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Convention collective nationale du commerce des articles de sports et d'équipements de loisirs du 26 juin 1989.
Textes Attachés
ABROGÉAnnexe 1 CONVENTION COLLECTIVE NATIONALE du 26 juin 1989
ABROGÉAnnexe I - Classification Avenant du 21 mars 2003
ABROGÉAnnexe I - Classification - complément caravane Avenant du 22 mars 2003
Annexe Classification professionnelle générale - Accord du 6 mai 2021
Annexe « VDL » (véhicules de loisirs) - classification professionnelle - Accord du 6 mai 2021
Accord du 26 avril 1993 relatif au temps partiel
Avenant du 11 octobre 1989 relatif aux cadres
Isère Accord du 10 juillet 1991 relatif au repos hebdomadaire
Annexe ouverture au public des établissements Accord du 10 juillet 1991 relatif au repos hebdomadaire
ABROGÉAvenant du 26 octobre 1992 relatif à la formation professionnelle
Accord du 24 mars 1993 relatif à la saisonnalité dans le département de la Savoie
Accord du 28 janvier 1994 relatif au conseil paritaire de surveillance et gestion du régime de prévoyance
Accord du 28 janvier 1994 relatif au régime de prévoyance
Lettre paritaire du 6 décembre 1994
Accord du 12 avril 1999 relatif à l'aménagement et à la réduction du temps de travail
ABROGÉAccord du 27 juin 2001 relatif à la formation professionnelle
Avenant du 26 septembre 2001 portant création d'une commission paritaire nationale de l'emploi et de la formation professionnelle
Accord du 19 mars 2002 relatif au repos dominical (Vienne)
Accord du 18 novembre 2002 relatif à la formation professionnelle
Avenant n° 1 du 18 novembre 2002 relatif aux modifications à l'accord prévoyance du 28 janvier 1994
Accord du 25 juin 2002 relatif aux certificats de qualification professionnelle
Avenant n° 2 du 21 mars 2003 relatif à la prévoyance (modification de l'avenant du 28 janvier 1994 et de son avenant n° 1 du 18 novembre 2002)
Avenant du 11 juin 2003 relatif à la CPNEFP
ABROGÉAvenant à l'accord du 27 juin 2001 relatif à la formation professionnelle Avenant du 12 novembre 2003
Adhésion par lettre du 5 septembre 2005 de DICA à l'avenant du 12 novembre 2003 portant révision de l'accord du 27 juin 2001 sur la formation professionnelle
Avenant du 2 décembre 2003 relatif au temps de travail et au logement dans les entreprises saisonnières
Avenant du 12 novembre 2003 relatif aux modifications à l'accord du 27 juin 2001 relatif à la formation professionnelle
ABROGÉAccord du 4 novembre 2004 relatif à la création du CQP « Technicien-vendeur en produits sport (maîtrise professionnelle), option maintenance cycle, option produits de glisse, option sports de raquettes »
Adhésion par lettre de la fédération des commerces et des services UNSA à la convention collective nationale du commerce des articles de sports et équipements de loisirs Lettre d'adhésion du 6 décembre 2004
Avenant du 17 mars 2005 relatif au champ d'application
Accord du 12 mai 2005 relatif à la création du CQP " préparateur-réparateur de véhicules de loisirs "
ABROGÉAccord du 12 mai 2005 relatif à l'accès des salariés à la formation tout au long de la vie professionnelle
Avenant du 2 décembre 2005 à l'accord du 28 janvier 1994 relatif à la garantie de rémunération annuelle
Avenant du 2 décembre 2005 relatif à la mise à jour de l'accord du 26 avril 1993 relatif au travail à temps partiel
Avenant du 2 décembre 2005 relatif à la mise à jour d'articles
Avenant n° 3 du 2 décembre 2005 à l'accord du 28 janvier 1994, relatif à la prévoyance
ABROGÉAvenant du 9 novembre 2006 à l'accord du 4 novembre 2004 portant création d'un CQP " maîtrise professionnelle technicien en produits sports "
Avenant du 9 novembre 2006 à l'accord du 21 mars 2003 relatif à la classification
ABROGÉAvenant du 1er décembre 2006 à l'accord du 27 juin 2001 sur la formation professionnelle
Avenant du 24 janvier 2008 relatif au contingent annuel d'heures supplémentaires
Avenant du 19 septembre 2008 portant modifications de la convention collective
Accord du 22 octobre 2008 relatif à l'épargne salariale (1)
Accord du 22 octobre 2008 relatif à l'égalité entre les femmes et les hommes
Avenant n° 1 du 23 avril 2009 à l'accord du 12 mai 2005 portant création du certificat de qualification professionnelle « Préparateur-réparateur de véhicules de loisirs »
Avenant n° 1 du 23 avril 2009 à l'accord du 22 octobre 2008 relatif à l'épargne salariale
ABROGÉAccord du 2 décembre 2009 relatif à la formation professionnelle
Avenant n ° 5 du 16 novembre 2010 relatif à la prévoyance
Avenant n° 6 du 10 février 2011 relatif à la désignation des organismes assureurs
Accord du 28 septembre 2010 relatif à la mise en conformité de l'avenant « Cadres » du 11 octobre 1989
Avenant du 28 septembre 2010 relatif à la mise à jour de la convention collective
Avenant n° 4 du 16 novembre 2010 à l'avenant du 28 janvier 1994 relatif au régime de prévoyance
Accord du 9 février 2012 relatif à la création d'une section paritaire professionnelle
Avenant du 20 septembre 2012 rectifiant l'accord du 11 octobre 1989
Avenant du 20 septembre 2012 relatif à la mise à jour des articles du code du travail
Avenant du 10 octobre 2013 à l'accord du 28 janvier 1994 relatif au régime de prévoyance
Accord du 23 juin 2014 relatif au travail à temps partiel
ABROGÉAvenant n° 2 du 23 juin 2014 à l'avenant du 4 novembre 2004 relatif au CQP « Technicien-vendeur en produits de sport »
Avenant n° 7 du 15 juin 2016 relatif au régime de prévoyance
Accord du 6 novembre 2017 relatif aux contreparties au travail dominical
Accord du 7 décembre 2017 relatif au champ d'application et à l'activité de fabrication d'articles de sport
