnalité morale, appartenant aux catégories d'établissements sociaux et médicosociaux énumérées par l'article L. 312-1 du Code de l'Action Sociale et des Familles, aux 1° et 4°.
Le Foyer Départemental de l'Enfance est situé à Vals-près-le Puy et est constitué de deux unités de vie (7 places de 3 à 11 ans et 20 places de 12 à 18 ans).
Il est habilité à recevoir des bénéficiaires de l'Aide Sociale à l'Enfance, sur le fondement d'une décision prise par le président du Conseil départemental ou d'une décision judiciaire confiant un enfant/jeune au Département.
Il constitue le principal lieu d'accueil d'urgence de mineurs accueillis/confiés au titre de l'Aide Sociale à l'Enfance.
Son action entre dans le champ des dispositions de la loi du 5 mars 2007 réformant la protection de l'enfance, de la loi du 14 mars 2016 relative à la protection de l'enfant, et dans le respect des prérogatives de l'autorité parentale. Le Foyer propose ainsi au service de l'Aide Sociale à l'enfance, service gardien de l'enfant, les conditions de l'accueil/du placement propices à une prise en charge individualisée de l'enfant, adaptée à ses besoins et respectueuse des droits de ses parents.

II. - Description du poste

1. Conduire le pilotage stratégique de l'établissement :

- Déterminer et conduire le projet d'établissement en conformité avec les orientations départementales relatives à la prévention et à la protection de l'enfant et de la famille
- Définir les orientations générales et les objectifs d'évolution de l'établissement à moyen et long terme
- Analyser l'environnement, les acteurs et garantir l'inscription cohérente de l'établissement dans l'environnement social et médico-social de la protection de l'enfance
- Organiser la communication interne et externe
- Impulser et superviser les projets de service en lien avec le Chef de service

2. Garantir la mise en œuvre des missions et la qualité du service rendu en protection de l'enfance :

- Représenter le Foyer et garantir le projet personnalisé pour l'enfant au sein de la structure
- S'assurer des conditions de prise en charge des enfants accueillis, dans le respect des dispositions prévues par la loi du 02/01/02 et tenant compte des recommandations de l'A.N.E.S.M.S.
- Garantir l'effectivité de la mission d'accueil pour l'Aide Sociale à l'Enfance, notamment dans le cadre de l'urgence
- Organiser la continuité de fonctionnement de l'établissement et les conditions d'une prise en charge adaptée et sécurisée des enfants sans interruption, de jour comme de nuit

3. Assurer le pilotage des Ressources humaines, des finances et de la vie institutionnelle :

- Gérer la cohérence des plannings d'intervention des agents et l'organisation des congés, dans le respect de la règlementation
- Élaborer le budget conformément aux orientations départementales et en assurer le suivi
- Gérer la formation et le perfectionnement de l'ensemble des collaborateurs de l'établissement.
- Arbitrer en matière de ressources humaines (gestion des contractuels) et élaborer les états d'éléments de paye à transmettre à la DRH
- Administrer et gérer le statut du personnel des services

4. Assurer une polyvalence d'activité en l'absence du Chef de service

III. - Profil recherché
Formation

- Formation D3S/EHESP / CAFDES / Master 2 Management des Organisations Sanitaires et Sociales
- Formations au management, dispositifs de protection de l'enfance

Compétences requises

Techniques :

- Gestion des établissements sociaux et médio-sociaux,
- Connaissances du cadre législatif hospitalier (statut fonction publique hospitalière)
- Cadre légal et réglementaire applicable au domaine de la protection de l'enfance
- Connaissances relatives à la gestion de projet, à l'évaluation et à l'amélioration continue de la qualité
- Connaissances relatives aux dynamiques institutionnelles et à la gestion des organisations, au management
- Connaissances financières en comptabilité publique et gestion financière
- Maitrise de l'outil informatique

Transversales :

- Sens de l'organisation et rigueur dans les procédures de travail et dans la gestion d'une équipe pluridisciplinaire
- Dynamisme et grande disponibilité eu égard au fonctionnement du service 365 jrs sur 365 et 24 heures sur 24

Capacités de distanciation :

- Sens de l'écoute, du dialogue ; capacité de communication et d'animation
- Repérer et réguler les dysfonctionnements, les tensions, les conflits

Managériales :

- Sens du service public
- Sens des responsabilités, aptitude à la négociation et force de propositions
- Réinterroger les pratiques professionnelles et les organisations
- Animer des réunions d'équipe et de service
- Positionnement hiérarchique
- Sous l'autorité hiérarchique du Directeur délégué Enfance
- Encadrement du Chef de service
- Nombre de personnes encadrées : 35 agents

Relations fonctionnelles :

- Collaboration avec les services : Action sociale, PMI et grande proximité avec l'ASE
- Niveau d'intégration dans une équipe
- Mobiliser une équipe autour des projets pour l'enfant et des dossiers transversaux

ANNEXE 19
FICHE DE POSTE

Emploi de directeur ou de directrice de l'EHPAD Docteur Pierre Grenier de Cardénal à Villeréal (Lot-et-Garonne)

I. - Description de l'établissement

L'EHPAD de Villeréal est un établissement de 89 lits d'hébergement permanent dont 14 places de pôle d'activités et de soins adaptés (PASA) et d'1 hébergement temporaire et doté d'un service de soins infirmier à domicile de 30 places.
Il est implanté à proximité du centre bourg et composé d'installations anciennes mais correctes.
En termes d'implantation, il maille une zone rurale équipée d'autres établissements et services mais bien répartis.
Fonctionnellement, la direction de l'EHPAD de Villeréal assure aujourd'hui l'intérim de direction des Ehpad de Monpazier et d'Eymet sur le département de la Dordogne.
Une ouverture sur l'extérieur par des coopérations, des mutualisations (GCS, GHT) et des partages de compétences est nécessaire mais suppose de conforter l'organisation interne au préalable.

