Convention collective nationale des éditeurs de la presse magazine (cadres) du 28 novembre 2013. Remplacée par la convention collective nationale des éditeurs de la presse magazine (employés et cadres) du 30 octobre 2017 (IDCC 3225)

Textes Attachés : Accord du 6 mai 2015 relatif aux classifications et au barème minimum

IDCC

  • 3201

Signataires

  • Fait à : Fait à Paris, le 6 mai 2015.
  • Organisations d'employeurs : SEPM.
  • Organisations syndicales des salariés : F3C CFDT ; CFTC ; CFE-CGC ; UFICT CGT ; FILPAC CGT ; CGT-FO.
  • Dénoncé par : SEPM, par lettre du 6 avril 2016 (BO n°2016-20)

Numéro du BO

2015-45

ChronoLégi l'accès au droit dans le temps

  • (non en vigueur)

    Abrogé


    Le 2 mai 2012, les assemblées générales extraordinaires du syndicat de la presse magazine (SPM) et du syndicat professionnel de la presse magazine et d'opinion (SPPMO) ont respectivement adopté un traité de fusion et les statuts du nouveau syndicat, le syndicat des éditeurs de la presse magazine (SEPM), puis procédé à leur dissolution respective.
    Les partenaires sociaux ont engagé des négociations pour réviser et harmoniser les classifications et les salaires minima qui existaient au sein de chacun des syndicats. Les nouvelles classifications et les nouveaux salaires minima sont applicables aux salariés des entreprises adhérentes du SEPM, conformément à l'article 8 de la convention collective des cadres des éditeurs de la presse magazine (idcc 3201).
    La nouvelle classification et les nouveaux barèmes se substituent aux classifications et aux barèmes des anciens syndicats ex-SPM et ex-SPPMO. Leur entrée en vigueur est sans effet sur les avantages acquis par les salariés en application d'accords individuels ou collectifs, ou d'usage dans l'entreprise qui les emploie.
    En conséquence de quoi, les partenaires sociaux ont décidé de ce qui suit :


    1. Adoption d'une nouvelle classification des cadres


    Il est convenu entre les partenaires sociaux l'adoption d'une nouvelle classification avec des définitions de niveaux de qualification pour les employés et les cadres en presse magazine (document 1), les fonctions repères des cadres (document 2), les définitions des fonctions génériques des cadres par niveau (document 3) et les salaires minima des cadres (document 4).


    2. Adoption de salaires minima et progression du salaire minimum à l'ancienneté


    La grille des barèmes fixe les salaires minima que devront respecter les entreprises pour tout salaire d'embauche et pour tout salaire des cadres ayant acquis une ancienneté dans l'entreprise de 3 ans, 6 ans et 10 ans.


    3. Commission paritaire d'interprétation


    En cas de difficultés d'interprétation, la commission paritaire d'interprétation pourra être saisie dans les conditions prévues à l'article 30 de la convention collective des cadres des éditeurs de la presse magazine.


    4. Entrée en vigueur


    La présente annexe entrera en vigueur le 1er juillet 2015.

      • (non en vigueur)

        Abrogé

        Définition des niveaux de qualification pour les employés et les cadres en presse magazine (SEPM)