Accord du 23 janvier 2018 relatif à la fusion de champs d'application de la convention collective des industries du camping et de la convention des entreprises de la filière sports-loisirs
Accord du 29 mars 2018 relatif à la création d'une commission paritaire permanente de négociation et d'interprétation (CPPNI)
Accord du 22 novembre 2018 relatif à la rénovation du CQP « Technicien(ne)-vendeur(se) produits sports »
Avenant n° 2 du 13 juin 2019 à l'accord du 12 mai 2005 relatif à la révision du CQP « Préparateur-réparateur de véhicules de loisirs »
Avenant du 28 novembre 2019 à l'accord du 29 mars 2018 relatif à la modification de l'article 5.2 « Prise en charge des frais et maintien de salaire » (CPPNI)
Avenant du 28 novembre 2019 à l'accord du 26 septembre 2001 relatif à la modification de l'article 5 « Indemnisation » (CPNEFP)
Avenant n° 3 du 1er octobre 2020 à l'accord du 12 mai 2005 relatif à la création du CQP « Préparateur-réparateur de véhicules de loisirs » et portant modification de la fiche 7 de l'annexe à l'avenant n° 1 du 23 avril 2009
Accord du 10 décembre 2020 relatif à la mise en place d'un dispositif d'activité partielle de longue durée (APLD)
Accord du 11 février 2021 relatif à la création du titre à finalité professionnelle de technicien(ne) – vendeur(se) produits sports
Annexe ouvriers/ouvrières Classification professionnelle - Accord du 6 mai 2021
Accord du 6 mai 2021 relatif à la formation, l'alternance et au développement des compétences
Accord du 1er juillet 2021 relatif à la mise en œuvre de la reconversion ou promotion par l'alternance (Pro-A)
Accord du 30 septembre 2021 relatif à la période d'essai et au préavis
Avenant n° 8 du 30 septembre 2021 relatif au régime de prévoyance
Avenant n° 1 du 25 novembre 2021 à l'accord du 1er juillet 2021 relatif à la mise en œuvre de la reconversion ou promotion par l'alternance (Pro-A)
Avenant rectificatif n° 8 bis du 9 février 2022 relatif au régime de prévoyance
Accord du 10 mars 2022 relatif à la certification de qualification professionnelle (CQP) « Technicien(ne) – vendeur (se) produits de glisse »
Accord du 10 mars 2022 relatif à la création du titre à finalité professionnelle « Technicien(ne) – vendeur (se) cycle »
Avenant n° 1 du 19 mai 2022 à l'accord du 6 mai 2021 relatif à la formation, l'alternance et au développement des compétences
Avenant n° 2 du 19 mai 2022 à l'accord du 1er juillet 2021 relatif à la mise en œuvre de la reconversion ou promotion par l'alternance (Pro-A)
Avenant n° 2 du 18 janvier 2023 à l'accord du 6 mai 2021 relatif à la formation, à l'alternance et au développement des compétences
Avenant n° 3 du 18 janvier 2023 à l'accord du 1er juillet 2021 relatif à la mise en œuvre de la reconversion ou promotion par l'alternance (Pro-A)
Avenant du 30 novembre 2023 à l'accord de branche du 28 janvier 1994 relatif au régime de prévoyance portant adaptation à la réglementation
Avenant n° 2 du 30 novembre 2023 à l'accord du 29 mars 2018 relatif à la CPPNI revalorisant le niveau de prise en charge des frais
Article 1 (non en vigueur)
Abrogé
Le présent accord crée une nouvelle classification professionnelle dans la convention collective nationale du commerce des articles de sports et des équipements de loisirs.Article 2 (non en vigueur)
Abrogé
Cette nouvelle classification professionnelle figurera en annexe I de cette convention collective nationale, en remplacement de l'ancienne classification générale. Elle annule et remplace donc l'ancienne annexe I relative à la classification générale. Les compléments " caravane " et " armurerie-pêche " résultant de l'ancienne classification demeurent applicables.Article 3 (non en vigueur)
Abrogé
Ce présent accord sera applicable au premier jour du mois suivant la parution au Journal officiel de son extension.(non en vigueur)
Abrogé
SERVICES GENERAUX :
Personnel d'entretien.
COEFFICIENT (2) : 140.
STATUT (1) : e.
Agent de sécurité, assure la surveillance des locaux, de jour ou de nuit, contrôle la clientèle et établit un rapport en cas d'incident.
COEFFICIENT (2) : 140.
STATUT (1) : e.
Agent de sécurité confirmé, assure la surveillance des locaux, de jour ou de nuit, contrôle la clientèle, établit un rapport en cas d'incident et peut effectuer des rondes
COEFFICIENT (2) : 160.
STATUT (1) : e.
Chef d'équipe sécurité, assure la sécurité, gère les plannings et anime les agents.
COEFFICIENT (2) : 220.
STATUT (1) : am.
Chauffeur VL, effectue des livraisons sur voiture légère, pouvant préparer et nettoyer le matériel à livrer et effectuer divers travaux d'atelier.
COEFFICIENT (2) : 150.
STATUT (1) : e.
Chauffeur PL, effectue des livraisons sur poids lourds.
COEFFICIENT (2) : 170.
STATUT (1) : e.
ENTREPOT-LOGISTIQUE :
Aide-magasinier, exécute des travaux de manutention, de déchargement, de rangement, suivant les directives reçues.
COEFFICIENT (2) : 130.
STATUT (1) : e.
Magasinier, est capable de réceptionner la marchandise, de la ranger, de préparer des commandes, d'emballer et d'expédier la marchandise ; possède la connaissance des stocks.
COEFFICIENT (2) : 150.
STATUT (1) : e.
Chef magasinier - gestionnaire de stocks, magasinier qui assure une gestion optimisée des stocks et contrôle le travail des magasiniers placés sous ses ordres.
COEFFICIENT (2) : 220.
STATUT (1) : am.
Responsable - directeur d'entrepôt, met en oeuvre les moyens techniques et humains sur son site pour garantir l'approvisionnement des magasins. Il organise sur son site l'ensemble des missions de l'entrepôt, de la réception à l'expédition des marchandises. Il anime hiérarchiquement l'ensemble du personnel de l'entrepôt :
- établissement de moins de 10 salariés.