II. - Description du poste

Missions générales, permanentes et spécifiques dans les domaines suivants :
Stratégie (positionnement au sein du territoire, projet d'établissement, politique financière…) :

- Actualiser le projet d'établissement au regard des enjeux de territoire (prévention hors les murs ; coopération et mutualisation)
- Organisation (gouvernance, organigramme de direction, délégations…)
- Consolidation de l'encadrement (fragilité du cadre de santé à conforter ; ressources médicales)
- Coordination externe et interne (coopérations, réseaux, décisions et arbitrages, négociation…)
- Participation au GCSMS des Ehpad publics du Lot-et-Garonne.
- Conduite générale de l'établissement (domaine ressources humaines, financier…)
- En matière de ressources humaines, parvenir à un climat social de qualité pour favoriser la disponibilité des personnels auprès des résidents.

Principaux projets à conduire :

- Organisation et modernisation à impulser au sein de l'EHPAD
- Renouvellement des modes opératoires en conséquence
- Rafraîchissement des locaux

III. - Profil recherché

Expérience professionnelle appréciée : (Projets de coopération, projets architecturaux, conduite du dialogue social…)

- Stabilité dans le poste ;
- Dynamisme et prise d'initiatives ;
- Rigueur et professionnalisme ;
- Maîtrise des relations avec :
- les résidents ;
- les familles ;
- le personnel médical et paramédical ;
- les autres structures du territoire.

Connaissances particulières requises / prévues :

- Très bonne connaissance de la réglementation médico-sociale.

Compétences professionnelles requises / prévues :

- Compétences en matière de management ;
- Compétences budgétaires et financières ;
- Capacité au travail en équipe ;
- Aptitude à fixer des objectifs, les suivre et évaluer leur réalisation.

ANNEXE 20
FICHE DE POSTE

Emploi de directeur ou de directrice de l'EHPAD Résidence Comarque Beaumanoir 47260 Castelmoron-sur-Lot et de l'EHPAD résidence Les Capucins 47320 Clairac

I. - Description des établissements

Les EHPAD de Clairac et de Castelmoron sont situés en Lot-et-Garonne en milieu rural à équidistance des trois agglomérations (Agen, Marmande et Villeneuve/Lot), à proximité de l'axe autoroutier Bordeaux (1 h 15)-Toulouse (1 h 45) ainsi que des gares de Tonneins (15 mn) et d'Agen (35 mn).
Les deux Ehpad sont distants de 11 kms ; ils sont adhérents au GCSMS de Lot-et-Garonne composé de 40 Ehpad.et bénéficient à ce titre notamment de la présence d'une qualiticienne.
L'EHPAD de Castelmoron-sur-Lot est autorisé pour :

- 101 lits d'hébergement permanent avec un PASA de 12 places,
- un service de soins infirmiers à domicile de 26 places.

Il gère un parc de 4 logements pour personnes âgées en perte d'autonomie
L'EHPAD de Clairac a une capacité de 60 lits d'hébergement permanent
La direction commune de ces deux Ehpad autonomes doit permettre une mutualisation et une optimisation des ressources et compétences. Ces établissements doivent s'inscrire dans des dynamiques territoriales avérées, ouverts sur l'environnement et développer des actions et des prises en charge coordonnées avec les acteurs du domicile dans le cadre des parcours de santé des personnes âgées.
L'investissement dans des actions d'amélioration de la qualité et de sécurité de l'accompagnement et des soins devra être développé tout en poursuivant les actions de prévention et promotion de la santé déjà engagées.
La réhabilitation de l'Ehpad de Clairac est une priorité
Programmation prévue de la négociation des CPOM pour chaque établissement sur 2021.

II. - Description du poste

Missions et activités :

- Actualiser les projets d'établissement au regard des enjeux du territoire ;
- Engager un travail partenarial avec les structures du champ des personnes porteurs de handicap (notamment le FAM de l'Essor situé à proximité de l'Ehpad de Castelmoron) ;
- Consolider l'encadrement (notamment de l'équipe soignante sur l'Ehpad de Clairac) ;
- Maintenir les coopérations et les partenariats ;
- Favoriser et inscrire les Ehpad dans la construction du parcours de santé de la personne âgée sur le territoire en participant à sa fluidité et sa continuité ;
- Promouvoir la démarche qualité et les bonnes pratiques en Ehpad ;
- Mutualisation des services techniques, des cuisines et du poste de référent hôtellerie pour la direction commune des Ehpad ;
- Développer la prestation de restauration de l'Ehpad de Castelmoron ;
- Réhabiliter l'Ehpad de Clairac avec extension de la superficie ;
- Etudier l'accueil des personnes vieillissantes en situation de handicap ;
- Préparer la négociation du CPOM des deux Ehpad.