        NIVEAUXAnciens COEFFDEFINITIONS
        EMPLOYÉSGROUPES1100
        à
        110
        Niveau de formation et Expérience : Pas de formation spécifique requise.
        Nature de l'activité : Exécuter des tâches simples et récurrentes.
        Technicité, Initiative et Autonomie : Appliquer strictement les consignes indiquées.
        Contrôle systématique de la réalisation des tâches et du résultat obtenu.
        2115
        à
        125
        Niveau de formation et Expérience : Titre, diplôme ou VAE équivalent au niveau V et VI.
        Nature de l'activité : Exécuter des tâches simples mais variées.
        Technicité, Initiative et Autonomie : Travail contrôlé de manière systématique.
        3130
        à
        145
        Niveau de formation et Expérience : Titre, diplôme ou VAE équivalent au niveau IV ou expérience équivalente.
        Nature de l'activité : Réaliser un ensemble de tâches variées constituant un processus de travail courant.
        Sélectionner et appliquer les méthodes et les procédures adaptées à la tâche dans un cadre bien défini.
        Technicité, Initiative et Autonomie : Travail contrôlé de manière régulière mais non systématique et sur les dossiers sensibles.
        4150
        à
        165
        Niveau de formation et Expérience : Titre, diplôme ou VAE équivalent au niveau III ou expérience équivalente ou Titre, diplôme ou VAE équivalent au niveau IV + expérience dans la filière professionnelle.
        Nature de l'activité : Réaliser des activités nécessitant la combinaison de plusieurs processus ou la maîtrise complète d'un processus.
        Technicité, Initiative et Autonomie : Choisir et appliquer les méthodes et les procédures les mieux adaptées à l'activité parmi l'ensemble de celles disponibles.
        Traiter de façon autonome l'ensemble d'un processus dans les délais souhaités.
        Autocontrôle de son travail dans le cadre de procédures connues.
        Travail contrôlé aux étapes clefs de nouveaux processus ou sur les dossiers les plus complexes.
        5170Niveau de formation et Expérience : Titre, diplôme ou VAE équivalent au niveau III + expérience dans la filière professionnelle ou expérience équivalente.
        Nature de l'activité : Réaliser les opérations complexes ne rentrant pas dans le cadre de procédures existantes. Identifier et proposer une solution adaptée.
        Technicité, Initiative et Autonomie : Auto-organiser son travail dans le cadre des activités confiées. Gérer les priorités.
        Assister le responsable d'un domaine d'activité dans des situations variées.
        Expliquer et transmettre les méthodes et les procédures aux nouveaux arrivants.
        Faciliter et soutenir la mise en œuvre d'une activité en veillant à en maîtriser les coûts et des délais.
        CADRESGROUPES6
        Assimilé cadre
        Technicien expert
        cadre débutant
        Niveau de formation et Expérience : Titre, diplôme ou VAE équivalent au niveau II ou expérience équivalente ou Titre, diplôme ou VAE équivalent au niveau III + expérience dans la filière professionnelle.
        Nature de l'activité : Concevoir des processus ou des solutions adaptées aux demandes formulées ou à des besoins ponctuels propres à un domaine clairement identifié.
        Technicité, Initiative et Autonomie : Adapter la méthodologies de travail aux problématiques rencontrées sur le domaine concerné. Faire des propositions de méthodes, d'actions ou de résolutions de problème. Peut contrôler ou coordonner l'avancement d'un projet déterminé et cadré.
        7Niveau de formation et Expérience : Titre, diplôme ou VAE équivalent au niveau II + première expérience significative ou expérience équivalente ou Titre, diplôme ou VAE équivalent au niveau III + expérience dans la filière professionnelle.
        Nature de l'activité : Coordonner les activités d'autres personnes (internes et ou externes à l'entreprise) spécialistes de leur domaine et coordonner la mise en oeuvre des différents acteurs dans le cadre de la réalisation d'une mission ou d'une activité . Intervenir sur les cas litigieux.
        Technicité, Initiative et Autonomie : Prendre en compte le contexte de l'entreprise pour l'élaboration des solutions. Fixer le périmètre de l'action à mener en fonction des objectifs attendus et mettre en œuvre les moyens nécessaires.
        8Niveau de formation et Expérience : Titre, diplôme ou VAE équivalent au niveau I ou expérience équivalente ou Titre, diplôme ou VAE équivalent au niveau II + expérience dans la filière professionnelle.
        Nature de l'activité : Assurer la responsabilité de la gestion d'un sous-domaine(ou d'une partie d'un domaine) pour le développement de produits, la mise en place de processus ou le pilotage de projets.Assurer la responsabilité du suivi et de l'animation d'une équipe pour l'optimisation de ses résultats. Gérer la charge de travail et les ressources disponibles.
        Coordonner les membres de l'équipe.Contrôler les résultats et suit les plans d'actions. Traiter les problèmes les plus pointus. Intégrer les problématiques propres à différentes expertises.
        Technicité, Initiative et Autonomie : Gérer les ressources allouées en fonction des objectifs de résultats à atteindre.Fixer le rôle des entités ou services impliqués. Définir les objectifs d'un projet et de ses modalités de réalisation. Contrôler l'avancement des développements. Choisir les méthodes, définir les processus pour réaliser les objectifs visés.
        Peut également faire référence dans un domaine spécialisé.
        9Niveau de formation et Expérience : Titre, diplôme ou VAE équivalent au niveau I + expérience significative dans une fonction équivalente.
        Nature de l'activité : Coordonner des actions sur plusieurs entités ou services.
        Réaliser des arbitrages entre des besoins contradictoires.
        Technicité, Initiative et Autonomie :
        Superviser l'organisation des ressources et la mise en œuvre des politiques.
        Est associé aux réflexions stratégiques et négocie le cadre de sa mission et les moyens nécessaires.
        Niveaux de diplômes de l'ENNiveau VI:niveau 3ème.
        Niveau V:niveau CAP ou BEP
        Niveau IV:niveau BAC*
        Niveau III:niveau BAC*+2.
        Niveau II:niveau BAC*+3/4.
        Niveau I:niveau BAC*+5 et supérieur
        * Bac généraux, professionnels ou techniques
        PRINCIPES GENERAUX DE LA CLASSIFICATION EN CRITERES CLASSANTS
        DEFINITIONSChaque niveau a été décrit succinctement selon un plan précis :
        * Niveau de formation et/ou expérience nécessaire (La compétence)
        * Principales activités ou nature d'activités (L'activité)
        * Degré d'autonomie (L'autonomie et la responsabilité)
        Par construction, les niveaux sont cumulatifs. Le niveau supérieur devant être capable d'assurer les activités des niveaux inférieurs.
        FILIERESLes différentes qualifications sont regroupées en filières professionnelles :
        * Commercial/Marketing/Publicité/VPC
        * Finances/Comptabilité/Gestion
        * Administration générale/services généraux/Expédition
        * Direction des RH/Communication
        * Fonctions "su
        REPERES METHODOLOGIQUESLes grilles par critères classants
        Ces grilles proposent des repères par niveau, permettant, dans les entreprises, un classement des emplois sur chacun de ces niveaux.
        Elles proposent en général 4 ou 5 critères permettant de répartir les emplois dans les
        Le Ministère du travail a recensé les principaux critères utilisés pour les grilles à critères classants :
        La compétences, l'activité, l'autonomie et la responsabilité
        Les critères classants outre qu'ils sont parfois difficiles à objectiver, sont souvent matière à polémiques ou à contentieux si leur définition n'est pas suffisamment précise.Nécessité de prévoir une Commission de suivi de branche.
      • (non en vigueur)