COEFFICIENT (2) : 220.
STATUT (1) : am.
- établissement de plus de 10 salariés.
COEFFICIENT (2) : 250.
STATUT (1) : am.
- établissement de plus de 20 salariés (possède une délégation de pouvoirs).
COEFFICIENT (2) : 320.
STATUT (1) : c.
TECHNIQUE PRODUIT :
La dominante de ce métier est la compétence technique et le travail en atelier (réglage, préparation, réparation). Mais le technicien peut être amené occasionnellement à réaliser des missions telles que celles précisées au poste " vente " et en (3).
Technicien d'atelier débutant.
COEFFICIENT (2) : 130.
STATUT (1) : e.
Technicien d'atelier, possède plus de 1 an de pratique professionnelle.
COEFFICIENT (2) : 140.
STATUT (1) : e.
Technicien d'atelier confirmé, technicien d'atelier maîtrisant avec aisance les composants essentiels de son métier.
COEFFICIENT (2) : 160.
STATUT (1) : e.
Technicien d'atelier confirmé et titulaire de la maîtrise EVM.
COEFFICIENT (2) : 170.
STATUT (1) : e.
Technicien d'atelier expert, technicien d'atelier confirmé possédant une maîtrise technique reconnue sur l'ensemble des composants de son métier ; fait référence sur ce métier dans l'entreprise.
COEFFICIENT (2) : 180.
STATUT (1) : e.
Chef d'équipe atelier, gère les plannings et anime une équipe.
COEFFICIENT (2) : 220.
STATUT (1) : am.
Conseiller technique glisse :
Cette fonction doit être appliquée si l'établissement a une activité principale de gestion d'un parc de location de matériel de glisse (ex : stations de montagne). La dominante de ce métier est également la compétence technique en atelier (réglage, préparation, réparation), mais le conseiller technique glisse réalise également les missions du poste " vendeur ".
Conseiller technique glisse débutant (moins de 1 an ou d'une saison de pratique).
COEFFICIENT (2) : 130.
STATUT (1) : e.
Conseiller technique glisse.
COEFFICIENT (2) : 140.
STATUT (1) : e.
Conseiller technique glisse confirmé, conseiller technique glisse maîtrisant avec aisance les composants essentiels de son métier.
COEFFICIENT (2) : 160.
STATUT (1) : e.
Conseiller technique glisse confirmé et titulaire de la maîtrise EVM.
COEFFICIENT (2) : 170.
STATUT (1) : e.
Conseiller technique glisse expert, conseiller technique glisse confirmé possédant une maîtrise technique reconnue sur l'ensemble des composants de son métier ; fait référence sur ce métier dans l'entreprise.
COEFFICIENT (2) : 190.
STATUT (1) : e.
Chef d'équipe glisse.
COEFFICIENT (2) : 220.
STATUT (1) : am.
Responsable de maintenance, assure la maintenance de l'ensemble des équipements du pesonnel saisonnier (machine, matériel, parc locatif).
COEFFICIENT (2) : 220.
STATUT (1) : am.
VENTE :
La mission essentielle du vendeur repose sur l'accueil et la relation avec le client. Mais il peut être amené à effectuer ponctuellement d'autres missions telles que celles prévues en annexe III.
Vendeur débutant.
COEFFICIENT (2) : 130.
STATUT (1) : e.
Vendeur, possède plus de 1 an de pratique professionnelle.
COEFFICIENT (2) : 140.
STATUT (1) : e.
Vendeur confirmé, vendeur ayant au moins 4 ans de pratique professionnelle et maîtrisant avec aisance les composants essentiels de son métier.
COEFFICIENT (2) : 160.
STATUT (1) : e.
Vendeur expert, vendeur confirmé possédant une maîtrise technique reconnue sur l'ensemble des composants de son métier ; fait référence sur ce métier dans l'entreprise.
COEFFICIENT (2) : 180.
STATUT (1) : e.
Animateur de ventes, vendeur confirmé ayant la connaissance particulièrement approfondie du ou des secteur(s) dont il a la charge (produit, stock, technique de vente, service, etc.). Il peut être associé aux achats et former les vendeurs. Dans le cadre des délégations confiées, il assure une animation fonctionnelle.
COEFFICIENT (2) : 190.
STATUT (1) : e.
Animateur commercial, animateur de ventes capable également de missions ponctuelles telles que celles de représentation et de négociation auprès de clubs sportifs, de collectivités locales, de comités d'entreprises ou d'autres clientèles de ce type. Il peut avoir une certaine latitude d'action sur les prix.
COEFFICIENT (2) : 200.
STATUT (1) : e.
AUTRES POSTES COMMERCIAUX :
Animateur de produits, merchandiseur, spécialement chargé de la mise en valeur des produits dans le magasin.
COEFFICIENT (2) : 170.
STATUT (1) : e.
Responsable animateur de rayon(s), anime un rayon ou un groupe de rayons, contrôle une équipe de vendeurs rattachés au(x) rayon(s), dynamise les ventes, applique et fait appliquer les consignes et décisions de sa direction.
COEFFICIENT (2) : 220.
STATUT (1) : am.
Responsable de département, dans les établissements de plus de 10 salariés, anime plusieurs rayons et pilote une équipe de vendeurs et d'animateurs de rayons. Il optimise avec autonomie la gestion commerciale et l'offre marchande. Il anime le personnel et peut gérer les paies de son département (4).
COEFFICIENT (2) : 320.
STATUT (1) : c.
Agent commercial, cadre disposant du statut d'agent commercial particulièrement chargé de la commercialisation des produits de l'entreprise.
COEFFICIENT (2) : 320.
STATUT (1) : c.
HOTESSE DE CAISSE ET D'ACCUEIL :
La mission principale repose sur l'accueil des clients et l'encaissement, mais l'hôtesse de caisse ou d'accueil peut effectuer occasionnellement des missions de vente telles que précisées dans la rubrique " Vente " et en (3).
Hôtesse (hôte) de caisse et d'accueil débutante.
COEFFICIENT (2) : 130.
STATUT (1) : e.
Hôtesse (hôte) de caisse et d'accueil, possède au moins 3 mois de pratique professionnelle.
COEFFICIENT (2) : 140.