III. - Profil recherché

Expérience professionnelle requise :

- Pour assurer la gestion de deux établissements totalisant une capacité de 161 lits d'hébergement permanent, un SSIAD de 26 places, (le directeur est appuyé par un adjoint) ;
- Bon relationnel avec les usagers (résidents et familles), les personnels et l'ensemble des partenaires ;
- Travail en coopération avec les autres structures du territoire ;

Connaissances et compétences :

- maîtrise de la réglementation médico-sociale ;
- compétence en matière budgétaire et financière ;
- aptitude au management des équipes ;
- expérience à la conduite d'opération de travaux ;
- bonne communication avec les autorités de tutelle et les instances délibératives.

ANNEXE 21
FICHE DE POSTE

Emploi de directeur ou de directrice des EHPAD de LA BACONNIERE et de JUVIGNE (Mayenne)

I. - Description de l'établissement

Les établissements de la Baconnière et de Juvigné sont engagés dans une restructuration immobilière et un nouveau projet d'établissement commun avec reconstruction d'un établissement neuf de 80 lits. Le projet est très avancé : nouveau projet d'établissement établi, PPI et PAI validés en 2019, maîtrise d'œuvre désignée, validation de l'avant-projet sommaire (APS) mi-décembre 2020.
Les principales échéances sont les suivantes :

- dépôt du permis de construire au mois de mars 2021 ;
- pose de la première pierre en septembre 2021 ;
- livraison du nouveau bâtiment est envisagée à l'été 2023.

En outre, ces EHPAD doivent continuer à s'inscrire dans une démarche plus large de coopération et de complémentarité avec les établissements voisins dans une logique de diversification par transformation de l'offre au sein du territoire :

- Des réflexions sont engagées dans le cadre du Plan May'Aînés pour s'adapter aux nouveaux besoins et attentes des personnes âgées et des acteurs de santé des territoires ;
- Plusieurs coopérations en cours ;
- Membre du GCSMS May'âge (Département de la Mayenne) ;
- Coopération en matière de formations avec les EHPAD voisins et le CH d'Ernée ;
- Conventions passées avec d'autres établissements voisins dans différents domaines (HAD, soins palliatifs, psychologue, diététicienne, JALMALV, etc.)

II. - Description du poste

La direction commune doit renforcer les liens entre les 2 établissements et préparer le regroupement sur un seul site. Un comité de pilotage commun a été mis en place. Les documents réglementaires et les protocoles sont communs aux deux EHPAD. Une dynamique est en place pour aboutir à une organisation optimisée sur un site. Les agents sont responsabilisés et motivés pour atteindre cet objectif qui a été construit en concertation avec eux. Les 2 EHPAD doivent continuer à s'inscrire dans la dynamique territoriale : liens avec le secteur sanitaire, libéral et médico-social au service du parcours de la personne âgée. Le projet social a été défini dans le projet d'établissement. Il reste à mettre en cohérence la GPEC et la maîtrise budgétaire en adéquation avec les perspectives de restructuration.
Principaux projets à conduire :

- Poursuivre le projet de reconstruction ;
- Mettre en œuvre le nouveau projet d'établissement commun aux 2 structures et l'adapter à la nouvelle donne stratégique si nécessaire ;
- Maintenir un climat social positif en poursuivant un dialogue social constructif ;
- Retravailler l'évaluation des effectifs et organisations ;
- Poursuivre et approfondir la mise en place les projets personnalisés ;
- Préparer le passage au CPOM des deux EHPAD prévu à l'été 2021.

III. - Profil recherché

Expérience professionnelle appréciée :

- Expérience de gestion d'un EHPAD ou d'un hôpital de proximité
- Expérience dans le domaine des coopérations, mutualisations entre établissements
- Projets de diversification des services déployés pour les EHPAD pour diversifier l'offre dans les territoires
- Expérience dans la gestion d'une opération d'investissement sera appréciée

Connaissances particulières requises / prévues :

- Bonne connaissance du public accueilli (personnes âgées dépendantes)
- Bonne connaissance réglementaire du secteur médico-social, y compris dans le domaine comptable et financier
- Connaissance de l'organisation du système de santé réseaux, filière, relation EHPAD/hôpital, lien 1er recours, etc.
- Expérience en management

Compétences professionnelles requises / prévues :

- Gestion de projet - Aptitude au développement et à l'animation des partenariats
- Capacités de négociation
- Qualités relationnelles (communication, dialogue) et sens du travail en équipe
- Autonomie, rigueur

ANNEXE 22
FICHE DE POSTE

Emploi de directeur et de directrice de l'EHPAD d'HONDSCHOOTE (Nord)

I. - Description de l'établissement

La résidence Les 3 Rois met en difficulté l'EHPAD qui se retrouve à devoir porter des charges importantes pour en assurer son fonctionnement alors même que le bâtiment et son terrain ne sont plus adaptés aux pathologies des personnes âgées dépendantes actuellement hébergées. A terme, la réflexion devra amener les deux résidences à se scinder sur le terrain disponible de la Résidence Fleur de Lin qui peut accueillir une extension architecturale. Ce projet devra également permettre de réfléchir à la capacité installée qui apparaît trop importante au regard du besoin (plus de la moitié des personnes accueillies sont extérieures à la commune ou aux communes voisines). L'offre d'accueil devrait être mieux répartie sur le reste de la zone de proximité de la Flandre Maritime. Une étude menée en 2016 propose une réduction de capacité de 30 à 40 places.
Actuellement au plafond de sa capacité d'investissement, le projet ne pourra être mené qu'à partir de 2023. Par ailleurs, l'établissement ne dispose à ce jour que d'une offre d'hébergement permanent.
L'unité de vie n'est pas labellisée. L'EHPAD devra engager une réforme de son offre d'accompagnement (PASA, UVA, UVPHA…). Depuis 2016, l'établissement présente des résultats légèrement déficitaires (- 39 468 €).
La dernière coupe AGGIR-PATHOS date du 18 décembre 2019, pour une prise d'effet au 1er janvier 2021 : GMP : 796 PMP : 220 Cette coupe est favorable à l'établissement qui se retrouvera à 95 % du plafond de convergence (- 87 942 €) permettant d'engager des recrutements (notamment en IDE et/ou en AS). L'établissement ne dispose pas de médecin coordonnateur malgré plusieurs campagnes de recrutement. La commune souffre également d'une désertification médicale. La décision a été prise par la commune de salarier 2 médecins qui prennent en charge les résidents de l'EHPAD.