        Abrogé

        Classification cadres / fonctions repères des cadres en presse magazine (SEPM)


        NIVADMINISTRATION GENERALE

        JURIDIQUE / PRODUCTION / ACHATS/ DOCUMENTATION

        ENVIRONNEMENT DE TRAVAIL

        SERVICES GENERAUX / MEDICO-SOCIAL

        COMMERCIAL

        MARKETING/ COMMUNICATION/ AUDIENCE/PUBLICITE (**)

        RESSOURCES HUMAINES

        ADMINISTRATION DU PERSONNEL/ FORMATION / ETUDES/DEVELOPPEMENT RH

        COMPTABILITE FINANCE CDG
        Chargé commercial
        Chargé de productionChargé environnement de travailChargé de logistiqueChargé de RHChargé de comptabilité
        6Chargé des achats/ acheteurChargé de marketing/communicationGestionnaire paie (C )Chargé de gestion / contrôleur de gestion
        Chargé des affaires juridiquesChargé de développement d'audienceChargé audit /auditeur
        DocumentalisteChargé d'exploitation et d'analyse de données
        Chef de publicité (A)
        Chef de studio publicité
        Responsable de production (A)Responsable environnement de travail (A)Responsable commercial (A)Responsable RH (A)Responsable comptable (A)
        7Responsable des achats (A)Responsable logistique (A)Responsable contrôle de gestion (A)
        Responsable juridique (A)Responsable marketing/communication (A)Responsable audit (A)
        Chef de service (*)Chef de publicité (B)
        Responsable opérations spéciales
        Directeur de clientèle
        Responsable de production (B)Responable environnement de travail (B)Responsable commercial (B)Responsable RH (B)Responsable comptable (B)
        8Responsable des achats (B)Responsable logistique (B)Responsable contrôle gestion (B)
        Responsable juridique (B)Responsable marketing / communication (B)Responsable audit (B)
        Directeur de la publicité (A)
        Directeur de productionDirecteur environnement de travailDirecteur commercialDirecteur RHDirecteur comptable
        9Directeur des achatsDirecteur logistiqueDirecteur contrôle de gestion
        EditeurDirecteur marketing/ communicationDirecteur audit
        Directeur JuridiqueDirecteur de régieDirecteur Financier
        Secrétaire généralDirecteur de publicité (B)
        (*) Fonction transversale appliquée à tout type de métiers
        (**) La définition de cadre commercial "chargé d'animation de communautés" sera classifiée et arrêtée au terme des négociations sur la classification journalistes.
      • (non en vigueur)