STATUT (1) : e.
Hôtesse (hôte) de caisse et d'accueil confirmée, hôtesse de caisse et d'accueil maîtrisant avec aisance les composants essentiels de son métier.
COEFFICIENT (2) : 160.
STATUT (1) : e.
Responsable de caisse, dans les établissements disposant d'une équipe d'hôtesses de caisse, le responsable de caisse anime cette équipe et contribue à leur formation et à leur suivi. Il organise le passage en caisse des clients en veillant à la qualité de l'accueil et du service client. Il contrôle les opérations d'arrêt et de lecture de caisses et règle tous les litiges avec les clients. Dépend du directeur de magasin.
COEFFICIENT (2) : 220.
STATUT (1) : am.
SECRETARIAT-ASSISTANCE AUX DIFFERENTES FONCTIONS DE L'ENTREPRISE (LOGISTIQUE, ACHATS, RESSOURCES HUMAINES) :
Tous ces postes nécessitent la maîtrise de l'outil informatique.
Employé(e) administratif débutant, moins de 1 an de pratique professionnelle.
COEFFICIENT (2) : 130.
STATUT (1) : e.
Secrétaire-hôtesse (hôte) débutante, accueil téléphonique et du public, divers travaux administratifs et de secrétariat.
COEFFICIENT (2) : 140.
STATUT (1) : e.
Secrétaire-hôtesse (hôte), accueil téléphonique et du public, divers travaux administratifs et de secrétariat, à plus de 1 an de pratique professionnelle.
COEFFICIENT (2) : 150.
STATUT (1) : e.
Secrétaire-hôtesse (hôte) confirmé(e), secrétaire-hôtesse maîtrisant pleinement les composants essentiels de son métier.
COEFFICIENT (2) : 160.
STATUT (1) : e.
Assistant(e), assistance aux différentes fonctions de l'entreprise (logistique, achats, ressources humaines).
COEFFICIENT (2) : 150.
STATUT (1) : e.
Assistant(e) confirmé(e), assistance aux différentes fonctions de l'entreprise (logistique, achat, ressources humaines), compétence au niveau du budget
COEFFICIENT (2) : 180.
STATUT (1) : e.
Assistant(e) expert, assistance aux différentes fonctions de support de l'entreprise telles que logistique, achats, ressources humaines. Possède une expertise des différents logiciels, est autonome dans son travail et fait preuve d'initiative
COEFFICIENT (2) : 200.
STATUT (1) : e.
Assistant(e) de direction, attaché(e) à un cadre de direction, l'assistant de direction gère la confidentialité et fait preuve d'une grande autonomie
COEFFICIENT (2) : 250.
STATUT (1) : am.
INFORMATIQUE :
Technicien, effectue l'installation de produits bureautiques/informatiques, informe les utilisateurs sur l'utilisation de ces produits et leur assure une assistance technique. Il intervient sur le matériel informatique, les postes de travail pour assurer leur bon fonctionnement
COEFFICIENT (2) : 180.
STATUT (1) : e.
Technicien confirmé, maîtrisant avec aisance les composants essentiels de son métier.
COEFFICIENT (2) : 220.
STATUT (1) : am.
Analyste programmeur, assure la confection et la programmation d'un ou des dossiers techniques. Il participe à la maintenance au développement des applications auxquelles il est associé, et à l'analyse fonctionnelle et organique des projets. COEFFICIENT (2) : 240.
STATUT (1) : am.
Administrateur de réseaux informatiques/Webmaster, assure l'administration, la gestion et l'assistance des serveurs de réseaux informatiques et de leurs applications, incluant le contrôle du trafic, l'installation et la configuration des logiciels ainsi que la mise en place de nouveaux serveurs
COEFFICIENT (2) : 240.
STATUT (1) : am.
Ingénieur, diplômé d'une école d'ingénieurs. Chargé de coordonner l'ensemble des systèmes réseaux informatiques d'une entreprise. Il crée, met en application, adapte les différents systèmes informatiques aux besoins de l'entreprise
COEFFICIENT (2) : 320.
STATUT (1) : c.
Chef de projet, coordonne la conception, la réalisation et la mise en oeuvre d'une application informatique. Il analyse les besoins des utilisateurs, étudie la faisabilité des projets, participe à l'élaboration du cahier des charges et contrôle l'avancement des projets. Anime et encadre une équipe
COEFFICIENT (2) : 450.
STATUT (1) : c.
COMPTABILITE :
Aide-comptable, titulaire du CAP d'aide-comptable ou ayant une expérience ou un niveau équivalent et qui, suivant les directives du comptable, tient et vérifie les livres, journaux auxiliaires et comptes dont il a la charge
COEFFICIENT (2) : 160.
STATUT (1) : e.
Comptable, possède les connaissances nécessaires pour tenir et contrôler les livres légaux et journaux auxiliaires de la comptabilité générale, traduit en comptabilité les opérations commerciales et financières, les compose, les ventile pour en réduire le prix de revient, justifie le solde de ces comptes
COEFFICIENT (2) : 190.
STATUT (1) : e.
Comptable confirmé, maîtrisant avec aisance les composants essentiels de son métier
COEFFICIENT (2) : 220.
STATUT (1) : am.
Comptable expert, comptable confirmé possédant une maîtrise technique reconnue sur l'ensemble des composants de son métier ; fait référence sur ce métier dans l'entreprise
COEFFICIENT (2) : 250.
STATUT (1) : am.
Chef comptable, responsable de l'ensemble de la comptabilité générale
COEFFICIENT (2) : 380.
STATUT (1) : c.
SERVICE ACHATS :
Approvisionneur débutant, moins de 1 an de pratique. Assure la mise en place des marchandises en magasin et leur réapprovisionnement, assure la disponibilité des produits sur les entrepôts.
COEFFICIENT (2) : 190
STATUT (1) : e.
Approvisionneur, assure la disponibilité des produits dans les magasins et l'optimisation des volumes de stock
COEFFICIENT (2) : 220
STATUT (1) : am.
Approvisionneur confirmé, approvisionneur capable de transmettre son savoir
COEFFICIENT (2) : 280
STATUT (1) : am.