II. - Description du poste

Stratégie (positionnement au sein du territoire, projet d'établissement, politique financière…) :

- projet d'établissement en cours de validité ;
- EHPAD bien intégré sur le secteur d'implantation mais difficulté de remplissage.

Organisation (gouvernance, organigramme de direction, délégations…) :

- Délégation de signature auprès de l'attachée d'administration hospitalière pendant les absences ;
- Gestion des plannings soignants assurés par l'attachée d'administration, recrutements, participations aux instances, CAPL, CTE, CHSCT ;
- Les cadres assurent le suivi des soins, des projets de vie des résidents, organisent le travail de l'équipe en lien avec la prise en charge médicale ;
- Effectuent les admissions en l'absence de médecin coordonnateur depuis 4 ans.

Coordination externe et interne (coopérations, réseaux, décisions et arbitrages, négociation…) :

- Coopération avec les EHPAD environnants ;
- évolution vers un GCSMS ;
- Coopération avec la filière gériatrique ;
- Coopération avec les différents centres hospitaliers du territoire ;
- Coopération avance la HAD ;
- Coopération avec le CLIC des Moulins de Flandres ; Intégration au dispositif accueil de jour itinérant Sill'âge porté par l'APAHAM : 1 jour par semaine (mise à disposition de nos locaux et fourniture des repas).

Conduite générale de l'établissement (domaine ressources humaines, financier…)

- Ressources humaines : Actuellement climat social tendu les infirmières estiment leur effectif insuffisant. Section syndicale très active. Le CHSCT souhaite négocier 3 jours de RTT supplémentaires, les IDE veulent 19 RTT (une nouvelle organisation devrait être envisagée. Dans l'attente et avant fin janvier, révision de la fiche de tâche des IDE et modification de leurs horaires, en cours).
- Principaux projets à conduire :
- Négociation CPOM prévue en 2021 ;
- Rénovation ou reconstruction du site Les 3 Rois ;
- Transformation de l'offre : PASA, 1 voire 2 UVA, UVPHA… ;
- Réorganisation du travail IDE/AS.

III. - Profil recherché

Expérience professionnelle appréciée : (Projets de coopération, projets architecturaux, conduite du dialogue social…)

- capacité à penser et mener un projet de reconstruction ;
- capacité à conduite du dialogue social ;
- capacité à mener des projets de coopération et de fédérer ;
- implication dans des dynamiques territoriales et notamment les coopérations formalisées ;
- capacité à gérer une crise. Connaissances particulières requises / prévues : (en lien avec les spécificités du poste) ;
- bonne gestion de la conduite de projet (reconstruction, marchés publics, CPOM, PASA, UVA,…) ;
- volonté de travailler en réseau, en construisant des partenariats avec les acteurs sociaux, médico- sociaux et sanitaires ;
- bonne connaissance de la réglementation et des orientations de l'ARS Hauts-de-France ;
- diplomatie et qualité relationnelle avec les CA ;
- capacité de management des restructurations : accompagnement au changement des personnels.

Compétences professionnelles requises / prévues :

- bonnes qualités managériales ;
- bonnes connaissances budgétaires et financières des ESMS ;
- bon sens de la communication ;
- savoir-faire et savoir-être dans les relations avec les différents partenaires : Agence Régionale de Santé, Conseil Départemental, élus, instances de l'établissement, résidents, familles, établissements, professionnels de santé... ;
- attachement aux valeurs du service public :
- rigueur
- exigence
- intégrité
- honnêteté
- humilité
- respect
- sens de l'équité, de l'écoute et réactivité.

ANNEXE 23
FICHE DE POSTE

Emploi de directeur ou de directrice de l'EHPAD « Le chemin vert » de Trélon (Nord)

I. - Description de l'établissement

L'EHPAD de Trélon est situé dans la zone de proximité Sambre-Avesnois, au sein du territoire de santé Hainaut à 1km du centre-ville de Trélon, près de la frontière belge et du département de l'Aisne à 10 mn de Fourmies, 20 mn d'HIRSON et 20 mn d'Avesnes-sur-Helpe.
L'établissement comprend 82 places dont 16 en unité Alzheimer et 6 places en accueil de jour.

II. - Description du poste

L'EHPAD de Trélon est un EHPAD récent (2013) qui accompagne également un public Alzheimer, impliqué dans le partenariat médico-social local (GCMS, IDE de nuit, PHV, QVT…).
Les missions du directeur s'inscrivent dans le cadre des objectifs fixés au contrat pluriannuel d'objectifs et de moyens (CPOM) dont la rédaction est prévue en 2021. Il sera question de reprendre le plan d'action issu de l'évaluation interne et d'inscrire les projets de l'EHPAD dans le cadre de cette dynamique territoriale pour les 5 années à venir.