        Abrogé

        Définition des fonctions génériques des cadres en presse magazine par niveau

        NIVEAUFONCTION OPERATIONNELLEFONCTION DE MANAGEMENTFONCTION PROJET
        6Technicien expert : spécialiste confirmé dans un domaine technique requérant une solide expérience et de nombreuses règles ayant des applications variées en fonction du contexte. Produit des solutions techniques qui requièrent une bonne connaissance de l'environnement et des pratiques de l'entreprise. Réalise des travaux et élabore des solutions techniques dans un cadre prédéfini.
        Cadre débutant : met en œuvre de manière autonome les connaissances apprises. Utilise correctement tous les outils et concepts du métier. Sait analyser un sujet et se donner les moyens de trouver l'information. S'appuie sur un cadre existant qui aide à mettre en œuvre les actions connues ou à contribuer à la réflexion.
        Chargé de projets : En fonction de son domaine d'expertise, met en œuvre de nouveaux projets à partir des besoins définis par les opérationnels. Assure ou sous traite le déploiement et apporte des corrections si nécessaire ; Assure conseil et assistance pour le développement des outils et organise la formation des utilisateurs sur les applications de son domaine de responsabilité.
        7Cadre opérationnel : les problèmes rencontrés sont propres à un domaine clairement identifié. Traite des dossiers, conçoit des processus ou des solutions adaptées aux demandes formulées.
        Intègre la stratégie de l'entreprise
        Gérer des besoins divers et des demandes simultanées. Détermine ce qu'il faut faire pour résoudre un problème (définition de méthodes, ...).
        Est responsable de l'avancement de ses dossiers.
        Manager de proximité : Responsable du suivi et de l'animation d'une équipe pour la réalisation d'un résultat.
        Fixe les objectifs individuels, contrôle les résultats et suit les plans de réalisation.
        Maitrise le domaine d'expertise de son équipe.
        Chef de projets : supervise la conception d'une solution la plus adaptée à la demande du client : assiste les utilisateurs dans la définition de leurs besoins, élabore un cahier des charges, estime le temps de travail et le budget nécessaire, établit les plannings (répartition des tâches), évalue les risques et les enjeux...
        Il a en général un domaine d'intervention (informatique, marketing, organisation, communication, web,etc.).
        8Cadre Expert Métier : Constitue une référence dans un domaine spécialisé. Offre un éventail de solutions sur une problématique donnée et élabore des solutions spécifiques.Manager d'équipe : responsable de la gestion d'un service. Décline les objectifs politiques et le choix des actions à mener
        Définit les besoins de son organisation et les ressources nécessaires (gestion budget, recrutement,...).
        Contrôle la mise en œuvre des politiques et des lignes d'actions définies.
        Responsable de projets : définit l'objectif du projet et ses modalités de réalisation ainsi que les rôles des entités impliquées. Coordonne l'équipe de réalisation interne sur sa partie. Peut décider de sous-traiter une partie ou la totalité de la réalisation. Peut être amené à encadrer des chefs de projets.
        9Manager de domaine : Responsable des orientations stratégiques pour l'entreprise sur le ou les domaines couverts.
        Fixe les orientations pour le développement futur de l'entreprise et les priorités.
        Suit, sur son ou ses domaines, les résultats globaux de l'entreprise.
        Directeur de projet : assure la coordination et le pilotage global (fonctionnel, humain, financier, technique et administratif) d'un portefeuille de projets, en s'appuyant sur une ou plusieurs équipes placées sous sa responsabilité.
      • (non en vigueur)

        Abrogé

        Salaire minima des cadres en presse magazine (SEPM)

        GroupeSalaire Minima d'engagementAprès 3ans (1)Après 6 ans (1)Après 10 ans (1)
        3%6%10%
        62 220,99 €2 287,62 €2 354,25 €2 443,09 €
        72 509,72 €2 585,01 €2 660,30 €2 760,69 €
        82 926,16 €3 013,94 €3 101,73 €3 218,78 €
        93 225,00 €3 321,75 €3 418,50 €3 547,50 €
        Le barème ci-dessus fixe la rémunération minimale applicable à chacun des niveaux de fonction des qualifications dits « cadres ». Il s'impose à toutes les entreprises membres du SEPM.
        (1) La progression s'opère en fonction de l'ancienneté acquise dans l'entreprise