Approvisionneur chef d'équipe, assure le bon fonctionnement, la coordination de l'approvisionnement, la gestion des stocks. Encadre l'équipe, contrôle les objectifs de l'approvisionnement, supervise le réapprovisionnement COEFFICIENT (2) : 320
STATUT (1) : c.
Acheteur junior responsable de marché/produit, organise les achats, les négocie au meilleur coût, afin de respecter les ventes prévues, les niveaux de marge et de stock, a moins de 18 mois d'expérience
COEFFICIENT (2) : 280
STATUT (1) : am.
Acheteur responsable de marché/produit, organise les achats, les négocie au meilleur coût, afin de respecter les ventes prévues, les niveaux de marge et de stock
COEFFICIENT (2) : 320
STATUT (1) : c.
Acheteur confirmé responsable de marché/produit, acheteur responsable de marché/produit, organise les achats, les négocie au meilleur coût, afin de respecter les ventes prévues, les niveaux de marge et de stock, et participe à la politique d'achat de l'entreprise
COEFFICIENT (2) : 350
STATUT (1) : c.
Chef de groupe, contrôle et analyse l'activité achat de plusieurs acheteurs, propose et met en oeuvre la politique commerciale de l'entreprise, met en place des plans d'action pour atteindre les objectifs fixés
COEFFICIENT (2) : 380
STATUT (1) : c.
ANIMATION ET GESTION DE MAGASINS :
Responsable de magasin, dans une structure fortement centralisée, le responsable de magasin contrôle une équipe de vendeurs et éventuellement d'animateurs de rayon pour les magasins les plus importants en terme d'effectifs, dynamise les ventes, applique et fait appliquer les consignes et désicions de la direction :
- magasin de moins de 10 salariés (4)
COEFFICIENT (2) : 220
STATUT (1) : am.
- magasin de plus de 10 salariés (4)
COEFFICIENT (2) : 250
STATUT (1) : am.
- magasin de plus de 20 salariés (4)
COEFFICIENT (2) : 320
STATUT (1) : c.
Directeur de magasin, à la différence du responsable de magasin, le directeur de magasin met en oeuvre la politique de l'entreprise au niveau de l'organisation, de la gestion commerciale, des ressources humaines et des tâches administratives. En ce sens, le directeur de magasin dispose d'une large délégation de pouvoir :
- magasin de moins de 10 salariés (4)
COEFFICIENT (2) : 320
STATUT (1) : c.
- magasin de plus de 10 salariés (4)
COEFFICIENT (2) : 350
STATUT (1) : c.
- magasin de plus de 20 salariés (4)
COEFFICIENT (2) : 380
STATUT (1) : c.
Directeur régional, coordonne et supervise plusieurs magasins :
- magasin de moins de 10 salariés, animé par un responsable de magasin (4)
COEFFICIENT (2) : 320
STATUT (1) : c.
- magasin de moins de 10 salariés, animé par un directeur de magasin (4)
COEFFICIENT (2) : 350
STATUT (1) : c.
- magasin de plus de 10 salariés, animé par un responsable de magasin (4)
COEFFICIENT (2) : 350
STATUT (1) : c.
- magasin de plus de 10 salariés, animé par un directeur de magasin (4) COEFFICIENT (2) : 420
STATUT (1) : c.
Responsable d'une ou plusieurs des grandes fonctions de l'entreprise (administratif, financier, commercial, social, technique ou informatique) qui, par délégation permanente de l'employeur, à la charge de diriger, coordonner, contrôler le travail d'un certain nombre d'agents de différents niveaux placés sous son autorité ou cadre qui n'a pas de responsabilité hiérarchique mais qui, en fonction du travail qui lui est confié, a des responsabilités importantes
COEFFICIENT (2) : 390
STATUT (1) : c.
Directeur d'une ou plusieurs des grandes fonctions de l'entreprise (administratif, financier, commercial, social, technique ou informatique)
COEFFICIENT (2) : 500
STATUT (1) : c.
Adjoint au directeur général
COEFFICIENT (2) : 550
STATUT (1) : c.
Directeur général
COEFFICIENT (2) : 600
STATUT (1) : c.
(1) Légende : e = employé ; am = agent de maîtrise ; c = cadre.
(2) Dans chaque métier, le passage à un coefficient supérieur se fera selon un ensemble de critères :
- l'ancienneté, les compétences comportementales (disponibilité, esprit d'équipe, sens de l'accueil et du service client) ;
- les compétences techniques attachés au métier concerné ;
- les qualifications et diplômes acquis.
(3) Au niveau du vendeur : il doit vérifier la marchandise reçue, la mettre en rayon ou en place, contribuer à sa mise en valeur, assurer les rangements et inventaires, l'étiquetage, la bonne tenue du ou des rayons dont il a la charge, ou du terrain. Il peut également assurer les encaissements, quelques travaux administratifs, d'atelier, de préparation et les mises à disposition.
(4) Dans les classifications " cadre " et " agent de maîtrise ", lorsque la détermination du coefficient est en fonction de l'effectif, sera pris en référence l'effectif moyen annuel de l'entreprise ou de l'établissement en équivalent temps plein.
Fait à Paris, le 21 mars 2003.(non en vigueur)
Abrogé
SERVICES GENERAUX :
Personnel d'entretien.
COEFFICIENT (2) : 140.
STATUT (1) : e.
Agent de sécurité, assure la surveillance des locaux, de jour ou de nuit, contrôle la clientèle et établit un rapport en cas d'incident.
COEFFICIENT (2) : 140.
STATUT (1) : e.
Agent de sécurité confirmé, assure la surveillance des locaux, de jour ou de nuit, contrôle la clientèle, établit un rapport en cas d'incident et peut effectuer des rondes
COEFFICIENT (2) : 160.
STATUT (1) : e.
Chef d'équipe sécurité, assure la sécurité, gère les plannings et anime les agents.
COEFFICIENT (2) : 220.
STATUT (1) : am.
Chauffeur VL, effectue des livraisons sur voiture légère, pouvant préparer et nettoyer le matériel à livrer et effectuer divers travaux d'atelier.
COEFFICIENT (2) : 150.
STATUT (1) : e.
Chauffeur PL, effectue des livraisons sur poids lourds.
COEFFICIENT (2) : 170.
STATUT (1) : e.