III. - Profil recherché

Expérience professionnelle appréciée :

- En priorité, la capacité de conduite du dialogue social,
- Capacité de mener des projets de coopération,
- Implication dans des dynamiques territoriales et notamment les coopérations formalisées.

Connaissances particulières requises / prévues : (en lien avec les spécificités du poste)

- Bonne gestion de la conduite de projet (CPOM…),
- Volonté de travailler en réseau, en construisant des partenariats avec les acteurs sociaux,
- médico-sociaux et sanitaires,
- Bonne application de la réglementation et des orientations de l'ARS Hauts de France.

Compétences professionnelles requises / prévues :

- Bonnes qualités managériales
- Bonnes connaissances budgétaires et financières des ESMS
- Bon sens de la communication
- Capacités à négocier, à manager et gérer des situations difficiles
- Savoir-faire et savoir-être dans les relations avec les différents partenaires : Agence Régionale de Santé, Conseil Départemental, élus, instances de l'établissement, résidents, familles, établissements, professionnels de santé....
- attachement aux valeurs du service public :
- rigueur
- exigence
- intégrité
- honnêteté
- humilité
- respect
- sens de l'équité, de l'écoute
- réactivité

ANNEXE 24
FICHE DE POSTE

Emploi de directeur ou de directrice de l'EHPAD de POLLIONNAY (Rhône)

I. - Description de l'établissement

L'établissement est implanté sur la commune de Pollionnay, à 18 kms à l'ouest de Lyon et s'incrit dans la politique gérontologique du Syndicat Intercommunal pour les Personnes Agées (SIPAG).
Cet établissement est organisé en plateforme comprenant :

- un EHPAD de 65 places,
- un PASA de 14 places,
- une unité de vie protégée de 13 places,
- un dispositif d'hébergement temporaire de 10 places,
- un Accueil de jour de 3 places,
- un SSIAD de 49 places dont 9 places personnes en situation de handicap.

L'établissement s'inscrit aujourd'hui dans une dynamique d'EHPAD hors les murs, proposant un accompagnement dans les différentes phases de vie de la personne âgée. L'établissement s'incrit ainsi pleinement dans les enjeux du PRS : « organisation de la coordination territoriale autour de la personne âgée dans une logique de continuité du parcours » et du Schéma gérontologique du département, « simplifier le parcours des bénéficiaires et des familles et adapter l'offre de services sur le territoire ». Cette plateforme doit être consolidée tant sur le plan des moyens mobilisés et d'actions menées qu'en terme de financement. Ce travail devra être mené en cohérence avec le principe directeur du SROMS portant sur la diversification de l'offre de services, la consolidation et l'amélioration de la qualité de l'offre d'AT, d'AJ et d'HT. La coopération des acteurs sur le territoire devra être recherchée et confortée.

II. - Description du poste

- Mise en œuvre des actions relatives à la gestion du personnel et des ressources humaines
- Mettre en place une Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences
- Garantir la réalisation de plan de formations individuelles et collectives
- Garantir la stabilité financière en réalisant des projections budgétaires à 5 ans
- Consolider financièrement les activités du Pole Ressources et Accompagnement
- Evaluer les actions des axes stratégiques du projet d'établissement (2014-2019)
- Conduire les réflexions autour de la réécriture du projet d'établissement en intégrant toutes les activités de l'établissement
- Mettre en œuvre et décliner les objectifs opérationnels du CPOM (2018-2022)
- Mener une réflexion sur les projets en cours en évaluant leur pertinence et faisabilité :
- renforcer la médicalisation sur l'EHPAD et sur le dispositif Hébergement temporaire,
- coordonner les activités du SSIAD avec les SAD du territoire en évaluant la pertinence de créer un SPASAD,
- étudier la mise en place d'un projet télémédecine.
- Poursuivre les liens étroits avec le Syndicat Intercommunal pour les Personnes Agées (SIPAG) : partenariat sur les ateliers collectifs de prévention et participation au projet territorial coordonné et intégré en faveur des aidants familiaux

III. - Profil recherché

Ce poste nécessite une expérience avérée en direction d'établissement ou de service dans le secteur médico-social.
Connaissances requises :

- Connaissance pointue du secteur médico-social et gérontologique,
- Connaissance de la législation et de la réglementation des EHPAD,
- Connaissance en gestion budgétaire et comptabilité publique.

Compétences professionnelles requises :
Compétence en pilotage de projets : projet d'établissement et projet du Pôle Ressources et d'accompagnement, projet de vie des résidents, projet des travaux à conduire sur l'établissement,

- Compétences en management d'équipe pluridisciplinaire : mise en œuvre des actions relatives à la gestion du personnel et des ressources humaines (recrutement, formation, évaluation, accueil, articulation des intervenants extérieurs), animation de l'équipe pluridisciplinaire en veillant au développement des compétences individuelles et collectives, conduite des entretiens d'évaluation et repérage des besoins de formation et qualification,
- Compétences budgétaire et comptable : élaboration des EPRD, ERRD, définition d'une trajectoire financière permettant de libérer de la capacité d'investissement, consolidation des financements du Pole ressources et d'accompagnement.

