Annexe II-4-1 (art. A212-76)
Version en vigueur depuis le 12 juillet 2008
UC 1 EC | De construire la stratégie d'une organisation du secteur |
OI 11 EC | De préparer la prise de décision |
OI 111 EC | D'organiser une veille en terme d'information dans le champ d'intervention de l'organisation dans le cadre de réseaux professionnels |
OI 112 EC | D'analyser les caractéristiques économiques, sociales, politiques et culturelles du territoire de référence |
OI 113 EC | D'analyser l'impact des politiques publiques sur l'activité de l'organisation |
OI 114 EC | De formaliser des diagnostics stratégiques pour les élus de l'organisation |
OI 12 EC | D'élaborer un projet de développement |
OI 121 EC | De veiller au respect des objectifs, des valeurs et des méthodes de l'organisation dans une perspective éducative |
OI 122 EC | De mobiliser les ressources internes dans la préparation d'un projet de développement |
OI 123 EC | D'animer une démarche d'ingénierie de projet |
OI 124 EC | De formaliser un projet de développement |
OI 125 EC | D'élaborer les dossiers de financement |
OI 13 EC | De mobiliser les instances dirigeantes élues |
OI 131 EC | De transmettre l'information nécessaire à la prise de décision |
OI 132 EC | D'exposer les alternatives stratégiques aux instances dirigeantes |
OI 133 EC | De préparer les travaux des assemblées décisionnelles |
UC 2 EC | De gérer les ressources humaines et financières d'une organisation du secteur |
OI 21 EC | De gérer les ressources humaines d'une organisation du secteur |
OI 211 EC | De concevoir une stratégie de développement des ressources humaines |
OI 211 EC | D'anticiper l'évolution des besoins en personnel |
OI 212 EC | De négocier le plan de formation du personnel |
OI 213 EC | De gérer les relations sociales au sein de l'organisation |
OI 214 EC | De contrôler la gestion administrative du personnel |
OI 215 EC | De procéder à l'évaluation des personnels |
OI 22 EC | De gérer les ressources financières d'une organisation du secteur |
OI 221 EC | D'établir les budgets prévisionnels et les dossiers de financement |
OI 222 EC | D'organiser le fonctionnement financier de l'organisation |
OI 223 EC | De négocier avec les prestataires de l'organisation |
OI 224 EC | De contrôler les différentes procédures d'exécution budgétaire |
OI 23 EC | De rendre compte de la mise en œuvre de la délégation |
OI 231 EC | D'évaluer la pertinence des modes de fonctionnement de l'organisation |
OI 232 EC | D'expliquer les écarts constatés entre les résultats et les objectifs fixés |
OI 233 EC | D'élaborer des propositions d'évolutions possibles |
UC 3 EC | De diriger un système d'entraînement dans une discipline |
OI 31 EC | De concevoir le plan de performance sportive |
OI 311 EC | D'analyser les facteurs de la performance sportive |
OI 312 EC | De définir les objectifs de performance à court, moyen et long terme |
OI 313 EC | De choisir les indicateurs de réussite intermédiaire |
OI 314 EC | De définir une politique de détection des jeunes sportifs |
OI 315 EC | D'organiser les échanges de pratique avec une équipe technique |
OI 32 EC | De planifier la préparation de la performance sportive |
OI 321 EC | D'organiser la cohérence entre les différents temps de la préparation de la performance sportive |
OI 322 EC | De définir les axes de la préparation physique des athlètes |
OI 323 EC | De définir les axes de la préparation mentale des athlètes |
OI 324 EC | De concevoir une politique de suivi social et professionnel des sportifs |
OI 33 EC | D'accompagner l'athlète vers l'optimisation de la performance |
OI 331 EC | De diriger l'entraînement dans la discipline |
OI 331 EC | De veiller au respect des différents protocoles de travail établis |
OI 332 EC | D'encadrer les athlètes dans le cadre de la compétition |
OI 333 EC | D'analyser le comportement de l'athlète pendant la compétition |
OI 334 EC | De mettre en œuvre des médiations d'ordre stratégique, technique, physique ou relationnel |
OI 335 EC | De gérer la relation avec les médias |
OI 34 EC | De conduire l'évaluation du projet de la performance |
OI 341 EC | De formaliser les bilans sportifs |
OI 342 EC | D'analyser les écarts constatés entre les résultats et les objectifs fixés |
OI 343 EC | De proposer aux instances dirigeantes de nouvelles perspectives de développement |
OI 35 EC | D'organiser des actions formatives dans le cadre des réseaux professionnels de l'organisation |
OI 351 EC | De concevoir des actions de formation adaptées aux besoins des réseaux professionnels de l'organisation |
OI 352 EC | De coordonner la mise en œuvre des actions de formation décidées |
OI 353 EC | D'animer des actions de formation |
OI 354 EC | De participer aux échanges professionnels dans le cadre de formation de formateurs |
OI 355 EC | D'évaluer des actions de formations |
UC 4 EC | D'encadrer la discipline sportive en sécurité |
OI 41 EC | De réaliser en sécurité les démonstrations techniques |
OI 411 EC | D'évaluer les risques objectifs liés à la pratique de la discipline |
OI 412 EC | D'évaluer ses propres capacités à effectuer une démonstration technique |
OI 413 EC | D'expliciter les différents éléments de la démonstration technique |
OI 42 EC | De réaliser les gestes professionnels nécessaires à la sécurité des pratiquants |
OI 421 EC | D'évaluer les risques objectifs liés à l'activité pour le pratiquant |
OI 422 EC | D'anticiper les risques potentiels pour le pratiquant |
OI 423 EC | De maîtriser le comportement et les gestes à réaliser en cas d'incident ou d'accident |
OI 43 EC | D'assurer la sécurité des pratiquants et des tiers |
OI 431 EC | D'évaluer les risques objectifs liés au contexte de pratique |
OI 432 EC | D'anticiper les risques juridiques liés à la pratique et le milieu dans lequel il se pratique |
OI 433 EC | D'assurer la sécurité passive des équipements |
OI 434 EC | D'agir en cas de maltraitance des mineurs |