ENTREPOT-LOGISTIQUE :
Aide-magasinier, exécute des travaux de manutention, de déchargement, de rangement, suivant les directives reçues.
COEFFICIENT (2) : 130.
STATUT (1) : e.
Magasinier, est capable de réceptionner la marchandise, de la ranger, de préparer des commandes, d'emballer et d'expédier la marchandise ; possède la connaissance des stocks.
COEFFICIENT (2) : 150.
STATUT (1) : e.
Chef magasinier - gestionnaire de stocks, magasinier qui assure une gestion optimisée des stocks et contrôle le travail des magasiniers placés sous ses ordres.
COEFFICIENT (2) : 220.
STATUT (1) : am.
Responsable - directeur d'entrepôt, met en oeuvre les moyens techniques et humains sur son site pour garantir l'approvisionnement des magasins. Il organise sur son site l'ensemble des missions de l'entrepôt, de la réception à l'expédition des marchandises. Il anime hiérarchiquement l'ensemble du personnel de l'entrepôt :
- établissement de moins de 10 salariés.
COEFFICIENT (2) : 220.
STATUT (1) : am.
- établissement de plus de 10 salariés.
COEFFICIENT (2) : 250.
STATUT (1) : am.
- établissement de plus de 20 salariés (possède une délégation de pouvoirs).
COEFFICIENT (2) : 320.
STATUT (1) : c.
TECHNIQUE PRODUIT :
La dominante de ce métier est la compétence technique et le travail en atelier (réglage, préparation, réparation). Mais le technicien peut être amené occasionnellement à réaliser des missions telles que celles précisées au poste " vente " et en (3).
Technicien d'atelier débutant.
COEFFICIENT (2) : 130.
STATUT (1) : e.
Technicien d'atelier, possède plus de 1 an de pratique professionnelle.
COEFFICIENT (2) : 140.
STATUT (1) : e.
Technicien d'atelier confirmé, technicien d'atelier maîtrisant avec aisance les composants essentiels de son métier.
COEFFICIENT (2) : 160.
STATUT (1) : e.
Technicien d'atelier confirmé et titulaire du CQP technicien-vendeur en produits sport (maîtrise professionnelle), option maintenance cycle, option produits de glisse, option sports de raquettes.
COEFFICIENT (2) : 170.
STATUT (1) : e.
Technicien d'atelier expert, technicien d'atelier confirmé possédant une maîtrise technique reconnue sur l'ensemble des composants de son métier ; fait référence sur ce métier dans l'entreprise.
COEFFICIENT (2) : 180.
STATUT (1) : e.
Chef d'équipe atelier, gère les plannings et anime une équipe.
COEFFICIENT (2) : 220.
STATUT (1) : am.
Conseiller technique glisse :
Cette fonction doit être appliquée si l'établissement a une activité principale de gestion d'un parc de location de matériel de glisse (ex : stations de montagne). La dominante de ce métier est également la compétence technique en atelier (réglage, préparation, réparation), mais le conseiller technique glisse réalise également les missions du poste " vendeur ".
Conseiller technique glisse débutant (moins de 1 an ou d'une saison de pratique).
COEFFICIENT (2) : 130.
STATUT (1) : e.
Conseiller technique glisse.
COEFFICIENT (2) : 140.
STATUT (1) : e.
Conseiller technique glisse confirmé, conseiller technique glisse maîtrisant avec aisance les composants essentiels de son métier.
COEFFICIENT (2) : 160.
STATUT (1) : e.
Conseiller technique glisse confirmé et titulaire du CQP technicien-vendeur en produits sport (maîtrise professionnelle), option maintenance cycle, option produits de glisse, option sports de raquettes.
COEFFICIENT (2) : 170.
STATUT (1) : e.
Conseiller technique glisse expert, conseiller technique glisse confirmé possédant une maîtrise technique reconnue sur l'ensemble des composants de son métier ; fait référence sur ce métier dans l'entreprise.
COEFFICIENT (2) : 190.
STATUT (1) : e.
Chef d'équipe glisse.
COEFFICIENT (2) : 220.
STATUT (1) : am.
Responsable de maintenance, assure la maintenance de l'ensemble des équipements du pesonnel saisonnier (machine, matériel, parc locatif).
COEFFICIENT (2) : 220.
STATUT (1) : am.
VENTE :
La mission essentielle du vendeur repose sur l'accueil et la relation avec le client. Mais il peut être amené à effectuer ponctuellement d'autres missions telles que celles prévues en annexe III.
Vendeur débutant.
COEFFICIENT (2) : 130.
STATUT (1) : e.
Vendeur, possède plus de 1 an de pratique professionnelle.
COEFFICIENT (2) : 140.
STATUT (1) : e.
Vendeur confirmé, vendeur ayant au moins 4 ans de pratique professionnelle et maîtrisant avec aisance les composants essentiels de son métier.
COEFFICIENT (2) : 160.
STATUT (1) : e.
Vendeur expert, vendeur confirmé possédant une maîtrise technique reconnue sur l'ensemble des composants de son métier ; fait référence sur ce métier dans l'entreprise.
COEFFICIENT (2) : 180.
STATUT (1) : e.
Animateur de ventes, vendeur confirmé ayant la connaissance particulièrement approfondie du ou des secteur(s) dont il a la charge (produit, stock, technique de vente, service, etc.). Il peut être associé aux achats et former les vendeurs. Dans le cadre des délégations confiées, il assure une animation fonctionnelle.
COEFFICIENT (2) : 190.
STATUT (1) : e.
Animateur commercial, animateur de ventes capable également de missions ponctuelles telles que celles de représentation et de négociation auprès de clubs sportifs, de collectivités locales, de comités d'entreprises ou d'autres clientèles de ce type. Il peut avoir une certaine latitude d'action sur les prix.
COEFFICIENT (2) : 200.
STATUT (1) : e.
AUTRES POSTES COMMERCIAUX :
Animateur de produits, merchandiseur, spécialement chargé de la mise en valeur des produits dans le magasin.
COEFFICIENT (2) : 170.
STATUT (1) : e.
Responsable animateur de rayon(s), anime un rayon ou un groupe de rayons, contrôle une équipe de vendeurs rattachés au(x) rayon(s), dynamise les ventes, applique et fait appliquer les consignes et décisions de sa direction.