ANNEXE 25
FICHE DE POSTE

Emploi de directeur ou de directrice du foyer de l'enfance « MELINGUE », DASES, département de Paris (75)

I. - Description de l'établissement

Le foyer Mélingue est un établissement du dispositif parisien de protection de l'enfance. Non personnalisé, il fonctionne en régie comme les 12 autres EPASE. Le dispositif est piloté au sein de la DASES par la cheffe de bureau des établissements parisiens. L'établissement assure une mission de foyer de l'enfance, il comporte une pouponnière (25 berceaux), un foyer 3/18 ans (28 places) et un service d'accès à l'autonomie (10 places) auquel est annexé un service de suite (5 places). L'établissement dispose des moyens suivants :

- un budget de fonctionnement de 5 759 365 € pour l'année 2020.
- 102 postes au tableau des emplois Le projet d'établissement intègre les orientations du schéma départemental de protection de l'enfance, notamment en ce qui concerne la préparation des futurs majeurs à la sortie du dispositif.

II. - Description du poste

Le directeur d'établissement est en charge de l'administration et de la gestion de l'établissement. Il garantit un bon usage des moyens aloués au service des missions de l'établissement et des enfants, adolescents et jeunes majeurs qu'il accompagne, ainsi que leurs familles. Il assure la sécurité de biens, des personnes et veille à ce que les installations techniques de sécurité soient en bon état de fonctionnement et régulièrement contrôlées. Pour assurer ses missions et activité il est entouré d'une équipe de direction composée d'un cadre de santé responsable de la pouponnière, de deux CSE et d'un ACH. Les gardes de direction se partagent entre le directeur et les cadres à l'exception de l'ACH Détenteur d'une délégation de la Maire de Paris, il est l'ordonnateur des dépenses de l'établissement et assure un certain nombre d'actes de gestion (RH, travaux…) Le directeur inscrit ses actions dans le paysage institutionnel parisien auquel il est intégré. Ainsi il est l'interlocuteur de plusieurs directions et bureaux qui selon la nature de leur activité sont des partenaires dans différents domaines (RH, marchés, travaux…) de même en ce qui concerne l'activité de l'établissement, celle-ci nécessite une collaboration étroite avec tous les secteurs parisiens de l'ASE. Enfin le directeur veille à l'ouverture de l'établissement qu'il inscrit dans le territoire dont il dépend sous la forme de partenariats actifs (santé, scolarité, loisirs…) Membre d'un dispositif qui comporte 13 EPASE, il participe activement aux réunions organisées par la cheffe de bureau des EPASE afin de coordonner son action en adéquation avec les orientations définies par la DASES

III. - Profil recherché

L'établissement est reconnu pour la qualité de l'offre d'accueil proposée aux enfants et aux jeunes majeurs accueillis. Nous recherchons un profil de direction expérimenté, ayant une bonne connaissance du secteur de la protection de l'enfance et de la culture socio-éducative. Des compétences confirmées en animation du dialogue social sont nécessaires ainsi que de solides compétences de management, de conduite de projet et de conduite du changement. Un état d'esprit positif, constructif et bienveillant sera très apprécié. Une expérience et une connaissance de l'environnement des collectivités territoriales seraient très appréciées.

ANNEXE 26
FICHE DE POSTE

Emploi de directeur ou de directrice de l'EPCMS La Coudraie à Niort (Deux-Sèvres)

I. - Description de l'établissement

Grands axes de communication, bus et à seulement quelques kms de la gare.

- L'EHPAD Les Avelines est installé dans un bâtiment mono bloc des années 1990 et est en état d'usage. 4, rue de la Coudraie, 79000 NIORT.
- La Résidence Autonomie La Coudraie est réparti sur une quinzaine de bâtiments (type village retraite) des années 1970, 6, rue de la Coudraie, 79000 NIORT.
- L'EHPAD les Avelines accueille des personnes âgées dépendantes hors Alzheimer déambulant car l'établissement ne dispose pas d'unité sécurisée. Il dispose en revanche d'un PASA de 14 places. Le GMP est réévalué en 2019 à 627 et le PMP à 189. Historiquement, l'établissement accueille une population psychiatrique.
- La Résidence autonomie La Coudraie accueille des personnes âgées de plus de 60 ans autonomes et/ou en début de perte d'autonomie (GIR4, 5 et 6).
- L'EHPAD Les Avelines est habilité pour 65 lits d'hébergement permanent (dont 14 places de PASA) réparties en 53 chambres individuelles et 6 chambres de couple.
- La résidence autonomie La Coudraie est habilitée pour 115 places réparties en 110 appartements.

L'EPCMS La Coudraie dispose d'une offre permettant un maillage territorial intéressant.
La situation financière de l'EHPAD historiquement déficitaire, devient structurellement excédentaire et permet de projeter raisonnablement le PPI. La situation financière de la Résidence autonomie s'est redressée grâce à une relance de l'activité.
Le climat social et les relations avec les familles sont apaisés et la qualité de prise en soin des résidents ne pose pas de difficultés. L'établissement est solidement intégré dans les réseaux professionnels.
L'équipe est qualifiée et impliquée.
L'EHPAD est impliqué dans divers AAC : IDE de nuit, télémédecine, QVT, prendre soin

II. - Description du poste

L'Etablissement Public Communal médico-social de La Coudraie comporte un EHPAD et un Foyer Logement sur un même site. Cet établissement et ces logements sont très bien identifiés dans le quartier et les habitants en sont proches. Ils ont généralement un lien familial ou amical avec au moins un résident.
Cette insertion dans la ville et dans un quartier bien défini crée naturellement une filière domicile/foyer logement/EHPAD. Cette filière est difficile à gérer du fait du nombre de places disponibles au regard des demandes. C'est une complexité qui doit trouver sa solution dans des partenariats et des dispositifs élargis sur l'ensemble de la ville de Niort.
La situation financière est fragile et nécessite une attention toute particulière de la part de la direction.

- Pérenniser la situation financière
- Piloter le programme de rénovation dans un contexte financier contraint
- Négocier le CPOM en 2021
- Évaluation médico-sociale 2021
- Co piloter la démarche QVT mutualisée avec le GCSMS Pays Mellois - Sud Deux-Sèvres
- Soutenir le projet de télémédecine porté avec le CH de Niort

III. - Profil recherché

Le poste s'adresse à un Directeur d'établissement social et médico-social ayant reçu la formation de l'EHESP.
Une expérience professionnelle antérieure dans un établissement médico-social pour personnes âgées sera un plus mais n'est pas exigée.
Le poste est complexe par les problématiques inhérentes à la vie d'un établissement avec deux entités (EHPAD et résidence autonomie) pour lesquels des organisations nécessitent d'être réajustées en fonction des besoins des résidents, des agents et des contraintes budgétaires et réglementaires.
Le travail d'équipe est primordial. Par ailleurs des compétences managériales et de négociation, la capacité à proposer des axes de politiques stratégique et opérationnelle de gestion des moyens humains et financiers des établissements pour répondre aux besoins des personnes accueillies seront nécessaires. Une rigueur dans l'application des dispositions législative et réglementaire est attendue. Enfin, le sens de l'arbitrage, la capacité à gérer la complexité du jeu des acteurs en interne comme en externe seront également appréciées.

- Travail et animation d'équipe
- Capacité de synthèse
- Capacité d'analyse
- Sens du service public
- Sens des relations humaines
- Capacité d'adaptation Autonomie
- Rigueur dans la réalisation des missions
- Capacité d'initiative
- Réactivité

ANNEXE 27
FICHE DE POSTE

Emploi de directeur ou de directrice de l'EHPAD Les Deux Châteaux à Saint-Pardoux (Deux-Sèvres)

I. - Description de l'établissement

L'EHPAD « résidence des 2 châteaux » est un établissement important avec 2 sites (150 places en EHPAD, 50 places en SSIAD, hébergement temporaire et PASA). Les 2 sites sont situés en zone rurale au centre des Deux Sèvres, sur l'axe Niort/Parthenay et à 5 minutes l'un de l'autre

- La Castelbourdinoise à St Pardoux Soutiers
- La Ménardière à St Marc la Lande

Accessible en voiture uniquement, pas de transports en commun.
Temps de trajet depuis Niort : 30 minutes.
Temps de trajet depuis Parthenay : 20 minutes.
L'établissement nécessite un management de qualité et une organisation optimisée. L'implication des équipes dans la vie de l'établissement est une préoccupation nécessaire de la part du directeur.
Chaque site de l'EHPAD a conservé son identité. Toutefois, le nouveau projet d'établissement et les actions récentes entreprises démontrent une maturité dans l'appartenance à une même institution devant préparer l'avenir ensemble.
Le SSIAD a la particularité de couvrir un large territoire géographique et de se coordonner avec un nombre important de services à domicile. Il évolue bien et le SPASAD s'est créé en mars 2019.
Enfin, les coopérations territoriales sont actives et nombreuses.

II. - Description du poste

Projet architectural à élaborer en lien avec un projet d'établissement, pour favoriser la qualité de l'accompagnement des résidents, leur autonomie et leurs liens sociaux.
Partenariat : avec les centres hospitaliers de Niort, de St Maixent et du Nord Deux-Sèvres, et avec les établissements médico-sociaux environnants y compris du domicile.
Gestion des Ressources Humaines :

- Poursuivre la vigilance sur le respect juridique des règles de gestion des ressources humaines, dans un contexte fortement évolutif (loi de modernisation de la Fonction Publique)
- Développer des stratégies de fidélisation des professionnels, et de développement des compétences pour répondre au manque de personnel qualifié

Gestion administrative :

- Poursuivre le travail de fiabilisation des comptes avec la trésorerie
- Gestion logistique
- Mise en œuvre d'une réorganisation des soins et de l'hôtellerie, construite par les équipes en 2019 et suspendue du fait de la crise sanitaire
- Elaborer le projet d'établissement et le projet architectural
- Poursuivre les projets d'amélioration de la qualité des soins, en priorisant les axes prévus au CPOM

III. - Profil recherché

Le poste s'adresse à un directeur d'établissement social et médico-social ayant reçu la formation de l'EHESP.
Une expérience professionnelle antérieure dans un établissement médico-social pour personnes âgées sera un plus mais n'est pas exigée.
Le poste est complexe par la duplication des problématiques inhérentes à la vie d'un établissement sur deux sites distincts pour lesquels des organisations nécessitent d'être réajustées en fonction des besoins des résidents, des agents et des contraintes budgétaires et réglementaires.
Le travail d'équipe est primordial dans la mesure où l'EHPAD est constitué de deux entités géographiques et d'un SSIAD. Par ailleurs des compétences managériales et de négociation, la capacité à proposer des axes de politiques stratégique et opérationnelle de gestion des moyens humains et financiers des établissements pour répondre aux besoins des personnes accueillies seront nécessaires. Une rigueur dans l'application des dispositions législative et réglementaire est attendue. Enfin, le sens de l'arbitrage, la capacité à gérer la complexité du jeu des acteurs en interne comme en externe seront également appréciées.