COEFFICIENT (2) : 220.
STATUT (1) : am.
Responsable de département, dans les établissements de plus de 10 salariés, anime plusieurs rayons et pilote une équipe de vendeurs et d'animateurs de rayons. Il optimise avec autonomie la gestion commerciale et l'offre marchande. Il anime le personnel et peut gérer les paies de son département (4).
COEFFICIENT (2) : 320.
STATUT (1) : c.
Agent commercial, cadre disposant du statut d'agent commercial particulièrement chargé de la commercialisation des produits de l'entreprise.
COEFFICIENT (2) : 320.
STATUT (1) : c.
HOTESSE DE CAISSE ET D'ACCUEIL :
La mission principale repose sur l'accueil des clients et l'encaissement, mais l'hôtesse de caisse ou d'accueil peut effectuer occasionnellement des missions de vente telles que précisées dans la rubrique " Vente " et en (3).
Hôtesse (hôte) de caisse et d'accueil débutante.
COEFFICIENT (2) : 130.
STATUT (1) : e.
Hôtesse (hôte) de caisse et d'accueil, possède au moins 3 mois de pratique professionnelle.
COEFFICIENT (2) : 140.
STATUT (1) : e.
Hôtesse (hôte) de caisse et d'accueil confirmée, hôtesse de caisse et d'accueil maîtrisant avec aisance les composants essentiels de son métier.
COEFFICIENT (2) : 160.
STATUT (1) : e.
Responsable de caisse, dans les établissements disposant d'une équipe d'hôtesses de caisse, le responsable de caisse anime cette équipe et contribue à leur formation et à leur suivi. Il organise le passage en caisse des clients en veillant à la qualité de l'accueil et du service client. Il contrôle les opérations d'arrêt et de lecture de caisses et règle tous les litiges avec les clients. Dépend du directeur de magasin.
COEFFICIENT (2) : 220.
STATUT (1) : am.
SECRETARIAT-ASSISTANCE AUX DIFFERENTES FONCTIONS DE L'ENTREPRISE (LOGISTIQUE, ACHATS, RESSOURCES HUMAINES) :
Tous ces postes nécessitent la maîtrise de l'outil informatique.
Employé(e) administratif débutant, moins de 1 an de pratique professionnelle.
COEFFICIENT (2) : 130.
STATUT (1) : e.
Secrétaire-hôtesse (hôte) débutante, accueil téléphonique et du public, divers travaux administratifs et de secrétariat.
COEFFICIENT (2) : 140.
STATUT (1) : e.
Secrétaire-hôtesse (hôte), accueil téléphonique et du public, divers travaux administratifs et de secrétariat, à plus de 1 an de pratique professionnelle.
COEFFICIENT (2) : 150.
STATUT (1) : e.
Secrétaire-hôtesse (hôte) confirmé(e), secrétaire-hôtesse maîtrisant pleinement les composants essentiels de son métier.
COEFFICIENT (2) : 160.
STATUT (1) : e.
Assistant(e), assistance aux différentes fonctions de l'entreprise (logistique, achats, ressources humaines).
COEFFICIENT (2) : 150.
STATUT (1) : e.
Assistant(e) confirmé(e), assistance aux différentes fonctions de l'entreprise (logistique, achat, ressources humaines), compétence au niveau du budget
COEFFICIENT (2) : 180.
STATUT (1) : e.
Assistant(e) expert, assistance aux différentes fonctions de support de l'entreprise telles que logistique, achats, ressources humaines. Possède une expertise des différents logiciels, est autonome dans son travail et fait preuve d'initiative
COEFFICIENT (2) : 200.
STATUT (1) : e.
Assistant(e) de direction, attaché(e) à un cadre de direction, l'assistant de direction gère la confidentialité et fait preuve d'une grande autonomie
COEFFICIENT (2) : 250.
STATUT (1) : am.
INFORMATIQUE :
Technicien, effectue l'installation de produits bureautiques/informatiques, informe les utilisateurs sur l'utilisation de ces produits et leur assure une assistance technique. Il intervient sur le matériel informatique, les postes de travail pour assurer leur bon fonctionnement
COEFFICIENT (2) : 180.
STATUT (1) : e.
Technicien confirmé, maîtrisant avec aisance les composants essentiels de son métier.
COEFFICIENT (2) : 220.
STATUT (1) : am.
Analyste programmeur, assure la confection et la programmation d'un ou des dossiers techniques. Il participe à la maintenance au développement des applications auxquelles il est associé, et à l'analyse fonctionnelle et organique des projets. COEFFICIENT (2) : 240.
STATUT (1) : am.
Administrateur de réseaux informatiques/Webmaster, assure l'administration, la gestion et l'assistance des serveurs de réseaux informatiques et de leurs applications, incluant le contrôle du trafic, l'installation et la configuration des logiciels ainsi que la mise en place de nouveaux serveurs
COEFFICIENT (2) : 240.
STATUT (1) : am.
Ingénieur, diplômé d'une école d'ingénieurs. Chargé de coordonner l'ensemble des systèmes réseaux informatiques d'une entreprise. Il crée, met en application, adapte les différents systèmes informatiques aux besoins de l'entreprise
COEFFICIENT (2) : 320.
STATUT (1) : c.
Chef de projet, coordonne la conception, la réalisation et la mise en oeuvre d'une application informatique. Il analyse les besoins des utilisateurs, étudie la faisabilité des projets, participe à l'élaboration du cahier des charges et contrôle l'avancement des projets. Anime et encadre une équipe
COEFFICIENT (2) : 450.
STATUT (1) : c.
COMPTABILITE :
Aide-comptable, titulaire du CAP d'aide-comptable ou ayant une expérience ou un niveau équivalent et qui, suivant les directives du comptable, tient et vérifie les livres, journaux auxiliaires et comptes dont il a la charge
COEFFICIENT (2) : 160.
STATUT (1) : e.
Comptable, possède les connaissances nécessaires pour tenir et contrôler les livres légaux et journaux auxiliaires de la comptabilité générale, traduit en comptabilité les opérations commerciales et financières, les compose, les ventile pour en réduire le prix de revient, justifie le solde de ces comptes
COEFFICIENT (2) : 190.
STATUT (1) : e.
Comptable confirmé, maîtrisant avec aisance les composants essentiels de son métier
COEFFICIENT (2) : 220.
STATUT (1) : am.
Comptable expert, comptable confirmé possédant une maîtrise technique reconnue sur l'ensemble des composants de son métier ; fait référence sur ce métier dans l'entreprise
COEFFICIENT (2) : 250.
STATUT (1) : am.
Chef comptable, responsable de l'ensemble de la comptabilité générale
COEFFICIENT (2) : 380.
STATUT (1) : c.
SERVICE ACHATS :
Approvisionneur débutant, moins de 1 an de pratique. Assure la mise en place des marchandises en magasin et leur réapprovisionnement, assure la disponibilité des produits sur les entrepôts.
COEFFICIENT (2) : 190
STATUT (1) : e.
Approvisionneur, assure la disponibilité des produits dans les magasins et l'optimisation des volumes de stock
COEFFICIENT (2) : 220
STATUT (1) : am.
Approvisionneur confirmé, approvisionneur capable de transmettre son savoir
COEFFICIENT (2) : 280
STATUT (1) : am.
Approvisionneur chef d'équipe, assure le bon fonctionnement, la coordination de l'approvisionnement, la gestion des stocks. Encadre l'équipe, contrôle les objectifs de l'approvisionnement, supervise le réapprovisionnement COEFFICIENT (2) : 320
STATUT (1) : c.
Acheteur junior responsable de marché/produit, organise les achats, les négocie au meilleur coût, afin de respecter les ventes prévues, les niveaux de marge et de stock, a moins de 18 mois d'expérience
COEFFICIENT (2) : 280
STATUT (1) : am.
Acheteur responsable de marché/produit, organise les achats, les négocie au meilleur coût, afin de respecter les ventes prévues, les niveaux de marge et de stock
COEFFICIENT (2) : 320
STATUT (1) : c.
Acheteur confirmé responsable de marché/produit, acheteur responsable de marché/produit, organise les achats, les négocie au meilleur coût, afin de respecter les ventes prévues, les niveaux de marge et de stock, et participe à la politique d'achat de l'entreprise
COEFFICIENT (2) : 350
STATUT (1) : c.
Chef de groupe, contrôle et analyse l'activité achat de plusieurs acheteurs, propose et met en oeuvre la politique commerciale de l'entreprise, met en place des plans d'action pour atteindre les objectifs fixés
COEFFICIENT (2) : 380
STATUT (1) : c.
ANIMATION ET GESTION DE MAGASINS :
Responsable de magasin, dans une structure fortement centralisée, le responsable de magasin contrôle une équipe de vendeurs et éventuellement d'animateurs de rayon pour les magasins les plus importants en terme d'effectifs, dynamise les ventes, applique et fait appliquer les consignes et désicions de la direction :
- magasin de moins de 10 salariés (4)
COEFFICIENT (2) : 220
STATUT (1) : am.
- magasin de plus de 10 salariés (4)
COEFFICIENT (2) : 250
STATUT (1) : am.
- magasin de plus de 20 salariés (4)
COEFFICIENT (2) : 320
STATUT (1) : c.
Directeur de magasin, à la différence du responsable de magasin, le directeur de magasin met en oeuvre la politique de l'entreprise au niveau de l'organisation, de la gestion commerciale, des ressources humaines et des tâches administratives. En ce sens, le directeur de magasin dispose d'une large délégation de pouvoir :
- magasin de moins de 10 salariés (4)
COEFFICIENT (2) : 320
STATUT (1) : c.
- magasin de plus de 10 salariés (4)
COEFFICIENT (2) : 350
STATUT (1) : c.
- magasin de plus de 20 salariés (4)
COEFFICIENT (2) : 380
STATUT (1) : c.
Directeur régional, coordonne et supervise plusieurs magasins :
- magasin de moins de 10 salariés, animé par un responsable de magasin (4)
COEFFICIENT (2) : 320
STATUT (1) : c.
- magasin de moins de 10 salariés, animé par un directeur de magasin (4)
COEFFICIENT (2) : 350
STATUT (1) : c.
- magasin de plus de 10 salariés, animé par un responsable de magasin (4)
COEFFICIENT (2) : 350
STATUT (1) : c.
- magasin de plus de 10 salariés, animé par un directeur de magasin (4) COEFFICIENT (2) : 420
STATUT (1) : c.
Responsable d'une ou plusieurs des grandes fonctions de l'entreprise (administratif, financier, commercial, social, technique ou informatique) qui, par délégation permanente de l'employeur, à la charge de diriger, coordonner, contrôler le travail d'un certain nombre d'agents de différents niveaux placés sous son autorité ou cadre qui n'a pas de responsabilité hiérarchique mais qui, en fonction du travail qui lui est confié, a des responsabilités importantes
COEFFICIENT (2) : 390
STATUT (1) : c.
Directeur d'une ou plusieurs des grandes fonctions de l'entreprise (administratif, financier, commercial, social, technique ou informatique)
COEFFICIENT (2) : 500
STATUT (1) : c.
Adjoint au directeur général
COEFFICIENT (2) : 550
STATUT (1) : c.
Directeur général
COEFFICIENT (2) : 600
STATUT (1) : c.
(1) Légende : e = employé ; am = agent de maîtrise ; c = cadre.
(2) Dans chaque métier, le passage à un coefficient supérieur se fera selon un ensemble de critères :
- l'ancienneté, les compétences comportementales (disponibilité, esprit d'équipe, sens de l'accueil et du service client) ;
- les compétences techniques attachés au métier concerné ;
- les qualifications et diplômes acquis.
(3) Au niveau du vendeur : il doit vérifier la marchandise reçue, la mettre en rayon ou en place, contribuer à sa mise en valeur, assurer les rangements et inventaires, l'étiquetage, la bonne tenue du ou des rayons dont il a la charge, ou du terrain. Il peut également assurer les encaissements, quelques travaux administratifs, d'atelier, de préparation et les mises à disposition.
(4) Dans les classifications " cadre " et " agent de maîtrise ", lorsque la détermination du coefficient est en fonction de l'effectif, sera pris en référence l'effectif moyen annuel de l'entreprise ou de l'établissement en équivalent temps plein.
Fait à Paris, le 21 mars 2003.