- Travail et animation d'équipe
- Capacité de synthèse
- Capacité d'analyse
- Sens du service public
- Sens des relations humaines
- Capacité d'adaptation Autonomie
- Rigueur dans la réalisation des missions
- Capacité d'initiative
- Réactivité

ANNEXE 28
FICHE DE POSTE

Emploi de directeur ou de directrice de l'EHPAD de Bédarrides (Vaucluse)

I. - Description de l'établissement

Etablissement public autonome, en tarif global sans PUI.
Situation géographique : Située à équidistance d'Orange et d'Avignon, le long de la N7, Bédarrides est une commune de plus de 5 000 h, à proximité d'un environnement urbain d'une gare SNCF, autoroute.
Description de l'établissement : 95 lits d'HP dont un lit hébergement d'urgence (expérimentation depuis fin 2019) 14 places PASA PASA de nuit en expérimentation depuis 2017 Activité réalisée en 2019 : TO 98.09 % en HP 64.84 % HT.
Situation budgétaire 2019 :

- Sur la section hébergement, résultat net + 175 826.56 €
- Sur la section dépendance, résultat net - 19 870.19 €
- Sur la section soins, résultat net + 68 581.81 €
- Indicateurs de performance financière : CAF :
- 2018 : 245 948,09 €
- 2019 : 677 272,20 €

Durée apparente de la dette n-2/n-1

- 2018 : 38,05
- 2019 : 14,39

Bâtiment sur 4 niveaux (seulement 3 chambres doubles), totalement reconstruit sur un nouveau site, fin des travaux : 2016.
Profil des résidents accueillis : GMP = 767 - PMP = 228 validés le 20/06/2018
Projet d'établissement 2018

- 2022 : validé CPOM 2019
- 2023 : signé en 2019

Ressources Humaines :

- médecin coordonnateur : 0,2 ETP
- Administration : 4,5 ETP (dont 3 ACH)
- Equipe soignante : IDE : 5,7

II. - Description du poste

Le directeur exerce les responsabilités de chef d'établissement visées dans l'article L. 315-17 du code de l'action sociale et des familles :
Conduite générale de l'établissement (domaine ressources humaines, financier…) Le directeur de l'établissement travaille en lien avec les autorités de tarification et le président du Conseil d'Administration. Il est assisté de deux encadrants au niveau des soins (cadre de santé et IDEC) ainsi actuellement qu'avec un médecin salarié (0,2 ETP) s'occupant du suivi d'une partie des résidents de l'EHPAD. L'équipe administrative compte 3 adjoints des cadres et 2 adjoints administratifs. Une maîtresse de maison assure la supervision des prestations hôtelières.
Coordination externe et interne : Les coopérations sanitaires se font principalement avec le CH Avignon (urgences, SAMU) et le CH Carpentras (hospitalisations). Projet en cours de GCSMS avec les EHPAD autour du CH de Carpentras Partenariat avec l'HAD d'Avignon.
Principaux projets à conduire : Le projet d'établissement 2018-2022 met en avant :

- La poursuite du développement de la prise en soins des résidents atteints de troubles cognitifs : projet de déménagement du PASA et d'aménagement d'une unité sécurisée sur le deuxième étage de l'EHPAD.
- La poursuite et amplification de la prise en soins non médicamenteuse en lien avec l'équipe soignante.
- La construction de la Maison de Santé Pluridisciplinaire (MSP) en cours pour les médecins et paramédicaux de la commune, à laquelle s'adjoint le futur PASA.
- Le maintien des équilibres financiers dans le cadre du PGFP.
- La réflexion au niveau médical à conduire (recrutement médecin coordinateur complexe, travail avec une infirmière en pratiques avancées en réflexion) - Le projet d'EHPAD « hors les murs » pour ancrer un peu plus l'EHPAD sur son territoire.
- Le travail avec les autres EHPAD du territoire sur un projet de GCSMS, « autour du CH de Carpentras ».

III. - Profil recherché

L'emploi s'adresse à un cadre de haut niveau fonctionnaire ou agent contractuel, avec une expérience en tant que cadre supérieur sur des fonctions de direction, d'encadrement ou d'expertise et ayant une excellente connaissance des politiques de santé.
Expérience professionnelle appréciée :

- Conduite de projets, développement de relations partenariales.
- Expérience en management d'équipe pluridisciplinaire.
- Expérience dans le secteur de l'accompagnement de la personne âgée dépendante.

Connaissance particulières requises / prévues :

- Connaissances budgétaires,
- GPEC…

Compétences professionnelles requises / prévues :

- Compétences managériales : gestion de projets ; management d'équipe, capacité à faire participer les équipes activement au projet…
- Dynamisme, sens de l'engagement ;
- Capacité d'ouverture d'esprit ;
- Réactivité ; gestion de l'urgence ;
- Sens de l'efficience financière ;
- Sens du dialogue, des relations humaines et de la négociation ;
- Appétence pour le travail en proximité, contact avec le terrain.

ANNEXE II

Vous pouvez consulter l'intégralité du texte avec ses images à partir de l'extrait du Journal officiel électronique authentifié accessible en bas de page